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Resumen EjecutivoCiudad de México, Índice

Cuarto Informe de Gobierno de la Ciudad de MéxicoSecretaría Particular del Jefe de GobiernoSeptiembre de 2016MIGUELÁNGELMANCERAESPINOSA•CDMX•LUISSERNACHÁVEZ•CDMX•IRENEMUÑOZTRUJILLO•CDMX•ADOLFOANDRADEMARTÍNEZ•CDMX•EDGARJIMÉNEZPERALTA•CDMX•GUADALUPEDÍAZRODRÍGUEZ•CDMX•KARIMANGELHIARMES•CDMX•GABRIELAESCALONAALMERAYA•CDMX•ENRIQUERODRÍGUEZLÓPEZ•CDMX•ATHENALIZBETHDÍAZMENDOZA•CDMX•LUISENRIQUEVELÁZQUEZHERNÁNDEZ•CDMX•

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PRESENTACIÓN

Informar sobre el estado que guarda la Administración Pública es una obligación legal y una convicción del actual Gobierno. En este resumen se relatan de manera concreta, los logros y resultados más importantes del cuarto año de nuestra gestión.

Trabajamos para que en la Ciudad de México sea un espacio de inclusión, igualdad, equidad y tolerancia, en el que se asegura el ejercicio pleno de los derechos humanos. Para ello, a través de la Cartilla Tus Derechos Sociales y el Médico en tu Casa, acercamos de manera gratuita, los programas, servicios y apoyos sociales a quien más los necesitan.

Dimos continuidad también, a diferentes programas y acciones que promueven el desarrollo y combaten la desigualdad, como los Comedores Comunitarios, Educación por Ti y las Fábricas de Artes y Oficios.

En materia de protección ciudadana, hemos consolidado una cultura de prevención con el Plan Familiar de Protección Civil y los simulacros realizados con el Sistema de Alerta Sísmica. Nos esforzamos de igual manera, para construir una Capital más segura a través de la atención a emergencias y la video vigilancia, lo que ha permitido una reducción en la incidencia delictiva y el combate a la impunidad, con operativos y programas de prevención del delito como Desarme Voluntario, Escudo Centro y Pasajero Seguro.

Promovemos por su parte, el desarrollo de quienes habitamos la CDMX, con base en una política financiera diseñada con carácter social, gasto responsable y un sistema eficaz de recaudación. Además, brindamos apoyos a las micro, pequeñas y medianas empresas, así como al sector turístico, como detonantes del desarrollo económico y generación de empleo.

El crecimiento de la Ciudad implica su rediseño para atender todos los requerimientos que le permitan consolidarse como una metrópoli sustentable con un medio ambiente sano y resiliente; con urbanismo moderno, acceso garantizado al agua potable, viviendas dignas, así como un transporte público funcional y amigable con el entorno.

Como un elemento fundamental de esta transformación, hemos puesto en marcha un proyecto regional de movilidad que privilegia al peatón y al ciclista, con una visión de calidad e integral de los sistemas de transporte público y una Visión Cero Accidentes.

Por eso impulsamos una Estrategia de Resiliencia que permite enfrentar y superar los problemas de esta gran Ciudad, a través del manejo responsable del recurso hídrico en la Cuenca de México; planeación urbana y territorial; una estrategia de movilidad integrada, segura y sustentable, así como el desarrollo de la innovación y capacidad adaptativa.

Un lugar plural e incluyente, en donde todas y todos tenemos oportunidades para desarrollarnos y vivir mejor con nuestra familia; con plenitud de nuestros derechos y libertades. Eso es, nuestra Ciudad de México.

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ÍNDICE

CIUDAD DE MÉXICO, CAPITAL SOCIAL POR TI 8

CIUDAD DE MÉXICO, CON PROTECCIÓN CIUDADANA 28

CIUDAD DE MÉXICO, UNA ECONOMÍA CONFIABLE 34

CIUDAD DE MÉXICO, CON URBANISMO Y MOVILIDAD 44

CIUDAD DE MÉXICO, CON CUENTAS CLARAS 54

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Resumen EjecutivoCiudad de México, Capital Social por Ti

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CIUDAD DE MÉXICO, CAPITAL SOCIAL POR TI

Acceder al conjunto de bienes y servicios que garanticen el ejercicio pleno de los derechos sociales de las personas, es de gran prioridad para el Gobierno de la Ciudad de México.

Con base en el PGDCDMX1, se llevan a cabo acciones en dos vertientes: la primera, orientada en la solución de problemas inmediatos que enfrentan las personas que

habitan en la Capital del país. La segunda, con un enfoque a mediano y largo plazo que busca construir bases sólidas para el desarrollo social.

En la Ciudad de México, trabajamos para que exista un mayor desarrollo social, consolidar la inclusión así como la equidad, todo Por Ti.

Cartilla de Tus Derechos Sociales

Por medio de este innovador instrumento de reciente aplicación, ha sido posible difundir los programas sociales entre la población que habita en las distintas demarcaciones territoriales, con la finalidad de que exista cercanía del gobierno hacia las personas que se encuentran en bajo y muy bajo índice de desarrollo social.

Desde el pasado mes de julio, fecha de su implementación, han sido entregadas 35 mil 628 cartillas, en 379 colonias con estas características.

Es relevante informar que la cartilla es entregada en cada hogar. En la visita, se explican los requisitos para acceder a los programas en los cuales pueden ser derechoabientes.

La cartilla permite cuantificar así como registrar también, los apoyos que recibe cada hogar. Con ello, se transparenta y hace eficiente la distribución de recursos de los programas, cuya entrega es verificada por personas Contraloras Ciudadanas.

Derechos de las Niñas y los Niños

Nuestra prioridad como gobierno, es disminuir el rezago escolar. Lo anterior es posible con la implementación de programas y

acciones específicas como lo son Útiles y Uniformes Escolares Gratuitos.

Al mes de julio, se han distribuido 1 millón 59 mil vales electrónicos. Se han activado 86.5 por ciento de ellos; es decir, 917 mil 385 vales. En

este mes de septiembre, concluimos la distribución de esos vales ya que corresponden al presente ciclo escolar.

Con esas acciones y programas se contribuye en la reducción del impacto del gasto educativo en los hogares. Permite generar condiciones de equidad para el

mejor desarrollo intelectual, además de ser una herramienta para disminuir otro tipo de causas que generan deserción escolar, así como evitar la no discriminación.

1 Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013-2018

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Derechos Sociales

Con la finalidad de acercar los programas y acciones sociales de las Dependencias del Gobierno de la CDMX a la población, se puso en marcha la estrategia interinstitucional “Capital Social en Tu Casa”, a través de la cual brigadas interdependenciales recorren colonias de bajo y muy bajo índice de desarrollo social para atender de forma personal, las necesidades de cada integrante del hogar.

Durante el mes de julio de 2016, las brigadas hicieron 16 mil 905 visitas; es decir, alrededor de 40 hogares por día. De la entrega de apoyos, bienes y servicios de estos levantamientos, el 79 por ciento correspondieron a la SEDESO2.

Mediante este esfuerzo se pretende identificar casa por casa las carencias de la población y combatir de forma integral la pobreza en la CDMX.

Atención al Acoso Escolar y Violencia

Por medio del “Buzón Itinerante: exprésate no te lo guardes” ha sido posible disminuir el acoso escolar en niñas, niños así como en adolescentes en los niveles preescolar, primaria, secundaria y media superior.

El Buzón, actúa por medio de dos preguntas cuyas respuestas recaban las necesidades de atención en las personas afectadas. Con ese material ha sido posible la intervención del Gobierno en 105 escuelas. Los temas, en su mayoría, son prevención al maltrato infantil y violencia familiar.

La capacitación de maestras y maestros también son parte de esta acción; por ello, hemos capacitado a 778 docentes sobre la prevención de violencia escolar.

Derecho a la Alimentación

En la presente Administración, se llevan a cabo acciones que permiten salvaguardar el ejercicio del derecho humano a la alimentación de la población. Los resultados han sido favorables, de acuerdo a cifras reportadas por el CONEVAL, que establecen que 126 mil 14 habitantes de nuestra Capital, ya no sufren la carencia de acceso a la alimentación.

Al respecto, hemos avanzado con la operación de 204 Comedores Comunitarios. Se proporciona comida sana, nutritiva y suficiente, con una cuota de recuperación de 10 pesos.

2 Secretaría de Desarrollo Social de la Ciudad de México

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Es relevante informar que en específico, con el Programa Comedores Comunitarios, durante el presente año, ha sido posible servir 3 millones 862 mil 7 raciones de alimentos, con un

promedio diario de beneficio para 30 mil 202 personas.

Por otra parte, en 53 Comedores Públicos y 33 Comedores Públicos Emergentes, antes Comedores Sociales, la entrega de la alimentación se

lleva a cabo de forma gratuita.

Protección a las Mujeres y sus Hijas e Hijos

Con el propósito de llevar a cabo una debida prevención y atención de la violencia familiar, en la actual

Administración se cuenta con espacios así como con programas específicos que brindan asistencia en

protección, alimentación, pernocta y atención profesional multidisciplinaria a las personas que así lo requieren.

Para llevarlo a cabo, la participación de la Red de UNAVI3, El Refugio y la Casa de Emergencia para Mujeres que Viven Violencia Familiar, así como los programas Seguro contra la Violencia Familiar y Reinserción Social para Mujeres y Mujeres Trans Víctimas de Violencia Familiar de la Ciudad de México, ha sido estratégica.

Se ha brindado asistencia a 49 mil 534 personas: 45 mil 70 mujeres y 4 mil 464 hombres. Además, se llevaron a cabo 49 mil 534 atenciones en diferentes áreas como lo son: 20 mil 896 jurídicas, 14 mil 998 sicológicas y 24 mil 566 de trabajo social.

También se realizaron por medio de las UNAVI, 793 pláticas, 350 talleres, 96 ferias

y 167 jornadas. Estas acciones consolidan el trabajo para la prevención de la violencia

familiar en beneficio de 93 mil 149 personas, todo esto lo hacemos Por Ti.

16 Días de Activismo en Contra de la Violencia hacia las Mujeres y las Niñas

En el Gobierno Capitalino nos sumamos a las acciones y propuestas de organismos como ONU Mujeres4 contra la

violencia a este género.

Bajo este marco, se puso en marcha la iniciativa “16 Días de Activismo en Contra de la Violencia Hacia las Mujeres y las Niñas”,

en la que se sumaron Dependencias de la Administración Pública de la Ciudad de México, así como organizaciones de la sociedad civil.

3 Unidades de Atención y Prevención de la Violencia Familiar4 Organización de las Naciones Unidas para la Igualdad de Género y el Empoderamiento de la Mujer

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Derechos de las Poblaciones Callejeras

Llevamos a cabo acciones en términos del Eje de “Equidad e Inclusión Social para el Desarrollo Humano” del PGDCDMX, que permiten el ejercicio pleno de los derechos de las personas; con énfasis en las que forman parte de poblaciones callejeras.

Se brindó atención a 6 mil 643 integrantes de poblaciones en esta condición, por medio de 43 mil 130 servicios asistenciales, que enlistan acciones como el baño, alimento, ropa, lavado de ropa y corte de cabello; 491 atenciones siquiátricas; 3 mil 518 atenciones médicas y 2 mil 61 servicios de pernocta.

Ciudad de Derechos y Libertades

Para el Gobierno de la Ciudad de México contribuir en la eliminación de las condiciones de vulnerabilidad de algunos sectores de la población es prioritario. La no discriminación es requisito para el ejercicio del derecho a la igualdad, por eso en la Capital del país, se reconocen todas las formas de expresión de las personas.

Se llevaron a cabo acciones importantes que permiten consolidarlo, como la Declaratoria del Día de las Personas Trans; las Sexta, Séptima y Octava Sesiones Ordinarias del Consejo de Apoyo de la Red Interinstitucional de Atención a la Diversidad Sexual; la Feria de Servicios para la Población Trans y la del Día de las Rebeldías Lésbicas; el Primer Torneo de Futbol LGBTTTI y el Foro sobre la Violencia hacia y entre Mujeres Lesbianas y Bisexuales.

Vida Digna para Personas Adultas Mayores

Garantizar el ejercicio de los derechos básicos de todo ser humano por medio de acciones institucionales es necesario. Por ello, la implementación y continuidad de la Pensión Alimentaria para Adultos Mayores, es un claro ejemplo a nivel nacional.

Universalidad, territorialidad, exigibilidad, transparencia con perspectiva de género, igualdad y no discriminación, son los principios que rigen a este Programa. Al periodo que se reporta, se cuenta

con un padrón de más 520 mil derechohabientes que reciben cada mes 1 mil 75 pesos. De

estos, 322 mil 661 son mujeres que representan el 62 por ciento del

padrón total.

Con la finalidad de verificar las

condiciones de vida y salud,

así como la

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necesidad o problemática de las personas derechohabientes de la tarjeta Pensión Alimentaria para Adultos Mayores, 1 mil 191 Profesionales de Servicios a Adultos Mayores (Educadoras de Salud) realizan tres visitas domiciliarias de seguimiento al año. Del 16 de septiembre de 2015 a julio de 2016 se han realizado 1 millón 188 mil 410 visitas domiciliarias; al mes de septiembre se llega a 1 millón 314 mil 710 visitas.

Tarjeta Capital Social

Para atender el conjunto de los derechos sociales y necesidades de la población de manera multidimensional, en la actual Administración creamos el Sistema de Servicios para el Bienestar: Capital Social.

Esta propuesta complementa las políticas públicas al ofrecer descuentos, seguros de gastos médicos y funerarios, consultas médicas, servicios en el hogar, entretenimiento así como cortesías.

Las virtudes de este sistema son la universalidad del mismo, así como ser un impulsor de la economía en nuestra Entidad Federativa ya que durante el periodo que se reporta, se han inscrito 14 mil 300 comercios y personas prestadoras de servicios al Sistema, así como se han afiliado 357 mil 500.

Mejoramiento Barrial

Para impulsar el mejoramiento y rescate de los espacios públicos a través de la comunidad organizada, que son quienes deciden mediante asambleas ciudadanas la ejecución de los proyectos y las obras a realizarse, el Gobierno de la CDMX aprobó 169 proyectos en beneficio de 517 mil habitantes, con un presupuesto de 103 millones de pesos.

Obras que fueron realizadas son: rehabilitación de nueve Centros Comunitarios, dos foros al aire libre, cuatro camellones, 13 plazas públicas, creación de 42 andadores accesibles en zonas de muy alta y alta marginalidad, un centro deportivo y 98 recuperaciones de imagen urbana.

Agua a tu Casa

Resolver el acceso al derecho humano que establece el acceso universal al agua potable, se generó este Programa. Consiste en la entrega de sistemas de captación así como purificación de agua pluvial para uso corriente; así como la instalación de purificadoras y bebederos para consumo humano en unidades habitacionales y centros deportivos.

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Al 31 de julio de 2016 se benefició con el Programa a siete unidades habitacionales. Lo anterior representa un universo de 13 mil 376 beneficiarios.

Por Tu Familia, Desarme Voluntario

En la actual Administración se emprenden acciones para promover una cultura de paz y respeto, así como propiciar

la toma de conciencia ante el riesgo que implica la posesión de armas en los hogares.

También, se incentiva una cultura de civilidad en la población infantil mediante actividades

de esparcimiento que permitan en un futuro, implementar prácticas en favor de la no violencia.

