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Sucesores de Alfredo Williner S.A. Rafaela – Santa Fe Sucesores de Alfredo Williner S.A. (Ilolay) es uno de los líderes de Argentina en el seg- mento de las industrias lácteas. El Grupo integra tambos propios, plantas de manufactura, su administración y su red de distribución comercial. Geográficamente Williner tiene múltiple localizaciones con importante cantidad de personal en cada una de ellas, alta complejidad en Tiempos Traba- jados, cuatro convenios colecti- vos y por ende alta complejidad en la Liquidación de Haberes. Su plantilla oscila alrededor de 2.500 legajos. > Situación inicial Durante años Sucesores De Alfredo Williner S.A. basó su desarrollado informático en tecnología de InterSoft S.A. en plataforma Unix, con Essentia como Base de Datos y programación en Cfix. Dentro de su suite, Denarius sopor- taba la Administración de Personal y Liquidación de Haberes. Si bien la solución cubría los aspectos básicos, la creciente obsolescencia de la tecnología, la imposibilidad de agregar funcionalidad en Talentos, el no poder utilizar bases de datos estándares de mercado y las dificul- tades para integrar herramientas de gestión llevaron a Williner a la búsqueda de nuevos sistemas de administración y gestión de RRHH. > En búsqueda de nuevas soluciones En 2010 con metodología proporcio- nada por Pricewaterhouse Coopers, Williner lanza un RFP basado en cuatro aspectos: • Requerimientos funcionales: con un detalle de 400 puntos a especificar. • Requerimientos de la aplicación: en lo referente a posibilidades de creci- miento, mantenimiento, flexibilidad, etc. • Requerimientos de infraestructura. • Estructura de costos de producto, implementación y servicios post implementación. La convocatoria abarca empresas de primera línea tanto nacionales, como internacionales. El proceso incluye la presentación del RFP y su defensa para una calificación técnica, a través de tests y desarrollo de “WorkShops” sobre distintas funcionali- dades específicas (particularmente en Liquidación y Tiempos Trabajados). DE CASO IMPLEMENTACIÓN DE

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Page 1: caso de exito Williner de exito Williner.pdf · mejor relación costo beneficio de las ofrecidas, a una tecnología actualizada que garantiza futuro a la instalación y a ser un producto

Sucesores de Alfredo Williner S.A. Rafaela – Santa Fe

Sucesores de Alfredo Williner S.A. (Ilolay) es uno de los líderes de Argentina en el seg-mento de las industrias lácteas.El Grupo integra tambos propios, plantas de manufactura, su administración y su red de distribución comercial.Geográficamente Williner tiene múltiple localizaciones con importante cantidad de personal en cada una de ellas, alta complejidad en Tiempos Traba-jados, cuatro convenios colecti-vos y por ende alta complejidad en la Liquidación de Haberes.Su plantilla oscila alrededor de 2.500 legajos.

> Situación inicial

Durante años Sucesores De Alfredo Williner S.A. basó su desarrollado informático en tecnología de InterSoft S.A. en plataforma Unix, con Essentia como Base de Datos y programación en Cfix. Dentro de su suite, Denarius sopor-taba la Administración de Personal y Liquidación de Haberes.Si bien la solución cubría los aspectos básicos, la creciente obsolescencia de

la tecnología, la imposibilidad de agregar funcionalidad en Talentos, el no poder utilizar bases de datos estándares de mercado y las dificul-tades para integrar herramientas de gestión llevaron a Williner a la búsqueda de nuevos sistemas de administración y gestión de RRHH.

> En búsqueda de nuevas soluciones

En 2010 con metodología proporcio-nada por Pricewaterhouse Coopers, Williner lanza un RFP basado en cuatro aspectos:• Requerimientos funcionales: con un detalle de 400 puntos a especificar.• Requerimientos de la aplicación: en lo referente a posibilidades de creci- miento, mantenimiento, flexibilidad, etc.• Requerimientos de infraestructura.• Estructura de costos de producto, implementación y servicios post implementación.La convocatoria abarca empresas de primera línea tanto nacionales, como internacionales.El proceso incluye la presentación del RFP y su defensa para una calificación técnica, a través de tests y desarrollo de “WorkShops” sobre distintas funcionali-dades específicas (particularmente en Liquidación y Tiempos Trabajados).

Finalizado el proceso, 3 de los 8 oferentes fueron seleccionados para la compulsa económica, resultando adjudicatario Nucleus S.A.

> Porque Nucleus RH

La selección de Nucleus RH como solución se debió a proporcionar la mejor relación costo beneficio de las ofrecidas, a una tecnología actualizada que garantiza futuro a la instalación y a ser un producto sumamente flexible y en permanente evolución.

> Desarrollo del proyecto

La instalación se desarrolló sobre un servidor de aplicaciones con MS Windows Server y la base de datos Oracle montada sobre un servidor independiente de Base de Datos. La instalación soporta más de 100 usuarios de la aplicación.El proyecto incluyó la Suite Completa de Nucleus RH, lanzándose una prim-era etapa que cubrió Administración de Personal, Tiempos Trabajados y Liquidación de Haberes.

