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ASOCIATIVISMO MUNICIPAL DE ALCALDESAS Y CONCEJALAS DE

BOLIVIA

Elvira Colque CondoriPRESIDENTA NACIONAL DE ACOBOL

“Bogotá 7 de Junio de 2012”

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¿Qué es ACOBOL?

La Asociación de Concejalas de Bolivia – ACOBOL es la entidad asociativa nacional de las Alcaldesas y Concejalas del país, organizada en Asociaciones Departamentales para la representación institucional y política de las concejalas en cuanto a sus derechos e intereses emergentes del ejercicio del mandato en los Gobiernos Autónomos Municipales y la Construcción de la Equidad Municipal.

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Estructura Orgánica: de característica Pluricultural-Multiétnica-MultipartidariaDirectorio 2010-2013

NOMBRE CARGO DEPARTAMENTO

Elvira Colque Presidenta Potosí

Delia Garcia Vicepresidenta Tarija

Modesta Benito Secretaria General La Paz

Hilda Condori Secretaria de Hacienda Pando

Zofia PorcoSecretaria de Comunicaciones Oruro

Nardy Gutierrez 1ra Vocal Cochabamba

Magdha Haase 2da Vocal Chuquisaca

Alicia Inchauste 3ra Vocal Beni

Asunta Melgar 4ta Vocal Santa Cruz

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NUESTRA RED DE ASOCIACIONES

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Estructura orgánica a nivel Descentralizado:NOMBRE DE ASOCIACIÓN DEPARTAMENTO

1 ACOP Potosí

2 ACOTAR Tarija

3 ACOLAPAZ La Paz

4 ACOPANDO Pando

5 AMCOR Oruro

6 ADECO Cochabamba

7 ADECOCH Chuquisaca

8 ACOBENI Beni

9 ACOCRUZ Santa Cruz

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La Asociación de Concejalas de Bolivia ACOBOL, es socia activa y miembro del directorio de la Federación de Asociaciones Municipales de Bolivia (FAM-BOLIVIA), que a su vez está integrada y reconocida en el sistema asociativo nacional e internacional. Fue fundada durante la realización del II Encuentro – Taller Nacional de Mujeres Concejalas, realizado en la ciudad de La Paz en fecha 13 de Agosto de 1999. *ACOBOL actualmente tiene trece años de vida

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PROMOVER E IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN POLÍTICA DE LA MUJER EN ESPACIOS DE DECISIÓN EN EL ÁMBITO MUNICIPAL, POSIBILITANDO SU EMPODERAMIENTO Y LA INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PLANIFICACIÓN Y EL DESARROLLO MUNICIPAL, QUE PERMITAN LA CONSTRUCCIÓN DE UNA SOCIEDAD EQUITATIVA ENTRE HOMBRES Y MUJERES

MISION:

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1. Organizarse para representar los derechos e intereses de las Concejalas y Alcaldesas del País.2. Integrar a las Concejalas y Alcaldesas de todo el País con una estrategia de sostenibilidad de la participación de las mujeres en el ámbito político.3. Formular e implementar planes y estrategias que promuevan y fortalezcan la participación de la mujer en los niveles de representación política y toma de decisiones a corto, mediano y largo plazo.4. Promover y mantener la autonomía municipal en

Bolivia

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

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5.Fortalecer la participación de sus asociadas en la gestión municipal a través de la capacitación y constante actualización en temas relativos a género, gestión municipal y ejercicio político.

6.Asumir la defensa de sus asociadas ante cualquier tipo de excesos, discriminación o agresión contra sus derechos políticos en el ejercicio de su mandato.

7.Constituir una red de información que facilite la comunicación de la Asociación con sus asociadas y con otras instituciones similares en el ámbito nacional e internacional.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

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El Sistema Asociativo Municipal está integradoen los siguientes niveles:• Los Gobiernos Autónomos Municipales e Indígenas• Mancomunidades Municipales• Las nueve Asociaciones Departamentales de

Municipios AMDES• Las nueve Asociaciones Departamentales de

Concejalas ACO´s• La Asociación de Concejalas de Bolivia ACOBOL• La Federación de Asociaciones Municipales de

Bolivia FAM • Asociación de Municipalidades Capitales de Bolivia

AMB

ACOBOL y el Sistema Asociativo MUNICIPAL (SAM) :

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ACOBOL en elEL ESCENARIO ASOCIATIVO

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FAM

ACOBOL

AMB

AMDE´s ACO´s

Vice Min. De igualdad de Oportunidades VIO

GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPALConcejalas (es) y Alcaldesas (es)

MANCOMUNIDADES

Cooperación Intnal

Fuente: DDPC3 Elaboración Propia

1- Nivel Gob.

