boletín comité lantero abril 2008

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BOLETÍN INFORMATIVO COMITÉ DE EMPRESA – LANTERO CARTÓN S. A COMISIONES OBRERAS [email protected] / www.lantero.blogspot.com 2ª etapa nº 4 Abril 2008 Paco Director de Mantenimiento Director de Logística Director de Calidad Director de Producción Adjunto a la dirección Director Comercial Director de I+D Director de RR.HH. Subdirector Director Gerente ORGANIGRAMA DE EMPRESA ¿Semos uropeos?

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Boletín del Comité de Lantero Cartón S. A. Abril de 2008

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BOLETÍN INFORMATIVO

COMITÉ DE EMPRESA – LANTERO CARTÓN S. A COMISIONES OBRERAS

[email protected] / www.lantero.blogspot.com 2ª etapa nº 4 Abril 2008

Paco

Director de Mantenimiento

Director de Logística

Director de Calidad Director de

Producción Adjunto a la dirección

Director Comercial

Director de I+D

Director de RR.HH.

Subdirector

Director Gerente

ORGANIGRAMA DE EMPRESA

¿Semos uropeos?

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¡Participa! Sale a la luz el cuarto número de esta nueva etapa del boletín. Si quieres decir algo, ésta es una buena forma de hacerte oír. Quejas, sugerencias peticiones, artículos sobre viajes, caza o pesca, aficiones, chistes… todo será bien recibido. Entre todos, seguiremos haciéndolo mejor. Puedes entregar los artículos a cualquier miembro del Comité o enviarlos a la di-rección de correo electrónico [email protected] Te recuerdo que el comité tiene un espacio web donde se van publicando noticias de interés, en el que también puedes poner tu comentario y donde puedes descargar los boletines anteriores en formato pdf:

http://lantero.blogspot.com Si te falta algún número anterior, también puedes solicitarlo al Comité:

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FIRMADO EL CONVENIO ESTATAL DE ARTES GRÁFICAS

Después de 30 años se modifica el sistema de clasificación profesional Antonio Esquinas Sánchez. Sector papel, Gráficas y Fotografía de CCOO, Madrid- Región. El día 15 de enero se firmó el convenio que regula las condiciones laborales de nuestro sector, con una vigencia desde el 1 de enero de 2007 hasta el 31 de diciembre de 2011. Este convenio afecta a unos 26500 trabajadores y a una media de 2500 empresas en la Comunidad de Madrid. Tras una durísima negociación durante todo el año, hemos sido capaces de romper la estrategia consensuada entre la patronal y UGT y salir de la trampa que nos habían preparado con la firma de un acuerdo insuficiente sobre clasificación profesional. No ha sido un camino fácil. Tampoco ha dado todos los resultados que proyectábamos en un principio, pero tras ver como se ha llevado a cabo esta negociación sabemos que era lo máximo a lo que podíamos aspirar. Si en vez de ir no-sotros solos contra el resto de las partes, si el resto de sindicatos presentes hubieran estado a nuestro lado, en vez de hacerlo con la patronal, seguro que la negociación nos hubiese deparado alguna conquista social más. Hemos tenido que actuar con firmeza, contra todas las partes implicadas, pero, al mismo tiempo, hemos tenido que me-dir muy bien los pasos que dábamos, aplicándoles un sentido bastante estricto de responsabilidad. Más aún teniendo encima de la mesa negociadora, en algunos momentos de la negociación, el chantaje patronal de levantarse de la mis-ma y podernos encontrar con la tesitura de no lograr volver a sentarles hasta que se les pudiera haber obligado jurídica-mente a ello. Lo cual podía haber significado estar sin convenio colectivo durante algún año más. Este sentido de la responsabilidad que desde CCOO hemos demostrado durante toda la negociación es el que nos hizo exigir a la patronal un documento que fuese la herramienta interpretativa de los conflictos que puedan surgir con el cam-bio de clasificación y con las nuevas incorporaciones tecnológicas que se pudiesen dar en el sector. Un documento que las otras artes sociales entendían innecesario. Nuestra defensa en todo este proceso se tradujo en la aportación de unos documentos imprescindibles para que la nue-va clasificación significara un avance y no un retroceso en las condiciones laborales de los trabajadores del sector. Como recordareis el “famoso preacuerdo” alcanzado por la Patronal, CIG y UGT, tuvo que ser demandado ante la au-diencia nacional y aún así continuó siendo abanderado por los firmantes a pesar de su ineficacia demostrada. De nuevo la firmeza en nuestros planteamientos fue determinante, para que la Audiencia Nacional no validara acuerdos que carecían del apoyo de la mayoría de trabajadoras y trabajadores del sector, reconocieron la ineficacia de unos do-cumentos suscritos sin contar con la mayoría de CCOO, y a pesar de la postura reiterativa mantenida por la Patronal en la Comisión Negociadora de querer imponerlo como “Acuerdo Puro y ya no condicionado”, no solo se reconoció su falta

