UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTEFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

CONTABILIDAD SUPERIOR Y AUDITORÍA AUDITORÍA INFORMÁTICA

GRUPO 1

INTEGRANTES:

CURSO:FECHA:

DIMENSIONES DE CMI

OBJETIVOS EMPRESARIALES ESPECÍFICOS

Incrementar el consumo per capita de lácteos a nivel nacional, así como, de aprovechar el crecimiento de consumo de jugos y refrescos.

Liderar en la producción y venta de leche y yogures con una campaña de marketing orientada a niños, adolescentes y jóvenes.

PUNTAJEMÁXIMOMÍNIMO

PROMEDIO

PROCESOS COBIT Gobierno Evaluar, Dirigir and Monitorear

EDM02 Asegurar la entrega de beneficios

EDM03 Asegurar la optimización de riesgos

EDM04 Asegurar la optimización de recursos

Administración

Seguir fortaleciendo su presencia en el mercado local de lácteos y derivados y su posición competitiva mediante una estrategia multimarcas, a la vez de diversificar el mix de productos para reducir la dependencia al negocio lácteo.

Elevar la eficiencia en la operación de la planta productiva y mejorar los sistemas operativos, administrativos y de control de la entidad.

EDM01 Asegurar el establecimiento y mantenimiento de un marco de trabajo de Gobierno

Alinear, Planear and Organizar

APO02 Administrar la Estrategia

APO03 Administrar la Arquitectura Empresarial

APO04 Administrar la Innovación

APO05 Administrar el Portafolio

APO06 Administrar el Presupuesto y los Costos

APO07 Administrar los Recursos Humanos

APO08 Administrar las Relaciones

APO09 Administrar los Acuerdos de Servicios

APO10 Administrar los Proveedores

APO11 Administrar la Calidad

APO01 Administrar el marco de trabajo de Administración de TI

APO12 Administrar los Riesgos

APO13 Administrar la Seguridad

Construir, Adquirir y Operar

BAI01 Administrar Programas y Proyectos

BAI02 Administrar la Definición de Requerimientos

BAI04 Administrar la Disponibilidad y Capacidad

BAI05 Administrar la Habilitación del Cambio Organizacional

BAI06 Administrar los Cambios

BAI07 Administrar la Aceptación y Transición del Cambio

BAI08 Administrar el Conocimiento

BAI09 Administrar los Activos

BAI03 Administrar la Identificación y Construcción de Soluciones

BAI10 Administrar la Configuración

Entregar Servicio y Soporte

DSS01 Administrar las Operaciones

DSS02 Administrar las Solicitudes de Servicio e Incidentes

DSS03 Administrar los Problemas

DSS04 Administrar la Continuidad

DSS05 Administrar los Servicios de Seguridad

DSS06 Administrar los Controles de Procesos del Negocio

Monitorear, Evaluar y Valorar

MEA01 Monitorear, Evaluar y Valorar el Desempeño y Conformidad

MEA02 Monitorear, Evaluar y Valorar el Sistema de Control Interno

MEA03 Monitorear, Evaluar y Valorar el Cumplimiento con Requerimientos Externos

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CONTABILIDAD SUPERIOR Y AUDITORÍA AUDITORÍA INFORMÁTICA

GRUPO 1

Andrade JenifferGarcía Estefanía

González Maribel

Valencia RocíoYépez Evelyn

NOVENO C129-Apr-16

EMPRESA GLORIAOBJETIVOS DE NEGOCIO DE COBIT

FINANCIERA

1 2 3 4

S

Valor de los interesados de las inversiones del negocio

Portafolio de productos y servicios competitivos

Riesgos del negocio administrados (protección de los activos)

Cumplimiento con leyes externas y regulaciones

S

0 1 0 1501

OBJETIVOS DE TI (LLENAR SOLO LOS CRÍTICOS)

1 2 3 4

P

P

S

S

S

S

S

S

S

S

S

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CONTABILIDAD SUPERIOR Y AUDITORÍA AUDITORÍA INFORMÁTICA

GRUPO 1

EMPRESA GLORIAOBJETIVOS DE NEGOCIO DE COBIT

FINANCIERA CLIENTE

5 6 7 8

P

P

Transparencia financiera

Cultura de servicio orientada al cliente

Continuidad y Disponibilidad de los servicios del negocio

Respuestas ágiles a un ambiente de negocio cambiante

P

0 5 5 5

OBJETIVOS DE TI (LLENAR SOLO LOS CRÍTICOS)

5 6 7 8

P P

S

S

S

S

S

S S

S

P

S

P

S S

S

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CONTABILIDAD SUPERIOR Y AUDITORÍA AUDITORÍA INFORMÁTICA

GRUPO 1

EMPRESA GLORIAOBJETIVOS DE NEGOCIO DE COBIT

CLIENTE INTERNA

9 10 11 12

S

Toma de decisiones estratégica basada en información

Optimización de los costos de entrega de servicios

Optimización de la funcionalidad de los procesos de negocio

Optimización de los costos de los procesos de negocio

0 0 1 0

OBJETIVOS DE TI (LLENAR SOLO LOS CRÍTICOS)

9 10 11 12

P

S

S

S

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CONTABILIDAD SUPERIOR Y AUDITORÍA AUDITORÍA INFORMÁTICA

GRUPO 1

EMPRESA GLORIAOBJETIVOS DE NEGOCIO DE COBIT

INTERNA APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO

13 14 15 16

Programas de cambio de negocio administrados

Productividad operacional y del personal

Cumplimiento con políticas internas

Gente hábil y motivada

P S

0 5 0 1

OBJETIVOS DE TI (LLENAR SOLO LOS CRÍTICOS)

13 14 15 16

S

S

P P

S S

P

S

S S

S

S

S

S

S

S S

S S

S

S

S

S

S

S

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CONTABILIDAD SUPERIOR Y AUDITORÍA AUDITORÍA INFORMÁTICA

GRUPO 1

OBJETIVOS DE NEGOCIO DE COBITAPRENDIZAJE Y CRECIMIENTO

17

0 1 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 1 0 0 0

Cultura de innovación de productos y del negocio

S 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1

OBJETIVOS DE TI (LLENAR SOLO LOS CRÍTICOS)

17

P

S

S

S

P

S

S

S

S

MÁXIMOMÍNIMO

PROMEDIO

0 0 0

0 0 0

0 0 1

0 1 0

0 0 0

PUNTAJE

0 0

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