Con la participación de brigadistas que realizan visitas domiciliarias, se invita a la población a participar en el Desarme Voluntario. Al periodo que comprende este Informe, se han realizado 509 mil 226 visitas. Desde que inició esta acción y hasta el día de hoy, se han llevado a cabo 2 millones 778 mil 380 visitas domiciliarias.

Sociedades Cooperativas

Con el propósito de incentivar el autoempleo en personas que residen en zonas de muy bajo, bajo y medio índice de desarrollo social que habitan en nuestra CDMX, se fomenta la creación de este tipo de sociedades. Para este año, se crearon 10 nuevas

sociedades cooperativas que generan 50 autoempleos. Así se ha logrado contar

con 55 cooperativas de comercialización de garrafones de agua purificada y 82 más

de confección de prendas de vestir.

Es con estas sociedades, que se han generado 1 mil 18 empleos en diversas áreas productivas. El

beneficio directo asciende a 135 mil 245 personas.

Prevención y Atención al Maltrato Infantil

Llevamos a cabo acciones para prevenir la violencia de género, como son la impartición de pláticas, talleres, cine

debates y conferencias englobadas en la actividad institucional de “Atención Reeducativa a Hombres que Ejercen Violencia”. Por

medio de ellas, se ha logrado un beneficio al cierre de este mes, de 9 mil 579 personas.

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Durante el periodo que se informa, ha sido de gran relevancia identificar y atender a 324 niñas, niños y adolescentes con indicadores de maltrato, descuido u omisión.

Como parte de los servicios de atención y prevención del maltrato infantil en el entorno familiar, se atendieron 55 mil 698 personas.

Asistencia Jurídica en Materia de Derecho Familiar

Este tipo de servicios de asistencia y patrocinio jurídico, es de gran relevancia para el actual Gobierno de la Ciudad de México. Muchas personas no cuentan con los recursos ni herramientas necesarias de acceso a la justicia que garantice sus derechos de alimentación así como familiares, entre otros.

Se ha dado atención en esta Administración a más de 144 mil 11 personas de escasos recursos o en condiciones de vulnerabilidad. Al mes de septiembre se brindan servicios de asistencia y patrocinio jurídico en materia de derecho familiar a más de 164 mil 773 personas.

Hijos e Hijas de la Ciudad

Para favorecer la inclusión social de las personas en situación de riesgo o de calle, canalizamos a 98 niñas, niños y adolescentes, así como a mujeres embarazadas o con hijas e hijos menores de edad a instituciones de asistencia social con las que se tienen celebrados convenios de colaboración.

Con la intervención en sus puntos de encuentro, al 31 de julio del presente año se han realizado 2 mil 885 acciones a favor de dicha población. Todo esto lo hacemos, por supuesto, Por Ti.

Educación Garantizada

Se llevan a cabo acciones en la actual Administración que permitan contar con una Educación Garantizada; en este caso específico se realiza por medio de una transferencia monetaria mensual.

También se brinda atención integral a 9 mil 234 niñas, niños y adolescentes de tres hasta 18 años

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de edad en distintos niveles: preescolar, básico y medio superior, de escuelas públicas de esta Ciudad. Además, se ha incorporado a 586 infantes y jóvenes al Programa por sustitución.

Asimismo, se brindó atención a 4 mil 856 infantes y adolescentes, en beneficio de 5 mil 379 familias que pasan por una situación de vulnerabilidad.

Becas Escolares a Niñas y Niños en Condición de Vulnerabilidad Social

Este Programa ha generado efectos positivos en la permanencia escolar, la conclusión de estudios y la participación en actividades recreativas y de esparcimiento cultural de sus derechohabientes, mejoró su promedio escolar en 57.6 por ciento con relación a los no beneficiarios y aumentó su desempeño escolar en 53.7 por ciento.

Durante el año 2015 se mantuvo el padrón de 25 mil 500 derechohabientes. Para el ejercicio 2016, el Programa otorgará más de 8 mil 500 nuevas becas por sustitución.

Niñas y Niños Talento

Un programa que tiene por objeto fomentar las aptitudes académicas sobresalientes de niñas y niños vulnerables de 6 a 15 años de edad es Niñas y Niños Talento.

Para el ejercicio 2016, el presupuesto del Programa obtuvo un incremento de más de 3 millones de pesos. Esto permitió ampliar la cobertura a 102 mil derechohabientes. Se logró atender a más de 96 por ciento de esta población.

De igual manera se realizaron actividades complementarias que buscan fortalecer y ampliar la oferta cultural que enriquezca el contenido de los planes y programas académicos. En este sentido, se llevaron a cabo 404 visitas a 31 espacios artísticos, científicos y deportivos en beneficio de más de 12 mil derechohabientes.

Centros para el Desarrollo Infantil

Por medio de servicios asistenciales educativos, lúdicos, recreativos y de apoyo nutricional, el Gobierno de esta Capital atiende a niñas y niños de seis meses a cinco años 11 meses de edad en los 36 CADI5, que son espacios seguros e incluyentes para el desarrollo de estas actividades.

5 Centros de Desarrollo Infantil, CADI

En el ciclo escolar 2015-2016, se atendieron a 2 mil 122 infantes, sobre todo a hijas e hijos de trabajadoras, madres solas, estudiantes y padres con custodia.

Cunas CDMX

Un tarea clara de la actual administración es reducir los índices de mortalidad infantil en recién nacidos y hasta dos meses de edad que se encuentran en condiciones de vulnerabilidad.

Además, se trabaja en acciones que permitan favorecer la alimentación y cuidado, como elemento adicional al sistema de protección de la Ciudad de México.

Se tiene programada la entrega durante todo 2016 de 11 mil cunas, desde su inicio, han sido entregadas 21 mil de ellas.

Este Programa ha sido una práctica exitosa de este Gobierno en la Ciudad de México. Un reflejo de lo anterior es la firma de ocho convenios de colaboración para su ejecución en los estados de Chihuahua, Michoacán, Sinaloa, Nuevo León, Chiapas, Durango, Tlaxcala y Tabasco.

Bebé Seguro CDMX

Para contribuir en la mejora de la nutrición en menores de 12 meses, con carencia por acceso a la alimentación, que están ubicados en las colonias de muy bajo, bajo y medio índice de desarrollo social, se implementa este Programa.

El Programa consiste en una entrega de recurso económico mensual fijo que puede ser utilizado, sobre todo, para la compra de productos alimenticios para infantes.

Servicios para el Desarrollo Integral de la Niñez

Con el objetivo de garantizar el derecho de la niñez a su desarrollo integral, en los centros del DIF6 se realizaron talleres y actividades culturales, deportivos y recreativos con la participación de 182 mil 117 niñas, niños y adolescentes.

Primera Infancia de 0 a 6 años

Surge como una acción de la Ley de Atención Integral para el Desarrollo de las Niñas y los Niños en Primera Infancia en el Distrito Federal; su operación

6 Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia

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inicia con la instalación de nueve módulos de atención en los que se han expedido 14 mil 380 cartillas de servicios para infantes durante su primera infancia.

Desayunos Escolares

Este es uno de los programas más generosos que existen pues en las más de 2 mil escuelas incorporadas, cuya matrícula aproximada es de 686 mil derechohabientes, reciben más de 85 millones de desayunos fríos. Con ello ha sido posible cubrir al 75.5 por ciento de niñas y niños que habitan en zonas de muy bajo, bajo y medio índice de desarrollo social ese espacio de alimentación.

Se tiene previsto que al cierre del mes de septiembre, se hayan entregado 95.6 millones de raciones.

Despensas a Población

en Condiciones de Vulnerabilidad

El objetivo del Programa es mejorar en cantidad y calidad, la

canasta alimentaria de la población que habita en zonas de pobreza extrema o carencia por acceso a la alimentación ubicada en las Demarcaciones Territoriales que conforman la Ciudad de México.

Con la entrega de 363 mil 403 despensas a familias vulnerables, se apoyó a personas de 18 a 67 años, así como a niñas y niños de hasta seis años, inscritos en escuelas públicas de la Capital, que se encuentren en situación de carencia alimentaria.

Apoyo Económico a Personas con Discapacidad Permanente

Con la finalidad de contribuir en la autonomía de las personas con discapacidad permanente y mejorar sus ingresos para sufragar los gastos relacionados

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con su condición, se hace entrega de un apoyo económico de 800 pesos mensuales fijos a 81 mil 614 personas menores de 68 años, residentes en esta Ciudad de México.

Accesibilidad para Personas con Discapacidad Permanente

Para garantizar una CDMX incluyente, en el Gobierno de la Ciudad de México se promueve el derecho a la accesibilidad, con el objetivo de disminuir las barreras que limitan la participación de las PcD7 en el espacio público.

Durante el periodo que se reporta, se realizaron alrededor de 156 acciones distribuidas en tres rubros que consisten en: asesoría para la garantía de espacios, transportes accesibles y estudios de proyectos de Impacto Social para la Accesibilidad de las PcD. Para el cierre de septiembre de 2016, se participará en 20 más.

Impulso de los Derechos de las Personas con Discapacidad

Para fomentar el trato digno e incluyente para las PcD por parte de las personas servidoras públicas del Gobierno de la Ciudad, se realizaron dos campañas de sensibilización, así como 51 talleres sobre este tema, cuya participación fue de más de 1 mil 100 asistentes.

Asimismo, se implementaron las Redes de Promotoras y Promotores de los Derechos de las Personas con Discapacidad en la Ciudad de México, mediante la participación voluntaria de más de 70 PcD y sus familias a través del mensaje del “Trato igualitario e inclusión a las personas que viven con alguna discapacidad en nuestra Ciudad”.

Lo más importante para el actual Gobierno es que todas y todos tengamos las mismas oportunidades y derechos. Por Ti.

Juegos del Deporte Adaptado

Se llevó a cabo la realización de los XI Juegos del Deporte Adaptado en la Ciudad de México en este 2016. Con la participación de más de 1 mil 600 atletas con discapacidad intelectual, Síndrome de Down, parálisis cerebral, discapacidad motriz, auditiva y visual de 151 asociaciones o clubes deportivos.

7 Personas con Discapacidad

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Inclusión Laboral, Empodera-T

Para fomentar el derecho al trabajo de las PcD en los sectores público y privado, con base en una política de inclusión en la que se implementan acciones que promuevan la igualdad de condiciones, así como la no discriminación en el ámbito laboral, en el año 2014 el Gobierno de la CDMX inició una Estrategia Integral de Inclusión Laboral.

Con Empodera-T se impulsa el desarrollo de capacidades productivas al adquirir y fortalecer sus conocimientos y habilidades. Dicho Programa se encuentra compuesto por cuatro elementos: Empleo Temporal, Capacitación para el Trabajo, Impulso a Proyectos Productivos y Empleo Permanente.

Se han integrado 1 mil 900 personas en este sistema de inclusión laboral. También, la impartición de 29 cursos y talleres se ha realizado de habilidades para el trabajo, capacitación a 40 personas en panadería, impulsado proyectos productivos de hasta 125 mil pesos por grupo así como se ha brindado trabajo a 800 personas en la Administración Pública local.

Lengua de Señas Mexicana

Se llevó a cabo la décima edición de un Diplomado, dirigido a personas servidoras públicas del Gobierno de la Ciudad de México, con el objetivo de proveer las herramientas necesarias para mantener una comunicación eficiente con población que tiene discapacidad auditiva.

A la fecha han sido capacitadas 202 personas servidoras públicas de la Administración Pública de esta Capital, así como de órganos autónomos de la Ciudad de México.

Promoción del Ejercicio de los Derechos de las Mujeres

Para la promoción de los derechos humanos de mujeres y niñas en espacios públicos, jardines, explanadas delegacionales, escuelas públicas, centros de salud y mercados, se realizaron 17 mil 754 jornadas, eventos locales, pláticas, brigadas informativas, cursos, talleres, video debates, exposiciones, conferencias y sesiones de grupos.

Es realmente prioritario favorecer la promoción de sus derechos, así como la no discriminación, por ello, se realizaron 23 mil 457 asesorías para la defensa y ejercicio de los derechos humanos de mujeres, adolescentes y niñas en las 16 unidades

del INMUJERES8 ubicadas en las Demarcaciones Territoriales. Estas acciones beneficiaron a 22 mil 739 personas: 22 mil 163 mujeres y 576 hombres.

Red de Mujeres Productoras y Artesanas

Estamos comprometidos en el actual Gobierno con el desarrollo y fortalecimiento productivo e individual de las mujeres, por lo que en la presente Administración llevamos a cabo siete cursos para capacitar a 407 integrantes de la Red de Mujeres Productoras y Artesanas y nueve ferias para la comercialización de productos que elaboran mujeres de la Red, con una asistencia de 7 mil 820 personas.

Ciudad Segura y Amigable para las Mujeres y las Niñas

Una iniciativa global de Ciudades Seguras y Libres de Violencia contra las Mujeres y las Niñas en la que participan 20 ciudades del mundo y que este Gobierno de la CDMX se ha sumado con este programa.

Es trabajo se lleva a cabo por medio de una actualización del diagnóstico de las expresiones y eventos de violencia contra las mujeres y niñas en el transporte así como en el espacio público. Además, se realiza una evaluación del Programa Viajemos Seguras, creado en 2008.

Para registrar, prevenir y erradicar los actos violentos contra las mujeres en las calles y el transporte, de manera inmediata y coordinada, se pusieron a disposición herramientas para las mujeres que transitan o viven en nuestra Ciudad. Destaca el silbato “Vive Segura”, la página web http://vivesegura.cdmx.gob.mx/ y la aplicación para teléfonos móviles con la misma denominación.

Aunque el Programa CDMX Ciudad Segura y Amigable para las Mujeres y las Niñas el Gobierno se publicará en el presente año, las acciones se han llevado a cabo de forma cotidiana.

Igualdad Sustantiva con Perspectiva de Género

El compromiso de la presente Administración en esta materia, permitió el incremento del número de Entes Públicos con el fin de reducir las brechas de desigualdad entre mujeres y hombres en la Ciudad

8 Instituto de las Mujeres de la Ciudad de México

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de México. En el año 2014, 65 Entes Públicos realizaron proyectos, programas o acciones orientadas al cumplimiento del PGIOM9.

La cifra se elevó a 84 durante 2015, esto permite notar que se ampliaron los montos destinados al tema, así como la diversidad de acciones realizadas.

Jóvenes en Impulso

Con el propósito de promocionar y desarrollar la participación cívica de las juventudes como agentes transformadores de su entorno, el Gobierno de la CDMX creó un Programa Social en beneficio de este sector.

Este Programa realiza 37 actividades comunitarias que impactan a 509 mil 250 personas que habitan y transitan por esta Ciudad; asimismo, se capacitaron a 1 mil 854 jóvenes y se desplegaron intervenciones comunitarias a través de brigadas.

Hospital de las Emociones

Este es un modelo único de prevención elaborado a partir de la orientación, canalización y atención oportuna de las emociones, pensamientos, sentimientos y estados de ánimo que impactan en las decisiones positivas o negativas de ese sector.

Con este modelo se previenen conductas de riesgo, adicciones, comportamientos compulsivos, hábitos alimenticios, tendencias al suicidio, ansiedad, estrés, depresión o apatía. Es el único hospital en contribuir con la prevención de delitos a través de la orientación a familiares de adolescentes y jóvenes.

Skatepark

Las juventudes requieren de un reconocimiento dentro del entorno de sus ciudades; por ello, en el Gobierno de la Ciudad de México implementamos mejoras así como ampliamos la infraestructura urbana.

