1

Ciencia, Tecnología y Ciencia, Tecnología y Competitividad mexicanasCompetitividad mexicanas

José Luis Fernández ZayasJosé Luis Fernández Zayas

13 de octubre de 200413 de octubre de 2004

2

Oportunidad(Ejemplo: La economía del Hidrógeno (Ejemplo: La economía del Hidrógeno en LyFC y la Competitividad)en LyFC y la Competitividad)

Propuesta:Propuesta:Desarrollar, ensayar y demostrar una celda de hidrógeno en la UNAM para abastecer energía eléctrica limpia desconcentrada, y calor a la alberca olímpica de Ciudad Universitaria. La Torre de Ingeniería,

UNAM.

3

4

Las celdas de combustible son Las celdas de combustible son fundamentalmente sencillas y eficientes, y fundamentalmente sencillas y eficientes, y ofrecen un gran potencial en el desarrollo de ofrecen un gran potencial en el desarrollo de sistemassistemas

5

Ballard's AirGen™ fuel cell generator is for sale today for industrial Ballard's AirGen™ fuel cell generator is for sale today for industrial and commercial applications. and commercial applications. The Manufacturer's Suggested Retail Price (MSRP) for the AirGen™ The Manufacturer's Suggested Retail Price (MSRP) for the AirGen™ generator is US$6495.00. generator is US$6495.00. (Note: This price does not include industrial hydrogen fuel cylinders (Note: This price does not include industrial hydrogen fuel cylinders or adapter kit.) or adapter kit.) To purchase an AirGen™ fuel cell generator, contact one of our To purchase an AirGen™ fuel cell generator, contact one of our Authorized Sales Distributors: Authorized Sales Distributors: MGE UPS Systems, Inc. MGE UPS Systems, Inc. Call 1.800.523.0142 for more informationCall 1.800.523.0142 for more information

Algunas celdas (p ej, Ballard) ya están a la venta

6

7

400 KV, 2,000 MVA400 KV, 2,000 MVA

Servicio Nuevo 5 - 40 KW Servicio Nuevo 5 - 40 KW

23KV/220V23KV/220V

Anillo de 230KV Anillo de 230KV

Anillo 85KVAnillo 85KV

Red de DistribuciónRed de Distribución

23KV/220V23KV/220V

JustificaciónJustificación

8

En México somos capaces de crear nuevas patentes y procesos de

manufactura para lograr eficiencia y costo competitivo.

• Mayor eficiencia en celdas y plantas completas usando metano e hidrógeno.

• Resolver para la Ciudad de México el suministro de energía limpia.

• Aprovechar experiencia e infraestructura existentes.

9

10

11

Celda de 42 KV típica (MCFC)

5-42 KW para Edificios, Hospitales, Hoteles, Universidades...

12

Proceso de manufactura

Laminado continuo

13

En México se pueden

racionalizar los componentes: los intercambiadores

de calor, el sistema de control

e inversores, y la protección

integral del sistema.

14

15

Competitividad: dar el ejemplo

• El Hidrógeno ofrece una oportunidad extraordinaria para innovar.

• La innovación apoyaría varias iniciativas de modernización de LyFC.

• Se crearían empresas proveedoras mexicanas en México.

• Se podrían alcanzar varios primeros lugares mundiales.

16

Algunas premisas necesarias:

• México y varios países de Latinoamérica están sumamente rezagados en cuanto a desarrollo en general.

• Los rezagos se manifiestan, entre otras cosas, en restricciones estructurales al desarrollo (y de ahí la pérdida de competitividad).

• En general, los tomadores de decisiones están dentro de su “zona de confort”.

17

Nos abstraemos del nuevo mundo del conocimiento• El trabajo cotidiano es sectorial.• El sector educativo y el de investigación están

aislados del mundo real.• Los estímulos al trabajo de creación científica

sin vinculación con la economía real son muy poderosos y efectivos.

• No hay estímulo para la investigación en vinculación con la economía real.

18

(Gas

to e

n ID

E %

PIB

)Posición com

petitiva (IMD

)

PIB per cápita (miles de dólares)

0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

0 5 10 15 20 25 30 35 40

1

45

14

2333

4148

Venezuela 0.33%

México 0.40%

Portugal 0.75%España 0.90%

Australia 1.55%

Singapur 1.88%Holanda 2.02%

EUA 2.69%

Los Países que Invierten en IDE son más Competitivos

OECD, Main Science & Technology Indicators No. 1, (2001)

19

Algunos modelos atractivos

• El consenso internacional favorece las alianzas estratégicas, o asociaciones públicas – privadas.

• Se sabe que la principal fuente de riqueza es la compra y la construcción de infraestructura en energía.

• La principal capacidad de contratación de infraestructura física en México está en el Gobierno.

20

El marco legal vigente

• El conjunto de leyes y normas NONO prohíbe las alianzas pero tampoco las favorece.

• El marco formal separa sectores cada vez más claramente.

• La Ley de Transparencia ayuda a atemorizar al tomador de decisiones.

• En México no se suele planear, responsabilidad formal de la SHCP de acuerdo con la Ley de Planeación.