Capacitación Técnica en Diseño y ConstrucciónSistematización y Organización de la Asesoría Técnica

Arq. Samuel Valenzuela ArellanoParticipación en Evento CONAVI 2012

Algunos datos para recordar la magnitud de la PSV.

En 2010, la población del país fue de 112.3 mill y 35.6 mill de viviendas.

Datos de la SHF:

o 68.5% de las viviendas del país han sido construidas por la gente con su propio esfuerzo.

o 67% de los trabajadores ganan menos de 3 salarios mínimos.

o 49% de los hogares que han manifestado tener necesidades habitacionales, no tienen capacidad de pago para acceder a un crédito hipotecario tradicional.

o El 30% de los microcréditos se destinan a la vivienda.

Dos limitantes básicas para la PSV

La falta de financiamiento que se ha suplido básicamente usando ahorros aportados poco a poco y que ocasiona que la construcción se realice en grandes periodos de tiempo que llegan a los 15 o 20 años.

También se ha carecido de asistencia técnica y en muchos casos se incurre en problemas de habitabilidad: funcionamiento, iluminación y ventilación inadecuada, invasión de patios; además de baja calidad constructiva.

Dos limitantes básicas para la PSV

MEJORES CONDICIONES HABITACIONALES EN MENOS

TIEMPO

Asistencia técnica

Alianza para el desarrollo de una metodología entre Hábitat y Mejoremos.

Objetivo:

• Mejorar la calidad de vida de las familias

• Se pueda desarrollar a escala masiva

• Sea sostenible financieramente

¿Cuáles son las premisas del diseño para la sistematización?

• Atención personalizada: cara a cara, familia por familia, casa por casa.

• Apoyar al autoproductor o autoconstructor, no sustituirlo en el control del proceso.

• Progresividad y crecimiento futuro.

• Reciclamiento de materiales.

¿Cuáles son las premisas del diseño para la sistematización?

• Se construye mientras se habita.

• Prioridad al valor de uso.

• Se consideran actividades económicas dentro de la vivienda.

• Proyectos que consideren el diseño arquitectónico, constructivo y la administración de la obra.

Sistematización del Producto vs Sistematización del Proceso

No se trata de sistematizar el producto haciendo prototipos, sino de sistematizar un método para la atención familia por familia donde el producto es diferente en cada caso?

¿La sistematización sustituye a la creatividad?

No, no son recetas, son procedimientos apoyados en instrumentos que estimulen la creatividad para que el asesor técnico le dedique más tiempo a los proyectos y menos a la “talacha”.

El objetivo es mejorar las condiciones habitacionales

Arquitectura del sistema

Equipo de cómputo

• Tablet-PC

• Galería fotográfica

• Georeferenciación

• Expediente Digital

• Captura y Organización de la Información

• Control de Operación y Comunicación a Distancia

¿Por qué sistematizar?

• Proyectos que respondan a las necesidades, aspiraciones y posibilidades de la familia (calidad).

• Darle escala (cantidad).

• Hacerlo eficiente.

¿Cómo se propicia la calidad de los proyectos?

• Actitud para escuchar y ser escuchado.

• Superar la percepción que tiene uno de otro.

• Antes de empezar con el proyecto, tener un buen diagnóstico que identifique las necesidades, aspiraciones y posibilidades de la familia.

“Yo trabajo igual que vos, hago lo que el cliente me pide”. No es mi caso, le respondo, yo hago lo que desea, lo que necesita, y casi nunca coincide con lo que pide.”

Rodolfo Livingston

¿Cómo se propicia la calidad de los proyectos?

Entrevista

• Preguntas básicas.

• Entrevista dependiendo el tipo de intervención. El instrumento es una entrevista dividida en dos partes que contiene: Normalmente proponen soluciones no necesidades.

• Propuestas que cubran necesidades.

Estudios preliminares• Identificar zonas de riesgo o

protección ecológica.

• Estudio de utilización de los espacios y sistemas constructivos.

• Usos y costumbres de la comunidad.

• Mercadeo de materiales y mano de obra.

• Reglamento de construcción.

Contar con instrumentos que faciliten la comunicación.

Presupuestos de obra

Proyectos de consenso que incluyan su costo.

Construcción y administración de obra

• Criterios y detallesconstructivos.

• Supervisión.

• Finiquito.

¿Cómo se le da escala?

• Proceso continuo de capacitación.

• Estableciendo un método que tenga claros sus procedimientos para que pueda ser replicable y verificable.

• Sistema computarizado.

Alianzas

• Grupo interdisciplinario de trabajo.

• Usarla en los proyectos de Hábitat y Mejoremos, pero ofrecerla también en alianza con otras organizaciones.

• Ya estamos trabajando con FESolidaridad y con Caja Depac Poblana.

• Estamos abiertos a la posibilidad de establecer otras alianzas para generar sinergias con las microfinancieras.

Interfaz para la conexión con programas especiales

• Factibilidad de subsidio

• Determinación de aportaciones

• Integración del valor de la solución

• CIS

• Documentos comprobatorios del subsidio federal

• Integración y control de expedientes