Un ejemplo claro de ello es skateboarding, espacio creado para su práctica profesional. De esta forma se garantiza el derecho a la recreación y acceso al deporte.

9 Programa General de Igualdad de Oportunidades y no Discriminación Hacia las Mujeres de la Ciudad de México

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Skatepark Capital Joven, Azcapotzalco, cuenta con la tecnología e infraestructura necesaria para el correcto y seguro desarrollo de la práctica deportiva y cultural, además de ser un espacio público recuperado con una oferta de actividades ocupacionales y adquisiciones de habilidades físicas.

Premio de la Juventud de la Ciudad de México

El reconocimiento que el Gobierno de la CDMX lleva a cabo a las actividades académicas, científicas, profesionales, culturales, artísticas, deportivas, al mérito cívico, ambiental y de labor social o en la defensa de los derechos humanos de las juventudes.

La entrega del Premio se llevó a cabo el 12 de agosto de 2016, en el marco del Día Internacional de la Juventud, donde se galardonaron 15 jóvenes con 60 mil pesos a los primeros lugares, 30 mil a los segundos y 15 mil pesos a los terceros.

Semana de las Juventudes 2016

Un trabajo bajo la perspectiva de que la juventud y la música se apropien del espacio público se lleva a cabo en el Gobierno de la CDMX al realizar La Semana de las Juventudes. Esta importante plataforma permite acercar a las personas jóvenes a una oferta gratuita, innovadora, creativa y alternativa de actividades culturales, musicales e informativas.

2016 tuvo como escenario para la Semana la explanada del Zócalo Capitalino y la Plaza de Santo Domingo, con la participación de diversos artistas, así como actividades en museos y recintos culturales. Nuestras juventudes son nuestro presente y futuro.

Inserción Laboral de Jóvenes: Mi Primer Trabajo

Mi Primer Trabajo permite que jóvenes de entre 18 y 29 años de edad estén en posibilidad de contar con su primer espacio laboral dentro de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Local.

Juventudes en la Constitución Política de la Ciudad de México

No puede existir una buena construcción en esta nueva realidad jurídica de la Ciudad de México sin la participación de las juventudes en la integración de la Constitución Política de la CDMX.

Por ello, de la mano de diversas organizaciones de la sociedad civil, el Gobierno de esta Capital

presentó una propuesta conceptual vinculados al Capítulo de los Derechos Humanos de las Personas Jóvenes en la Ciudad de México.

Créditos para la Vivienda Joven CDMX

Para garantizar la calidad de vida de las personas jóvenes así como el derecho que tienen de acceder a una vivienda digna, en la actual Administración implementamos un Programa a través del cual otorgará al último trimestre del año en curso, 200 créditos para vivienda de interés social en la Ciudad de México.

Empresas Comprometidas con el Trato Igualitario

Construimos vínculos con empresas que estén comprometidas con el trato igualitario, para que en el sector privado adopten prácticas de inclusión laboral a través del desarrollo de políticas de responsabilidad social en el Gobierno de esta Capital. Es decir, políticas y códigos de conducta éticos en donde se asuman condiciones de igualdad tanto de oportunidades de desarrollo profesional, como esquemas de reconocimiento de la diversidad social y cultural entre personas empleadas y empleadoras.

Por ello, se suscribió un Gran Acuerdo de la Ciudad de México por el Trato Igualitario con el sector empresarial.

Agenda Legislativa en Materia de Igualdad y No Discriminación

Por su relevancia, se da seguimiento a todos los puntos de acuerdo e iniciativas que presentan diputadas y diputados, aprobados en la Asamblea Legislativa en materia de Igualdad y No Discriminación, con 18 correspondientes a la Asamblea Legislativa, una de la Cámara de Diputados y dos del Senado de la República, estos últimos del Congreso General de la República.

Octubre, Mes del Trato Igualitario

Durante este año, las Dependencias y Entidades de la Administración Pública capitalina sumaron esfuerzos con organizaciones de la sociedad civil. Como resultado se realizaron más de 500 actividades lúdicas, culturales y sociales para la construcción de la cultura del trato igualitario y sin discriminación.

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La Campaña “Octubre, Mes del Trato Igualitario”, tuvo vigencia en el transporte público de la Ciudad de México, mobiliario urbano, LOCATEL10, en el segmento capitalino Luces de la Ciudad del programa radiofónico “La Hora Nacional”, medios de comunicación locales y redes sociales.

Declaratoria CDMX, Ciudad Amigable LGBTTTI

Constituye un anuncio formal del compromiso del Gobierno de esta Capital para consolidarse como un espacio amigable con dicho sector de la población; a partir de propuestas ciudadanas que se publicaron en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México y la emisión conmemorativa del boleto del STC Metro11.

También, se llevaron a cabo festividades conmemorativas en las que se visibilizó el avance en el reconocimiento de los derechos de las poblaciones LGBTTTI12.

Promoción de la Cultura Condominal

La convivencia y el respeto entre las personas que habitan la CDMX es de gran relevancia; por ello, el correcto ejercicio de las funciones del Administrador y los Comités de Vigilancia en las unidades habitacionales, se llevaron a cabo Cursos para Administradores y Comités de Vigilancia a efecto de promover el profesionalismo, la conducta ética y los conocimientos fundamentados en la Ley de Propiedad en Condominio de Inmuebles para el Distrito Federal.

Durante el periodo que se informa, se realizaron 431 acciones con el objetivo de promover la importancia de la cultura condominal de un programado total de 422 acciones: se cumplió con el 102.13 por ciento del total de la meta.

Ollin Callan

Dirigido a todas aquellas personas que habitan en unidades habitacionales de la Ciudad de México sin distinción alguna. Este Programa establece que los recursos del Programa se apliquen dentro de las unidades.

Se atendieron 369 unidades habitacionales en 13 Demarcaciones Territoriales, cuyo beneficio es de 76 mil 579 viviendas en las que habita una población aproximada de 382 mil 895 personas, con un monto de 99 millones 969 mil 550 pesos.

10 Servicio Público de Localización Telefónica, LOCATEL11 Sistema de Transporte Colectivo, Metro12 Lésbico, Gay, Bisexual, Travesti, Transexual, Transgénero e Intersexuales

Formación y Desarrollo Académico en el Centro Cultural Ollín Yoliztli

El Centro se distingue por difundir la cultura y el arte en el sur de esta Ciudad y ofrecer educación profesional de excelencia en música y danza a 1 mil 633 estudiantes en sus seis escuelas. Esto se ha llevado a cabo desde hace más de tres décadas.

Servicios Educativos en las Fábricas de Artes y Oficios

La actual Administración continúa con el impulso de la Red de FAROS13 que se ha posicionado como un referente cultural a nivel nacional e internacional, gracias a un modelo de intervención que genera oferta cultural de calidad para la población que habita en las zonas periféricas de la Ciudad de México.

Servicios Comunitarios en los FAROS

Los FAROS son agentes de cambio social para las juventudes ya que representan espacios de creación artística donde desarrollan sus capacidades creativas y definen o reafirman su identidad.

Durante el periodo que se informa, se brindaron 270 servicios comunitarios, con una población atendida de 25 mil personas.

Capital Indígena

Se llevó a cabo la Tercera Edición de la Fiesta de las Culturas Indígenas de la Ciudad de México Del 27 de agosto al 4 de septiembre de 2016, con Ecuador como país invitado y la Sierra de Puebla como región invitada. En esta ocasión, la Fiesta se enfocó en el tema de la legislación y el conocimiento indígena.

Luego de tres ediciones, la Fiesta de las Culturas Indígenas se posiciona como un espacio de diálogo y reconocimiento de la diversidad cultural de los pueblos indígenas urbanos, en las que se lleva a cabo conferencias e impartieron talleres, presentaciones de música y danza tradicional.

Asistieron 532 mil 923 personas en esta edición, así como se realizaron más de 400 actividades artísticas y culturales.

13 Fábricas de Artes y Oficios de la Ciudad de México

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Fomento al Libro

Durante esta edición de la FIL14, participaron 300 personas expositoras que ofrecieron sus fondos en 256 stands, desplegados en 7 mil 920 metros cuadrados del Zócalo. Éstas representaron a más de 700 sellos editoriales.

Infraestructura Cultural

Como una acción relevante de este Gobierno, se realizó la apertura del FARO de Aragón, ubicado en lo que fue la sala cinematográfica Corregidora. Este proyecto requirió una inversión de 17.5 millones de pesos para realizar la última etapa de rehabilitación y equipamiento integral del inmueble.

14 Feria Interna-cional del Libro, Zócalo de la CDMX

Asimismo, se han llevado a cabo los procedimientos necesarios para continuar con la segunda fase de la construcción del FARO Milpa Alta con una inversión de 8 millones de pesos.

Protección del Patrimonio

Durante este periodo, se llevaron a cabo tareas de restauración y estabilización documental para mantener las cualidades físicas, químicas y biológicas de los soportes documentales y facilitar la durabilidad del acervo del Archivo Histórico de la Ciudad de México, entre los que se encuentran 635 planos, 128 libros antiguos y materiales de biblioteca, así como 90 carteles.

Se diseñó el protocolo de actuación para la protección, restauración, limpieza y aseguramiento de

monumentos históricos y artísticos vandalizados. Se instaló un

mecanismo permanente a través de mesas

de trabajo donde participan los

G o b i e r n o s Federal y

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fin de

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fortalecer las tareas que posibiliten las mejores estrategias y prácticas en la conservación de los monumentos del patrimonio cultural de nuestra Capital.

Sistema de Museos

En la actualidad se implementa una política digital de este Sistema para vincular las actividades de divulgación, resguardo e investigación y lograr una comunicación eficaz entre los recintos.

Por ello, se han realizado diversas exposiciones, actividades académicas, conferencias magistrales, conciertos, presentaciones de libros, obras de teatro, visitas guiadas, talleres y un curso de verano en los recintos museísticos de la Administración Pública.

SaludArte

El Programa es una alternativa de intervención pública que ofrece bienes y servicios de educación complementaria, cuyo fin es educar para la vida a la población infantil en áreas de salud y alimentación.

SaludArte busca la complementariedad en la educación de niñas y niños de 110 escuelas en la Ciudad de México, enfocada al desarrollo de habilidades socioemocionales.

Amo_Es

Como parte de este Programa en el ciclo escolar 2015-2016 se impartieron pláticas para comprender y prevenir los riesgos en Internet, así como la promoción del uso seguro y estratégico de la tecnología, dirigidas al alumnado beneficiario, madres y padres de familia, con lo que se atendió a 2 mil 305 personas.

Aula Digital

En este Gobierno de la Ciudad de México buscamos consolidar centros escolares como puntos de acceso a Internet en beneficio de la comunidad escolar.

Bajo este contexto, el Programa Integral de Conectividad Escolar “Aula Digital” fue transferido a finales de 2015 de SCTI15 a la SEDU16. Se cuenta con más de 2 mil 100 aulas digitales.

15 Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Ciudad de México16 Secretaría de Educación de la Ciudad de México

Contigo Maestr@

Busca que quienes ejercen la docencia cuenten con conocimientos y herramientas para enfrentar con éxito las exigencias del servicio profesional, a través de acciones de beneficio social que contribuyan a elevar su calidad de vida y la de sus familias.

En el proceso de registro e inscripción 2015, se incorporaron a 2 mil maestras y maestros a las asesorías.

Educación Media Superior y Superior

Hemos establecido un proyecto que garantiza la equidad e igualdad en el acceso, permanencia y conclusión en los niveles educativos medio superior y superior. Para el ciclo escolar 2015-2016 implementó la política emergente “Educación Por Ti”.

Así, en febrero de 2016 inauguramos el BAU17 Azcapotzalco que constituye una oferta educativa integral, ya que además del plan de estudios de bachillerato, contará con un Diplomado en Prácticas Artísticas.

Alfabetización

Reducir el índice de analfabetismo en nuestra Ciudad es nuestro objetivo. Por ello, se diseñó este Programa planeado para fungir como pilar de la educación no formal y repercutir de manera directa en la calidad de vida de estudiantes, familias, comunidad y sociedad en general.

En este año el Programa amplió la cobertura en los 16 Órganos Político Administrativos, en los que se logró incorporar a más de 4 mil personas: 3 mil 372 mujeres y 958 hombres; atendidos en 341 centros educativos ubicados en 1 mil 848 colonias de atención primaria.

Va Seguro

Para proteger a la población estudiantil, desde preescolar hasta educación media superior, incluso Universitarios Prepa Si, el Gobierno de la Ciudad de México estableció el Programa Seguro contra Accidentes Personales de Escolares Va Seguro.

Durante 2015 se apoyó a 30 mil 949 escolares que recibieron atención médica de urgencia, lo que significó un incremento de 14.9 por ciento respecto al año anterior. Al 31 de julio de 2016 se atendieron 15 mil 703 personas.

17 Bachillerato Universitario

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Estímulos a Atletas Ganadores en Olimpiada Nacional

Esta línea de acción de la actual Administración ha permitido beneficiar a más de 1 mil 500 deportistas representativos de la CDMX en la Olimpiada y Paralimpiada Nacional, con estímulos económicos y becas; 70 por ciento de esos apoyos los recibieron jóvenes entre 15 y 20 años de edad.

Gimnasios Urbanos

Durante el año de 2015 se entregaron más de 800 gimnasios urbanos, con lo que se atendió en promedio a más de 950 mil personas, lo que supera la meta alcanzada en 2013 y 2014, en los que se entregaron 300 gimnasios por año en beneficio de más de 390 mil personas.

Fórmula 1, Gran Premio de México

El mayor evento de automovilismo mundial regresó a la Ciudad de México: el Gran Premio Fórmula 1. Se llevó a cabo los días 30 y 31 de octubre, así como el 1 de noviembre de 2015 en el Autódromo Hermanos Rodríguez.

Logró el evento romper récord de asistencia, al convocar a 336 mil 174 personas espectadoras durante los tres días. También propició una derrama económica que benefició a la Capital.

Trigésima Cuarta Edición del Maratón de la Ciudad de México

La Maratón de la Ciudad

de México se ha transformado con los años, las personas participantes se han duplicado y es de los circuitos de preparación de corredores internacionales así como también permite clasificar a mexicanos para participar en otras Maratones Internacionales como la de Boston que solicita una marca personal para poder participar.

Recorrió las calles de la CDMX el 28 de agosto pasado, contó con una participación histórica de 35 mil personas. La ruta partió del Hemiciclo a Juárez y concluyó dentro del Estadio Olímpico Universitario.

Médico en Tu Casa

Un Programa generoso y de gran aceptación por la cercanía que existe con la población de la CDMX es Médico en Tu Casa. Inició como una estrategia y por su éxito e impacto esta política en diciembre de 2015 fue elevada a rango de ley por la Asamblea Legislativa del Distrito Federal.

Personal médico especializado en ramas de la medicina integral, odontología, enfermería y trabajo social, realiza cada día visitas domiciliarias por medio de Brigadas de Salud en las que ofrece la detección de enfermedades crónicas, atención podológica, afiliación al Programa Servicios Médicos y Medicamentos Gratuitos, así como al Seguro Popular.

El éxito de este Programa ha si de tal magnitud que ha recibido distintos reconocimientos, entre los que destaca el del Senado de la República; así como se encuentra próximo a suscribir convenios con París,

Francia; Madrid, España; Santiago de Chile, Chile; Buenos

Aires, Argentina; Sao Paulo, Brasil;

L o m b a rd í a , Italia; la

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provincia de Shanxi en China, Panamá, Guatemala y Perú, con el objetivo de aplicar en dichos países el modelo Médico en Tu Casa.

