boletín virtual del grupo malco (enero 30)

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Enero 30 de 2013 Un paso adelante para asegurar inversiones con Qatar Un paso adelante para asegurar inversiones con Qatar Compañías globales aumentan uso de paraísos fiscales Compañías globales aumentan uso de paraísos fiscales Colombia exporta 500 millones de tallos en San Valentín Colombia exporta 500 millones de tallos en San Valentín ¿ Qué tiene Colombia que no tengan los demás? Qué tiene Colombia que no tengan los demás? Integración de DO de Aduana con FILE de Carga Titulares

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Boletín virtual del Grupo Malco (enero 30)

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Page 1: Boletín virtual del Grupo Malco (enero 30)

Enero 30 de 2013

Un paso adelante para asegurar inversiones con QatarUn paso adelante para asegurar inversiones con Qatar

Compañías globales aumentan uso de paraísos fiscalesCompañías globales aumentan uso de paraísos fiscales

Colombia exporta 500 millones de tallos en San ValentínColombia exporta 500 millones de tallos en San Valentín

¿¿Qué tiene Colombia que no tengan los demás?Qué tiene Colombia que no tengan los demás?

Integración de DO de Aduana con FILE de Carga Titulares

Page 2: Boletín virtual del Grupo Malco (enero 30)

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Notas

Desde el lunes 28 de enero, están disponibles en la página principal de la intra-net los instructivos que explican cómo integrar un DO de Aduana con FILE de Carga y viceversa. Los invitamos a que lean dichos instructivos, si tienen alguna duda al respecto pueden acudir a los compañeros del mismo departamento al que pertenecen para solicitar mayor información. Estos compañeros del mismo departamento, son usuarios conocidos en el ámbi-to empresarial como “usuarios dueños de aplicaciones”, quienes poseen un

mayor conocimiento en el manejo de las aplicaciones utilizadas de forma coti-diana para realizar sus labores y que además tienen la capacidad de transmitir ese conocimiento a sus demás compañeros de trabajo.

Integración de DO de Aduana con FILE de Carga

Page 3: Boletín virtual del Grupo Malco (enero 30)

Compañías globales aumentan uso de paraísos fiscales

Las firmas globales con sede en Estados Unidos están desplazando cada vez más sus ganancias a paraísos fiscales. Este hecho probablemente avivará el debate sobre los impuestos que pagan las empre-sas y la flexibilidad en la localización de las ganancias. El Servicio de Investigación del Congreso analizó los datos de utilidades de las com-pañías multinacionales y comparó las ga-nancias reportadas y otras actividades de negocios en jurisdicciones con menores im-puestos frente a los países con impuestos más altos como el Reino Unido y Canadá.

Enero 30Enero 30 Portafolio.coPortafolio.co

El análisis detectó que las compañías multi-nacionales estadounidenses reportaron un 43 por ciento de sus ganancias en el extran-jero en los paraísos fiscales estudiados - Bermuda, Irlanda, Luxemburgo, los Países Bajos, y Suiza - en el 2008, el año más re-ciente en que los datos estuvieron disponi-bles.

Al mismo tiempo, estas mismas compañías contrataron solo un 4 por ciento de su fuer-za laboral en el exterior y realizaron solo un 7 por ciento de sus inversiones extranjeras en estos mismos países.

Las corporaciones con sede en Estados Uni-dos se han quejado durante años respecto lo que es hoy en día la tasa impositiva más fuerte entre todos los países industrializa-dos.

Zúrich es la ciudad más conocida y la más im-

portante a nivel económico, cultural y socia l.

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Un paso adelante para asegurar

inversiones con Qatar

Enero 28Enero 28 Revista DineroRevista Dinero

Con la intención de avanzar rápidamente en el proceso de negociación de un Acuerdo pa-ra la Promoción y Protección Recíproca de Inversiones (APPRI) entre Colombia y Qatar, el 18 de enero culminó la primera ronda de negociaciones en Bogotá. El equipo negociador de Qatar estuvo enca-bezado por el Ministerio de Negocios y, por parte de Colombia, por el Ministerio de Co-mercio, Industria y Turismo, acompañado de los Ministerios de Hacienda, y de Relaciones Exteriores. Durante esta ronda ambos equipos lograron avances importantes y profundizaron en los intereses de cada parte en las negociaciones. Se discutió la totalidad del texto y se acorda-ron tareas y compromisos para ser llevados a cabo antes de la siguiente ronda, que se esti-ma sea realizada en febrero de este año. El Gobierno catarí está en la búsqueda de destinos de inversión con niveles atractivos de retorno así como altos niveles de seguri-dad y protección, factores que “hoy en día Colombia puede ofrecer con certeza a los mercados internacionales”, sostiene Díaz-Granados. Con el fortalecimiento de las relaciones entre Qatar y Colombia a través de un Acuerdo In-ternacional de Inversión, el MinCIT confía en que se dinamizarán los flujos de inversión entre las dos economías y se avanzará hacia la consolidación del país como uno de los destinos de inversión más apetecidos en el mundo.

