cartilla entendiendo el dialog f

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  • ENTE

    NDIEN

    DO EL DILOGO

    Todos hablamos permanentemente sobre el

    dilogo, pero... comprendemos realmente

    qu es DIALOGAR?

  • ENTENDIENDO EL DILOGO

    CARE Per Av. General Santa Cruz 659 Lima 11 Per www.care.org.pe

    Tiraje: 1000 ejemplares Primera edicin, diciembre 2013

    Contenidos: Rodrigo Arce

    Adecuacin de textos: Marcela Aliaga

    Ilustraciones: Gino Palomino

    Diseo y diagramacin: Publimagen ABC sac Calle Collasuyo 125, Lima 28 [email protected]

    Hecho el Depsito Legal en la Biblioteca Nacional del Per N 2013-xxxx

  • ndicePresentacin ........................................................................................................................................5

    I. UNA DEFINICIN DE DILOGO .................................................................................................................6

    Existen tipos de dilogo?.........................................................................................................................................................................7Pero cal es la diferencia entre conversar y dialogar? ...........................................................................................................................8Entonces, dialogar tampoco es lo mismo que discutir? ..........................................................................................................................9Los alcances del dilogo son muy amplios y poderosos: ...................................................................................................................... 10El dilogo transformador: ....................................................................................................................................................................... 11Por lo tanto, en el dilogo es necesario: ................................................................................................................................................ 13

    II. LOS ESPACIOS DE DILOGO .................................................................................................................14

    Los indicadores de dilogo: para conocer si un espacio realmente est dispuesto a dialogar ............................................................ 15

    III. Y PARA QU SIRVE EL DILOGO? ........................................................................................................17

    Para construir una cultura del dilogo en la sociedad........................................................................................................................... 18Para ser una sociedad intercultural ....................................................................................................................................................... 19

  • 5La comunicacin ha hecho posible que los seres humanos seamos lo que somos. Como parte de la comunicacin, el dilogo es funda-mental. Por eso ha sido, y es, motivo de reflexin para todos los que promovemos el desarrollo. Sin embargo, el dilogo es an poco

    comprendido en nuestra sociedad. Este breve documento trata de contribuir a esclarecer este concepto. Para empezar, segn el punto de vista con que se lo aborde, el dilogo puede tener distintas formas de entenderse y tiene una riqueza muy grande:

    Desde el proyecto Dilogo Sur reafirmamos nuestra profunda fe en la humanidad y estamos convencidos de que, precisamente, el dilogo es una herramienta para encontrar juntos los caminos del desarrollo.

    Desde el punto de vista coloquial, dilogo es conversacin, charla o pltica.

    Tambin puede ser una herramienta, una actitud, un valor democrtico o una forma de resolver favorablemente los problemas de la convivencia.

    Asimismo, y entendido como dilogo abierto, sus objetivos pueden ser el de encontrarse, escucharse, respetarse, construir confianza, construir relaciones

    Presentacin

  • 6NEGOCIACIN

    DISCUSIN

    CONSENSO

    DEBATE

    CONVERSACIN

    I. UNA DEFINICIN DE DILOGO

    Existen muchas definiciones de dilogo. Revisando bibliografa variada, proponemos la siguiente:

    El dilogo es un proceso horizontal de interaccin que se da a travs de la conversacin. Busca resolver situaciones enfrentadas construyendo entendimientos compartidos.

    Eso implica que quienes participan en el dilogo se transformen de manera positiva y transformen sus relaciones en el marco del respeto.

    Las diferentes manifestaciones

    del dilogo

  • 7Existen tipos de dilogo?

    De acuerdo a su relacin con la gestin de conflictos:

    Observando el mbito en el que ocurre:

    Preguntndonos si es un dilogo que busca construir acuerdos:

    No busca acuerdos Dilogo

    regulado por la Ley

    Privado

    PblicoDilogo regulado por las partes

    No busca acuerdos

    Busca acuerdos

    La conversacin El dilogo abierto

    Estructurado

    Estructurado No estructurado

    Interior Familiar Amical

    Dilogo social Dilogo poltico

    La discusin El debate

    El dilogo orientado a acuerdos La negociacin El consenso

  • 8Pero cal es la diferencia entre conversar y dialogar?