Medibuses

Se llevan a cabo consultas de atención médica se llevan a través de seis unidades de química sanguínea, dos de

colposcopia y 16 unidades para estudios de mastografía, se incrementaron en un 13 por ciento con un total de

34 mil 890 de acuerdo con los datos obtenidos en el mismo periodo del año inmediato anterior.

Además, se realizaron 183 mil 57 pruebas de química sanguínea y 5 mil 395 colposcopias, lo que representa un aumento del 17.6 por ciento; 86 mil 808 estudios de mastografías con un incremento del 12.3 por ciento y 7 mil 934 estudios de antígeno prostático.

Medicina a Distancia

Con esta acción se brinda a las personas el acceso y canalización a los servicios de salud donde personal especializado vía telefónica proporciona, a quién lo solicita, apoyo y atención médica multidisciplinaria.

Se han proporcionado 340 mil 60 Servicios de Salud a Distancia que corresponden a 76 mil 682 atenciones médicas, 75 mil 847 sicológicas, 61 mil 349 a personas que continúan con su tratamiento terapéutico, 83 mil 886 referencias a servicios de salud, 7 mil 846 a usuarias de interrupción legal del embarazo, 98 atenciones al migrante,

13 mil 954 asesoría nutricional y 20 mil 398 en asesoría veterinaria.

Prevención y Atención de CaMa

El Programa de Atención Integral de Cáncer de Mama proporciona un servicio de detección oportuna,

a través de estudios de mastografía, tamizaje y otros complementarios en caso de que se requiera. En el periodo

que se reporta se realizaron 128 mil 465 mastografías.

Atención Integral de la Mujer

La salud de todas las personas que habitan en la Ciudad de México es de gran relevancia por la atención que requieren. En

este caso, con la Clínica de Atención Integral de la Mujer se logró concentrar diversos servicios que buscan una prevención de padecimientos

y la detección oportuna de enfermedades para su rápida y efectiva atención.

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Gracias a este modelo se otorgaron 26 mil 256 consultas que permitieron superar la meta programada en este periodo, en un seis por ciento y comparado con el Informe anterior, aumentó la prestación de servicios en 1 mil 638 consultas, 848 citologías cervicales y 350 capturas de híbrido para detección de Virus del Papiloma Humano; también en 1 mil 560 consultas de colposcopia, 809 mastografías y 2 mil 773 densitometrías.

Clínica de VIH-SIDA

La debida atención a nuestra población es sin duda una tarea esencial del actual Gobierno de la Capital del país.

Por ello y con una inversión de 112 millones de pesos, se puso en funcionamiento la segunda clínica especializada en VIH-SIDA en la Ciudad de México, en Iztapalapa, inaugurada en diciembre de 2015. Con esta medida se triplica la capacidad de atención instalada.

Hospital Veterinario de la Ciudad de México

Nuestros animales de compañía también merecen atención y espacio en nuestras políticas públicas. Por ello, en el Gobierno de la Ciudad hemos construido el primer Hospital Veterinario que ofrece servicio especializado en atención médico veterinaria para perros y gatos.

Consta de 14 consultorios, etología, urgencias, área de manejo médico, rehabilitación física, laboratorio de análisis clínicos, sala de endoscopía, sala de ultrasonido y sala de rayos x, cinco quirófanos equipados, área de hospitalización general para pacientes infecciosos y unidad de cuidados intensivos.

La institución está pensada en la población de escasos recursos con animales de compañía. Ahí pueden vacunar, consulta y medicina de forma gratuita; así como procedimientos a muy bajo costo.

Servicios de Atención al Consumo de Sustancias Sicoactivas

Para el ejercicio fiscal de 2016, el PROSUST18 se aprobó como Programa Social por el COPLADE e incrementó su recurso respecto al año anterior, con el cual se otorgarán 460 ayudas: 27 por ciento más que el período pasado, en beneficio de 32 centros, es decir, 21 por ciento más.

18 Programa de Otorgamiento de Ayudas para la Prestación de Servicios de Tratamiento contra el Consumo de Sustancias Sicoactivas a Organizaciones de la Sociedad Civil, Organismos Públicos y Privados en la Ciudad de México

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Resumen EjecutivoCiudad de México, con Protección Ciudadana

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CIUDAD DE MÉXICO, CON PROTECCIÓN CIUDADANA

Brindar seguridad a las personas, así como a sus bienes, bajo un orden jurídico de respeto a los derechos humanos y sus garantías es sin duda, uno de los compromisos más

importantes para el actual Gobierno de la Ciudad de México.

La seguridad de las personas en sus ámbitos personal, jurídico y social, es una gran responsabilidad que atendemos de manera integral y

coordinada. Así, en estos cuatro años, ha sido posible fortalecer junto con la sociedad, este objetivo.

Por ello, como Gobierno de la CDMX, generamos mecanismos de inclusión, accesibilidad y transversalidad en programas

y políticas públicas, en materia de prevención y auxilio. Todo esto lo llevamos a cabo Por Ti.

Cultura de la Protección Civil

Nuestro objetivo, es fomentar la cultura de la prevención en la población a través de una adecuada y permanente comunicación, por medio de campañas de difusión que permitan informar cómo prevenir riesgos así como saber actuar en posibles casos de emergencia.

Por ello, la realización de campañas que permitan generar una mayor conciencia es fundamental. Así, es posible distinguir entre las emergencias y las acciones que se deben realizar cuando se encuentran las personas involucradas en ellas.

Evita afectaciones en navidad, Prevención en mercados, Monóxido de carbono: peligro invisible, Evita fugas de gas, Riesgos eléctricos en el hogar y al exterior, Prevención ante la temporada

de calor y lluvias son algunas de las campañas implementadas, siempre pensando en tu bienestar.

Embajada Segura

Se presentó el Programa Embajada Segura ante representantes de 70 países que tienen sede en esta Ciudad

de México, por parte del Gobierno de la Ciudad de México y las Secretaría de Relaciones Exteriores; con el objetivo de

fomentar la cultura de la protección civil en las personas servidoras públicas, sus familias, así como turistas que nos visitan.

Eventos Masivos

Como es previsible en este tipo de eventos, se llevan a cabo en el Gobierno de la CDMX protocolos específicos que permitan garantizar el bienestar de sus asistentes.

En eventos masivos de tipo cultural, recreativos, deportivos, sociales, políticos y religiosos, las Dependencias del Gobierno de la Ciudad de México se coordinan con el fin

de salvaguardar la vida, bienes y entorno de las personas que asisten.

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Programas Internos de Protección Civil

Brindar un entorno seguro para la población es una de las tareas sustantivas del Gobierno de la CDMX. Por ello, en coordinación con las Demarcaciones Territoriales, se reciben, registran, clasifican, evalúan y en su caso, aprueban los Programas Internos de Protección Civil, así como se vigila el cumplimiento de las actividades obligatorias.

Plan Familiar

Por medio de esta herramienta de prevención cuyo objetivo es disminuir los riesgos dentro del hogar en cada persona que habita o transita por la Ciudad de México.

Es posible descargar este Plan en el portal de la SPC en la siguiente liga: www.proteccioncivil.cdmx.com.mx. Está disponible en lenguas náhuatl y triqui, además del sistema braille. Ha sido aplicado en el Programa Embajada Segura, por lo que cuenta con una traducción al inglés.

Simulacros

Como una acción preventiva, se llevaron a cabo diversos simulacros en inmuebles de esta Ciudad del 16 de septiembre de 2015 al 31 de julio de 2016, en los que se desarrollaron las hipótesis de sismo, fuga de gas, incendio, activación de refugio temporal por inundación, derrame de material peligroso, inconformidad social y amenaza de artefacto explosivo; con la creciente integración de los sectores público, social y privado.

La seguridad de las personas que habitan o transitan por la Ciudad de México es prioritaria, por lo que es necesario que estén informadas sobre los procedimientos ya que les brinda la oportunidad de saber cómo reaccionar ante un acontecimiento de este tipo.

Bomberos

El HCB19 es una institución al servicio de la población que se encarga de salvaguardar la vida y patrimonio de las personas. Fue fundado en 1887 por el Comandante Leonardo del Frago.

19 Heroico Cuerpo de Bomberos de la Ciudad de México

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Las acciones y servicios que brinda el HCB son de una gran diversidad y naturaleza: atención a incendios, fugas de gas, explosiones, volcaduras, rescate de personas, derrame de fluidos, inundaciones y derrumbes.

En el periodo que comprende este Informe se llevaron a cabo 58 mil 545 servicios, 3.38 por ciento más que en el periodo inmediato anterior.

Además de lo anterior, la oportunidad que brindan las redes sociales de cercanía con las instituciones ha permitido que el HCB conozca y atienda con prontitud las emergencias.

Creación del C5

La constante optimización de las tecnologías existentes para la captación y atención de emergencias, se ven favorecidos con la integración de LOCATEL al C5,20 a partir de su creación en diciembre de 2015.

Con la incorporación de LOCATEL a partir del 1 de enero de 2016, el C5 incrementó su plantilla laboral en un 100 por ciento. En la actualidad, se desarrollan trabajos de equipamiento informático en sus instalaciones, para mejorar los servicios y atención para quienes habitan en la Ciudad de México.

Nuevas Cámaras en la CDMX

Para el gobierno de la Ciudad de México, nuestro objetivo es reforzar la video vigilancia y atender una demanda precisa de la población, respecto del aprovechamiento y optimización de las nuevas tecnologías en materia de seguridad. En la actual Administración establecimos el compromiso de instalar 7 mil nuevas cámaras entre los años 2014 y 2017.

Al dar cumplimiento al compromiso inicial de la actual Administración, en este año, la infraestructura del C5 se conforma con 13 mil 365 cámaras, 9 mil 570 altavoces y 8 mil 645 botones de auxilio.

Esto permitió que el 69 por ciento de los delitos de alto impacto cometidos en la Ciudad de México

20 Centro de Comando, Control, Cómputo, Comunicaciones y Contacto Ciu-dadano de la Ciudad de México

fuera a menos de 100 metros de alguna cámara; cinco puntos porcentuales más que en el año previo. Las cámaras son una herramienta significativa en la investigación y persecución de los delitos.

Altavoces de la Ciudad de México

El equipamiento de altavoces de la Ciudad de México permite enviar una alerta sísmica de manera automática, audios pregrabados y en vivo. En el periodo que se reporta, desde el C5 se mandaron mensajes en eventos masivos para reportar personas extraviadas.

LOCATEL

El mayor centro de contacto de nuestra Ciudad es, sin duda alguna, LOCATEL. Brinda apoyo en la búsqueda y localización de personas extraviadas así como de vehículos desaparecidos. Además, proporciona información, orientación y asesoría especializada las 24 horas del día.

Los servicios integrales que proporciona son de la mas alta calidad, de acuerdo a las necesidades de la población capitalina; mismos que continúan en constante crecimiento e innovación en las áreas de atención médica, sicológica y legal.

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Durante el periodo de septiembre de 2015 a julio de 2016, LOCATEL brindó 9 millones 921 mil 136 servicios informativos. Esto representa un incremento del 15 por ciento respecto al periodo inmediato anterior.

Combate al Delito

La actual Administración tiene como una de sus principales misiones salvaguardar la integridad física y patrimonial de las personas que en ella habitan o transitan, así como brindar seguridad pública a su población.

Durante el periodo que se informa, se ha logrado una disminución en la incidencia delictiva de alto impacto en un 15.8 por ciento, con respecto al período inmediato anterior.

Para dar cumplimiento al PGDCDMX, se continúa con el modelo de operación por cuadrantes, el cual ha dado resultados favorables que replican otros cuerpos policiales del país, así como en diversas partes del mundo.

En este contexto, se realizaron 1.8 millones visitas domiciliarias y se atendieron 109 mil 388 llamadas a los equipos telefónicos asignados a las personas responsables del cuadrante.

Vinculación Ciudadana y Prevención del Delito

Con el propósito de tomar acciones en materia de prevención del delito de manera coordinada con la población y las autoridades de las Demarcaciones Territoriales, en el periodo que se informa se entregaron 127 mil 243 alarmas. En la actualidad operan 15 centrales de monitoreo Bases Plata en las que se brinda seguimiento a las alarmas vecinales.

Para fortalecer la comunicación con la población, se llevaron a cabo 2 mil 82 reuniones de vinculación con diversos Comités Ciudadanos donde participaron 12 mil 945 asistentes de las 16 Demarcaciones, en las cuales se realizan actividades informativas, de capacitación y preventivas.

Por lo que hace a instituciones educativas de nivel básico, se realizaron 1 mil 232 actividades con 87 mil 450 asistentes a diversas Jornadas de Participación Ciudadana para la Prevención del Delito, Dispositivo Mochila Segura, Sendero Seguro, talleres, socio-dramas, reuniones de trabajo con autoridades escolares y presentación

de las personas servidoras públicas que se desempeñan como Jefes de Cuadrante.

Profesionalización de la Policía

Con el propósito de mejorar la calidad en el trabajo, aumentar la productividad, así como optimizar los recursos humanos y materiales, se han implementado diversas acciones y gestiones, en las que se establecieron estándares de calidad para fomentar el respeto, honestidad y responsabilidad, con apego a lo establecido en el marco legal que rige a elementos de seguridad pública de la Ciudad de México.

Se evaluaron 25 mil 537 policías en las áreas de competitividad, conducción de vehículos oficiales, habilidades, destrezas y conocimiento de la función policial, así como aprendizaje en el curso básico, cuyos resultados ya fueron remitidos al Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública.

Procuración de Justicia Eficaz

En el periodo que se informa, se iniciaron 68 mil 691 averiguaciones previas y 83 mil 743 carpetas de investigación por delitos del fuero común, se presentaron y fueron puestas a disposición del Ministerio Público 38 mil 678 personas, se desarticularon 323 bandas delictivas integradas por 1 mil 206 personas y se consignaron 8 mil 733 averiguaciones previas.

Se realizaron 47 operativos implementados para disminuir la incidencia delictiva en la Ciudad de México, entre los que se encuentran los denominados Blindaje Tepito, Mala Copa, Semana Santa 2016, Polanco y Roma-Condesa. Como resultado de ellos se detuvo a 399 personas por la comisión de delitos en flagrancia.

Procuración de Justicia con Sensibilidad

El Sistema de Auxilio a Víctimas asume una función de la mayor trascendencia, ya que proporciona atención de calidad con base en un modelo que integra servicios de intervención jurídica, sicológica, médica y de trabajo social, cuyos principales beneficiarios son quienes han sufrido los efectos de delitos violentos, sexuales, de violencia familiar, lesiones o discriminación, además de tener encomendada la búsqueda de personas extraviadas o ausentes.

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Dentro del periodo que abarca este Informe, el Sistema atendió a 73 mil 871 víctimas directas e indirectas, de las cuales 59 mil 940 se recibieron en los seis Centros de Atención de la PGJ21 y 13 mil 931 en las diversas Coordinaciones Territoriales ubicadas en la Capital.

Transición al Sistema de Justicia Penal Acusatorio

A partir del 16 de junio de 2016, todos los delitos cometidos en la Ciudad de México se investigan y persiguen bajo las reglas del nuevo modelo penal. Con el objetivo de proporcionar a las personas usuarias atención especializada y personalizada, se crearon los Módulos de Atención Oportuna, los cuales son el primer punto de contacto con la población.

Reinserción Social, Trabajo y Capacitación

Con el fin de desarrollar habilidades y competencias laborales de la población privada de su libertad, esta Administración impulsó el Programa Formación de Capacitadores.

