clase administraciÓn de obras

7/29/2019 CLASE ADMINISTRACIN DE OBRAS

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ADMINISTRACIN DE OBRAS

SECCIN 601

Ingeniero Civil


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ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

A.P.U Modelo matemtico que adelanta el resultadoexpresado en moneda, de una actividad o partida

sometida a estudio.

Demostracin anticipada, mediante un modelomatemtico, de los costos en que se incurre al realizaruna actividad especfica {partida} dentro del proceso

constructivo de una obra, mas el correspondientevalor por el manejo o administracin de los recursos ymateriales inherentes al proceso y el justo valor de la

utilidad, beneficio o ganancia por la ejecucin dedicha actividad.


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El Anlisis comprende

COSTOS DIRECTOS

Materiales

Equipos

Mano de obra

COSTOS INDIRECTOS

Gastos Administrativos

Financiamiento

Utilidad e imprevistos
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A fin desimplificar yfacilitar el

establecimientode los P.U

EL C.I.V en funcin a stos haestablecido una GUIA

REFERENCIAL DE COSTOS DECONSTRUCCIN.

Esta debe ser consideradacomo referencia de los CostosUnitarios en CONDICIONES

NORMALES, y ha sidorealizada con base a lasnormas COVENIN 2000.

Y de hacerlos equitativos yrazonables, se han

establecido fundamentos,normas y criterios generales,que sirven de base para elclculo de los P.U de Obras deConstruccin


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DATOS COMO

Rendimiento, depreciaciones, costo demateriales y equipos son parte de esta base dedatos.

ESTOS DATOS PUEDEN VARIAR SEGN

EL EVALUADOR

CARACTERISTICAS DE LA OBRASITIO DE LA OBRA

CUALQUIER OTRA CONSIDERACIN


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UN A.P.U DEBE CONTENERlos siguientes datos

CODIGO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD RENDIMIENTO

DESCRIPCIN DE LAPARTIDA RENGLN DE MATERIALES RENGLN DE EQUIPOS

RENGLN DE MANO DEOBRA{Para los 3 ltimos se

especifica descripcin,cantidad y costos de cada uno

de estos rubros}


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ACTUALMENTE

EXISTE una amplia gama de programas paracomputadora, que facilitan el trabajo, porque adems derealizar las operaciones matemticas, poseen un bastabase de datos y costos, las cuales pueden ser modificadasal pasar del tiempo, o considerando diferentescaractersticas o lineamientos de la obra que es objeto deestudio. LULO WINAPVHRT COSTOS

APU BASIC IP3 COSTOS


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NORMAS DE MEDICIN

La Comisin Venezolana de Normas Industriales, es la encargadade establecer Normas Tcnicas de Medicin.

COVENIN 2000Dichas normas se estn usando, con carcterobligatorio, exigido por la Contralora General dela Repblica desde julio de 1980, en todas las

licitaciones y contrataciones con el estado, con

el fin de garantizar que las inversiones del passean respaldadas por criterios tcnicosconfiables.


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COSTOS DIRECTOS


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ANLISIS PARA LOS MATERIALESSon considerados en este rengln todos los elementos que

forman parte de un producto y que tambin son conocidos comoingredientes. Ellos son por ejemplo, el concreto {cemento, arena,piedra picada, arena, agua}, tubera en general, ladrillos, cabillas,artefactos sanitarios, baldosas, cables, anillos prefabricados, etc. Los materiales se pueden adquirir en muy diversas formas

tales como slido, liquido, a granel, aislados o en paquetes,sacos, laminados, etc.

Los materiales estn compuestos del valor de losmateriales, mas el valor del flete hasta el sitio de la obra,refirindose estos valores a la cantidad necesariagastada en obra, ms el desperdicio.

El anlisis se realiza para una {1} unidadde medida, es decir 1m, 1m2, 1m3, 1 pza,1 und, 1 pto, etc.