    Cuando dialogamos: Cuando conversamos:

    Todos debemos participar tomando la palabra

    Hablamos sobre uno o ms temas determinados, siguiendo el hilo de lo que se viene diciendo

    Segn el objetivo, buscamos llegar a acuerdos sobre el tema que estamos tratando

    Habla quien quiere hacerlo No necesariamente hay un tema,

    podemos hablar en desorden e incluso incorporar nuevos temas en cualquier momento

    No hay la intencin concreta de llegar a un acuerdo

  • 9Entonces, dialogar tampoco es lo mismo que discutir?

    Cuando dialogamos: Cuando discutimos:

    En procesos mas estructurados todos buscamos colaborar en la construccin del acuerdo

    Nos escuchamos para comprender nuestros diferentes puntos de vista

    Al escucharnos y comprendernos, es posible que cambiemos nuestra posicin inicial con respecto a algn tema

    Y si eso pasa, podemos construir un acuerdo que sea conveniente para todos

    Cada quien busca defender su propia posicin y anular el punto de vista opuesto

    Hay un solo ganador. Los dems son perdedores

  • 10

    Los alcances del dilogo son muy amplios y poderosos:

    El dilogo genuino no descalifica, no deslegitima, no subestima al otro. Por el contrario, reconoce, valora y celebra al otro

    con su diversidad.

    El dilogo no es sumisin como tampoco arrogancia.

    Encierra ms bien la grandeza de la humildad

    porque acepta que podemos aprender del otro. Reconoce que las diferencias significan

    energa social y cultural.

    El dilogo es la oportunidad para recrear nuestras relaciones y

    construir solidariamente campos comunes de entendimiento. Es dar pie la innovacin y la creatividad para buscar

    nuevas alternativas, nuevos caminos y sentidos.

    Cuando hemos dialogado,

    hemos recuperado la tica de la

    palabra!!!

  • 11

    El dilogo transformador:

  • 12

    El dilogo transformador:

    Si nosotros ubicamos al dilogo en su papel

    transformador entonces estamos entendiendo que el dilogo genera

    cambios en las dimensiones personal, relacional,

    estructural y cultural. Esto significa que el dilogo

    no se queda nicamente en los interlocutores

    sino que tiene efectos que van ms all

    De Al

    De la confrontacin Al dilogo

    De la cosificacin de las personas

    Al reconocimiento de la vala y la dignidad propia de todos los seres humanos

    Del inters personal A la colaboracin

    Del discurso anti Al discurso, actitud y acciones a favor del desarrollo sostenible, justo y equitativo

    De la suspicacia A la construccin de la confianza

    De los malos entendidos Al esclarecimiento

    De la resistencia A la proactividad

    De la clera A la serenidad

    De la desinformacin A procesos informados de toma de decisiones

    De la relacin asimtrica A la relacin horizontal y empoderada

    De la exclusin A la construccin y fortalecimiento de la ciudadana

    De la participacin en base a creencias y temores

    A la participacin fundamentada

    De la interaccin tolerante A la interaccin respetuosa

    De querer ser escuchado A escuchar y ser escuchado

    De querer que te entiendan A entender y ser entendido

    De la marginacin de la mujer Al rol activo de las mujeres en el liderazgo

    De querer apagar al otro A querer que el otro brille

  • 13

    La participacin

    El propsito

    La estructuras

    La administracin del tiempo o turnos

    Por lo tanto, en el dilogo es necesario:

    Condiciones favorables: Componentes:

    Disposicin favorable para comprendernos unos a otros

    Alta capacidad de aprender de los dems

    Alta capacidad de remocin

    Cuando nos damos la oportunidad de exponer nuestras ideas y damos paso a la confianza

    Cuando admitimos que otro tambin puede tener la razn

    Saber desaprender Ideas Discursos Prcticas

    ENCUENTRO

    INTERAPRENDIZAJE

    CAPACIDAD DEREMOCIN IDEAS,

    DISCURSOS Y PRCTICAS (TRANSF).

  • 14

    Un espacio de dilogo es un mecanismo por el cual un grupo de personas se rene para dialogar bajo determinadas reglas de juego:Los participantes demuestran BUENA FE y RESPETO.Se obtienen resultados positivos para todos los involucrados: comprensin, construccin de confianza, se fortalecen relaciones y vnculos o se llega a acuerdos.

