catalago de petroleo

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Reaccin en cadenaEl crecimiento de Petrobras impulsa la cadena productiva y mueve la economa del sector energtico dentro y fuera de Brasil.Con un plan de negocios que prev inversiones por US$ 224,7 mil millones entre 2011 y 2015 y la mayor perspectiva de crecimiento en el sector de energa mundial, Petrobras demanda cada vez ms productos y servicios a los proveedores de su cadena productiva. Actualmente, cerca de 20 mil empresas forman hoy la cadena de proveedores directos e indirectos de Petrobras. Y la tendencia es que esta cifra sea an mayor: la Compaa proyecta incrementar su produccin total de petrleo y gas, aumentando de los actuales 2,7 millones de barriles de petrleo equivalente (boed) a 4 millones, en 2015, y a 6,4 millones, en 2020.Ms de la mitad (US$ 127,5 mil millones) del monto del Plan de Negocios se destinar a proyectos de exploracin y produccin de petrleo y gas en Brasil, de los cuales US$ 53,4 mil millones se invertirn en el Polo Presal. Una de las empresas que desarrollan proyectos para la exploracin de la capa presal es Engevix, que opera en el sector de energa desde 1965. Esa compaa, con sede en So Paulo, se moviliza a efectos de construir ocho cascos idnticos de FPSO (Floating, Production, Storage, and Offloading System, buques capaces de producir, almacenar y descargar petrleo) con la finalidad de atender la demanda de Petrobras en el Polo Presal de la Cuenca de Santos. Es la primera vez en el mundo que una empresa construye, simultneamente, ocho buques de ese tamao.Esa produccin en serie de unidades replicantes, como se les denomina, promover una mayor rapidez en el proceso de construccin, adems de reducir costos. Para desarrollar el proyecto, Engevix utiliza, en el estado de Rio Grande do Sul, el Astillero Rio Grande, que tendr un rea total construida de 440 mil metros cuadrados y albergar el mayor dique seco de Amrica Latina. Solo el proyecto de los FPSO debe crear 5 mil empleos directos y 15 mil indirectos, dice el vicepresidente de la empresa, Daniel Peres.Ese proyecto pionero forma parte de un contexto ms grande: el de revitalizacin de la industria naval brasilea. El presidente de Petrobras, Jos Sergio Gabrielli de Azevedo, resalta: El conjunto de astilleros existentes en Brasil, que hace cinco aos generaba 2 mil empleos, hoy absorbe 58 mil puestos de trabajo. Y gran parte de esa demanda es proveniente de la Compaa. En 2010, la flota de la institucin era de 190 buques, entre propios y arrendados, adems de 240 barcos de apoyo y 54 sondas. Hasta 2017, 88 embarcaciones ms deben ser entregadas a la empresa, generando otros 30 mil empleos directos e indirectos, adems de 2 mil puestos de trabajo durante la vida operativa de las embarcaciones. Roberto Gonalves, gerente ejecutivo de Ingeniera de Petrobras, explica cmo el estmulo a las empresas brasileas se produce en la prctica: Establecemos un porcentaje de contenido producido en Brasil en nuestros contratos y, con eso, formamos un mercado. Las empresas empiezan a producir internamente bienes que, antes, compraban en el extranjero.La posibilidad de trabajar en conjunto con Petrobras tambin despierta inters en el extranjero. Nuestro plan de inversiones es conocido en todo el mundo y las compaas internacionales se ven aqu dentro, colaborando con Petrobras, afirma Roberto Gonalves. Un ejemplo de empresa extranjera dispuesta a invertir en ese acercamiento es la danesa NKT Flexibles, especializada en estructuras flexibles para operaciones en profundidad, y que est a punto de inaugurar una fbrica en Brasil, la primera fuera del pas de origen en ms de sus cien aos de existencia. La filial, que recibir inversiones por US$ 200 millones y generar al menos 400 empleos directos, no ser solo una planta industrial ms cerca del cliente. El representante regional de NKT, Marcos Villela, explica que esa unidad ser una instalacin optimizada, con equipamientos exclusivos, y desarrollar estructuras que no son producidas en Dinamarca, permitiendo la creacin de productos ms complejos a partir de polmeros reforzados con fibra de carbono. Esa nueva planta representar lo que hay de ms moderno en nuestro segmento, sintetiza Villela.El tamao del plan de inversiones de Petrobras y la complejidad de los nuevos proyectos tambin atraen otras empresas, que estn directamente relacionadas con la cadena productiva de crudo y gas. Especializada en productos y servicios relacionados con el suministro y el tratamiento de agua, efluentes y residuos, Perenne ha invertido, desde 2006, cerca de R$ 2 millones por ao en contrataciones y capacitacin de personal y en la adquisicin de equipamientos para cumplir las normas de la Compaa. Fuimos contratados, en 2008, para desarrollar el proyecto de ingeniera de dos secadores de lodo para la Refinera Henrique Lage (en So Jos dos Campos, estado de So Paulo), un caso pionero en el mundo. Conciliamos el proyecto conceptual de una empresa italiana, detallamos la ingeniera en Brasil y enfrentamos muchos retos. Ahora estamos a la expectativa de la conclusin del montaje del sistema para evaluar los resultados, relata Nelson de Oliveira Guanaes, presidente de Perenne.Para fortalecer y ampliar an ms su cadena de proveedores, Petrobras participa en programas que ayudan a las empresas a obtener financiaciones y perfeccionar la capacitacin de empleados. Una de esas iniciativas es el Programa Progredir (Progresar), por medio del cual la Compaa acta como ancla para ayudar a los proveedores en la obtencin de crdito ante instituciones financieras y el Banco Nacional de Desarrollo Econmico y Social (BNDES).El Programa Progredir ha sido lanzado en junio de este ao y 15 empresas ya han logrado financiaciones por su intermedio, con un volumen total que asciende a US$ 85,2 millones.