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ENTONCES PRECIO DEL PROVEEDOR

Fabricantes

Al mayor {plantas, canteras,depsitos, mayoristas,distribuidores}

Al detal {Ferreteras}

TRANSPORTE HASTA EL SITIODE LA OBRA

Fletes

DESPERDICIODepende de las caractersticasdel material estudiado

EL PRECIOUNITARIO DE LOSMATERIALES DEBECONSIDERAR


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ANLISIS PARA LOS MATERIALES

EL FACTOR PROPORCIONALEl factor proporcin nos indica la cantidad deun determinado material que se requiere para

producir una unidad del elemento objeto de laestimacin. Como ejemplo se podraconsiderar los factores de proporcin de losmateriales del concreto, que son cemento,arena, piedra y agua, para producir un metrocbico de concreto.


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Ejemplo: FACTORES DE PROPORCION DEL CONCRETO (1 m3)RESISTENCIA PIEDRA ARENA CEMENTO AGUA

(m3) (m3) saco (l)100 kg/cm2 0,90 0,45 6,5 30150 kg/cm2 0,90 0,45 7,0 25200 kg/cm2 0,90 0,45 8,0 25

250 kg/cm2 0,90 0,45 8,5 20300 kg/cm2 0,90 0,45 10,0 18


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FACTOR RENDIMIENTOUn material puede ser utilizado varias veces,por lo cual la cantidad a comprar y el costoestn determinados por las veces que puede

ser utilizado. Se define como rendimiento elinverso del nmero de veces que un materialpuede ser utilizado. Un ejemplo de este caso

seria los encofrados para concreto ya quepueden ser utilizados de seis a diez veces ysu costo quedara dividido por el nmero deusos.


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FACTOR DESPERDICIO

En todo proceso constructivo se producedesperdicio de materiales, la fuente de esto sonel manejo y transporte (materiales granulares,arena); perdida en las dimensiones comerciales(cabilla, planchas metlicas) y deterioro por climao envejecimiento (cemento, cal). Se define como factor de desperdicio, el

material perdido o desperdiciado por unidad de

elemento a construir.

DEPENDE DEL MATERIAL, sin embargo el CIVha establecido como base 5 por ciento.


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UNIDAD DEL MATERIAL

Generalmente se escoge segn la unidad enque se adquiere en el mercado, suponiendoque se compra en cantidades razonables y

comunes.Algunas unidades muy usadas para la comprade materiales son:

Kilogramo (Kg), Metro Cuadrado (M2), Pieza(Pza), Metro Lineal (Ml), Metro Cbico (M3),Saco (Sac), Unidad (UND), Tonelada (TON),Galn (GAL), Litro (LT), Cuete, Rollo, etc.


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Se debe indicar su descripcin, unidad, cantidad{considerando el desperdicio}, y el costo o preciodel proveedor.

El COSTO UNITARIO DE MATERIALES esigual a la sumatoria de todos los costos decada material involucrado en el anlisis.

{Los planos de la obra indican en trminosgenerales informacin sobre cantidad ycolocacin de los materiales. Lasespecificaciones tcnicas indican la calidad yproporciones de estos}


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PORCENTAJE QUE REPRESENTAN LOS

MATERIALES

Se pueden calcular dos valores:costo directo = costo unitario.1. % respecto al costo directo total

%= Costo directo X 100Costos directos unit.

2. % respecto al precio unitario%= costo directo X 100

PRECIO UNITARIO

ANLISIS PARA LOS EQUIPOS Y


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ANLISIS PARA LOS EQUIPOS YMAQUINARIAS

Son considerados en este rengln todas lasherramientas o mquinas necesarias para efectuar untrabajo.

Son todos los gastos ocasionados por las

distintas herramientas, tiles y maquinariasusados en la construccin, dichos gastosincluyen la amortizacin o deprecio que sufren.Se debe tomar en cuenta si son propios o

alquilados, su abastecimiento (gasto decombustible, lubricantes) y mantenimiento, talescomo valor de la reparacin y repuestos que sonnecesarios como tambin su produccin.



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FACTORES QUE INTERVIENEN Costo PVP de la mquina, herramienta ovehculo, sin descuentos, sin transporte y sinimpuesto {IVA}

El COP {Costo de Operacin y posesin} de lamquina o vehculo. En el caso deherramientas ser solo depreciacin.

RENDIMIENTO de lapartida, el cual afectadirectamente el total deeste campo.