En materia de trabajo penitenciario, durante el periodo que se informa, el Gobierno de la Ciudad de México brindó actividades productivas a 14 mil 748 personas privadas de la libertad, de las cuales 13 mil 272 fueron hombres y 1 mil 476 mujeres.

Las actividades realizadas se desarrollaron en las áreas de servicios generales, talleres de socios industriales, talleres de auto consumo: panadería, tortillerías, purificadoras de agua y costura, así como actividades académicas y artísticas.

21 Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de México

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Resumen EjecutivoCiudad de México, una Economía Confiable

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CIUDAD DE MÉXICO, UNA ECONOMÍA CONFIABLE

Finanzas Públicas Sanas

Las acciones llevadas a cabo para cumplir con el PGDCDMX han permitido un crecimiento sostenido de las fuentes propias de financiamiento, sin

necesidad de crear nuevos impuestos ni aumentar los existentes.

Con el propósito de mejorar el bienestar y calidad de vida de quienes habitan y transitan en la Ciudad, se cuenta con mayor disponibilidad

de recursos que permiten al Gobierno Capitalino proporcionar más y mejores servicios públicos, impulsar el desarrollo

económico, realizar importantes obras de infraestructura, así como operar una innovadora política social.

Política de Ingresos Eficaz y Oportuna

Durante 2015 se implementó el Programa General de Regularización Fiscal, por medio del cual se brinda la oportunidad para que la población cumpla con sus obligaciones fiscales vencidas, mediante la condonación del 100 por ciento de las multas fiscales, recargos y gastos de ejecución ordinarios, siempre que se haya pagado el crédito principal actualizado.

Este Programa tuvo resultados extraordinarios para las finanzas locales, toda vez que se obtuvo un ingreso de más de 3 mil 800 millones de pesos. Destaca la recuperación de adeudos por más de 2 mil millones de pesos por Impuesto Predial y 900 millones de pesos por Derechos por el Suministro de Agua.

Se consolidó la política de no crear nuevos impuestos ni aumentar en términos reales los

existentes, así como no disminuir la amplia gama de beneficios fiscales que otorga el Gobierno de

la Ciudad de México a favor de grupos vulnerables y emprendedores, entre otros sectores.

Política de Recaudación Óptima

Para el cierre de 2015, los ingresos del sector público presupuestario alcanzaron 200 mil 860.7 millones de pesos, la

cifra más alta que se tenga registrada desde 1998. Este monto fue superior en 20.1 por ciento, en términos reales a lo observado

en 2012, año que marca el inicio de esta Administración.

Modernización Tributaria y Atención a las Personas Contribuyentes

Se mejora el servicio automatizado para el pago de diversos conceptos: actas de nacimiento y constancias de no inhabilitación, con el incremento de los Centros de Servicio

@Digital (Kioscos), en casi un 120 por ciento entre 2012 y 2015, al pasar de 11 a 24 módulos.

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En los primeros siete meses del año se incorporaron 1 mil 667 potenciales puntos de pago con la adhesión de Telecomunicaciones de México (Telecomm), como auxiliar de la SEFIN22, con lo cual la red de puntos de pago se ubicó en 8 mil 466 opciones.

Eficiencia y Calidad del Gasto Público

De los 181 mil 334.4 millones de pesos aprobados para el 2016, el 97.6 por ciento corresponde a gasto programable: 176 mil 902.4 millones de pesos y 2.4 por ciento a gasto no programable: 4 mil 432 millones de pesos.

Financiamiento Sostenible y Eficiente de la Deuda Pública

Una de las prioridades de la presente Administración es crear políticas eficaces que impacten de manera positiva en las finanzas públicas de la CDMX, dentro de las cuales destaca la posibilidad de cubrir las necesidades de financiamiento de la Capital con créditos a bajo costo y horizonte de largo plazo.

Resultado del manejo eficiente de la deuda de la Ciudad, al mes de julio de 2016 se situó en 70 mil 504.5 millones de pesos. Dicha cifra representa, con respecto al cierre de 2015, un desendeudamiento nominal temporal de 4.4 por ciento y un desendeudamiento real temporal de 4.7 por ciento.

Desarrollo Económico y Sustentabilidad

El Gobierno de la Ciudad de México fomenta la creación, consolidación y expansión de MiPyMes23, además de apoyar la realización de proyectos productivos de interés para la Capital por medio de asesorías y vinculación con instituciones del orden federal y organismos empresariales.

22 Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México23 Micro, Pequeñas y Medianas Empresas

Durante la actual Administración, se han generado 432 mil 475 empleos formales en la Ciudad de México, cifra que corresponde al 19 por ciento del total del empleo que se generó en el país de 2013 a junio de 2016.

Política de Recuperación del Salario Mínimo en la Ciudad de México

El 9 de diciembre de 2015, el Gobierno de la Ciudad de México, a través de su gabinete económico, entregó al representante de la CONASAMI24 los argumentos técnicos de la propuesta del incremento del salario mínimo a 86.33 pesos.25

Los congresos estatales aprobaron la reforma constitucional que desindexa al salario mínimo,

desvincula al salario mínimo y crea la Unidad de Medida y Actualización,

durante los primeros meses de 2016.

Expo Pymes 2015: La GranTra n s f o r m a c i ó n Urbana

Se contó con la asistencia de cerca de 8 mil personas y 288 empresas expositoras; de manera paralela,

se capacitó a 457 personas mediante

21 talleres y se dieron 60 mesas de negocios,

seis conferencias y siete paneles de discusión con

una asistencia promedio de 120 personas; también se exhibieron 20

maquetas y prototipos sustentables.

Fomento y Mejoramiento de los Mercados Públicos de la Ciudad de México

Como tercer año consecutivo se destinarán 70 millones de pesos al mantenimiento de mercados públicos, para lo cual se determinó que SEDECO26 transferirá a las Delegaciones estos recursos conforme a las disposiciones que emitiera para tal efecto.

24 Comisión Nacional de los Salarios Mínimos25 Estimación con base en la línea de bienestar vigente en ese momento26 Secretaría de Desarrollo Económico de la Ciudad de México

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Fomento y Acciones de Apoyo al Abasto de la CDMX

Esta aplicación se encuentra disponible para uso de comerciantes y público en general. De septiembre de 2015 a julio de 2016 se han realizado 1 mil 661 descargas por personas usuarias y se han publicado 16 mil 292 ofertas por parte de comerciantes de los diferentes canales tradicionales de abasto.

Estrategia de Financiamiento a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa

Durante este periodo se otorgaron 724 créditos por un monto de 37 millones 785 mil 943.28 pesos. Destaca la demanda de financiamiento para la micro empresa, en donde se otorgaron 710 créditos por 36 millones 645 mil 962.28 pesos, que representan el 41.9 por ciento de los financiamientos individuales otorgados.

Abasto para la Ciudad de México

Con el objetivo estratégico de conformar un sistema de abasto alimentario suficiente, de calidad, precio y en las mejores condiciones para quienes habitan nuestra CDMX, se continúa con la Agenda de Transformación y Modernización de la CEDA27.

Planta de Biodigestión de la CEDA

En el marco de la política “Basura Cero”, se instalará la Planta más grande del mundo dentro del perímetro de la CEDA, la cual tendrá la capacidad para recibir 650 mil toneladas de desechos orgánicos al año.

Nuevo Sistema de Recolección de Desechos Sólidos

Cada día la CEDA genera entre 1 mil 250 y 1 mil 500 toneladas de desechos sólidos orgánicos e inorgánicos. Con el propósito de lograr un manejo más eficiente en 2015 se pusieron en operación 32 contenedores nuevos con capacidad de 12 metros cúbicos, así como tres camiones grúa.

Ordenamiento de Comercio en Andadores

Con la finalidad de ordenar y evitar un incremento desproporcionado de las personas que comercian en

27 Central de Abasto de la Ciudad de México

andadores, se generó un padrón que agrupa a 2 mil 969 personas comerciantes, a quienes se les otorga una credencial que cuenta con candados de seguridad.

Construcción de la Nave de Follaje

La comercialización en este sector se realizaba en la banqueta y en locales improvisados. Con este proyecto se amplió el número de espacios en un 40 por ciento; se mejoraron las condiciones de comercialización y se generaron mayores empleos hasta en un 60 por ciento.

Sistema de Transporte de Pasajeros CEDABÚS

A dos años de haber iniciado operaciones, este sistema de transporte ha beneficiado a casi 4 millones de personas usuarias, con la tarifa única de seis pesos que les permite viajar durante todo el día con un mismo boleto.

Se cuenta con 10 autobuses en ruta y dos de reserva para operar en contingencias. Cada autobús transporta en promedio 593 personas por día. De septiembre de 2015 a la fecha, se brindó servicio a más de 1.9 millones de personas usuarias.

Becas de Doctorado CONACYT–CDMX

Para fortalecer en áreas científicas y tecnológicas prioritarias las capacidades científico-tecnológicas y de vinculación en profesionistas de la Ciudad de México, durante abril del año 2016, el Gobierno de la Ciudad de México otorgó 16 becas que derivan de la “Convocatoria del Programa de Desarrollo e Intercambio Académico para América Latina, Centro América y El Caribe 2014-2015”; 14 personas becarias han terminado de manera satisfactoria su estancia.

Prótesis de Mano Robótica

Con el propósito de brindar apoyos a la población Capitalina y como primera etapa de este proyecto que desarrolla la UNAM en coordinación con la actual Administración, se llevó a cabo el diseño y producción de tres prototipos de prótesis de mano con la capacidad de realizar movimientos precisos, finos y rápidos para sujetar y manipular objetos de diversos tamaños y formas.

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Tecno Tienda

Para fomentar la competitividad de los negocios de abarrotes de pequeña escala y aplicar herramientas tecnológicas, se han invertido 35 millones de pesos en beneficio de 3 mil 500 negocios familiares en las Delegaciones Iztacalco, Álvaro Obregón, Milpa Alta, Benito Juárez, Cuajimalpa, La Magdalena Contreras y Tláhuac.

Rehabilitación de Canales en Xochimilco

El Gobierno de nuestra CDMX está comprometido en desarrollar acciones para restablecer la cantidad y calidad del agua en las áreas de Xochimilco, San Gregorio Atlapulco y San Luis Tlaxialtemalco. Se tiene un avance del 80 por ciento y se espera iniciar la modelación hidráulica a finales del segundo trimestre del presente año.

Impacto de los Topes en la Calidad del Aire

Se trata de un estudio realizado por la actual Administración. Por los resultados preliminares que arrojó, las Comisiones Unidas de Movilidad y Preservación del Medio Ambiente, Protección Ecológica y Cambio Climático de la Asamblea Legislativa, aprobaron retirar los topes en vías principales de la Ciudad de México.

Captación de Lluvia

Durante la presente Administración, se realiza la instalación de 55 sistemas de captación de agua de lluvia en cuatro Delegaciones Políticas Xochimilco, Tlalpan, Milpa Alta e Iztapalapa.

Estos sistemas incluyeron la instalación de 28 cisternas de 5 mil litros. Como parte del proyecto se impartieron 39 talleres, cuatro pláticas informativas, así como 10 eventos culturales comunitarios sobre el uso de dichos sistemas.

Premio Internacional al Museo Móvil “Vive la Ciencia”

El Museo fue galardonado con el premio internacional Roy L. Shafer Leading Edge Awards 2016 de la Asociación de Centros de Ciencia y Tecnología; el reconocimiento más importante del mundo que se entrega a museos y centros de ciencia a nivel internacional.

Desde su fundación, ha recibido a más de 92 mil visitantes: 55.6 por ciento son infantes y 44.4 por ciento adultos. Ha recorrido diversos espacios públicos en 10 Demarcaciones Territoriales, con el despliegue de una pequeña feria de divulgación científica, en la que se imparten talleres y proyectan películas de ciencia en su planetario móvil.

Ciudad de México, La Más Grande Oferta Turística

La Ciudad de México es el destino de viaje más visitado en el país por mexicanos y es el segundo destino para personas extranjeras.

Según el análisis de la competitividad de las ciudades de Saffron28, en un futuro cercano las ciudades de Seúl que hoy ocupa la posición 12, Shangai en el 16 y la Ciudad de México en el 19, podrían llegar a las 10 mejores en el mundo.

Entre enero de 2013 y junio de 2016 la Ciudad de México registró 7.3 millones de turistas internacionales más que en los últimos 42 meses de la Administración anterior. Esta cifra representa un crecimiento de alrededor de 52 por ciento29. En 2015, por el AICM30 ingresaron 3.3 millones de personas turistas de 212 nacionalidades.

Sonrisas por Tu Ciudad

Dentro de este Programa, de 2013 a 2015 se ha atendido a más de 433 mil personas. Tan sólo en 2015 se atendió a 278 mil 475 personas, casi tres veces a los atendidos el año anterior.

Como una acción estratégica del Gobierno de la Ciudad en materia turística, se busca ampliar el acceso a los servicios turísticos con calidad.

La CDMX se Promueve Alrededor del Mundo

Una de las características que definen las acciones de promoción de la CDMX, ha sido la innovación. Por ello, el Gobierno de la Ciudad de México utilizó un avión Boeing 737 para promover la Marca Ciudad en su fuselaje, a nivel nacional e internacional.

28 The World City Business Brand Barometer. 2015. Analiza 67 ciudades, entre las más pobladas del mundo, el uso de recursos y activos de para generar una marca capaz de atraer y retener a los negocios con el propósito de lograr un crecimiento económico de largo plazo para ellas y sus residentes. Otras ciudades de América Latina incorpora-das al análisis son: Sao Paulo (lugar 26), Buenos Aires (30) y Santiago (33)

29 Unidad de Política Migratoria de la Secretaría de Gobernación. SEGOB30 Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México

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La presentación formal del Gran Avión CDMX se llevó a cabo en 2016, en donde se destacó que esta aeronave ha promovido la Marca Ciudad en América, Asia y Europa.

Globo CDMX

Por segundo año consecutivo, el Globo CDMX recorre los cielos del Continente Americano. Lleva el mensaje de la Ciudad de México a personas y medios de comunicación de diferentes nacionalidades.

Con este proyecto se da continuidad a la campaña de promoción turística internacional de la Ciudad de México, que busca dar a conocer este destino ante los principales mercados potenciales y aumentar el número de visitantes a la Capital del país. Asimismo, el Globo CDMX es un instrumento para el posicionamiento de la Marca Ciudad.

Trabajo y Fomento al Empleo

Durante 2015 y lo que va de 2016, la Ciudad de México se posicionó como la principal Entidad generadora de empleo formal del país, con un registro ante el IMSS31 de 109 mil nuevos empleos creados.

En el ámbito laboral hemos sido pioneros en políticas públicas incluyentes, no discriminatorias hacia grupos de atención prioritaria y de respeto al derecho al trabajo de todas las personas.

La política de inclusión laboral para PcD ha permitido la incorporación, al mes de julio de 2016, de 482 personas en esta situación, que hoy laboran

31 Instituto Mexicano del Seguro Social

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en todas las Dependencias de este Gobierno y aportan su esfuerzo y trabajo en el servicio público; 37 de ellas se encuentran en la STyFE32.

Seguro de Desempleo

Este Programa se compone de tres elementos que buscan facilitar a la población beneficiaria su reincorporación al mercado laboral formal. Consiste en el otorgamiento de un apoyo económico hasta por seis meses, además se enfoca en la capacitación para el empleo.