    II. LOS ESPACIOS DE DILOGO

  • 15

    Los indicadores de dilogo: para conocer si un espacio realmente est dispuesto a dialogar

    ANTES DESPUS

  • 16

    Los indicadores del dilogo dan cuenta del grado de reconocimiento de la necesidad de dialogar, de la apertura de revisar posiciones, del grado de construccin de confianza, de la capacidad de ser empticos, de la capacidad de escucha

    Esta tabla nos puede ayudar a medir si un espacio que antes no lo haca ha cambiado, y ahora est dialogando:

    Componente clave Antes Despus

    Predisposicin para encontrarse

    Los actores no quieren sentarse a dialogarLos actores muestran su mejor disposicin para sentarse a dialogarLos actores se han sentado a dialogar

    Cada uno manifiesta sus posiciones por separadoLos actores estn dispuestos a analizar de manera conjunta sus posiciones

    Prima la desconfianza del uno hacia el otro

    Los actores realizan esfuerzos para construir y fortalecer la confianzaLos actores realizan una comunicacin asertiva en base a la confianza

    Predisposicin para el interaprendizaje

    Cada uno se cree dueo de la verdadCada actor cree honestamente que puede aprender del otro

    Baja capacidad de empata Alta capacidad de empata

    Baja capacidad de escucha Alta capacidad de escucha

    Predisposicin para la remocin

    No admite otra idea que no sea la suyaAlta capacidad de cambiar de parecer demanera razonable

    No cambia su discurso original por nada Su discurso refleja el cambio de sus ideas

    No incorpora nuevas prcticasIncorpora nuevas prcticas que refleja lo que piensa y dice

  • 17

    III. Y PARA QU SIRVE EL DILOGO?

    El dilogo puede ser entendido como un medio pero tambin es un fin en s mismo:

    El dilogo puede ser entendido como un MEDIO para resolver una controversia o conflicto, para alcanzar un entendimiento mutuo, una herramienta para reconocer significados comunes, un medio para

    reconocernos que formamos parte de un mismo sistema. En una primera etapa el dilogo puede ser visto como una forma de dejar fluir libremente las ideas sin la presin de llegar a un acuerdo (entonces recibe el nombre especfico de conversacin) o un medio para tratar de llegar a acuerdos.

    El dilogo como FIN: En el sentido de fortalecer una Cultura del dilogo, o hacer

    del dilogo una prctica que permita contribuir a una cultura de paz.

  • 18

    Para construir una cultura del dilogo en la sociedad

    Avanzar hacia una cultura del dilogo significa lograr que instituciones, colectivos y personas hayan desarrollado creencias, pensamientos, sentimientos y prcticas que valoran el ejercicio pleno del dilogo genuino y transformador como forma cotidiana de vida.As mismo, podemos decir que hay una cultura de dilogo cuando existen mecanismos, procedimientos y canales institucionalizados para el dilogo fecundo entre todos los actores involucrados. Por eso podemos afirmar que construir una cultura de dilogo es en el fondo, un gran reto para contribuir a la gobernabilidad democrtica intercultural.

  • 19

    Para ser una sociedad intercultural

    Entonces:

    El dilogo intercultural, que no solo se da entre etnias, implica aprender a reconocer, valorar y

    convivir con la diversidad y entender que no siempre lo que es bueno para m, es bueno para todos.

    El dilogo intercultural implica entonces encontrar puntos de equilibrio

    entre cada cultura para encontrar significados y motivaciones comunes

    que favorezcan el entendimiento. Hay que entender que las culturas no

    son estticas y no estn petrificadas -no es un museo- muy por el contrario son muy dinmicas. Incluso al interior de

    cada cultura hay diferencias y tensiones que son necesarias tener en cuenta.

    reconocimiento

    horizontalidad

    interaprendizaje

    respeto

    valoracin

  • El proyecto Dilogo Sur busca impulsar procesos de cambio en instituciones y polticas pblicas de Per, Argentina, Brasil, Colombia y Ecuador

    en torno a minera y desarrollo sostenible a partir de evidencias de dilogo en Per.

    Si tiene consultas, quejas o sugerencias, llame a la lnea telefnica gratuita:

    0800 14417 o escriba al correo: [email protected]