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EL CIV

Ofrece en su base de datos, el anlisis de COPpara 34 maquinarias pesadas y 10 vehculos,entre los mas usados en obras de Construccinen nuestro pas.

En el caso de maquinarias livianas yherramientas, se trabaja en base a laexperiencia.


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MAQUINARIAS

PESADA

Peso superior a 10 TON

TRACTOTES

CARGADORES

MOTONIVELADORAS

MOTOTRAILLAS

LIVIANAS

Peso inferior a 10 TON

WINCHE

MINISHOVEL

SIERRA DE MESA

DOBLADORAS YCORTADORAS ELECTRICAS

VIBRADORES TROMPO, MEZCLADORAS

COP entre 2,5 a 4,5 por mil


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EXCAVADORES {JUMBO}


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CARGADOR DE RUEDAS

{PAYLOADER}


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CARGADOR DE CADENA

{SHOVEL}


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RETROEXCAVADORA


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MOTONIVELADORA

{PATROL}


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MOTOTRAILLAS


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NIVELADORA {BULLDOZER}


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COMPACTADORA DE

RODILLO


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COMPACTADORA PATA DE CABRA


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COMPACTADORA DE NEUMTICOS


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GRUA TELESCPICA


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GRUA TORRE


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PAVIMENTADORA


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WINCHE SIERRA DE MESA


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MINI SHOVEL


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MONTACARGA


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DOBLADORAELCTRICA

CORTADORAELCTRICA


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VIBROCOMPACTADORA {RANA}


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VIBROCOMPACTADORA

{BAILARINA}


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MEZCLADORAS {TROMPO}


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HERRAMIENTAS

SERRUCHOS PALAS

PICOS

CINCELES

CINTAS MTRICAS

PALUTRAS

Y todo equipo que no tenga

motor y operemanualmente

COP entre 5 y 10 por mil


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LAS MAQUINARIAS PUEDEN SER: PropiasAlquiladas En los precios de las mquinas propias se

consideran los Costos Diarios de Operacin yPosesin en forma de un tanto por mil. En el caso de mquinas alquiladas, el valor est

referido al costo diario, por tanto el valor de COP esigual a 1.

En el anlisis para maquinarias y equipos, no seconsidera el valor del operario, ni su ayudante.Estos se incluirn en el rengln de mano de obra.



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COSTO DE OPERACINConstituye el costo generado directamentepor el trabajo de la maquinaria {reparaciones,consumo de combustible, lubricantes y filtros,

neumticos y otras partes}.El consumo de combustibles vara con la

potencia del motor y su costo depende del

tipo de combustible, se estima que elconsumo de combustible por hora deoperacin se determina con la siguientefrmula:



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COSTO DE OPERACINEl consumo de combustiblesGASOLINA CONSUMO (LT/H)= 0,385xHPxFDIESEL CONSUMO (LT/H)= 0,224xHP

HP= POTENCIA DEL MOTORF= FACTOR DE CARGA(F, Depende de la intensidad de uso).

Valores de F

0,3-0,5 GRUAS0,4-0,6 DRAGADORAS0,5-0,7 TRACTORES



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COSTO DE OPERACIN El costo por lubricantes est determinado por el consumo

de aceite, los cambios de aceite y consumo de lubricantesde chasis o grasa.

El consumo de lubricantes del chasis esta en promedio entre0,045 a 0,065 libras de grasa por hora. El consumo de aceite se puede estimar en la siguiente

formula:

CONSUMO ACEITE (LT/H)= 0,0006xHPxF

El consumo de aceite por cambio depende de la capacidaddel carter y el tiempo entre cambios de aceite, en promediose consumen de 0,4 a 0,6 litros por hora



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COSTO DE OPERACINLos cauchos constituyen una inversinapreciable cuya vida til es menor a la delvehculo, por lo que se acostumbra adepreciarlos independientemente, para esto sedivide el costo de los cauchos entre su tiempopromedio de duracin.