2- Nivel SAM.

3- Nivel Dptal

4-Nivel Municipal

Representan los intereses de 337 municipios

Escenario Municipal Actualcon Enfoque de

Género

DDPC3: Asistente Municipal

Ruta crítica

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• Ejerce mediante la Presidencia y otra miembro designada por una Resolución del directorio de la asociación con voz y voto.

• Es parte de la Directiva Nacional mediante su representación en la comisión de género especialmente, y otras dependiendo de la alternabilidad entre las Asociaciones y AMB.

• Participa del Congreso Nacional de la FAM BOLIVIA a través de 10 representantes.

• Es responsable de la temática sobre Equidad de Género en representación del Sistema Asociativo Municipal y la FAM BOLIVIA.

ACOBOL se integra mediante los siguientes mecanismos a la FAM :

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• Captadora de Demandas desde la Visión de las Mujeres en la Política Local

• Constructora de consensos • Proveedora de asesoría y asistencia técnica,

administrativa y legal• Facilitadora de procesos y consensos• Impulsora de iniciativas para el desarrollo de las

mujeres del nivel local • Promotora de la participación política de las mujeres • Impulsora de políticas públicas del nivel municipal • Promotora en la investigación de gestión municipal en

equidad de género • Generadora de sostenibilidad institucional asociativa

desde la perspectiva de género

ROLES DE ACOBOL:

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!NUESTRAS ASOCIADAS¡GESTIÓN ABRIL 2010 – 2015

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Departamento Concejalas Titulares

Concejalas Suplentes

Chuquisaca 64 90

La Paz 178 272

Cochabamba 123 158

Potosí 87 125

Tarija 28 40

Santa Cruz 128 182

Beni 54 59

Pando 43 38

Oruro 81 96

BOLIVIA 786 1060

TOTAL CONCEJALAS TITULARES Y SUPLENTES: 1846 TOTAL ALCALDESAS: 22Elaborado por : ACOBOL Fuente: OEP del 28 de mayo del 2010

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En el marco de las nuevas autonomías, la democracia en Bolivia ha favorecido a la participación política de las mujeres, llegando a ocupar un importante espacio en el poder local, logrando un 43% de representación de mujeres, que corresponde a un total de 786 concejalas frente a 1.045 concejales.

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A su vez los resultados de las elecciones de abril, muestran que de los 337 municipios del país, se eligieron 22 Alcaldesas frente a 314 Alcaldes, representando un 7% y 93% respectivamente.

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!LÍNEAS ESTRATÉGICAS¡2010-2015

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LINEAS ESTRATEGICAS

PROGRAMAS

I. FORTALECIMIENTO ASOCIATIVO

1-FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO INSTITUCIONAL 2-SERVICIOS MUNICIPALES EN EL MARCO DEL SAM 3-SOSTENIBILIDAD FINANCIERA

II. CONSTRUCCIÓN DE LA EQUIDAD EN LAS POLITICAS MUNICIPALES

4-EQUIDAD EN LAS POLITICAS MUNICIPALES5-SERVICIOS MUNICIPALES EN EL MARCO DE LAS POLITICAS NACIONALES CON ENFOQUE DE GENERO

III. REPRESENTACIÓN POLITICA

6-GESTION NORMATIVA7-PARTICIPACION POLITICA8-REPRESENTACION DESCENTRALIZADA

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!LÍNEAS ESTRATÉGICAS¡

Línea de Representación Institucional e Incidencia Política: Objetivo Estratégico; representar y defender los intereses institucionales y los derechos políticos, legales, económicos de las autoridades locales femeninas ante el Estado y otras entidades.

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! LINEAS ESTRATEGICAS¡Línea Equidad en Políticas Públicas (En Autonomías Municipales e Indígenas):El Objetivo Estratégico, están orientadas a la construcción de un sistema eficiente de coordinación, integración, evaluación y seguimiento de la equidad de género (observatorio de la participación política de las mujeres en el nivel local) y la promoción efectiva de la inclusión del enfoque de género en las políticas públicas a través de la transversalización, empoderamiento, operativización, seguimiento y evaluación de las políticas públicas nacionales y subnacionales.

