Junio 4 de 2013

Titulares Tras un lenguaje más simple para las aduanas

El Caribe se convierte en un mercado estratégico

Dólar seguirá por encima de los $1.900

Colombia busca más inversión de los empresarios del Reino Unido

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Revista Dinerp

El Caribe se convierte en un

mercado estratégico

La renovación del antiguo estatuto aduanero es-taba anunciada. Desde el pasado 1º de abril, el Consejo Superior de Comercio Exterior reco-mendó la expedición de una nueva normativa, acorde con las normas de la Organización Mun-dial de Aduanas (OMA) y con las reglas de trata-dos de libre comercio como los vigentes con Es-tados Unidos y Canadá.

¿Cuáles son las principales modificaciones que hace este proyecto al sistema aduane-ro? Tenemos una preocupación: los acuerdos internacionales. Por ejemplo, está el acuerdo ne-gociado en los tratados de libre comercio; es parte de las ventajas de los TLC. Es obligar a mejores estándares de servicio. Esto consiste en tratar de cambiar y mejorar los procedimientos en la aduana, reduciendo gastos y haciendo más expedito lo que debe ser un trámite aduanero. Debe haber la seguridad estatal de diferenciar la gente confiable de la que no lo es. Que los con-fiables no tengan afectaciones en su logística. Este es un tema sustantivo de los asuntos neurálgicos del nuevo estatuto.

¿Cómo se llega a construir este nuevo esta-tuto? Estamos listos para que las aduanas fun-cionen siete días a la semana, las 24 horas. Sin embargo, el país no se ha terminado de coordi-nar para tener una logística de primera con ofer-ta de servicios como bancos, depósitos, operado-res portuarios, transportadores y carreteras. Que seamos conscientes de agilizar la operación y la competitividad; es una manera de darle ventajas a nuestro aparato productivo.

¿Qué otros puntos deben tener en cuenta los usuarios? Se definen más claramente los regímenes, los procesos aduaneros, los puntos de llegada autorizados para la mercancía. Las normas nacionales se homologan y se simplifican con las de la Organización Mundial de Aduanas (OMA) y con las reglas de la Comunidad Andina. Es hablar en los mismos lenguajes. Se reescribe el lenguaje, se hace compatible. Los impuestos en las aduanas no se pagan sólo sobre el valor de la mercancía, sino sobre todo aquello como costos logísticos, pago de intermediarios, etc.

¿Cuándo estaría en vigencia? No es inmedia-to, porque hay que darlo a conocer, educar a la gente, adecuar sistemas. Creo que esa transición se dará a lo largo de este año.

Junio 3 Periódico El Espectador

Tras un lenguaje más simple para

las aduanas

Proexport identificó las opciones de aumentar las exportaciones colombianas a los 28 países que integran la región con alimentos, prendas de ves-tir y manufacturas. Una de las poblaciones más grandes de América Latina, tendencias a las im-portaciones y demanda de productos que Colom-bia puede ofrecer. Estas tres condiciones hacen hoy del mercado caribeño uno de los destinos es-tratégicos para las exportaciones colombianas.

En total, las islas del Caribe suman 70 millones de personas y potenciales compradores de los pro-ductos colombianos: 41 millones de ellos son resi-dentes y 29 millones turistas, principalmente de Estados Unidos, Canadá y Europa, según la Orga-nización del Turismo del Caribe (CTO, por sus si-glas en inglés).

"Además, los 28 países del Caribe tienden más hacia las importaciones que a la producción local, por lo que hemos identificado oportunidad para una gran variedad de productos en diversos sec-tores como alimentos, prendas de vestir y dife-rentes manufacturas", explicó María Claudia La-couture, presidenta de Proexport.

Sólo la Comunidad del Caribe (Caricom), que in-cluye 14 países y cinco asociados, compró en 2012 prendas de vestir por un valor de US$795,9 millones; productos del sector agroindustrial por US$3.942 millones; y manufacturas por US$21.762 millones, según información de Trade-map.

Asimismo, el bloque comercial tiene un Acuerdo Comercial de Alcance Parcial con Colombia, lo que le permite importar productos colombianos como materias primas y semi procesados a cero aran-cel.

Entre otras ventajas competitivas, de acuerdo con Lacouture, se encuentran los aspectos de logísti-ca. "Los tiempos de tránsito varían entre dos y seis días por vía marítima desde Colombia. Esto les permite a los empresarios colombianos llegar más rápido que otros proveedores como los asiá-ticos y en tiempos similares a los norteamerica-nos".

Para el sector agroindustrial, Proexport encontró que el canal institucional es uno de los nichos de mercado por aprovechar, tanto en hoteles como restaurantes y las compras gubernamentales. Pa-ra superar la competencia, no solo se debe entrar con calidad y precios competitivos sino con empa-ques llamativos y etiquetas en inglés.