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COSTO DE OPERACINEl estudio detallado de los costos de equipos es una laborcompleja que depende de los modelos y el uso al que se lesdestina, estn informacin es conocida solo por la empresapropietaria. Desde el punto de vista de la estimacin de

costos es ms prctico introducir mtodo de estimadorpido, el cual se basa en considerar que el costo en unperiodo depende del precio de compra del equipo. El costode equipo debe distribuirse a lo largo de su vida til

expresada de manera que sea fcil relacionar el costo con lacantidad de bien construido:

COSTO EQUIPO/BS TIEMPO=

(COSTO POSESION+COSTO DE OPERACIN)/VIDA TIL



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COSTO DE OPERACIN

La vida til puede expresarse en das, semanas o meses segn seanecesario. Los costos de posesin y los costos de operacin puedenconsiderarse relacionados con el precio de compra del equipo de maneraque:

COSTO/DIA = Fuso x PRECIO DEL EQUIPO.Fuso= Factor de uso.

Los factores de uso pueden tabularse para distintos tipos de equipos:TIPO DE EQUIPO Fuso

HERRAMIENTAS LIVIANAS 0,02 0,05HERRAMIENTAS PESADAS 0,006 0,01EQUIPOS DE USO INTENSO 0,002 0,004(cargadores, tractores, camiones)EQUIPOS DE USO MODERADO 0,002 0,003(Comprensores)



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COSTO DE POSESINLos costos de posesin se incurren por el solohecho de ser el propietario del equipo eincluyen: Depreciacin, Intereses definanciamiento de la compra, Seguros,Transporte y Mantenimiento.



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COSTO DE POSESINDepreciacinLa depreciacin es la prdida de valor del equipo en eltiempo, como consecuencia de su desgaste o suobsolescencia tcnica. Existen varios mtodos deasignar la depreciacin a un equipo pero el msutilizado es el Mtodo Uniforme o de la lnea recta,entre otros {a porcentaje constante o de balancedescendente, por el mtodo de la suma de dgitos,

cubierta por un fondo de amortizacin}DEPRECIACIN ANUAL=(PRECIO-VALOR DE SALVAMENTO)/VIDA TIL.



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COSTO DE POSESIN Seguros e impuestos Los Intereses de Financiamiento corresponden al pago a

Bancos o Instituciones Financieras por el prstamo de losfondos necesarios para la adquisicin del equipo. Auncuando el equipo se compre con fondos propios seconsideran los intereses como el costo de oportunidad, esdecir la ganancia no obtenida por inmovilizar el capital enla compra del equipo.

Los seguros se consideran para cubrir los riesgos queacompaan el uso de equipos en sitios de obra. Paraobtener un seguro se pagan las primas correspondientesa compaas aseguradoras.



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COSTO DIRECTO DE LOS EQUIPOSEs la suma de los montos de los equipos propios yalquilados.

Monto de equipo propio: Se obtiene

multiplicando el costo real (costo xdepreciacin), por cantidad de equipo que seutiliza para efectuar una determinada cantidadde obra que se ejecutar ese da.

Monto del equipo alquilado: Cantidad de equipomultiplicada por el alquiler diario.



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COSTO UNITARIO DE LOS EQUIPOS

Es el resultado de dividir el costo directo del equipo entreel rendimiento de la partida.RENDIMIENTO

Una vez seleccionada la cuadrilla de equipo y mano de obra,

que se introducirn en un anlisis de precios, es importanteaveriguar (generalmente de experiencia en obra), quecantidad de obra pueden ejecutar por da, suponiendo quees un da normal de trabajo. Este valor se llamaRENDIMIENTO y su unidad es la correspondiente a la

partida dividida entre la unidad de tiempo, que es un da.As pues, es comn decir, estas cuadrillas tienen unrendimiento de 50 M3/da si son de vaciado, o de 1000 Kg./da si son de armar acero, etc.RENDIMIENTO = CANTIDAD EJECUTADA/TIEMPO



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PORCENTAJE QUE REPRESENTAN LOS

EQUIPOS Y MAQUINARIAS

Se pueden calcular dos valores:

% respecto al costo directo =costo unitario del equipo

Costos directos

% respecto al precio =costo unitario del equipo

Precio Unitario

ANLISIS PARA LA MANO DE OBRA


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ANLISIS PARA LA MANO DE OBRAEs la suma de las jornadas pagadas a los trabajadores de una obra. Ejemplo:maestros, carpinteros, ayudantes, obreros, etc. Puede clasificarse en directa,indirecta o persona en general. Los materiales se pueden adquirir en muydiversas formas tales como slido, liquido, a granel, aislados o en paquetes,sacos, laminados, etc. MANO DE OBRA DIRECTA: Comprende todos aquellos renglones laborales

directamente relacionado con el trabajo en ejecucin. As se tiene: obreros,capataces, carpinteros, herreros, cabilleros, ayudantes, etc. Este personal

tiene un rendimiento establecido y generalmente es pagado en base ajornadas de trabajo.