Durante este periodo, el Programa brindó atención a 57 mil 110 personas, mediante los 17 módulos que se encuentran a disposición en la Ciudad de México. Además 25 mil 954 personas han sido beneficiadas mediante la entrega de 142 mil 285 incentivos económicos y una inversión de 305.3 millones de pesos.

Fomento al Empleo con Inclusión

Un compromiso prioritario del Gobierno de la Ciudad de México es lograr una vinculación oportuna y eficiente entre la oferta y demanda de mano de obra en la industria y los servicios que ofrece la Ciudad de México.

La vinculación laboral es el eje transversal prioritario de la STyFE, a través del cual, de septiembre de 2015 a julio de 2016, hemos apoyado la colocación en un empleo formal de más de 47 mil 196 personas.

El Programa de Bolsa de Trabajo, consiste en la recepción y canalización a vacantes específicas para solicitantes de empleo de la Ciudad de México. Opera en oficinas de la STyFE instaladas en las 16 Delegaciones Políticas.

Con esta estrategia se apoyó la colocación de 40 mil 624 personas en un empleo, entre septiembre de 2015 y julio de 2016: 21 mil 339 mujeres y 19 mil 285 hombres.

Apoyo a las Empresas Sociales, Desarrollo del Cooperativismo

Estamos convencidos de que las cooperativas son una opción económica viable para la generación de trabajo digno, ya que en condiciones de solidaridad y democracia interna, se otorga un reconocimiento al aporte económico de cada persona integrante de la sociedad.

A partir de septiembre de 2015, se publicaron las nuevas reglas de operación del Programa de Fomento Cooperativo CDMX y hasta julio de 2016, se han aprobado apoyos para 374 cooperativas. 32 Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo de la Ciudad de México

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Fomento a las Actividades Agropecuarias y Agroindustrias

Con este componente se apoyaron 465 proyectos, relacionados con la adquisición de 2 mil 872 animales para cría, engorda y venta de sus derivados, que incluyen

1 mil 594 aves de postura y engorda; 208 codornices; 624 vientres y 67 sementales de ganado ovino, cinco carneros; 25 sementales porcinos

y siete bovinos; 57 vientres porcinos y nueve bovinos; 30 lechones; 198 hembras de conejo y 48 conejos machos.

Fortalecimiento Económico a Mujeres Productoras

Para el año 2016 se creó el Programa Promoción de la Equidad y el Desarrollo de las Mujeres Rurales en la

Ciudad de México que además de financiar proyectos productivos encabezados por mujeres, brinda

capacitación técnica especializada en temas de género, con el propósito de apoyar y fomentar su independencia económica y bienestar.

Al mes de septiembre se han otorgado ayudas para realizar 82 proyectos productivos y capacitar a 300 mujeres beneficiarias de este Programa.

Trabajo con Organizaciones de la Sociedad Civil

Como parte de las acciones de corresponsabilidad social entre el Gobierno de la Ciudad de México y organizaciones de la sociedad civil, durante el periodo que se informa se realizaron diversos proyectos que

impactaron a más de 3 mil habitantes de las Demarcaciones Territoriales que cuentan

con áreas rurales de la Ciudad de México.

Proyectos para el Desarrollo Económico de las Personas Indígenas

En el año 2015 se dio seguimiento a la ejecución de 13 proyectos productivos encabezados por

personas que desarrollan actividades económicas como la artesanía y comercialización de productos,

conformados por grupos de trabajo de mujeres y hombres de comunidades indígenas y Pueblos Originarios.

Promoción del Empleo

Con el objetivo de promover la inclusión y el desarrollo económico de las personas huéspedes y migrantes de retorno, el Gobierno de la Ciudad de

México apoyó con recursos económicos a 47 proyectos productivos cuyo objetivo es emprender negocios familiares como talleres de costura, carpintería, cafeterías y

fondas. Con estos proyectos se benefició a 188 familias.

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Regularización Migratoria

Durante el periodo que se informa se atendieron 109 solicitudes para el pago de pasaportes, recepción de documentos, multas, residencia temporal y residencia permanente.

Además, se expidieron 337 constancias socioeconómicas a la población huésped y migrante de escasos recursos, con el propósito de gestionar ante el Instituto Nacional de Migración la gratuidad de los trámites a través del Programa Temporal de Regularización Migratoria y de Regularización de Situación Migratoria por Vínculo Familiar. Estos apoyos representaron un monto de 1 millón 500 mil pesos.

Apoyo en Situaciones Emergentes

Durante el periodo que se informa, el Gobierno de la CDMX brindó 1 mil 675 atenciones, de las cuales 380 consistieron en canalizaciones a albergues temporales, 304 a hospitales, 110 apoyos económicos para la compra de medicamentos, 23 para el traslado de connacionales fallecidos en el extranjero y 858 asesorías sobre trámites y requisitos para acceder a los apoyos de los programas sociales.

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Resumen EjecutivoCiudad de México, con Urbanismo y Movilidad

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CIUDAD DE MÉXICO, CON URBANISMO Y MOVILIDAD

En la actual Administración tenemos la gran responsabilidad de generar políticas públicas que permitan el desarrollo sustentable para beneficio de quienes habitan en nuestra

Capital del país.

Por ello, se llevan a cabo acciones que contribuyen a mejorar el medio ambiente, la movilidad, economía, infraestructura, equipamiento,

espacio público, vivienda, suelo y patrimonio cultural urbano, para un ordenamiento territorial integrado, conforme a los criterios

establecidos en el PGDCDMX.

Consejo para el Desarrollo Urbano Sustentable

Por medio del CONDUSE33 se genera un espacio de reflexión colectiva que analiza, concientiza y moviliza a todos los sectores de la población para que en un clima de confianza y cooperación, proponga el proyecto de Ciudad para los próximos 15 años con una visión metropolitana y sustentable.

Desde la reinstalación del CONDUSE, en septiembre de 2015, se recopiló la opinión de 2 mil 226 participantes en 101 mesas de trabajo y cuatro talleres con los ejes temáticos: Diagnóstico Ciudadano; Imagen Objetivo; Estrategias y Modelo de Ciudad.

Centros de Transferencia Modal

En el Gobierno de la Ciudad de México se trabajó desde el inicio de esta Administración, en una política pública que tiene como objetivo el reordenamiento de los CETRAM34, mediante la construcción de infraestructura urbana eficiente

y segura que permita atender la movilidad, incrementar la accesibilidad para personas usuarias,

así como mejorar su calidad de vida.

Se cuenta con 41 CETRAM cuya afluencia de usuarios es de cerca de 5.7 millones cada día.

Crecimiento en Vivienda

Para fomentar la construcción de vivienda de interés social, uno de los mecanismos más eficientes es la adquisición de predios

urbanos mediante la desincorporación de suelo propiedad de esta Entidad Federativa.

En ese sentido, se han realizado 671 acciones de búsqueda de información. A septiembre de este año se tienen 718 acciones para determinar la viabilidad de las

33 Consejo para el Desarrollo Urbano Sustentable34 Centros de Transferencia Modal

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desincorporaciones que han sido proporcionadas por la Administración Pública de la Ciudad de México y sus Órganos Políticos Administrativos. Las acciones se traducen en 119 mil metros cuadrados en proceso de aportación, distribuidos en 17 predios.

Certificado Único de Zonificación de Uso del Suelo

Por medio del CUZUS35 es posible dar certidumbre al desarrollo urbano, la actividad económica y a la propiedad de las personas en la Ciudad de México, toda vez que se trata del documento que el Gobierno capitalino requiere para garantizar la habitabilidad en esta Entidad Federativa.

En el periodo que se informa se expidieron 80 mil 839 CUZUS, con una proyección de 92 mil 916 al cierre de septiembre de 2016.

Publicidad Exterior

Como resultado del trabajo de la Comisión de Inventarios del Consejo de Publicidad Exterior, se estableció un registro documental de 4 mil 431 anuncios que se depuró a 4 mil 160, al compararlo con los registros que tiene nuestra CDMX.

También se desarrolló e implementó el Sistema Informático para la Gestión de Anuncios, el cual permite consultar de manera digital el estado que guardan los anuncios espectaculares respecto a su legitimidad.

Gestión Urbana

Para cumplir con los objetivos del PGDCDMX, la AGU36 contó con un presupuesto modificado de 167.2 millones de pesos. Para el ejercicio 2016 se prevé un presupuesto anual de poco más de 189.2 millones de pesos.

Futura CDMX, Centro Interactivo

Se conforma con dos grandes salas para la experiencia de los visitantes: La primera es la Sala de Maqueta, cuyo el principal atractivo es La Gran Maqueta de la Ciudad de México, con una dimensión de 13 metros de ancho por 18 metros de largo a una escala 1:2500, con una representación en volumen topográfico de la Ciudad, altura de edificaciones y niveles, con 382 edificio en 3D y 128 edificios modelados a mano. Sobre ella se proyecta un mapping audiovisual que reflexiona sobre el pasado, el presente y el futuro de la Ciudad.

También se llevó a cabo la recepción del inmueble y el equipamiento para Futura CDMX, Centro Interactivo. Como parte de la estrategia para su funcionamiento, se elabora un proyecto arquitectónico para la construcción e infraestructura del inmueble ubicado

35 Certificado Único de Zonificación de Uso del Suelo36 Agencia de Gestión Urbana de la Ciudad de México

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en Callejón Esperanza esquina Aldaco, que servirá como complemento a la experiencia del Centro Interactivo, a través de salas de eventos, de consulta interactiva, talleres, oficinas administrativas y terraza cultural.

Gobierno Abierto

Con el objetivo de promover acciones encaminadas a un gobierno abierto, en el periodo que comprende este Informe, se publicó la Ley para Hacer de la

Ciudad de México una Ciudad más Abierta, como resultado de la iniciativa colaborativa en el marco de Gobierno Abierto en la Ciudad de México.

Para contribuir a la formación de personas servidoras públicas de la Administración Pública de la Ciudad de México, se diseñó un curso

de Introducción a la Apertura Gubernamental a efecto de cumplir con las obligaciones que emanan de la mencionada Ley.

Fuentes Urbanas

Como en años anteriores, se continúa con el esfuerzo para rehabilitar y mantener las fuentes históricas, emblemáticas y simbólicas, ya que estos elementos urbanos se deterioran por factores diversos como la lluvia ácida, flora y fauna nociva, vandalismo y falta de mantenimiento.

De las fuentes atendidas destacan las de San Jerónimo, Simón Bolívar, Petróleos, Vaqueritos y La Diana. Los trabajos se realizaron en el segundo semestre de 2015, con una inversión de 7.5 millones de pesos.

Pasos Seguros

Con el objetivo de salvaguardar la vida de peatones, reducir el número de incidentes viales, mediante una

estrategia progresiva, dinámica y adaptable, la presente Administración puso en marcha este Programa.

Durante la primera etapa se rediseñaron 54 intersecciones integradas en seis corredores viales: Eje 1 Oriente, Eje

2 Oriente, San Antonio Abad, Ermita Iztapalapa, Marina Nacional y Mariano Escobedo, con una inversión de 105

millones de pesos.

Línea 6 de Metrobús

Como parte de los trabajos de infraestructura del Metrobús,37 se construyó esta nueva Línea en el Eje 5 Norte, entre el tramo de la Avenida Central Carlos

Hank González a la estación Rosario. Cruza parte de las Demarcaciones Territoriales Azcapotzalco y Gustavo A. Madero.

Los trabajos contemplan el reordenamiento vehicular y del transporte, así como la rehabilitación de infraestructura sobre el Eje 5 Norte que conecta los viajes en el norte de la Ciudad de México.

37 Sistema de Corredores de Transporte Público de Pasajeros de la Ciudad de México, Metrobús

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Línea 5 de Metrobús, 2ª Etapa

Este corredor de transporte público en su segunda etapa continuará sobre el Eje 3 Oriente desde San Lázaro hasta la Glorieta de Vaqueritos, con influencia en las Demarcaciones Territoriales Venustiano Carranza, Iztacalco, Iztapalapa, Coyoacán y Tlalpan.

Tendrá una longitud de 20 kilómetros: 18 kilómetros de carril confinado y dos kilómetros de retornos. Contará con 34 estaciones (incluidas dos terminales), de las cuales 11 serán estaciones de dos módulos en el tramo de Viaducto Miguel Alemán a Circuito Interior Río Churubusco, así como otras 23 estaciones de un módulo en el tramo de Circuito Interior Río Churubusco a Glorieta Vaqueritos. Además, se prevén dos patios de servicio.

Ampliación Línea 12 del STC Metro, Primera Etapa, Mixcoac-Observatorio

La segunda etapa incluye la construcción de dos nuevas estaciones: Valentín Campa y Álvaro Obregón, así como su conexión a la nueva terminal O b s e r v a t o r i o , zona de

depósito de trenes y una zona de transición. La tercera incluirá la colocación de vías y obra electromecánica.

Basura Cero

Estamos concientes en esta Administración, que se deben aprovechar al máximo posible las 12 mil 740 toneladas de residuos sólidos que en promedio, se generan a diario. La estrategia permite reducir de manera progresiva los restos que son depositados en sitios de disposición final.

Áreas Verdes

Las áreas verdes urbanas constituyen el elemento fundamental para el medio ambiente, imagen urbana y calidad de vida de la población de esta Ciudad. Son sitios que ofrecen espacios libres propicios para el desarrollo de actividades de convivencia, así como esparcimiento para habitantes y visitantes de la CDMX.

Al 31 de julio de 2016 se ha realizado mantenimiento integral a una superficie superior a los

76 mil metros cuadrados de áreas verdes, para el 17 de septiembre

de 2016 se cuenta con una superficie de 102 mil

metros cuadrados.

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Bache 24

El Programa opera los 365 días del año, las 24 horas del día, a través de una aplicación móvil, en el cual la información recibida se registra en un sistema de monitoreo y supervisión, con el fin de brindar atención y seguimiento. Desde el inicio de Bache 24, al 31 de julio de 2016 se han atendido cerca de 32 mil solicitudes.

Parques Públicosde Bolsillo

Uno de los proyectos más importantes de la actual Administración, respecto del rescate del espacio público, son los PPB38, cuyo objetivo es mejorar la calidad de vida e imagen urbana, con la incorporación de remanentes urbanos para transformarlos en espacios para la recreación y disfrute de la comunidad.

A la fecha del presente informe, se cuenta con 29 Parques establecidos en los cuatro años de la actual Gobierno de la Ciudad de México; en este año se instalaron 4.

Lineamientos para el Diseño deBanquetas en la Ciudad de México

Con la finalidad de homologar criterios de diseño y construcción de una manera práctica y sencilla, se constituye este instrumento que establece las mejores prácticas en materia de movilidad y accesibilidad peatonal en el espacio público.

Los Lineamientos ofrecen las herramientas que permiten definir geometrías, materiales, acabados, vegetación, mobiliario y señalización adecuados para cada tipo de intervención de banquetas, ya sea para rediseño, rehabilitación o mantenimiento.

Manual de Identidad Visual para laImagen Urbana de la Ciudad de México

Este Manual incorpora dicha estrategia, compuesta por dos vertientes de aplicación: la primera

38 Parques Públicos de Bolsillo

corresponde a la identidad v i s u a l de todos aquellos elementos gráficos y objetos que ofrecen servicios e información a personas usuarias del espacio público, sistemas de transporte y equipamientos recreativos, deportivos, de abasto y transporte que permiten un entendimiento de la urbe, lo que ofrece legibilidad, así como herramientas de orientación y navegación para peatones.

