PROGRAMA: SEMANAINTERNACIONALCENTRUM(20142015)

ASIGNATURA: TallersobreInnovacin

GuaMetodolgica(16618)

PROFESORADO

MEJIASUAREZ,CESARALFONSO(cmejia@eada.edu)

CsarMejaesIngenieroIndustrialporlaUniversidadIndustrialdeSantanderyMasterenGestindeGerenciaporEADA.Trastrabajar14aosenmultinacionales,especialmentedelsectordelautomvil,sededicaladocenciaenDireccindeOperacionesysimultneamenteejercecomoactivoconsultortantoenEspaacomoenLatinoamrica,endondetambinesunfrecuenteprofesorinvitadodevariasescuelasdenegocios.Enlosltimosaoshatenidounaimportantededicacinalaformacindeprofesoresenelusodelmtododelcaso.

INTRODUCCIN

DurantelosltimosaoshemosvistocomolaInnovacinenlaempresasehaconvertidoenlabasedelacompetitividadysostenibilidad.AunquehoyseveaasdeclarorespectoalaInnovacin,larealidaddelmundoempresarialnosdemuestraquelagestindelainnovacinhasidouncampodevitalimportanciaparaempresasyempresariosinclusoyaenelsigloXIX,comosedemuestraconelusoquedabaEdisonasulaboratorio,oaosmsadelante,comoestaregistradoenunadelasactasdelconsejodedireccinen1.916en3M.Esevidentequequienesaslovean,estabanutilizandolainnovacincomounavariableestratgicay ladiferenciacon loquehemosestadoexperimentandoenestosltimosaos,esque lainnovacinhapasadodevariablecompetitivaafactordesupervivenciayporconsiguiente, lasempresasysusdirectivosestnhoyforzadosainnovaromejordicho,asaberqueesinnovarycomoseconsiguesuimplantacinenlagestindiariadelaempresa,puesdeellodependelaconsecucindeventajascompetitivas,yaseaenproducto,proceso,sistemasdegestinymodelosdenegocio.

Atravsdelanlisisdeuncasoreal,enestetallersetratadeexponerlosaspectosclavesquecaracterizanunaempresaenfocada a la innovacin, tanto desde el punto de vista de lo que es el proceso de innovar, como lo que implica suorganizacin,lafuncindeladireccinysuculturaempresarial.

OBJETIVOS

LosobjetivosdeesteTallersobreInnovacin,desdeelpuntodevistadelcontenido,sonlosdefamiliarizaralparticipanteconlosconceptos,tcnicasyprocedimientosmstilesygenricosdeestecampodelagestin.Dadoqueesterecorridosedesarrolla sobre los temasmencionados anteriormente, el enfoque tiene que ser integral, pues la visinmodernade lainnovacinhaceevidentequeestecampohadejadodeserunrealimitadaacientficosoexperimentadostcnicosyhapasadoaseruncampodeaccindetodaslasreasdelaempresa.

METODOLOGA

Bsicamenteelmtododelcaso,complementadoconunvdeo.

BIBLIOGRAFA

The Innovators Dilema, Clayton Christensen The other side of innovation, Govindarajian y Trimble ExecutingInnovation,HarvardBusinessPress,ISBN139781422166840

PLANDECLASES

Tema MaterialdeEstudio

Sesin11/09/2015

ELPROCESODELAINNOVACIN

AnlisisdelcasoDesarrollodeProductodeIDEO

ElcasoDiseoeInnovacinenAppleessolomaterialdelecturacomplementaria.

Hojadepreparacin:(57628)DesarrollodeProductodeIDEO

Caso:(56769)DesarrollodeproductodeIDEO

Caso:(63687)DiseoeinnovacinenApple

Lecturas:(61489)Cmomapearsuestrategiadeinnovacin

Lecturas:(57677)Lograruncrecimientoinnovador:delaideaalaejecucin

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