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de virtualidad, además, se facultó a la Comisión Negociadora para que llegase al acuerdo de modificación de la estructu-ra profesional en el sector, tal como establece nuestro ordenamiento jurídico. Además recibimos escrito de la Dirección General de Trabajo, reconociendo las irregularidades cometidas durante el proceso y como consecuencia desestiman su publicación en el BOE, tal y como pretendieron las otras partes. Se demostró que con el apoyo de los trabajadores y la posición firme y responsable de CCOO hemos hecho entender a la patronal la necesidad alcanzar un acuerdo que fuese suscrito por todas las partes. En la firma de este Convenio y con las aportaciones de CCOO, hemos estructurado de forma lógica y racional todo el Capitulo 6, referente al Personal y sus categorías profesionales, acabando y rompiendo con una estructura que data de las antiguas ordenanzas laborales, algo tan necesario y fundamental para la actualidad productiva y los intereses de las trabajadoras y trabajadores del sector. Y todo ello a pesar de que otras organizaciones no le diesen la misma importan-cia como la que nosotros entendíamos. Se consiguió consensuar un documento de valoración de puestos técnicos y comunes, que no existía en el “famoso pre-acuerdo”, así como el añadir los puestos y definiciones correspondientes al sector Editorial y al auxiliar de taller, al nuevo sistema de clasificación profesional. Igualmente hemos conseguido que se cree un Método de Valoración de Puestos de Trabajo, de uso de la Comisión Mix-ta, lo que nos garantiza que los problemas que puedan surgir en el futuro tengan solución. También se dejó atado el que en el supuesto de que alguna categoría profesional tuviese un salario base inferior al que venia percibiendo en el anterior sistema de clasificación profesional (que existían en el “preacuerdo”), se le asignara una garantía salarial "ad personam", que tuviese consideración de salario base. Cuestión que en un principio ni siquiera se plantearon el resto de los sindicatos implicados en la negociación. Y una vez superado el principal problema y estando en disposición de avanzar con el resto del convenio, se ha conse-guido el resto de los siguientes temas: 1. Subida salarial:

2007- IPC real. (4´2%) Desde el 1 de enero de 2007. 2008- IPC previsto + 0´75 con cláusula de revisión. (2´75%) 2009- IPC año anterior + 0´25 con cláusula de actualización. 2010- IPC año anterior + 0´25 con cláusula de actualización. 2011- IPC año anterior + 0´25 con cláusula de actualización.

2. Reducción de 8h. de jornada a partir del 1 de enero de 2011. 3. 100% en IT del 5º al 20º día en caso de hospitalización. 4. Jubilación parcial – contrato de relevo, con acuerdo entre las partes. 5. Posibilidad de acumular la hora de permiso por lactancia en jornadas completas. 6. Cambio de la estructura profesional, al nuevo sistema de clasificación, a partir del 1 de enero de 2009. Como novedad de última hora, en la corrección de textos (hasta el último minuto anterior a la firma de los textos definiti-vos), CCOO ha conseguido actualizar el convenio, un trabajo en el que hemos tenido poca ayuda por el resto de sin-dicatos implicados, incorporando las modificaciones recogidas en alguna de las últimas reformas laborales: 1. Permisos retribuidos:

Se incluye permiso por hospitalización, intervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario, desapareciendo el texto antiguo que limitaba este derecho.

2. Excedencias: Voluntaria común: se amplían los plazos de 4 meses a 5 años, desapareciendo la obligación de dar a conocer el mo-tivo de la petición de excedencia. Voluntaria especial: se amplía el plazo de 1 a 2 años.

Estos cambios y algunos más de lenguaje utilizado en el Convenio, son el principio del trabajo a desarrollar en estos 4 años, en las Comisiones de Trabajo constituidas en el Convenio Colectivo, en especial en la Comisión Mixta, por la im-plantación del nuevo sistema de Clasificación Profesional en el año 2009 y velando por su correcta aplicación en todas las empresas.

