boletin de conocimiento pgam - 1-1

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Notas de Conocimiento Respaldados por: Mantenimiento en Latinoamérica Un Profesional en Gestión de Activos y Mantenimiento PGAM Junior es un Profesional con experiencia en la ejecución de actividades relacionadas a la gestión de activos y/o mantenimiento. Sus responsabilidades llegan al punto de liderar la ejecución de los trabajos de mantenimiento según los procedimientos y prácticas establecidos para cada uno de ellos, coordinando la preparación de trabajos de acuerdo con las habilidades particulares de cada técnico y las necesidades del trabajo, garantizando que las acciones se ejecuten de acuerdo a los procedimientos preestablecidos. Finalmente, es quien monitorea el cumplimiento de los procedimientos y estándares de trabajo entregando los activos a sus usuarios según los estándares de calidad y de funcionamiento definidos para la operación. Está facultado para supervisar grupos de técnicos especializados en las diferentes áreas de mantenimiento de activos físicos al igual que profesionales de mantenimiento. CONCEPTO BÁSICO Capacidad: Cantidad de producto que puede ser obtenido durante un cierto período de tiempo. Puede referirse a la empresa en su conjunto, a una línea, a un equipo o a un componente. La capacidad va relacionada directamente con la función del elemento que se esté analizando y desde los conceptos de mantenimiento solo puede superarse en caso tal de que se realice un rediseño o lo que llamamos mantenimiento mejorativo. Mantener los activos físicos funcionando a su máxima capacidad durante la etapa operativa del Ciclo de Vida, es uno de los objetivos de los mantenedores y del personal de operaciones, para con ello, garantizar el máximo Retorno sobre el Activo (ROA). El mantenedor deberá realizar acciones que favorezcan una condición de capacidad de diseño en todo momento. www.pgamlat.com

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Boletin de Conocimiento PGAM

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Notas de Conocimiento Respaldados por: Mantenimiento en Latinoamrica UnProfesionalenGestindeActivosy MantenimientoPGAMJunioresunProfesional conexperienciaenlaejecucindeactividades relacionadasalagestindeactivosy/o mantenimiento.Susresponsabilidadeslleganal puntodeliderarlaejecucindelostrabajosde mantenimientosegnlosprocedimientosy prcticasestablecidosparacadaunodeellos, coordinandolapreparacindetrabajosde acuerdo con las habilidades particulares de cada tcnicoylasnecesidadesdeltrabajo, garantizandoquelasaccionesseejecutende acuerdoalosprocedimientospreestablecidos. Finalmente, es quien monitorea el cumplimiento delosprocedimientosyestndaresdetrabajo entregandolosactivosasususuariossegnlos estndaresdecalidadydefuncionamiento definidosparalaoperacin.Estfacultadopara supervisargruposdetcnicosespecializadosen lasdiferentesreasdemantenimientode activosfsicosaligualqueprofesionalesde mantenimiento. CONCEPTO BSICOCapacidad:Cantidaddeproductoquepuedeserobtenido duranteunciertoperododetiempo.Puedereferirseala empresaensuconjunto,aunalnea,aunequipooaun componente. La capacidad va relacionada directamente con la funcin del elemento que se est analizando y desde los conceptos de mantenimientosolopuedesuperarseencasotaldequeserealiceunrediseooloquellamamosmantenimiento mejorativo. Mantener los activos fsicos funcionando a su mxima capacidad durante la etapa operativa del Ciclo de Vida, es uno de los objetivos de los mantenedores y del personal de operaciones, para con ello, garantizar el mximo Retorno sobre el Activo(ROA).Elmantenedordeberrealizaraccionesquefavorezcanunacondicindecapacidaddediseoentodo momento. www.pgamlat.com