clase 1 - intro, contab, costos y gastos 2014

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Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014 [email protected] 1 Prof. MBA Luis Iriarte I. GERENCIA ESTRATÉGICA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS EN MINERÍA Expositor: MBA Luis Iriarte I. Lima – Perú – 2014 [email protected] 1. Introducción a la Gerencia Estratégica de Costos en Minería. 2. Contabilidad Financiera y de Gestión. Contabilidad de Costos. 3. Tipología del Costo. Casos. 4. Formulación de un Sistema de Costos orientado a las operaciones. 5. Centros de Costos, cuentas de Gastos e Inversiones. 6. Datawarehouse y Datamart de costos. 7. Análisis de Desviaciones de Costos. Casos. 8. Costo efectivo de una unidad minera (Cash Cost). Casos. 9. Ley de Corte en un negocio minero (Cut Off). Casos. 10. Definición de Presupuesto. Tipos de presupuestos Prof. MBA Luis Iriarte I.

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  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 1

    Prof. MBA Luis Iriarte I.

    GERENCIA ESTRATGICA DE COSTOS

    Y PRESUPUESTOSEN MINERA

    Expositor: MBA Luis Iriarte I.Lima Per 2014

    [email protected]

    1. Introduccin a la Gerencia Estratgica de Costos en Minera.2. Contabilidad Financiera y de Gestin. Contabilidad de Costos.3. Tipologa del Costo. Casos.4. Formulacin de un Sistema de Costos orientado a las operaciones.5. Centros de Costos, cuentas de Gastos e Inversiones.6. Datawarehouse y Datamart de costos.7. Anlisis de Desviaciones de Costos. Casos.8. Costo efectivo de una unidad minera (Cash Cost). Casos.9. Ley de Corte en un negocio minero (Cut Off). Casos.10. Definicin de Presupuesto. Tipos de presupuestos

    Prof. MBA Luis Iriarte I.

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 2

    LUISHighlight

    LUISHighlight

    LUISHighlight

    LUISHighlight

    LUISSticky NoteVisto a nivel mundial. Los inversonistas nos consideran asi.

    LUISSticky Notehace algunos aos atras

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 3

    Fuente: MINEM F.Pub.: Ene 2014

    LUISSticky NoteTodo tipo de metales, no como chile que solo tiene cobre o algunos ms.

    LUISSticky NoteAproximadamente el 55% de las exportaciones son productos mineros

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 4

    Fuente: MINEM F.Pub.: Ene 2014

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 5

    Fuente: SUNATElab.Propia

    En Millones de US$

    Fuente: SUNATElab.Propia

    En Millones de US$

    Cobre, 10,483 , 41%

    Oro, 9,535 , 37%

    Plomo, 2,501 , 10%

    Zinc, 1,331 , 5%

    Hierro, 856 , 3%Otros, 456 , 2% Plata, 209 , 1%

    Estao, 139 , 1%

    LUISHighlight

    LUISHighlight

    LUISSticky NoteDebemos estar pendiente de los precios del oro y el cobre, son el 78% de las exportaciones. por ejemplo, "en chile hasta el lustrabotas sabe el precio del cobre porque sabe como le va afectar"

    LUISSticky NotePRECIOORO: reserva de bancos, divisa, valor del dolar.COBRE: netamente industrialtambien se ven influenciados por especuladores

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 6

    Fuente: BCRPElab.Propia

    En Millones de US$

    Cobre, 9,809, 43%

    Oro, 7,846, 34%

    Plomo, 1,749, 8%

    Zinc, 1,412, 6%

    Hierro, 857, 4%

    Estao, 496, 2%

    Plata, 479, 2%Molibdeno, 358,

    1% Otros, 23, 0%

    Cobre

    Oro

    Plomo

    Zinc

    Hierro

    Estao

    Plata

    Molibdeno

    Otros

    12

    LUISSticky Notepolimetlicos

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 7

    QU DESEAN LOGRAR LAS EMPRESAS MINERAS EN SU

    INDUSTRIA ?

    El negocio minero es una actividad de alto

    riesgo.