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!LÍNEAS ESTRATÉGICAS¡Línea Fortalecimiento Institucional-Asociativo:Objetivo estratégico; organizar y atender la demanda de capacitación, información, asistencia técnica, prestación de servicios, permanente acompañamiento en la gestión pública municipal de las autoridades municipales e indígenas femeninas. Ser un agente de servicios para contribuir al fortalecimiento institucional de sus asociaciones y sus asociadas y del SAM, promoviendo el desarrollo institucional municipal e indígena con un enfoque más sensible al género.

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Redes de trabajo NACIONALColaboraciones a nivel nacionalTenemos diferentes redes de trabajo por ejemplo, la mesa de violencia política, creada para impulsar la aprobación de nuestra Ley Contra el Acoso y la Violencia Política en Razón de Género. Realizamos acciones de abogacía e incidencia política en estrecha coordinación con parlamentarias, participamos, conjuntamente con otras organizaciones sociales como Bartolina Sisa, instituciones de gobierno especialmente con el Viceministerio de Igualdad de Oportunidades, Viceministerio de Autonomías y el Ministerio de Salud y Deportes; instituciones no gubernamentales ONG´S; Defensorías del Pueblo, FAM BOLIVIA y otras.

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Redes de trabajo REGIONALColaboraciones a nivel regionalCoordinamos actividades con Asociaciones de Concejalas y Alcaldesas similares a la nuestra entre ellas la (AMUME) Asociación de Mujeres Municipalistas del Ecuador que, al igual que la ACOBOL, representan los intereses y derechos de las mujeres del nivel local, y hemos colaborado en la realización de su anteproyecto de Ley sobre Acoso y Violencia Política en razón de género. Entre otras redes podemos mencionar a la REMURPE Red de Municipalistas Rurales del Perú de Perú, Instituto Griselda Alvarez en México y somos parte de la Red LAMUGOL, FEMUN Federación de Mujeres Municipalistas de LAC, FLACMA Federación Latinoamericana y el Caribe de Municipios (fundamos la comisión de género) y la Red Urbal.

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Redes de trabajo INTERNACIONALColaboraciones a nivel internacionalA nivel internacional tenemos contactos con la Unión Iberoamericana de Municipalistas (apoyamos a crear la Red Iberoamericana de Género), con el Instituto Internacional de Investigación y Capacitación de las Naciones Unidas para la Promoción de la Mujer sobre Fortalecimiento de Capacidades para autoridades locales INSTRAW, con la Red Internacional de Metodología de investigación de sistemas de producción para intercambios de autoridades femeninas con sus pares a nivel Latinoamericano y con la Federación Canadiense de Municipalidades.

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APORTES MÁS IMPORTANTES

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APORTES MAS IMPORTANTES A LA DEMOCRACIA, EL SISTEMA ASOCIATIVO MUNICIPAL Y LAS MUJERES EN LA POLÍTICA:

1. Promulgación de la Ley de Agrupaciones ciudadanas y pueblos indígenas: logró la mayor participación política de las mujeres y la visibilización de la participación de la mujer indígena. APORTE A LA DEMOCRACIA BOLIVIANA.

2. Redacción y promoción del Ante Proyecto y Proyecto de ley sobre Acoso y Violencia Política en Razón de Género CONTRIBUCIÓN A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL.Actualmente “LEY CONTRA EL ACOSO Y VIOLENCIA POLÍTICA HACIA LAS MUJERES”, aprobada y promulgada el 28 de mayo 2012.

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APORTES MAS IMPORTANTES A LA DEMOCRACIA, EL SISTEMA ASOCIATIVO MUNICIPAL Y LAS MUJERES EN LA POLÍTICA:

3. Primera redacción y promoción del art 22 de las Directrices Planificación operativa anual y presupuestos: para obligar a los gobiernos municipales recursos para la equidad de género.

4. Inclusión de los derechos políticos de las mujeres en la nueva constitución política del estado.

5. Ampliación del concepto de violencia de género del ámbito privado al ámbito público en la nueva Constitución Política del Estado.

6. Aporte Investigativo a través del análisis cuanti y cualitativo para promover encuestas-análisis electoral femenino ex ante y post elecciones.

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GRACIAS!!!!

Correo Electrónico : acobol@enlared.org.boPortal Electrónico: www.acobol.org.boFono Oficina/Fax: 591-2-2418962