8/16/2019 Caldas Matriz moñomñomPrc (1)

1/2

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y VISIÓN ESTRATEGIAS INICIATIVAS

 Aumentar valor agregado de las exportaciones Desarrollo de un Clúster de Metalmecánica

Fortalecer la base industrial actual de los sectores de clase

mundial y regionalDesarrollo tecnológico en el procesamiento de café

Desarrollo de Proveedores entre la gran empresa y las Pymes

Zona Franca

TANSVERSALES: Ciencia tecnologia e innovacion

Otras estrategias transverslaes

Desarrollar la estrategia de integración turística

Desarrollar nuevas formas de integración competitiva The Nine Gallery

Profundizar en el conocimiento del modelo de competitividad Citurc

TravelmedicVisión Laser 

Desarrollo de la Plataforma de Integración Logística

Comité de Herramenteros

Desarrollos de portafolios cruzados para integración comercial

Mejorar la productividad agropecuaria Cafés especiales

Procuenca – Forestal

 Acuerdo Forestal

Desarrollo de hongos entomopatógenos

Cenicafé

Estudio para el desarrollo de biocombustible de la higuerilla

Producción de mieles industriales

Instituto de Bio -Tecnología Universidad de Caldas

Mejorar la competitividad del comercio de bienes Fortalecimiento de la plataforma de servicios de FENALCO y CCM

Mejorar la competitividad del sector de servicios Fortalecimiento de Tenderos de FENALCO y CCM

Estudio de competitividad del comercio

 Aumentar la productividad de forma generalizada Dinámica de las mesas sectoriales

Modernización en los ambientes de aprendizaje centrados en la

oferta productiva

Oficina Regional de Empleo

Extensión de la Oficina Sectorial para Empleo en la Dorada

Desar rollo del sector empresarial actual Cent ro de At enci ón Em presari al de l a CCM

PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD DEPARTAMENTO DE CALDAS

VISIÓN: En el 2032 Caldas será uno de los cinco departamentos más competitivos y productivos de Colombia, con una oferta de bienes y servicios

de alto valor agregado e innovación, generando ingresos equitativos por persona superiores al promedio nacional, promoviendo las condiciones

necesarias para fomentar la invers ión local y extranjera, mejorando sustancialmente la calidad de vida de su población, acorde con el

direccionamiento estratégico nacional

1.SECTORES DE CLASE MUNDIAL Y REGIONAL

Visión: En el 2032 Caldas tendrá una base empresarial diversificada y

especializada con la inserción de al menos cuatro sectores de categoría

mundial

Diversificar los mercados de exportación

2. DESARROLLO DE MODELOS DE INTEGRACIÓN COMPETITIVA

Visión: En el 2032 Caldas habrá construido una red de plataformas deintegración competitiva con al menos cuatro modelos de integración cuya

naturaleza innovadora será fuente de ventaja competitiva regional Medición de las principales variables de competitividad

3. MEJORAR LA COMPETITIVIDAD AGROPECUARIA

Visión: En el 2032 Caldas habrá desarrollado al menos cinco sectores

agropecuarios de categoría mundial

Fortalecer la plataforma comercial para el sector agropecuario

4. COMPETITIVIDAD DEL COMERCIO

Vis ión: En e l 2032 el Comercio de Caldas mejorará la ren tab il idad

promedio contando conun nivel de satisfacciónde losusuariossuperioral

 5. SALTO EN LA PRODUCTIVIDAD Y EL EMPLEO

Visión: Para el 2032 Caldas será uno de los cuatro Departamentos con

menores tasas de desempleo y su sector empresarial será unode lostres

sectores más productivos del país

Incrementar empleo calificado con mejor remuneración

8/16/2019 Caldas Matriz moñomñomPrc (1)

2/2