MANO DE OBRA INDIRECTA. Comprende trabajadores similares a losanteriores con la particularidad de que su funcin no se considerarrelacionada directamente con la tarea en ejecucin. Por ejemplo: el operadorde una planta de asfalto, el mecnico general, etc.

PERSONAL EN GENERAL: Puede ser tcnico, administrativo, de supervisin,etc. Este personal est contratado para la ejecucin del trabajo o es personalpermanente de la empresa. Representa un costo fijo, el cual varia de acuerdoa sus funciones y por consiguiente, en diferentes de remuneracin. Formaparte de los gastos generales.



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ANLISIS PARA LA MANO DE OBRACOSTO DE MANO DE OBRA

La operacin de las herramientas y equipos para la colocacin oensamblaje de los materiales en obra, requiere de personal; elpago de los salarios y las prestaciones sociales determinada porla ley del trabajo y el contrato colectivo, celebrado entre laCmara Venezolana de la Construccin y Federacin de

Trabajadores de la Industria de la Construccin de Venezuelaconstituye el costo de la mano de obra.

La ley del trabajo, regula las relaciones entre el patrono/trabajador, adems de determinar una serie de beneficios, y

pagos adicionales al salario. El contrato colectivo mejora estosbeneficios y pagos; porque contempla un tabulador de salariosen donde se clasifica a los trabajadores de la construccin deacuerdo a su conocimiento y experiencia y se establece unossalarios bsicos.



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COSTO DE MANO DE OBRA

El costo de contratar un trabajador incluye el salariobsico {directo}, mas el tiempo extra {en caso queaplique}, los seguros y todos los beneficios que

indican la Convencin Colectiva de la Construccin yla Legislacin Laboral Vigente que se traducen en uncosto indirecto que se denomina FACTOR DE COSTOS

ASOCIADOS AL SALARIO F.C.A.SEl costo diario de la cuadrilla se divide entre elrendimiento para hallar el costo por unidad, o COSTOUNITARIO DE MANO DE OBRA.


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COSTOS INDIRECTOS

COSTOS INDIRECTOS


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COSTOS INDIRECTOSLos costos indirectos de una obra, estn constituidos por los

gastos generales de la empresa (gastos de operacin), ms losgastos realizados en su ejecucin que no correspondan amateriales, equipo y mano de obra; incluyendo la direccintcnica de la obra y la utilidad. Es sumamente complicadoestablecer estos gastos por obra, partida o tarea especifica, por

lo tanto, se necesita un estudio, para establecer criteriosaproximados, ya que estn relacionados con diferentes unidadesde produccin.Los costos indirectos, son tan importantes como los costosdirectos, se deben estudiar, con el mismo inters y minuciosidad.

Los costos indirectos comprenden los siguientes aspectos:1. Gastos generales2. Utilidad3. Financiamiento (si es necesario).

COSTOS INDIRECTOS


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COSTOS INDIRECTOS

GASTOS GENERALES O ADMINISTRATIVOS

Existen formulas para su determinacin, sinembargo se establecen porcentajes en mutuoacuerdo con el Ente Contratante. Generalmente,se fija en un 15 por ciento.

COSTOS INDIRECTOS


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COSTOS INDIRECTOS

UTILIDAD

Es la cantidad sobre los costos directos ms gastosgenerales, que el contratista se reserva como pagode sus servicios. La fijacin de la utilidad no est

sujeta a normas, esta depende de la oferta y lademanda. El contratista debe estudiar el mercadopara determinar los mrgenes de ganancia que elmercado le acepta.

El porcentaje de utilidad se fija de mutuoacuerdo, o lo impone el organismo contratante, yel valor ms corriente es del 10%.

clase administraciÓn de obras

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