boletín virtual del grupo malco (octubre 21)

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Octubre 21 de 2013 Titulares Más interés por el mercado peruano ¿El piso del precio petrolero? China revierte desaceleración Colombia sale a buscar negocios en Europa

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Boletín virtual del Grupo Malco (Octubre 21)

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Page 1: Boletín virtual del Grupo Malco (Octubre 21)

Octubre 21 de 2013

Titulares

Más interés por el mercado peruano

¿El piso del precio petrolero?

China revierte desaceleración

Colombia sale a buscar negocios en Europa

Page 2: Boletín virtual del Grupo Malco (Octubre 21)

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Este lunes arranca la macrorrueda organizada por Proexport en Alemania y cerrará el jueves y viernes en París.

El TLC con la Unión Europea tiene muchas opcio-nes de negocios, pero hay que salir a buscarlas. Por eso, Proexport organizó la primera macro-rrueda en ese continente. Sobre el tema, la pre-sidenta de la entidad, María Claudia Lacouture habló con Portafolio. ¿Cuál es el objetivo de la macrorrueda de con la Unión Europea? Este evento forma parte de la estrategia que hemos implementado en Proexport para el apro-vechamiento de los acuerdos comerciales vigen-tes. El objetivo es que los empresarios colombia-nos se reúnan en un solo lugar con compradores europeos para ofrecer sus productos de manu-facturas, prendas y agroindustria e incrementar las exportaciones a ese bloque. En Fránkfort y París tendremos 183 compradores de 148 em-presas provenientes de Alemania, España, Portu-gal, Holanda, Polonia, Portugal, Reino Unido, Suecia y Suiza. ¿Habrá opciones de fusiones y adquisicio-nes? En un escenario de negocios como las macro-rruedas, todas las posibilidades son factibles y están abiertas, eso ya depende de las necesida-des, sinergias e intereses entre los participantes. ¿De qué magnitud es la efectividad de las macrorruedas? Los cálculos que tenemos es que alrededor del 30 por ciento de los negocios se genera en el corto plazo. ¿Proexport hace seguimiento a las macro-rruedas? Sí. Existe un plan de seguimiento a los contactos realizados en la macrorrueda, pero lo más im-portante es que los empresarios cumplan con los compromisos que adquieren con los comprado-res de enviar muestras o cotizaciones, que los despachos se hagan a tiempo.

En Expoalimentaria, colombianos tuvieron más de 300 citas de negocios y trenzaron alianzas.

Aunque aún no se ha revelado el monto en dóla-res de las transacciones que se dieron entre em-presarios colombianos y peruanos en el marco de una de las principales ferias del sector de alimen-tos en América Latina –Expoalimentaria–, que acaba de terminar en Lima (Perú), los participan-tes del país presentaron un positivo balance. En total, en la feria hubo 58 compradores y 8 ex-positores colombianos que, según la delegación económica de Perú en Colombia, tuvieron más de 300 citas para identificar nuevas oportunidades de negocios. “Lo que hemos visto es que hay buenas expecta-tivas. Cada empresa ha tenido por lo menos cinco citas, bien sea en la rueda de negocios o en stands que visitaron”, aseguró Max Rodríguez, director de la Oficina Comercial de Perú en Co-lombia (PromPerú). Añadió que muchos de ellos se sorprendieron al descubrir la biodiversidad de ese país y su gran logro al hacer productivo el desierto, donde ha florecido una fuerte agroindustria. Entre los asistentes hubo empresas grandes como Alkosto y el grupo Riopaila Manuelita, que mostró su nueva firma Bengala, con la cual desarrolla un proyecto para la producción de frutas de destina-das a la exportación. Además, hubo microempre-sas como Pickles Gourmet SAS, de Jorge Rey y Liliana Ríos, quienes ganaron un concurso de em-prendimiento y están produciendo una mezcla de vegetales en conserva desde Norte de Santander. “Creemos que lo que estamos haciendo es una buena alternativa para una zona tan golpeada por la violencia como la nuestra”, afirmó Rey, según el cual tuvo contacto con por lo menos una firma interesada en distribuir su producto en Perú y va-rias con las cuales se presentan posibilidades de alianza a futuro.

Octubre 20 Portafolio.co

Colombia sale a buscar negocios en

Europa

Portafolio.co Octubre 20

Más interés por el mercado peruano

Page 3: Boletín virtual del Grupo Malco (Octubre 21)