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Los bosques cultivados en España representan 400.000 hectáreas y absorben 10 toneladas de CO2 por hectárea cada año. Gracias a una gestión forestal sostenible, el sector papelero contribuye al incremento de la superficie arbolada y al desarrollo rural, creando empleo y riqueza.

El papel que se fabrica en nuestro país no procede de maderas nobles ni de especies exóticas o de bosques tropicales. Por el contrario, la madera que se utiliza para la producción de celulosa tiene su origen en plantaciones forestales de especies de crecimiento rápido, como eucalipto, chopo y pino radiata o insigne. Por tanto, el papel “se planta y se cultiva” y, además, sólo un 70% del incremento anual se tala; el 30% restante se preserva, con lo que la industria papelera contribuye a aumentar la masa forestal.

El papel y cartón se recoge a través de tres vías: la recogida selectiva del contenedor azul y puerta a puerta en pequeños comercios; la recogida comercial y la recogida industrial.

Gracias a la colaboración ciudadana, el año pasado el SIG que gestiona Ecoembes recicló 587.043 toneladas de papel y cartón, un 12,1% más que en 2004.

Por cada diez kilos de papel y cartón que se fabrican en España, se utilizan como materia prima 8 kilos de papel usado. En 2005 el sector recicló 4,6 millones de toneladas de papel y cartón usado, lo que equivale a todo el papel recuperado en España más una cantidad adicional importada de Francia y Portugal.

La materia prima con que se fabrica el cartón ondulado es el papel. A su vez, la materia prima para la fabricación del papel es la celulosa que se obtiene de la madera (fibra virgen), del papel recuperado y de fibras vegetales anuales, como la paja de cereales (fibra reciclada). Papel de fibra virgen: 15% Papel de fibra reciclada: 85%

La producción de cartón ondulado en España durante 2005 rozó los 4.500 millones de metros cuadrados. El papel consumido en onduladora superó los 2.700.000 de toneladas.

La media de consumo de cartón ondulado por habitante fue de 55 kilogramos en 2005. Esto significa que un consumidor entra en contacto con 10 ó 20 embalajes distintos de cartón ondulado cada día.

Los principales sectores consumidores de cartón ondulado en España son los productos agrícolas (23%), los productos alimenticios (16,5%) y las bebidas (15%).

Todo producto de cartón ondulado que vaya identificado por el Sello RECIPAP es reciclable. El cartón usado se puede volver a utilizar, convirtiéndolo en materia prima secundaria. Su recuperación permite que se integre nuevamente en el ciclo productivo como fibra reciclada. Y cuando no es apto para el reciclaje se valoriza energéticamente, utilizándose como biocombustible, o se utiliza para hacer compost, por ser fácilmente biodegradable. Extraído de la web de AFCO (http://www.afco.es/info_ciclo.htm)

El ciclo del cartón

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Vídeo “Prevención uso inadecuado alcohol y otras drogas”

El día que pase Almodóvar por Lantero alucina, cuánto talento desaprovechado de actores que tenemos.

Hace unos días, un equipo de la Comisión Nacional de Prevención y Tratamiento de las Drogo-dependencias en el Ámbito Laboral se pasó por la empresa para grabar un vídeo. Alfredo, Mar-ta y Felipe, es decir Fili, Mari y Pepe, se comen la cámara. Felicidades por la actuación.

Si alguien quiere una copia del vídeo, puede solicitarlo al Comité.

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Tablas salariales actualizadas

VALOR HORAS EXTRAORDINARIAS AÑO 2.008 (+ 2,75% S/ AÑO 2.007)