Junio 3

Más de 300 empresarios del Reino Unido cono-cerán las oportunidades y ventajas que ofrece nuestro país para la atracción de proyectos inter-nacionales, en el evento ‘Invirtiendo en la nueva Colombia’, que se realizará el próximo 7 de junio en Bogotá.

El encuentro contará con la participación del pre-sidente Juan Manuel Santos; el embajador de Co-lombia en el Reino Unido, Mauricio Rodríguez; John Paul Rathbone, editor para América Latina de Financial Times, y la presidenta de Proexport, María Claudia Lacouture. Estas dos últimas enti-dades son las organizadoras del evento.

“Los sólidos crecimientos económicos en Colom-bia, la obtención de grado de inversión y sus polí-ticas amigables para inversión extranjera directa, le han permitido alcanzar un récord en la llegada de capitales y por esto es considerado en la ac-tualidad como el nuevo Brasil”, resaltó el Finan-cial Times, el medio más influyente del Reino Uni-do, que añadió que “mientras otras economías de mercados emergentes tienen caídas, Colombia sigue dando señales de crecimiento”.

“Entre enero de 2012 y mayo de 2013, Proexport asesoró y acompañó ocho proyectos de inversión prevenientes del Reino Unido que generarían 1048 empleos directos en Bogotá, Antioquia y Valle del Cauca. Para este mercado europeo hemos detectado que Colombia ofrece potencial para fondos de capital; BPO; servicios de tecno-logías de la información, infraestructura, bienes y servicios petroleros y mineros”, resaltó Lacoutu-re.

Unilever es una de las firmas británicas que ha recibido el acompañamiento de Proexport en su proceso de instalación y expansión. La compañía proyecta invertir unos 40 millones de euros en una planta de producción de detergentes en el Valle del Cauca – la tercera en el país – no solo para abastecer el mercado nacional, sino para exportar a Venezuela, Ecuador y Centroamérica.

Los directivos de Unilever en Colombia aseguran que le han apostado al país como un destino de inversión estratégico y esperan que el negocio siga creciendo en los próximos años y resaltan que este es un país diverso, de regiones multicul-turales y preferencias específicas de consumo.

Cabe recordar que el pasado viernes el dólar

cerró por primera vez en varios meses por enci-

ma de los $1.900, de acuerdo con el objetivo del

Gobierno de mantener la moneda en un nivel

superior.

Para los expertos hay varios aspectos que mar-

carán el desempeño del dólar en la semana. En

este sentido, Cristian Camilo Duarte, analista de

Global Securities, considera que la publicación

de las cifras de generación de empleo en

EE.UU., concentrará las miradas de los merca-

dos financieros.

“Las expectativas sobre el rumbo de la política

monetaria en los EE.UU., son muy sensibles al

desempeño del mercado laboral, por lo cual

podríamos evidenciarse una alta volatilidad en

las próximas jornadas”.

En cuanto al precio del crudo, los analistas cre-

en que el activo tendría pérdidas y terminará la

semana en US$91. De acuerdo con Daniel Ve-

landia, director de investigaciones económicas

de Credicorp Capital, la decisión de la Opep de

mantener inalterada su producción de petróleo

afectó negativamente la valoración del petróleo.

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Revista Dinero

Dólar seguirá por encima de los

$1.900

Periódico el País Junio 4 Junio 4

Colombia busca más inversión de los

empresarios del Reino Unido

POLÍTICA INTEGRADA

El Grupo MALCO ofrece un servicio integral de logística en comercio ex-

terior basados en la calidad, seguridad, eficiencia, infraestructura, com-

promiso y profesionalismo del talento humano, buscando mejorar conti-

nuamente nuestros servicios por medio de la aplicación de un Sistema

de Gestión Integrado, velando por la satisfacción de las necesidades de

nuestros clientes internos y externos, minimizando el riesgo, previnien-

do cualquier actividad ilícita en sus operaciones, con compromiso social

y con el medio ambiente.

El Grupo MALCO genera valor a sus clientes a través de soluciones inte-

grales de logística en comercio exterior, apoyados en la honestidad e

idoneidad de nuestro talento humano, reconociendo en cada actuación

un compromiso social y económico con el Estado, sus accionistas y sus

empleados.

El Grupo MALCO se consolidará en el 2017, como uno de los diez opera-

dores logísticos en comercio exterior con mayor reconocimiento en el

mercado nacional y uno de los más competitivos en el mercado interna-

cional.

MISIÓN DEL GRUPO MALCO

VISIÓN DEL GRUPO MALCO

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

VALORES CORPORATIVOS

Sentimos pasión por nuestro trabajo.

Somos íntegros.

Vivimos el respeto.

Tenemos actitud innovadora.

Vibramos con el servicio.

Estamos comprometidos con la sociedad.

Buscamos la excelencia.

Velamos por el desarrollo de nuestra gente.

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Tel : (57) (4) 3521313—6040493 / diana.navarro@malco.com.co / www.grupomalco.com