Gran Biblioteca del Centro Histórico de la Ciu-dad de México

La presente Administración impulsa el proyecto “La Gran Biblioteca Digital de la Ciudad de México”, con el objetivo de democratizar la información y difundir la riqueza temática de los documentos albergados en las bibliotecas, así como en los archivos del Centro Histórico, sus servicios, productos y actividades de toda índole.

Programa Integral de Movilidad

Se trata de un instrumento de planeación basado en una política pública para transformar la movilidad urbana en la CDMX, enfocado a satisfacer las necesidades de las personas. Es por ello que se

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coloca la experiencia d e las personas usuarias en su viaje puerta a puerta, con el compromiso de ofrecer los más altos estándares de calidad, sin importar el modo de transporte que elija para viajar.

El PIM39 define 27 metas, 239 acciones y 12 indicadores contenidos en seis ejes estratégicos.

Guía de Infraestructura Ciclistapara la Ciudad de Méxic

Este esfuerzo abona a los lineamientos establecidos en la Estrategia de Calles Completas del PIM que contribuye a contar con mayor número de viajes en vehículos no contaminantes, reducir la congestión causada por vehículos motorizados y mejorar las condiciones de seguridad vial.

Soy Dueña de Mis Pasos

Se creó esta campaña para sensibilizar respecto del problema del acoso sexual en la calle, el espacio público y en el tránsito de un modo de

39 Programa Integral de Movilidad

movilidad a otro del Sistema Integrado de Transporte contemplado en el PIM.

Desde el 2014 al día de hoy, se ha registrado la participación

de 20 mil personas. El objetivo que se tiene para el cierre de 2016, es posicionar la campaña como una iniciativa de la Administración Pública capitalina contra el acoso sexual en la calle, espacios públicos y transporte público de la Ciudad de México.

Observatorio deGénero y Movilidad

El Observatorio será un área administrativa de seguimiento y

monitoreo que permita conocer en términos de política pública,

si se cumplen en el ámbito de la movilidad, los objetivos del PGDCDMX

y los del Programa Especial de Igualdad de Oportunidades y No Discriminación hacia las

Mujeres de la Ciudad de México 2015-2018.

Durante el periodo que se reporta, se inició la primera etapa de la instalación del Observatorio de Género y Movilidad dentro de la Unidad de Igualdad Sustantiva de Género de la SEMOVI40.

Programa Integral de Seguridad Vial

Está elaborado para desarrollar una estrategia de seguridad vial, así como medidas de accesibilidad universal y mantenimiento para calles, banquetas y alcantarillas de la Ciudad de México, así como una Visión Cero Accidentes para frenar la pérdida de vidas humanas por hechos de tránsito.

Sistema de Movilidad 1

El SM141 presta un servicio radial de transporte público de personas pasajeras con base en principios de legalidad, honradez, lealtad y profesionalismo, sobre todo en zonas periféricas de escasos recursos en la Ciudad de México. De esta forma, se facilita la interconexión con diferentes medios de transporte. Este Sistema cuenta con 94

40 Secretaría de Movilidad de la Ciudad de México41 Sistema de Movilidad 1

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rutas con 3 mil 294 kilómetros de longitud, en donde se transportan 98.7 millones de personas.

Servicio Atenea

Como parte del Programa Ciudad Segura y Amigable para las Mujeres y Niñas, en el componente “Viaja Segura”, el Servicio Atenea busca garantizar el derecho a la movilidad segura de la población femenina que transita en nuestra CDMX.

En este año se incrementó el servicio a 151 autobuses, distribuidos en 51 rutas que cubren 1 mil 826.7 kilómetros. Se atendió a más de 12 millones de personas que recorrieron más de 3 millones de kilómetros, lo que fortalecerá el servicio con un horario de 5:00 a 23:00 horas.

Metrobús

Se atendieron 240.18 millones de viajes, con un promedio en día hábil de 1 millón 100 mil personas, lo cual representa un incremento del 17 por ciento respecto al periodo de 2014-2015.

Para atender esta demanda, se ofertaron 28.8 millones de kilómetros del servicio durante el periodo que se reporta, lo que representa un incremento del 16 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior.

Hoy No Circula

Por las disposiciones establecidas por la CAMe42 referentes al Programa Hoy No Circula, propiciadas por una serie de contingencias ambientales derivadas de altos niveles de ozono y partículas suspendidas en la Zona Metropolitana del Valle de México, se llevaron a cabo ajustes al Programa.

42 Comisión Ambiental de la Megalópolis conformada por la Sria. del Medio Am-biente y Recursos Naturales, Gobernadores de los Estados de Morelos, Estado de México, Hidalgo, Tlaxcala y Jefe de Gobierno de la Ciudad de México.

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Durante el segundo semestre de 2015, aumentó en un 79 por ciento el número de vehículos matriculados en la Ciudad de México. En la temporada de ozono 2016, se modificó el Programa Hoy No Circula, derivado de dicha modificación se limitó la circulación del 20 por ciento de los vehículos y el 40 por ciento en caso de declararse Fase 1 de Contingencia Ambiental.

Infraestructura Ciclista

Como parte del compromiso de la actual Administración en la mitigación al cambio climático y la seguridad de personas vulnerables, el Gobierno de la Ciudad de México ejecutó seis proyectos de infraestructura y equipamiento ciclista; el año de esta Administración que ha tenido mayor avance en esta materia.

Resiliencia de la Ciudad de México

La presente Administración trabaja para dar cumplimiento al Eje 5, Construcción de Resiliencia del PACCM43 2014-2020, con el fin de fortalecer el proceso de adaptación que esta Ciudad requiere, así como sobrevivir ante impactos agudos que puedan experimentarse.

Así, la CDMX es la primera Entidad Federativa a nivel nacional en presentar su Estrategia de Resiliencia, elaborada con apoyo de la Fundación Rockefeller en el marco de la Iniciativa 100 Ciudades Resilientes, de la cual esta Capital forma parte desde el año 2013, en respuesta al compromiso internacional adquirido para impulsar políticas públicas que contribuyan a fortalecer la capacidad para enfrentar diversos riesgos, sin comprometer nuestro desarrollo.

Las principales metas de nuestra Estrategia de Resiliencia, se centran en cinco ejes: Coordinación Regional, Resiliencia Hídrica, Resiliencia Urbana y Territorial, Movilidad Integra, Segura y Sustentable, así como Innovación y Capacidad adaptativa.

43 Programa de Acción Climática de la Ciudad de México

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Acciones Locales, Compromisos Globales

En octubre de 2015, la Ciudad de México fue sede de la Sexta Mesa Redonda de Alcaldes y Ministros de la OCDE44; foro internacional enfocado al desarrollo de políticas urbanas eficientes que, por primera vez en sus seis ediciones, se celebró en una ciudad de América Latina.

44 Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos

Cultura del Agua y Arte enEspacios Públicos, Hidro Arte

Por medio del Programa Hidro Arte, referente para la población de la Capital, ha sido posible que diversos artistas, mediante sus obras pictóricas, den a conocer la importancia de los recursos hídricos, desde diferentes perspectivas y facetas de los procesos que conlleva la obtención, uso, desalojo y tratamiento del agua, así como el cuidado y manejo que se debe tener para su preservación.

En este periodo se realizaron 137 murales para recuperar más de 3 mil 700 metros cuadrados de espacios públicos.

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Resumen EjecutivoCiudad de México, con Cuentas Claras

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CIUDAD DE MÉXICO CON CUENTAS CLARAS

Al cierre del cuarto año de esta Administración, la CDMX culmina un proceso de transformación política, que inició con la construcción de una Ciudad que privilegie la libertad de expresión y pensamiento crítico;

respeto a los derechos; tolerancia e inclusión social.

El reconocimiento de la Ciudad de México a su soberanía representa un hecho trascendental para quienes habitamos la Capital del país, así como una gran

oportunidad para consolidar en la nueva Constitución Política, los derechos sociales y avances que juntos hemos logrado.

En este año también fueron actualizadas las líneas de acción y estrategias del Diagnostico y Programa de Derechos Humanos de la Ciudad de México,

que consolidan a la CDMX como una Entidad en la que se ejecutan acciones para promover, respetar, proteger y garantizar derechos

fundamentales.

Asimismo, continuamos con los trabajos para la implementación del Sistema Anticorrupción de la Ciudad de México, próximo a instaurarse. En este sentido, hemos iniciado ya con la obligatoriedad de presentar las declaraciones 3 de 3 por parte de todas las personas servidoras públicas de esta Administración.

Reforzamos nuestras acciones de vigilancia, transparencia y rendición de cuentas, a través de esquemas de participación social, por conducto de la Red de Contralorías Ciudadanas, conformada por personas ciudadanas de esta Capital, quienes supervisan el ejercicio del presupuesto participativo y la correcta aplicación del gasto en programas sociales.

Todo esto lo llevamos a cabo, Por Ti.

Programa de Derechos Humanos

En atención a lo dispuesto por la Ley del Programa de Derechos Humanos, se actualizó el Diagnóstico y el Programa

de Derechos Humanos de la Ciudad de México. La actualización de ambos instrumentos contempla la descripción y valoración

de la situación que guardan 19 derechos humanos y 11 grupos de población en la Ciudad de México e incluye nuevos estándares

internacionales, nacionales y locales en la materia.

Reordenamiento del Comercio en Vía Pública

El Gobierno de la Ciudad de México se rige por los objetivos de recuperación del espacio público: beneficiar a la comunidad, liberar de

puestos fijos y semifijos, procurar accesibilidad y eliminar zonas de inseguridad por el hacinamiento del comercio.

Bajo este contexto, en coordinación con la SSP45, SEMOVI, SOBSE46, AEP47 y las Jefaturas Delegacionales, se realizaron recorridos de diagnóstico y la reubicación de comerciantes

que obstruían la vialidad.

45 Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México46 Secretaría de Obras y Servicios de la Ciudad de México47 Autoridad del Espacio Público de la Ciudad de México

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Tenemos la convicción de que el diálogo social con las organizaciones de la sociedad civil es un elemento determinante para llevar a cabo estas acciones; por ello, durante el periodo que abarca este Informe, se han atendido 348 reuniones, 100 con organizaciones de comerciantes en vía pública y tianguis.

Transparencia y Acceso a la Información Pública

Durante el periodo que abarca el presente Informe, el INFODF realizó diversas evaluaciones a los portales de transparencia de las Entidades y Dependencias del Gobierno de la Ciudad de México.

En este periodo se registró un nivel de cumplimiento de 99.5; cifra superior a la registrada el año anterior que fue de 99.3.

Feria de la Transparencia

Se llevó a cabo la Séptima Feria de la Transparencia en Avenida Paseo de la Reforma, con un aforo de cerca de 70 mil personas que recibieron información y participaron en actividades presentadas por 128 órganos de Gobierno, partidos políticos, cinco organizaciones de la sociedad civil y órganos garantes de transparencia de diversas Entidades Federativas del país.

Giras Oficiales Internacionales

En el periodo 2015-2016 se llevaron a cabo giras internacionales de carácter oficial a importantes ciudades de América del Norte, América Latina y Europa. Por primera vez, se realizó una gira a Medio Oriente y Asia.

Dichas giras tuvieron como principal objetivo consolidar los vínculos de amistad y cooperación prioritarios para nuestra Capital en el contexto internacional.

Feria de las Culturas Amigas 2016

El pasado mes de febrero encabezamos el lanzamiento de la FCA48 2016 en coordinación con la Embajada de Francia en México, con la presencia de más de 70 representantes diplomáticos en nuestro país.

48 Feria de las Culturas Amigas

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La octava edición de este evento se llevó a cabo del sábado 21 de mayo al domingo 5 de junio del año en curso, en el Zócalo de la Ciudad de México, con la participación de 94 Representaciones Diplomáticas: 93 países y la Unión Europea.

Reforma Política de la Ciudad De México

Desde el inicio de esta gestión se retomó a la Reforma Política como un asunto prioritario debido a que el marco normativo que regía a la Ciudad de México, le confería facultades político-administrativas y financieras disminuidas con relación a las que poseen el resto de las Entidades Federativas, en tanto que su gobierno se encontraba a cargo de los poderes federales y de los órganos ejecutivo, legislativo y judicial del orden local.

Por ello, esta Administración ha emprendido una serie de acciones para la difusión y vinculación de esta Reforma con el fin de promover una mayor socialización de sus alcances y pertinencia, así como de fortalecer el debate sobre los temas relativos a la nueva configuración jurídico-política de la Capital.

Uno de los temas centrales que se planteó para la nueva Constitución fue el Derecho a la Ciudad, con el fin de garantizar una calidad de vida adecuada para las personas mediante el acceso a viviendas dignas, ciudades y entornos ambientales sanos, obtención de beneficios de la urbanización y realización de actividades productivas autosustentables.

Elección de la Asamblea Constituyente

Nuestra Ciudad de México vivió un proceso electoral extraordinario por su tipo y alcance. Se trató de la conformación de una Asamblea Constituyente que será la responsable de aprobar la primera Constitución para la Capital del país.

La organización de la elección de 60 Diputadas y Diputados para integrar la Asamblea Constituyente fue responsabilidad del INE49.

Foros de Participación en Torno a laReforma Política de la CDMX

En este importante acontecimiento de la Reforma Política para nuestra CDMX, impulsamos espacios para la inclusión de las propuestas de la ciudadanía para conformar la nueva Constitución.

Para ello, desde la SEGOB50 se realizaron 14 foros de diálogo con el Comisionado para la Reforma Política del Distrito Federal e integrantes de la Comisión Redactora de la Constitución. Se contó

con la participación de 315 organizaciones y 14 personas del sector académico.

Legalidad yCerteza Jurídica

Con el propósito de atender las necesidades legales de la población capitalina con los servicios de la CEJUR al domicilio de los habitantes de nuestra Ciudad,

a partir del 29 de septiembre de 2015 se

implementó la acción institucional denominada

“El Abogado en tu Casa”, a través de brigadas de

personas promotoras jurídicas que realizan visitas casa por casa,

con prioridad en las zonas marginadas de la CDMX.

Esta actividad impactó en 1 mil 352 colonias de las 16 Demarcaciones Territoriales y se estableció contacto directo con más de 65 mil personas. Los tres servicios más solicitados son expedición de acta de nacimiento, asesoría para elaborar testamento, así como asesoría para escriturar y regularizar vivienda.

49 Instituto Nacional Electoral50 Secretaría de Gobierno de la Ciudad de México

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Derecho a la Identidad

El Registro Civil de la Ciudad de México es la institución encargada de cumplir con una de las funciones primordiales de Gobierno: garantizar el derecho a la identidad de las personas que permite el reconocimiento jurídico y social de la persona como integrante del país, Entidad Federativa, sociedad y una familia, así como la condición que le permite preservar su dignidad individual y colectiva.

Identidad de Género

Las reformas a los Códigos Civil y al de Procedimientos Civiles, publicadas en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 5 de febrero de 2015, facilitaron en la Ciudad de México el derecho a la identidad de género al desjudicializar un procedimiento tardado que exigía pruebas periciales.

Desde la publicación de la reforma, hasta julio de 2016, se han levantado 1 mil 435 nuevas actas de nacimiento por reconocimiento de identidad de género.

Actas de Nacimiento Gratuitas

Durante el periodo que abarca el presente Informe se otorgaron 82 mil 87 actas que garantizan y protegen el derecho a la identidad de las personas.

Se tiene contemplado entregar 12 mil 312 actas adicionales al final del mes de septiembre.

Acceso a la Justicia

Con este servicio, se tiene presencia en todas las Demarcaciones Territoriales de la CDMX, a través de 451 personas defensoras públicas y 60 trabajadoras sociales, así como 25 peritos.

