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Jose Maria Serra, quien ha dirigido durante los últimos años el gran proyecto Catalana Occidente nos muestra su visión del negocio.TRANSCRIPT
2013
EL CASO DE CATALANA OCCIDENTE
Innòve AranEscola de NegocisPresentación Curso
Vielha 22 marzo
2013
EL CASO DE CATALANA OCCIDENTE
Historia
Cultura, creencias
La Empresa Familiar en la Bolsa
El entorno económico
0201
0304
Historia01
HISTORIA01
MNASegurosBilbao Atradius
FusiónCatalanaOccidenteAsepeyo La Catalana
1944 1949 1959 1999 2001 2004 2007 200819971988
201219671940
SegurosSerra Sallent
Occidente LepantoNortehispana
Crédito yCaución
SalidaBolsa
Plus Ultra(Groupama)
BaqueiraBeret
5
12,2%
3.3333.160
2.0361.936
1.8621.730
553
852
1.1171.298 1.300
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
(cifras en millones de euros)
2.972
2010
3.067
2011
Sólida experiencia integrando compañías
CLAVES DEL PERIODOHechos más relevantes del periodo
2012
(*)3.917
(*) Proforma. Los datos de Plus Ultra no se consolidan con los de Grupo Catalana Occidente
DESCRIPCIÓN Y ESTRATEGIA DEL GRUPO
Crecimiento01
6
01 HISTORIA Resultados
EVOLUCIÓN % 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 TACC
GCO -7,21 23,56 78,5 67,27 86,48 -16,54 -36,67 8,27 -18,01 -3,88 12,22 14,37
IBEX 35 -28,11 28,17 17,37 18,2 31,79 7,32 -39,43 29,84 -17,43 -13,31 -4,66 2,66
DJ EUROPE STOXX Insurance -51,23 10,41 7,89 30,5 17,18 -11,92 -46,6 12,44 -2,07 -18,35 32,92 0,70
+24,1% *
30,0
50,1
103,6
137,6
191,4
234,7
104,4101,2
181,3
210,5200,2
* Datos a 11/03/2013
*
Beneficio atribuido (M€)
30/12/2002 30/12/2003 30/12/2004 30/12/2005 30/12/2006 30/12/2007 30/12/2008 30/12/2009 30/12/2010 30/12/2011 30/12/2012
GCO IBEX 35 Dow Jones EUROPE STOXX Insurance
17,2
3,94,9
8,8
14,7
27,5
22,9
14,515,7
12,912,3 13,8
4,9
Cultura, creencias02
CULTURA, CREENCIAS
• Tenemos que ser competitivos• Tenemos que ser innovadores• No nos podemos permitir el
lujo de perder dinero
EMPRESA FAMILIAR VOCACIÓN DE PERMANENCIA
INDEPENDENCIA
RAZÓN DE SU ÉXITO
02
CULTURA, CREENCIAS
Promoción interna
Crear equipo El hombre indispensable
Evitar problemas El cañón
Estrategia permanente Los riesgos del cambio de
estrategia La mina de diamantes
02
La Empresa Familiar en la Bolsa 03
11
SER JUZGADO POR LOS RESULTADOS
• BOLSA
• ANALISTAS FINANCIEROS
• AGENCIAS DE RATING
• INVERSORES
¿EXIGENCIAS?
LA EMPRESA FAMILIAR EN LA BOLSA03
12
GRUPO CATALANA OCCIDENTEEVOLUCIÓN BURSÁTIL
LA EMPRESA FAMILIAR EN LA BOLSA
¿APORTAR VALORES A LOS ACCIONISTAS?
• Retribución adecuada
• Valoración objetiva
• Liquidez• A nivel familiar• Resto accionistas
03
LA EMPRESA FAMILIAR EN LA BOLSA
¿SE PIERDE EL CONTROL DE LA EMPRESA?
• PREPARAR AL ACCIONARIADO FAMILIAR ANTES DE SALIR A BOLSA
Sociedad holding familiar
Sindicación acciones
Fondo de reserva para comprar acciones
03
LA EMPRESA FAMILIAR EN LA BOLSA
¿SE PUEDE MANTENER LA UNIDAD FAMILIAR?
• EL PROTOCOLO FAMILIAR. REGLAS DE JUEGO CONSENSUADAS
Retribución adecuada al accionista
Liquidez adecuada al accionista
Distinción entre empresa y familia
Gestión profesionalizada
Accionistas responsables
03
El entorno económico04
EL ENTORNO ECONÓMICO
Niels Bohr, físico danés*
“Las predicciones son muy difíciles de hacer, sobre todo las que son sobre el futuro”
Groucho Marx*
“El futuro ya no es lo que era”
*IESE – Comentarios de coyuntura económica
04
EL ENTORNO ECONÓMICO
“El liderazgo directivo ante el contexto de incertidumbre, los nuevos retos de la empresa”
Conferencia 16 febrero 2005
04
GRACIAS