Nuestro conocimiento del producto Denarius nos permitió completar esta etapa en el término de 5 meses entrando en producción en el primer trimestre de 2011, estando operativa a entera satisfacción del cliente hasta el presente.Durante el transcurso de 2011 se completó la implementación de la totalidad de los módulos de Gestión de Tiempos y Gestión de Talentos.Es importante destacar que la incorpo-ración de Nucleus RH demandó adicio-nalmente el desarrollo de un impor-tante número de conexiones a siste-mas legacy del cliente y nuevas aplica-ciones incorporadas a posteriori.

> La etapa Post Producción

Desde su lanzamiento en producción la instalación de Williner no ha dejado de crecer e incorporar nueva funcionali-dad orientada a las particularidades que la empresa tiene.Nucleus RH les ha permitido este creci-miento constante no sólo por su flexibilidad y adaptabilidad, sino también por su disponibilidad de personal local y costos razonables.

DECASOIMPLEMENTACIÓN

DE

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Sucesores de Alfredo Williner S.A. (Ilolay) es uno de los líderes de Argentina en el seg-mento de las industrias lácteas.El Grupo integra tambos propios, plantas de manufactura, su administración y su red de distribución comercial.Geográficamente Williner tiene múltiple localizaciones con importante cantidad de personal en cada una de ellas, alta complejidad en Tiempos Traba-jados, cuatro convenios colecti-vos y por ende alta complejidad en la Liquidación de Haberes.Su plantilla oscila alrededor de 2.500 legajos.

> Situación inicial

Durante años Sucesores De Alfredo Williner S.A. basó su desarrollado informático en tecnología de InterSoft S.A. en plataforma Unix, con Essentia como Base de Datos y programación en Cfix. Dentro de su suite, Denarius sopor-taba la Administración de Personal y Liquidación de Haberes.Si bien la solución cubría los aspectos básicos, la creciente obsolescencia de

la tecnología, la imposibilidad de agregar funcionalidad en Talentos, el no poder utilizar bases de datos estándares de mercado y las dificul-tades para integrar herramientas de gestión llevaron a Williner a la búsqueda de nuevos sistemas de administración y gestión de RRHH.

> En búsqueda de nuevas soluciones

En 2010 con metodología proporcio-nada por Pricewaterhouse Coopers, Williner lanza un RFP basado en cuatro aspectos:• Requerimientos funcionales: con un detalle de 400 puntos a especificar.• Requerimientos de la aplicación: en lo referente a posibilidades de creci- miento, mantenimiento, flexibilidad, etc.• Requerimientos de infraestructura.• Estructura de costos de producto, implementación y servicios post implementación.La convocatoria abarca empresas de primera línea tanto nacionales, como internacionales.El proceso incluye la presentación del RFP y su defensa para una calificación técnica, a través de tests y desarrollo de “WorkShops” sobre distintas funcionali-dades específicas (particularmente en Liquidación y Tiempos Trabajados).

Finalizado el proceso, 3 de los 8 oferentes fueron seleccionados para la compulsa económica, resultando adjudicatario Nucleus S.A.

> Porque Nucleus RH

La selección de Nucleus RH como solución se debió a proporcionar la mejor relación costo beneficio de las ofrecidas, a una tecnología actualizada que garantiza futuro a la instalación y a ser un producto sumamente flexible y en permanente evolución.

> Desarrollo del proyecto

La instalación se desarrolló sobre un servidor de aplicaciones con MS Windows Server y la base de datos Oracle montada sobre un servidor independiente de Base de Datos. La instalación soporta más de 100 usuarios de la aplicación.El proyecto incluyó la Suite Completa de Nucleus RH, lanzándose una prim-era etapa que cubrió Administración de Personal, Tiempos Trabajados y Liquidación de Haberes.

Nuestro conocimiento del producto Denarius nos permitió completar esta etapa en el término de 5 meses entrando en producción en el primer trimestre de 2011, estando operativa a entera satisfacción del cliente hasta el presente.Durante el transcurso de 2011 se completó la implementación de la totalidad de los módulos de Gestión de Tiempos y Gestión de Talentos.Es importante destacar que la incorpo-ración de Nucleus RH demandó adicio-nalmente el desarrollo de un impor-tante número de conexiones a siste-mas legacy del cliente y nuevas aplica-ciones incorporadas a posteriori.

> La etapa Post Producción

Desde su lanzamiento en producción la instalación de Williner no ha dejado de crecer e incorporar nueva funcionali-dad orientada a las particularidades que la empresa tiene.Nucleus RH les ha permitido este creci-miento constante no sólo por su flexibilidad y adaptabilidad, sino también por su disponibilidad de personal local y costos razonables.

CASOIMPLEMENTACIÓN

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