TIPO Sin 1 Trien. 2 Trien. 1 Quinq. 2 Quinq. 3 Quinq. 4 Quinq. 5 Quinq. 6 Quinq. 7 Quinq. Calificación HORA Antig. 3% 6% 9% 12% 15% 18% 21% 24% 27% PEON- 1,16 H.N. 11,74 11,98 12,22 12,45 12,69 12,93 13,17 13,41 13,64 13,88 H.F. 13,50 13,77 14,05 14,32 14,60 14,87 15,14 15,42 15,69 15,97 H.NO 14,67 14,97 15,27 15,57 15,86 16,16 16,46 16,76 17,06 17,35 H.F.N. 16,43 16,77 17,10 17,43 17,77 18,10 18,44 18,77 19,10 19,44 1,22 H.N. 11,74 11,98 12,22 12,47 12,72 12,97 13,22 13,47 13,73 13,98 H.F. 13,50 13,77 14,06 14,34 14,63 14,92 15,21 15,50 15,78 16,07 H.NO 14,67 14,97 15,28 15,59 15,90 16,22 16,53 16,84 17,16 17,47 H.F.N. 16,43 16,77 17,11 17,46 17,81 18,16 18,51 18,86 19,22 19,57 AUX.T.-1,28 H.N. 12,14 12,40 12,66 12,93 13,19 13,45 13,71 13,98 14,24 14,50 H.F. 13,96 14,26 14,56 14,86 15,17 15,47 15,77 16,07 16,37 16,68 H.NO 15,17 15,50 15,83 16,16 16,49 16,81 17,14 17,47 17,80 18,13 H.F.N. 16,99 17,36 17,73 18,10 18,46 18,83 19,20 19,57 19,93 20,30 OFIC.3ª-1,34 H.N. 12,52 12,79 13,07 13,34 13,62 13,89 14,17 14,44 14,72 14,99 H.F. 14,39 14,71 15,03 15,34 15,66 15,98 16,29 16,61 16,93 17,24 H.NO 15,65 15,99 16,33 16,68 17,02 17,37 17,71 18,05 18,40 18,74 H.F.N. 17,52 17,91 18,29 18,68 19,06 19,45 19,83 20,22 20,60 20,99 OFIC.3ª-1,40 H.N. 12,87 13,16 13,45 13,73 14,02 14,31 14,60 14,89 15,17 15,46 H.F. 14,80 15,13 15,46 15,80 16,13 16,46 16,79 17,12 17,45 17,78 H.NO 16,09 16,45 16,81 17,17 17,53 17,89 18,25 18,61 18,97 19,32 H.F.N. 18,02 18,42 18,83 19,23 19,63 20,03 20,44 20,84 21,24 21,64 OFIC.3ª-1,47 H.N. 13,29 13,59 13,89 14,19 14,50 14,80 15,10 15,40 15,70 16,00 H.F. 15,28 15,63 15,98 16,32 16,67 17,02 17,36 17,71 18,06 18,40 H.NO 16,61 16,99 17,36 17,74 18,12 18,50 18,87 19,25 19,63 20,01 H.F.N. 18,60 19,03 19,45 19,87 20,29 20,72 21,14 21,56 21,98 22,41 OFIC.2ª-1,55 H.N. 13,79 14,10 14,42 14,74 15,06 15,38 15,70 16,01 16,34 16,65 H.F. 15,85 16,22 16,59 16,95 17,32 17,68 18,05 18,42 18,79 19,15 H.NO 17,23 17,63 18,03 18,43 18,82 19,22 19,62 20,02 20,42 20,81 H.F.N. 19,30 19,75 20,19 20,64 21,08 21,53 21,97 22,42 22,87 23,31 OFIC.2ª-1,63 H.N. 14,26 14,60 14,93 15,27 15,60 15,93 16,27 16,60 16,94 17,27 H.F. 16,40 16,79 17,17 17,55 17,94 18,32 18,71 19,09 19,48 19,86 H.NO 17,83 18,24 18,66 19,08 19,50 19,92 20,34 20,75 21,17 21,59 H.F.N. 19,97 20,43 20,90 21,37 21,84 22,31 22,78 23,25 23,71 24,18 1,70 H.N. 14,70 15,05 15,40 15,75 16,10 16,45 16,79 17,14 17,49 17,84 H.F. 16,91 17,31 17,71 18,11 18,51 18,91 19,31 19,71 20,12 20,52 H.NO 18,38 18,81 19,25 19,68 20,12 20,56 20,99 21,43 21,87 22,30 H.F.N. 20,58 21,07 21,56 22,05 22,53 23,02 23,51 24,00 24,49 24,98 OFIC.1ª-1,80 H.N. 15,29 15,66 16,03 16,40 16,77 17,14 17,51 17,88 18,25 18,62 H.F. 17,59 18,01 18,44 18,86 19,29 19,71 20,14 20,56 20,99 21,41 H.NO 19,12 19,58 20,04 20,50 20,96 21,43 21,89 22,35 22,81 23,27 H.F.N. 21,41 21,93 22,45 22,96 23,48 24,00 24,52 25,03 25,55 26,07 OFIC.1ª-1,90 H.N. 15,89 16,28 16,67 17,06 17,45 17,84 18,23 18,62 19,01 19,40 H.F. 18,27 18,72 19,17 19,62 20,06 20,51 20,96 21,41 21,86 22,31 H.NO 19,86 20,35 20,83 21,32 21,81 22,30 22,78 23,27 23,76 24,25 H.F.N. 22,24 22,79 23,33 23,88 24,42 24,97 25,52 26,06 26,61 27,16 J. EQU.-2,00 H.N. 16,48 16,89 17,30 17,71 18,12 18,53 18,94 19,35 19,76 20,18 H.F. 18,95 19,42 19,90 20,37 20,84 21,31 21,79 22,26 22,73 23,20 H.NO 20,60 21,11 21,63 22,14 22,65 23,17 23,68 24,19 24,71 25,22 H.F.N. 23,07 23,65 24,22 24,80 25,37 25,95 26,52 27,10 27,67 28,25 M.INST.-2,10 H.N. 16,61 17,04 17,47 17,90 18,33 18,76 19,19 19,62 20,05 20,49 H.F. 19,10 19,59 20,09 20,58 21,08 21,58 22,07 22,57 23,06 23,56 H.NO 20,76 21,30 21,84 22,37 22,91 23,45 23,99 24,53 25,06 25,61 H.F.N. 23,25 23,85 24,46 25,06 25,66 26,27 26,87 27,47 28,07 28,68