La economía de China se expandió 7,8% en el tercer trimestre con respecto al mismo período del año pasado, lo cual implica una aceleración con respecto al segundo trimestre, cuando creció 7,5%. El aumento en la segunda economía más grande del mundo fue en buena medida el resultado de los esfuerzos gubernamentales por fortalecer el crecimiento con una política monetaria más flexi-ble y un “miniestímulo” de inversión en infraes-tructura, como los sistemas de ferrocarriles y los trenes subterráneos. El fuerte cambio que hubo con respecto a la des-aceleración del crecimiento de China en el primer semestre generará optimismo entre los inversio-nistas y exportadores, desde Australia y Alemania hasta Brasil, y debería fortalecer la confianza lue-go de un trimestre en el que muchos mercados en desarrollo fueron golpeados por temores en torno a un posible apretón de la política moneta-ria en Estados Unidos. No obstante, como señal de que el fortalecimien-to puede no durar hasta los próximos trimestres, las cifras publicadas el viernes por la Oficina Na-cional de Estadística de China demostraron que el crecimiento en la actividad industrial, las ventas comerciales y la inversión en activos fijos se des-aceleró ligeramente en septiembre con respecto a meses anteriores. La producción industrial en septiembre aumentó 10,2% con respecto a un año antes, que es una reducción cuando se compara a la expansión de 10,4% de agosto, mientras la inversión en acti-vos fijos y las ventas comerciales desaceleraron recientemente y crecieron 20,2% y 13,3%, res-pectivamente. “Creemos que esta debilidad en el impulso se ex-tenderá hasta el cuarto trimestre y seguirá en 2014. Nuestra opinión ha sido que la fuerte ace-leración en la producción industrial de julio y agosto no se sostendría, pues reflejaba el reabas-tecimiento y una aceleración temporal en la in-versión en infraestructura”, dijo Jian Chang, un economista de Barclays, antes de la publicación de las cifras el viernes.

Como resultado de la “revolución del petróleo en esquisto (shale oil)” la producción petrolera en EE.UU. ha aumentado de 5 millones de barriles diarios (bd) en 2008 a 7,4 millones de bd ac-tualmente, y se anticipa que alcanzará 9,1 mi-llones en 2018. Estudios realizados por prestigiosas entidades arrojan cifras globales de nuevas reservas en esquistos, mayores que las actuales reservas probadas de 4 trillones de barriles. El futuro global ha pasado de 50 a 100 años de petróleo. Adicionalmente, la demanda de gasoli-na en Estados Unidos se ubica en 8,7 millones de bd, el nivel más bajo en una década. Sin em-bargo, ¿a qué se puede atribuir el hecho de que los precios petroleros no hayan reflejado esta situación y se hayan mantenido alrededor de US$100 y US$105 el barril? En gran parte se debe al papel que ha venido desempeñando Arabia Saudita al “modular” su producción entre 10,2 y 9,8 millones de bd, y en no poca medida se debe a un aumento de la de-manda en los mercados asiáticos. Pero el mer-cado de futuros apunta hacia la baja, lo cual en el argot petrolero se conoce como backwarda-tion, tendencia que hace desaparecer el incenti-vo económico de almacenar inventarios (la cur-va de futuros hacia arriba se conoce como con-tango y constituye un incentivo para acumular inventarios). Una backwardation sostenida tiende a bajar mu-cho los inventarios, y es cuestión de tiempo pa-ra que su bajo nivel presione los precios hacia arriba. Pero hay un límite de precio infranquea-ble en el lado bajo, y es aquel por debajo del cual la rentabilidad de la inversión queda com-prometida. Contra ese telón de fondo es importante tener presente que la perforación petrolera es una ac-tividad costosa. Altos costos de labor y aumen-tos de precios de insumos, tales como diésel, productos químicos, acero y equipos, han ido aumentando los costos de las operaciones. A eso se suman los aumentos derivados de nor-mativas ambientales cada vez más estrictas.

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

¿El piso del precio petrolero?

Octubre 20 Periódico El Espectador Periódico El Espectador Octubre 18

China revierte desaceleración

Page 4: Boletín virtual del Grupo Malco (Octubre 21)

POLÍTICA INTEGRADA

El Grupo MALCO ofrece un servicio integral de logística en comercio ex-

terior basados en la calidad, seguridad, eficiencia, infraestructura, com-

promiso y profesionalismo del talento humano, buscando mejorar conti-

nuamente nuestros servicios por medio de la aplicación de un Sistema

de Gestión Integrado, velando por la satisfacción de las necesidades de

nuestros clientes internos y externos, minimizando el riesgo, previnien-

do cualquier actividad ilícita en sus operaciones, con compromiso social

y con el medio ambiente.

El Grupo MALCO genera valor a sus clientes a través de soluciones inte-

grales de logística en comercio exterior, apoyados en la honestidad e

idoneidad de nuestro talento humano, reconociendo en cada actuación

un compromiso social y económico con el Estado, sus accionistas y sus

empleados.

El Grupo MALCO se consolidará en el 2017, como uno de los diez opera-

dores logísticos en comercio exterior con mayor reconocimiento en el

mercado nacional y uno de los más competitivos en el mercado interna-

cional.

MISIÓN DEL GRUPO MALCO

VISIÓN DEL GRUPO MALCO

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Page 5: Boletín virtual del Grupo Malco (Octubre 21)

VALORES CORPORATIVOS

Sentimos pasión por nuestro trabajo.

Somos íntegros.

Vivimos el respeto.

Tenemos actitud innovadora.

Vibramos con el servicio.

Estamos comprometidos con la sociedad.

Buscamos la excelencia.

Velamos por el desarrollo de nuestra gente.

Calle 8B N° 65-191 ofi. 511 Edificio Puerto Seco Medellín– Colombia.

Tel : (57) (4) 3521313—6040493 / [email protected] / www.grupomalco.com