Qatar, país del sureste de la costa del Golfo de

Arabia

Page 4: Boletín virtual del Grupo Malco (enero 30)

El gobierno tiene claro que la inversión ex-tranjera ha sido garante de su crecimiento económico pero que todavía queda mucho por hacer y por eso explota su imagen de seriedad y fiabilidad.

Estabilidad política e institucional, seguridad jurídica para la inversión, crecimiento económico sostenido y una batería de trata-dos comerciales son las características que hacen de Colombia uno de los países más atractivos donde invertir en América Latina.

Las flores colombianas llegan a más de 80

países y el equipo de logística que se des-

pliega contribuye a la generación de empleo.

Este 14 de febrero cae en jueves y según el

presidente de Asocolflores, Augusto Solano,

es uno de los mejores días para la venta de

la rosa roja, la flor más apetecida en los Es-

tados Unidos.

Es así que, más de 15.000 personas se pre-

paran para la exportación más grande e im-

portante del año en el sector floricultor, el

día de San Valentín.

“Colombia en esta fecha exporta unos 500

millones de tallos, de todos los tipos de flor.

Lo que implica que salgan a veces, el día pi-

co 35 vuelos en un solo día”, aseguró el pre-

sidente de Asocolflores.

Sin embargo, la mayor preocupación para el

gremio es la tasa de cambio que decida el

Banco de la República y la reevaluación que

para Solano afecta, no solo al sector, sino al

n ive l de crec imiento de l pa ís.

Las exportaciones anuales dependen de este

día un 15% y Colombia tiene listas más de

1.600 variedades de flores para exponer an-

te el mundo este 14 de febrero de 2013.

Enero 25Enero 25

¿Qué tiene Colombia que no

tengan los demás?

Revista DineroRevista Dinero

Así lo señala un informe elaborado por la agencia EFE y reproducido por el portal AméricaEconomía, en el que María Claudia Lacouture, presidenta de Proexport, destaca que el país cuenta con un amplio mercado, un alto índice de población joven, mano de obra calificada y competitiva, oferta secto-rial diversa por regiones, e incentivos para la inversión extranjera en varios sectores, así como zonas francas que incluyen la exención tributaria durante períodos deter-minados. La entrada en vigor del Tratado de Libre Co-mercio (TLC) con Estados Unidos el pasado mes de mayo de 2012 también significó un importante hito en la política comercial co-lombiana, que se sumó a otros acuerdos de este tipo rubricados con Canadá, la Comuni-dad Andina (Perú, Bolivia y Ecuador), Mer-cosur (Brasil, Argentina, Uruguay y Vene-zuela, con Paraguay en suspenso), Chile, México y con el Triángulo Norte de Centro-américa (El Salvador, Guatemala y Hondu-ras).

El boom petrolero viene acompañado de reglas

claras para los inversionistas, según el informe.

Enero 22Enero 22 Caracol RadioCaracol Radio

Colombia es el país de América Latina que ofrece

mayor variedad de flores .

Colombia exporta 500 millones

de tallos en San Valentín

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Page 5: Boletín virtual del Grupo Malco (enero 30)

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Postre reflexivo

Page 6: Boletín virtual del Grupo Malco (enero 30)

POLÍTICA INTEGRADA

El Grupo MALCO ofrece un servicio integral de logística en comercio ex-

terior basados en la calidad, seguridad, eficiencia, infraestructura, com-

promiso y profesionalismo del talento humano, buscando mejorar conti-

nuamente nuestros servicios por medio de la aplicación de un Sistema

de Gestión Integrado, velando por la satisfacción de las necesidades de

nuestros clientes internos y externos, minimizando el riesgo, previnien-

do cualquier actividad ilícita en sus operaciones, con compromiso social

y con el medio ambiente.

El Grupo MALCO genera valor a sus clientes a través de soluciones inte-

grales de logística en comercio exterior, apoyados en la honestidad e

idoneidad de nuestro talento humano, reconociendo en cada actuación

un compromiso social y económico con el Estado, sus accionistas y sus

empleados.

El Grupo MALCO se consolidará en el 2017, como uno de los diez opera-

dores logísticos en comercio exterior con mayor reconocimiento en el

mercado nacional y uno de los más competitivos en el mercado interna-

cional.

MISIÓN DEL GRUPO MALCO

VISIÓN DEL GRUPO MALCO

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Page 7: Boletín virtual del Grupo Malco (enero 30)

VALORES CORPORATIVOS

Sentimos pasión por nuestro trabajo.

Somos íntegros.

Vivimos el respeto.

Tenemos actitud innovadora.

Vibramos con el servicio.

Estamos comprometidos con la sociedad.

Buscamos la excelencia.

Velamos por el desarrollo de nuestra gente.