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VALOR HORAS EXTRAORDINARIAS AÑO 2.008 (+ 2,75% S/ AÑO 2.007)

TIPO Sin 1 Trien. 2 Trien. 1 Quinq. 2 Quinq. 3 Quinq. 4 Quinq. 5 Quinq. 6 Quinq. 7 Quinq. Calificación HORA Antig. 3% 6% 9% 12% 15% 18% 21% 24% 27% 2,20 H.N. 17,20 17,65 18,10 18,55 19,01 19,46 19,91 20,36 20,81 21,26 H.F. 19,78 20,30 20,82 21,34 21,86 22,38 22,90 23,42 23,93 24,45 H.NO 21,50 22,06 22,63 23,19 23,76 24,32 24,89 25,45 26,02 26,58 H.F.N. 24,08 24,71 25,34 25,98 26,61 27,24 27,87 28,51 29,14 29,77 J.EQU.-2,30 H.N. 17,79 18,26 18,74 19,21 19,68 20,15 20,63 21,10 21,57 22,04 H.F. 20,46 21,00 21,55 22,09 22,63 23,18 23,72 24,26 24,81 25,35 H.NO 22,24 22,83 23,42 24,01 24,60 25,19 25,78 26,37 26,96 27,55 H.F.N. 24,91 25,57 26,23 26,89 27,55 28,21 28,88 29,54 30,20 30,86 AUXADM-1,47 H.N. 12,87 13,17 13,47 13,77 14,08 14,38 14,68 14,98 15,28 15,59 H.F. 14,80 15,15 15,49 15,84 16,19 16,53 16,88 17,23 17,58 17,92 H.NO 16,09 16,46 16,84 17,22 17,60 17,97 18,35 18,73 19,10 19,48 H.F.N. 18,02 18,44 18,86 19,28 19,71 20,13 20,55 20,97 21,40 21,82 OF2ª AD.-1,90 H.N. 15,42 15,81 16,20 16,59 16,98 17,37 17,76 18,15 18,54 18,93 H.F. 17,73 18,18 18,63 19,08 19,53 19,98 20,42 20,87 21,32 21,77 H.NO 19,27 19,76 20,25 20,74 21,22 21,71 22,20 22,69 23,18 23,66 H.F.N. 21,59 22,13 22,68 23,23 23,77 24,32 24,86 25,41 25,96 26,50 OF1ª AD.-2,40 H.N. 18,39 18,88 19,37 19,86 20,36 20,85 21,34 21,83 22,33 22,82 H.F. 21,14 21,71 22,28 22,84 23,41 23,98 24,54 25,11 25,68 26,24 H.NO 22,98 23,60 24,21 24,83 25,45 26,06 26,68 27,29 27,91 28,53 H.F.N. 25,74 26,43 27,12 27,81 28,50 29,19 29,88 30,57 31,26 31,95 OTROS VALORES AÑO 2.007 (+3,05% s/2007) Aumento Paga Extra (Personal de Producción)