Nuevo Sistema de Justicia Penal Acusatorio

La Defensoría Pública cuenta con dos células para la atención de casos, con turnos de 24 horas, en cada una de las Unidades de Detención de la PGJ con el propósito de brindar atención oportuna e integral en este nuevo orden jurídico.

El personal de la Defensoría intervino en 14 mil 664 carpetas de investigación iniciadas, así como en 1 mil 775 carpetas que se judicializaron ante el TSJ51.

Certeza Patrimonial

El Registro Público de la Propiedad y de Comercio está encargado de dar certeza patrimonial a la población con la publicidad del registro de la

51 Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal

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legalidad de la propiedad y actos traslativos de los derechos inmobiliarios ante terceros. Este Registro propicia el transparente tráfico inmobiliario.

Se realizan en promedio 3 mil 100 trámites diarios, 68 mil 600 mensuales y 820 mil de manera anual.

Regularización Territorial

Este Programa dirige sus acciones a personas poseedoras de lotes y viviendas en colonias populares con el propósito de regularizar los inmuebles de origen privado en zona urbana y propiedad del Gobierno de la Ciudad de México.

De septiembre de 2015 a mayo de 2016, en los temas de regularización territorial se han atendido a 81 mil 770 personas, distribuidas en las 16 Demarcaciones Territoriales, dentro de las que se incluye a 41 mil 408 personas atendidas en jornada notarial.

Testamentos

Durante el periodo que se informa, se atendieron a 20 mil 125 personas que solicitaron testamento, a los cuales se les brindó la asesoría jurídica y se les emitió el recibo para su posterior remisión al Notario Público, de los cuales 13 mil 813 solicitudes de testamento fueron de personas adultas mayores y 6 mil 312 solicitudes de testamento universal.

Entrega de Escrituras yTestamentos

Se entregaron 4 mil 797 escrituras las Demarcaciones que más se beneficiaron fueron Benito Juárez con 612, Cuauhtémoc con 579 e Iztapalapa con 529.

Asimismo, se entregaron 7 mil 50 testamentos, 1 mil 579 en la Delegación Iztapalapa, seguida de Gustavo A. Madero con 972 y Coyoacán con 840, integradas por comunidades vulnerables y en una situación de mayor indefensión.

Juzgados Cívicos

En el periodo de septiembre de 2015 a julio de 2016, han sido remitidas a los Juzgados Cívicos de la Ciudad de México 112 mil 662 personas, por la comisión de alguna de las infracciones contempladas en la Ley de Cultura Cívica y otros ordenamientos jurídicos aplicables.

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Difusión de la Cultura Cívica

Una de las prioridades del Gobierno de la Ciudad de México es diseñar y promover los mecanismos para la difusión, conocimiento y desarrollo de la cultura cívica.

Por ello, en el periodo reportado se han llevado a cabo 1 mil 131 actividades de difusión de la cultura cívica, consistentes en pláticas y talleres en los que se han atendido a más de 64 mil 15 personas.

Evaluación Preventiva Integral CDMX

En el marco del Sistema Nacional Anticorrupción, el Gobierno de la CDMX ha establecido medidas de control interno, entre las que destacan los Lineamientos de Operación de la EPI52 como Mecanismo de Control de Ingreso al Servicio Público de la Administración Pública de la Ciudad de México, publicados el 20 de julio en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México.

Se cuenta con Programas de Supervisión y Auditoría que permiten corroborar que las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Entidades y Órganos Político Administrativos, actúan en apego a las normas legales y criterios administrativos de transparencia, eficacia y eficiencia.

Capacitación y Profesionalización de las Personas Servidoras Públicas

A partir de los resultados de la EPI, se identifican las habilidades y competencias organizacionales y directivas de las personas servidoras públicas evaluadas, para proponer esquemas de seguimiento en su desarrollo profesional, además de la detección de necesidades de capacitación.

Con ello, el Gobierno de la Ciudad de México es pionero en el diseño e impartición de cursos focalizados. Al mes de septiembre de 2016 se capacitan 1 mil 563 personas en 64 cursos y 20 talleres.

Certificación de Contraloras yContralores Internos

Una acción inédita y de gran relevancia para la actual Administración es la Certificación de Titulares de las Contralorías Internas en las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Entidades y Órganos Político Administrativos, con la finalidad de mejorar

52 Evaluación Preventiva Integral

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Red de Contraloría Ciudadana

Uno de los principales compromisos de la actual Administración para consolidar un Gobierno eficiente que trabaja para las personas que habitan nuestra Capital es impulsar un modelo democrático e incluyente, cuyo fundamento son las aspiraciones y necesidades de la población.

Después de una etapa de actualización, el 7 de octubre de 2015 y el 5 de febrero de 2016 se publicaron las Convocatorias para Participar como Contralora o Contralor Ciudadano en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México, con el objetivo de renovar y consolidar la Red de Contraloría Ciudadana.

Contraloría Ciudadana en Procedimientos de Adjudicación

De septiembre de 2015 a septiembre de 2016, han participado en 1 mil 104 procedimientos de adquisiciones, arrendamientos o prestación de servicios, relativos a licitaciones públicas, invitaciones restringidas o adjudicaciones directas.

Así, la ciudadanía participó con voz y voto en procedimientos adminsitrativos que se llevaron a cabo en esta Ciuadad de México.

Intervenciones de la Red de Contraloría Ciudadana

Con el fin de supervisar y vigilar la actuación, así como el desempeño de las personas servidoras públicas en la prestación de los servicios, programas y acciones del Gobierno de la Ciudad de México, se realizó el monitoreo de la gestión gubernamental con la participación de integrantes de la Red de Contraloría Ciudadana, para garantizar que se ejerzan en beneficio de la población.

Derivado de lo anterior, se realizaron 210 operativos de vigilancia y supervisión con la participación de 740 Contraloras y Contralores Ciudadanos y se llevaron a cabo 14 mil 182 encuestas.

Manifestación de No Conflicto de Intereses

La Política de Prevención de Conflicto de Intereses establece nuevas y puntuales obligaciones además de herramientas tecnológicas que deben ser atendidas por personas funcionarias para poder ejercer el gasto público.

su actuar en la atención y trámite de procedimientos administrativos de auditorías, así como de quejas y denuncias de posibles conductas contrarias a la norma.

Durante el mes de agosto se realizó la evaluación diagnóstica de personas servidoras públicas que se desempeñan como Contraloras y Contralores Internos, para iniciar su proceso de formación en septiembre y octubre del presente año.

Fiscalización en la CDMX

El sistema instituido en la Reforma Constitucional del 27 de mayo de 2015, en materia de combate a la corrupción, tiene como eje rector el subsistema nacional de fiscalización que en conjunto establecen un nuevo paradigma en la forma de gobernar.

Las nuevas disposiciones están encaminadas a fortalecer la fiscalización, al determinar los principios básicos de coordinación a nivel federal, estatal y municipal, para privilegiar las intervenciones en tiempo real, así como la sistematización de información que se genere.

Verificación en Programas Sociales

Como parte de las actividades de verificación de los programas sociales, así como de actividades institucionales para su debida ejecución, se llevó a cabo la revisión de 146 Programas por un monto de 19 mil 469 millones de pesos.

Se verificaron también los padrones de personas beneficiarias para constatar que cumplieran con las Reglas de Operación establecidas y con su finalidad.

Sistema de Denuncia Ciudadana

Dentro del periodo que se informa, el SIDEC53 registró 15 mil 580 quejas y denuncias recibidas. Destacan la atención inmediata de 1 mil 473; 7 mil 909 se turnaron a las Contralorías Internas y a la Dirección de Quejas y Denuncias de la Dirección General de Asuntos Jurídicos y Responsabilidades, por ser asuntos de su competencia y 6 mil 198 fueron enviadas a otras autoridades en atención de sus atribuciones.

53 Sistema de Denuncia Ciudadana

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En el periodo que se informa se obtuvieron 5 mil 857 procedimientos registrados en el Sistema Informático de Prevención de Conflicto de Intereses, que representó la consulta a superiores jerárquicos sobre Conflicto de Intereses con Particulares y una Manifestación de No Conflicto de Intereses por cada caso, lo que se traduce en el ejercicio transparente e imparcial de más de 100 mil millones de pesos y la actuación con legalidad de 2 mil 279 personas servidoras públicas.

3 vs Corrupción

Esta estrategia implicó el rediseño de formatos, administración de información, desarrollo informático de un sistema, la difusión y la capacitación de más de 36 mil personas funcionarias

Dicha política se fortaleció con acciones como la capacitación a través de cursos presenciales, evaluación en línea previa a la declaración, disponibilidad de material de capacitación en la página de internet y 29 módulos de atención.

Sistema 3 de 3. Declaración Patrimonial, Intereses e Información Fiscal

Se desarrolló la normatividad y herramientas para que durante mayo se lograran obtener 44 mil 628 declaraciones patrimoniales en el ejercicio 2016, 14 mil 139 más que en 2015, 65 mil 179 declaraciones de intereses y 26 mil 697 declaraciones de información fiscal.

La transparencia en el servicio público de esta Ciudad de México, es una obligación.

Mejora y Difusión de Trámites y Servicios

La Administración Pública de la Ciudad de México comprometida con la mejora regulatoria y la simplificación administrativa, trabaja para reducir requisitos, homogeneizar formatos e información, eliminar o compactar trámites y servicios, así como sistematizar y mejorar los procesos para su atención.

Durante el período comprendido entre el 16 de septiembre de 2015 y el cierre del mes de junio del año en curso, se revisaron 951 trámites y servicios, entre los que se incluye Delegaciones y los relacionados con Programas Sociales, lo que representa un incremento del 50 por ciento con respecto al año anterior.

Sistema de Monitoreo y Evaluación

Para el mes de julio del año en curso, se publicaron 14 programas sectoriales, en tanto han sido validados 56 programas institucionales y dos programas especiales, de los cuales han sido publicados 29.

Digitalización Documental

Consciente de la problemática relacionada con la degradación de los recursos naturales del planeta y del cambio climático, se ha implementado la política de cero consumo de papel en procesos operativos.

El trabajo se enfoca hacia un modelo operativo basado en la utilización de tecnologías de la información y comunicaciones, así como procesos que faciliten la labor diaria de las personas servidoras públicas.

Oficina en Tu Casa

Con el fin de contar con acciones que permitan optimizar la operación de la Administración Pública de la Capitalina y como parte de la nueva cultura laboral, se inició un proyecto de vanguardia sin precedente en el Gobierno de la Ciudad de México, Oficina en tu Casa.

Oficina en tu Casa, abona a los objetivos trazados por el Gobierno de la Ciudad en materia de cuidado al medio ambiente y una mejor movilidad. Inició su primera fase en el periodo comprendido entre el 23 de mayo y el 24 de junio del año en curso. Participaron en el piloto 95 personas de la OM54, de SEFIN, SEDESO y SEDECO, así como el C5.

Firma Electrónica Avanzada

El uso de la firma electrónica en la Administración Pública del Gobierno de la Ciudad de México, ha ido en aumento como instrumento para automatizar y mejorar procesos.

La firma electrónica permite reducir el tiempo en la ejecución de los distintos procesos, al evitar el traslado para la entrega de documentos entre las distintas oficinas y áreas de la Administración Pública Capitalina, o bien, los trámites que realice la población.

54 Oficialía Mayor de la Ciudad de México

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Acceso a Internet Gratuito en Espacios Públicos

En el período reportado el Gobierno de la Ciudad de México habilitó el servicio de Internet gratuito en 81 nuevos sitios y parques

públicos, casi cinco veces más sitios que los habilitados al mes de septiembre del año anterior.

A la fecha, se han liberado 95 sitios públicos donde más de 75 mil personas usuarias pueden navegar de manera

simultánea. El área de cobertura se incrementó en más de 27 mil metros cuadrados al pasar de 197 mil

84 metros cuadrados en septiembre de 2015, a 437 mil 678 metros cuadrados al cierre de junio

del presente año.

Portal de Datos Abiertos

El Gobierno de la Ciudad de México con el propósito de garantizar la estricta observancia de los derechos humanos de acceso a la información pública, transparencia y rendición de cuentas, además de los principios de un gobierno abierto, recopila, sistematiza y pone a su disposición de la población sin restricciones, en formatos fáciles de procesar y en un sólo sitio de Internet www.gobiernoabierto.cdmx.gob.mx, las estadísticas de población, permisos, presupuestos, matrículas escolares y medición de la calidad del aire.

En el período comprendido del 16 de septiembre de 2015 a septiembre del año en curso, se registraron 129 mil 300 visitas al portal, lo que implica

un incremento del 10 por ciento, con relación al mismo período del año

pasado.

Certificación de Titulares delas Unidades Encargadas de la

Administración

La evaluación diagnóstica fue aplicada en dos fases a 27 titulares de las unidades encargadas de la

administración:

• La fase uno consistió en un examen de conocimientos y un caso práctico

• En la fase dos se realizó una evaluación de habilidades directivas

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Se integran los resultados de la Evaluación Diagnóstica. Al 15 de septiembre, se cuenta con los resultados de la evaluación e iniciar los programas de capacitación y cierre de brechas de conocimientos, de acuerdo con las áreas de oportunidad detectadas.

Comunicación Asertiva

Como parte fundamental de un Gobierno abierto y transparente, comprometido con la rendición de cuentas, se trabaja con una estrategia integral de comunicación social que permite informar a la población de manera eficaz sobre los programas, acciones, actividades y logros que se realizan en beneficio de la población de nuestra Ciudad de México.

Información sobre el AcontecerGubernamental

Con el propósito de dar a conocer a la población las actividades institucionales de la Administración Pública Capitalina, en la CGCS55 se cuenta con un sistema informativo eficaz y oportuno.

En el cuarto año de la actual Administración, se han elaborado y difundido 1 mil 758 boletines de prensa para los medios de comunicación.

55 Coordinación General de Comunicación Social

Se llevaron a cabo 45 conferencias de prensa en las instalaciones del Gobierno de la Ciudad de México y se han ofrecido 1 mil 144 entrevistas exclusivas a reporteros de radio, televisión, revistas, periódicos y medios digitales.

Durante el período que se informa, se realizó el seguimiento de 399 eventos de actividades gubernamentales y 3 mil 543 notas nacionales; se monitorearon 37 mil 685 notas en televisión, radio e Internet y digitalizaron 381 síntesis informativas para consulta en la página de Internet del Gobierno de la Ciudad de México.

Profesionalización de las PersonasServidoras Públicas

En el periodo que se reporta, se realizaron diversas actividades académicas en las que participaron más de 13 mil personas servidoras públicas en las más de 4 mil 500 horas de actividad académica generadas por la EAP, entre las que se incluyen posgrados, diplomados, cursos, seminarios, talleres, mesas redondas y asesorías.

Como parte esencial de la capacitación se contó con la participación de casi 470 personas expertas, ya sea en calidad de ponentes, conferencistas, talleristas, moderadores o consultoras.

4o. Informe de Gobierno de laCiudad de México

2015-2016

Resumen Ejecutivo

Se imprimió en septiembre de 2016 en los talleres de Corporación Mexicana de Impresión, S. A. de C. V. (COMISA), General Victoriano

Zepeda No. 22, Col. Observatorio 11860, Ciudad de México.Interiores impresos sobre papel ecológico bond eucalipto extra blanco de 90 grs. y en cubiertas en cartulina couché de 300 grs.

El tiraje consta de 150 ejemplares

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