    Se requiere sea una actividad sostenible: en lo

    Social, Ecolgico y Econmico.

    Debe de generar valor para sus stakeholders y

    sus accionistas.

    14

    LUISSticky Noteutilidad

    LUISSticky NoteALTO RIESGO: alta probabilidad para bien o para mal

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 8

    RESOLVER LA ECUACIN PARA GENERAR VALOR:

    EVA = UTILIDAD * COSTOS DE CAPITAL TOTAL

    EVA = UTILIDAD A.I.D.I. VALOR DEL ACTIVO x CPPC

    15

    VENTA

    LUISSticky Noteventas - costos

    LUISSticky NoteMETAL

    LUISSticky NotePRECIO

    LUISSticky NoteLEY

    LUISSticky NoteTONELADAS

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 9

    LUISSticky NoteNO

    LUISSticky Notecomo afecta esta variacion de precios en 24hr a mis ventas

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 10

    LUISSticky Notesera diferente mis ventas dependiendo a la fecha

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 11

    24.06

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 12

    Los costos sern estratgicos en Minera ?

    LUISSticky NoteSI

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 13

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    EN LA INDUSTRIA MINERA, LA GESTIN DE LOS

    COSTOS ES LA .................... ................. QUE MAYOR

    GARANTA PUEDE OFRECER PARA LOGRAR

    RESULTADOS POSITIVOS EN UN SECTOR QUE

    DEPENDE DIRECTAMENTE DE LOS PRECIOS DE LOS

    METALES QUE SE COTIZAN INTERNACIONALMENTE.

    DE ALL QUE LOS COSTOS EN LA ACTIVIDAD MINERA

    DEBEN DE SER CALIFICADOS COMO ESTRATGICOS,

    PUES LAS DECISIONES QUE SE TOMEN EN TORNO A

    ELLOS TENDRN IMPACTO SOBRE LA VIABILIDAD DE

    LA OPERACIN.

    LUISSticky Notevida

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 14

    Tradicionalmente se ha considerado el anlisis de costos

    como el proceso de estimar el impacto financiero de

    decisiones gerenciales alternativas con uso de la informacin

    de costos.

    Sin embargo, en una GEC, los datos de costos se utilizan en un

    contexto ms amplio, en el que los elementos estratgicos

    aparecen en forma ms explcita, formal y consciente.

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 15

    Costos Para desarrollar Estrategias superiores

    MISIN

    VISIN

    REAL

    ESTRATEGIA => PLANES DE MEJORA Y DE OPERACIN

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 16

    1. Informacin contable como base para realizar

    el anlisis financiero: averiguando porqu un

    costo est muy alto.

    2. Informacin contable para determinar qu

    planes de trabajo son ms eficaces para lograr

    los objetivos estratgicos: analizando entre 2

    opciones cul es la menos costosa.

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 17

    3. Informacin contable y operativa para

    comunicar la estrategia a toda la organizacin.

    Procesos Operativos

    Contabilidad

    Planes Estratgicos

    4. Informacin contable y operativa para medir el desempeo de los gerentes o responsables de las diferentes unidades de negocios.

    Procesos Operativos

    Contabilidad

    Planes Estratgicos

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 18

    Prof. MBA Luis Iriarte I.

    LA CONTABILIDAD

    REGISTRA

    RESUME

    INFORMA

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 19

    FINANCIERA

    GESTIN

    DE COSTOS

    TRIBUTARIA

    BASADO EN PRINCIPIOSCONTABLES.USUARIOS: ACCIONISTAS Y TERCEROS.

    BASADO EN POLTICASGERENCIALES.USUARIOS: GERENCIA YPERSONAL DECONFIANZA.

    BASADO EN POLTICASGERENCIALES.USUARIOS: GERENCIA YPERSONAL DECONFIANZA.

    BASADO EN REPORTESTENDIENTES A LA.PRESENTACIN DE DECLARACIONES Y PAGODE IMPUESTOS.

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 20

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 21

    En Millones de US$

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 22

    En Millones de US$

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 23

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 24

  • Ing. Luis Iriarte I. 5/27/2014

    [email protected] 25

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