P/PUNTUALIDAD 17,33 Aumento

Paga Aumento

Paga P/ASISTENCIA 17,33 JEFE DE EQUIPO 292,23 65,05 P/ABSENTISMO 36,35 OFICIALES 1 292,23 65,05 C. NOCTURNIDAD 132,31 ALMACENERO 292,23 65,05 ABONO TTES. 62,70 OFICIALES 2 286,03 58,84 P/VACACIONES 279,21 139,61 OFICIAL 3 279,84 52,67

PAGA SEPTIEMBRE 618,19 368,90 AUXILIAR TA-

LLER 0,00 0,00 PLUS ROTACION DE TUR-NOS 140,16 PEON 0,00 0,00 COMP. PERSONAL PEON DE NUEVO 161,42 INGRESO

Como podéis ver, se ha aplicado una subida del 3,05% cuando se debería haber hecho con el 3,06. La empresa nos ha dicho que lo corregirá en la nómina de abril.

Hasta pronto

A los compañeros que les cumple el contrato les deseamos lo mejor y esperamos verlos pronto de vuelta.

A los que están de baja, lo mismo: mucha suerte, y una pronta recuperación. Es una gran alegría volver a tener a David entre nosotros.

Ana, cuando vuelvas, con cuidadito �

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Algunos recordatorios Retrasos en el horario de comienzo de la jornada diaria

Por la presente normativa se establecen los criterios de recuperación de ausencias durante la jornada laboral, que serán las siguientes: 1. Las faltas de puntualidad en la incorporación al trabajo se recuperarán prolongando la hora de salida en fracciones de media hora en días sucesivos, salvo cuando el personal no quisiera recuperar dicho tiempo, en cuyo caso se descontara de la nomina. 2. Las ausencias de duración inferior a 15 minutos, el caso más frecuente, no exigen recuperación. Los retrasos entre 16 y 30 minutos deberán ser recuperados con 30 minutos de trabajo. Con criterio similar, los retrasos de duración inferior a 45 minutos solo tendrán que recuperar 30 minutos y los de duración superior, 60 minutos. Y así sucesivamente. 3. La recuperación se establecerá por el Jefe de Producción con el interesado y se producirá dentro de los quince días siguientes al de producirse el retraso, salvo acuerdo entre ambos. En caso de que así se acordase o no se hubiese recuperado en el día establecido, se descontaré del recibo de nómina la cuan-tía correspondiente. 4. El salario del día en que se produzca el retraso se abonará íntegramente, pero no se abonará prima durante la ausencia. Una vez recuperado, durante el tiempo de recuperación, se abonará la prima que se devengue. 5. En caso de olvido a la hora de fichar se deberá probar ante el Jefe de Sección, de forma fehaciente, la incorporación a la hora efectiva en el puesto de trabajo, anotándose en la hoja de incidencias del horario, que se enviará posteriormente a Administración de Personal para incluirla en el "Control de presencia". 6. El premio de puntualidad se abonará en caso de que no existan retrasos en la incorporación, ni olvi-dos a la hora de fichar, tanto a la entrada como en la salida, salvo cuando los olvidos se hayan justifi-cado. 7. No se perderá el premio de puntualidad en caso de circunstancias extraordinarias que afecten a un importante grupo de trabajadores, como sería el caso de suspensión del servicio público de ferrocarri-les, por avería o huelga, si bien los retrasos se recuperarán según los criterios anteriores. 8. Las ausencia por permisos particulares de corta duración, inferiores a 4 horas, tendrán el mismo tra-tamiento que las faltas de puntualidad a afectos de recuperación y de devengo o pérdida del premio de puntualidad mensual, sin perjuicio de que puedan afectar al premio de asistencia. En cambio, los per-misos particulares de mayor duración, tendrán que ser recuperadas según se acuerde con la empresa. Las ausencias por permisos retribuidos, según lo regulado en el Convenio Colectivo de Artes Gráficas, o la asistencia justificada del trabajador a consulta médica por el tiempo imprescindible, no afectarán al devengo de dichos premios. Octubre 2.002

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Siglos de desigualdad, un día solo para reivindicar. Día 8 de Marzo, Día internacional de la mujer trabajadora. Parece mentira que a estas alturas de la vida en pleno siglo XXI tengamos que estar reivindicando que se haga realidad la igualdad efectiva entre hombres y mujeres. No pretendo ser feminista ni

pelota de ningún género pero entiendo que al nacer en la parte masculina de la vida me ha tocado vivir con algunos privilegios, que no hubiera tenido siendo mujer, en el ámbito laboral, que es lo que trata-mos aquí y donde estas desigualdades se hacen más sangrantes.

