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SENA Servicio Nacional de Aprendizaje
CENTRO DE GESTIÓN
INDUSTRIAL
HACIA LA RUTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
PREMISAS:
PREOCUPACIÓN POR LOS DETALLES
“LOS MEDIOS NO JUSTIFICAN LOS FINES”
HACER BIEN AQUELLO CON LO QUE NOS
COMPROMETEMOS.
DEDICACIÓN Y PACIENCIA.
CONTAR CON LAS PERSONAS: ES MEJOR
LA VOLUNTAD QUE LAS ÓRDENES
IMPERATIVAS.
ANTECEDENTES:
CONTROL PERMANENTE DE LA OFERTA DE
FORMACIÓN
¿EN QUE PODEMOS SER FUERTES Y APORTAR
AL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN DEL SENA?
DEJAR DE LADO AQUELLO QUE OTROS ESTAN
HACIENDO BIEN O PUEDEN HACER MEJOR.
LA OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS EXIGE QUE
NO SE DUPLIQUEN ESFUERZOS.
ANTECEDENTES:
COMO CRITERIOS PEDAGOGICOS:
NORMAS PROPIAS (Mesas Sectoriales)
DISEÑOS CURRICULARES PROPIOS.
ANTECEDENTES:
CRITERIOS SOBRE EL TALENTO HUMANO:
RIGUROSO PROCESO DE SELECCIÓN.
ENCUESTA DE PERCEPCIÓN DE APRENDICES
ANTECEDENTES:
COMO CRITERIO ADMINISTRATIVO
CREACIÓN DE UNA OFICINA PARA LOGISTICA
ADMINISTRATIVA
• Organización de los Ambientes de Formación
• Suministro de Equipos de Cómputo,
Audiovisuales y otros.
• BASES PARA ASEGURAR PROGRAMACIÓN DE
AMBIENTES E INSTRUCTORES. SISTEMA DE
CONSULTA DE HORARIOS POR INTERNET Y
DIVULGACIÓN POR EL BLOG.
HACIA LA RUTA DE LA CERTIFICACIÓN EN LAS
NORMAS ISO9001 Y LA NTC GP1000:2009
EMPODERAMIENTO DE LOS LIDERES DE
PROCESOS
CREACIÓN DEL COMITÉ DE CALIDAD
CONTAR CON UN LIDER PERMANENTE PARA LA
IMPLEMENTACIÓN Y MEJORA DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA CALIDAD
LAS AUDITORIAS INTERNAS COMO FUENTE DE
MEJORAMIENTO Y AUTOCONTROL
REITERACIÓN DEL ESPÍRITU DE LA MEJORA
CONTINUA: ÚNICA OPCIÓN ANTE LA CULTURA
DEL CAMBIO.
SGS&SO
HACIA LA RUTA DE LA CERTIFICACIÓN EN LAS
NORMAS ISO9001:2008 Y NTC GP1000:2009
TECNOLOGIA EN SALUD OCUPACIONAL
TECNOLOGIA EN CONTROL
AMBIENTAL
TECNOLOGIA EN GESTIÓN INTEGRADA DE LA CALIDAD.
NORMA NTC ISO9001 NTC GP 1000
SGA
Identificar y establecer controles Realiza seguimiento (mediciones)
Matriz de Peligros y valoración de riesgos
Matriz de Aspectos e impactos
HACIA LA RUTA DE LA CERTIFICACIÓN EN LAS
NORMAS ISO9001 Y LA NTC GP1000:2009
PARTICIPACIÓN ACTIVA
POR LOS APRENDICES
E INSTRUCTORES DE
LA TECNOLOGIA EN
SISTEMA INTEGRADOS
DE LA CALIDAD, MEDIO
AMBIENTES, SALUD Y
SEGUIRIDAD
INDUSTRIAL.
HACIA LA RUTA DE LA CERTIFICACIÓN EN LAS
NORMAS ISO9001 Y LA NTC GP1000
- DICIEMBRE 8 DE 2008 – CERTIFICACIÓN DE
CALIDAD BAJO LAS NORMAS ISO9001:2008 – NTC
GP1000:2004.
- DICIEMBRE 09 DE 2009 REVISION AUDITORIA
PRIMER AÑO (VALIDACIÓN DEL CERTIFICADO)
- AGOSTO 11 DE 2011- RECERTIFICACIÓN DE
CALIDAD BAJO LAS NORMAS ISO9001:2008 Y NTC
GP1000:2009
- OCTUBRE 2012 AUDITORIA PRIMER AÑO (En
proceso)
ALCANCE CADENA DE VALOR CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL
“Diseño y prestación de servicios presenciales de Formación Profesional, Emprendimiento, Normalización y Evaluación - Certificación de Competencias Laborales para el sector empresarial Colombiano y población de demanda social”.
PROCESOS MISIONALES LOGROS ALCANZADOS
NORMALIZACIÓN DE COMPETENCIAS LABORALES
NORMAS DESARROLLADAS EN LAS MESAS SECTORIALES DE: QUIMICA SERVICIOS AMBIENTALES
DISEÑO CURRICULAR PLAN DE DISEÑO VALIDACIÓN CONSTANTE DE LOS DISEÑOS
ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA VIDEOS SOBRE LOS PROGRAMAS DE FORMACIÓN EN BLOG DEL CENTRO REVISIÓN PERMANENTE DE LOS TALLERES ACTITUDINALES
LOGROS ALCANZADOS
PROCESOS MISIONALES LOGROS ALCANZADOS
EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL (Presencial) -Titulada -Complementaria
-PROGRAMAS DE FORMACIÓN CON REGISTRO CALIFICADO -PROCEDIMIENTO PARA SEGUIMIENTO APRENDICES EN ETAPA PRACTICA
EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE C.L
-SEGUIMIENTO RIGUROSO EN LAS ETAPAS DEL PROCESO DE EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE C.L. -CERTIFICACIÓN EN LAS NORMAS DE LAS MESAS SECTORIALES DEL CENTRO.
CONCLUSIONES - APRENDIZAJES
• UN CENTRO PUEDE IMPLEMENTAR SIG AISLADO, PERO EN
CONJUNTO SE FACILITA EL PROCESO Y SE FORTALECE:
– ETAPA PRACTICA
– DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE FORMACIÓN
– PROCESOS DE EVALUACION Y CERTIFICACIÓN
– IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES AMBIENTALES Y DE
SALUD OCUPACIONAL.
• SE DEBE PROPENDER POR EL EQUILIBRIO ENTRE LOS 4
ELEMENTOS DE LA PHVA.
• EL ÉXITO DE LOS SIG DEPENDE DE LAS PERSONAS QUE
LIDERAN EL SISTEMA Y LOS PROCESOS.
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CONCLUSIONES - APRENDIZAJES
• CONSTANCIA EN LOS COMITES DE CALIDAD COMO MEDIO PARA MANTENER ACTIVO EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.
• LAS AUDITORÍAS SON UNA FUENTE CLAVE PARA DETECTAR DEBILIDADES EN LA GESTIÓN DEL CENTRO Y EN EL SISTEMA DE CALIDAD.
• TRABAJAR SIEMPRE CON UNA MENTALIDAD DE MEJORA CONTINUA.
GRACIAS
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