La mujer ha entrado en el mercado laboral relativamente hace poco, tal y como se conoce el mercado laboral actual, porque trabajando llevan toda la vida. Siguen encontrando que las dificultades son ma-yores que la de los hombres: desigualdad económica, de promoción, de acceso a determinados trabajos, etc., son algunos de los casos reales con los que nos encontramos. No hay que irse muy lejos para ver esta realidad. En Lantero, la mujer apenas tiene presencia y es en puestos muy determinados como la limpieza o puntualmente en oficinas cuando hemos acudido a ellas.

Hoy esto debe cambiar y a las dificultades que se encuentran en la contratación de mano de obra acor-de a las necesidades de esta empresa no podemos cerrarnos a la otra mitad de la población. La incorpo-ración de tres mujeres en oficinas es un primer paso importante. Abrimos el melón que inevitablemente nos tiene que llevar más tarde que pronto a llegar a otras secciones de la empresa. No debería ser ex-traño ver mujeres en producción, o porqué no, en dirección. Con tantos directores como hay en esta empresa, ¿no va haber un puesto para una mujer?

Cuando hemos comentado esta cuestión con el personal, algunos lo veis con recelo. Para nosotros es algo nuevo imaginar que nuestro compañero de máquina mañana puede ser una mujer. Cuesta hacerse a la idea. Pero no lo debemos observar como algo diferente sino como lo más normal del mundo.

Esto es adelantar porque dentro de los planes de nuestra dirección no parece que tengan muy claro cuál va a ser la política a seguir en este tema.

Lo que no tengo ninguna duda es que a las contrataciones ya hechas como a las futuras, estaremos muy atentos para que no se produzcan desigualdades por el hecho de ser mujer y se encuentren en las mis-mas condiciones que los demás. Parece que es algo obvio, pero por si acaso no esta mál recordarlo.

Para que no tenga que haber un día al año dedicado a algo en concreto, pongamos todo nuestro granito para que todos los días sean los días de l@s trabajadores, de l@s que trabajan en casa o en la oficina.

“La humanidad posee dos alas: una es la mujer, la otra el hombre, hasta que las dos alas no estén igualmente desarrolladas. La humanidad no podrá volar. Ahora más que nunca, la causa de la mujer es la causa de la humanidad.” – B. Boutros Ghali – José Villez

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Lo que tenemos entre manos Estamos clarificando con la Empresa la subida salarial de los acuerdos del convenio y los nuestros. Tenemos alguna cuestión que esperamos solucionar en unos días. De no hacerlo, os informaremos. Asimismo, estamos intentando aclarar el último tramo del paso de la prima al complemento personal según los acuerdos. Habéis visto que se han modificado algunos porcentajes de prima de algunos pues-tos y ahora estamos buscando solución a la 1720 y a la Bobst, como se informó en la asamblea. Hemos trabajado en la transposición de las categorías según el nuevo convenio, que como sabéis, debe estar resuelto para enero del 2009 y estamos a la espera de que la empresa nos dé las tablas de conver-sión que preparen ellos para compararlas. Queremos dejar esto resuelto antes de empezar la negocia-ción de los próximos acuerdos internos, ya que los actuales terminan este año. Ir haciendo hambre, por si acaso… Vamos a empezar a preparar la plataforma reivindicativa para entregarla después del verano. Próxi-mamente os pediremos todas las sugerencias que tengáis. Hace poco hemos participado y colaborado en las jornadas de AFCO en temas de seguridad y asisti-mos a la presentación del video de prevención de drogodependencias en el ámbito laboral, que como sabéis se grabó en Lantero. También estuvimos en unas jornadas sobre la Ley de igualdad. En cuanto a Salud Laboral, hemos estado en la Inspección de Trabajo para el seguimiento de las dife-rentes denuncias interpuestas habiendo conseguido algunas mejoras, aunque siempre queda trabajo por hacer. Para seguir mejorando, os pedimos vuestra ayuda a través de una encuesta cuyos resultados os comunicaremos. Hemos tenido una reunión con los representantes de UMIVALE en la que expusimos nuestras quejas y peticiones de mejora. Esperamos una respuesta positiva por su parte.