EJERCICIOS ECONOMIA

Economa de la Empresa 2 de Bachillerato

Profesora: Encarni Cela Ferreiro

BLOQUE III : LA FUNCIN DE PRODUCCIN Y APROVISIONAMIENTO

Tema 5. Produccin

1. Dada una empresa de fabricacin de muebles indicar que costes son fijos y cules son variables:

a. Electricidad

b. Seguro de los muebles (es ms costoso si cubre ms mercanca)

c. Seguro del coche del directivo.

d. Alquiler del local

e. Empresa a la que se le paga por la limpieza de oficinas y local.

f. Cena fin de ao para los trabajadores.

g. Valor de la madera

2. Una empresa presenta unos costes fijos de 660 euros y unos costes variables que se recogen en la siguiente tabla:

Unid.fsicas12345

Cv200360490600700

El precio de venta de cada unidad fsica vendida es de 800 euros, construye una tabla con todos los costes: fijo, variable, total, medio variable, medio fijo, medio total y marginal.

Aade a esa tabla todos los ingresos: total, medio y marginal, as como todos los beneficios: total medio y marginal

3. Las ventas de libros de la editorial ASIMOV aumentan a medida que contratan ms comerciales, segn el ritmo que puedes ver en la tabla siguiente:

Ncomerciales12345

Nlibros5001000140016001660

El precio de venta de cada libro es de 20 euros, el alquiler del local de la empresa asciende a 600 euros y los costes variables por gastos de impresin y por las comisiones de los comerciales son de 19 euros/libro.

Representa en una tabla los costes fijos, costes variables, costes totales, los costes medios, costes marginales, ingresos totales, ingresos medios, ingresos marginales, beneficio total, beneficio medio, beneficio marginal o rendimiento marginal.

4. Rosa vende flores naturales en la feria mensual de Aranjuez. Paga 100 euros por alquilar el puesto, y los recursos que utiliza son agua, abono y mano de obra, cuyo coste vara en funcin del nmero de flores producidas, conforme a la siguiente tabla:

Ramos123456789

CV51016233140506172

Rosa vende el ramo de flores a 70 euros. Realiza la misma tabla que en el ejercicio anterior.

5. Una empresa presenta unos costes fijos de 600 euros y los siguientes costes variables por cada nivel de produccin: por 1 unidad producida, los costes variables ascienden a 450 euros; por 2 unidades, los costes variables son de 600 euros; por 3 unidades, los costes variables son de 660 euros; por 4 unidades, los costes variables suman 700 euros y por 5 unidades, los costes variables son 720 euros.

a) Calcula los costes totales, los costes medios y los costes marginales para cada nivel de produccin.

b) Qu relacin hay entre el coste marginal y el coste medio en funcin de los resultados del apartado a?

6. Dada una empresa de fabricacin de muebles indicar que costes son directos y cules son indirectos.

a. Valor de la madera.

b. Director de toda la fbrica.

c. Director de la seccin de fabricacin de sillas.

d. Factura de electricidad.

e. Factura de electricidad sabiendo que existen contadores en cada mquina.

7. La Gamba de la Costa, S.A. produce las conservas: Pulpo de mar y Sr. Neptuno. La estructura de costes es la siguiente expresada en u.m.:

Costes VariablesPulpo de MarSr. Neptuno

- Materia prima9000030000

- Mano de obra directa280000120000

- Electricidad3000050000

- Coste de ventas130000400000

Costes fijos comunes120000

Los gastos generales comunes a los dos productos son de 400000 u.m. Se han producido y vendido 2000 unidades de Pulpo de Mar y 2400 de Sr. Neptuno y el precio de venta de cada unidad es de 400 u.m. y 350 u.m. respectivamente.

a) Calcula costes directos e indirectos.

b) Determina los costes unitarios, los beneficios unitarios y la cuenta de resultados por el sistema full-costing. Asigna los costes indirectos en funcin de la cifra de ventas en unidades fsicas.

c) Determina los costes unitarios, los beneficios unitarios y la cuenta de resultados por el sistema direct-costing.

8. DRASA (Detergentes Radioactivos Asociados, S.A.) es una empresa que fabrica detergentes que dejan la ropa de un blanco impoluto. En la actualidad fabrica 2 productos: Light y White. Sabemos que los gastos de administracin conjuntos de los productos son 230 y que se han producido 1000 unidades de cada uno. El precio de venta de cada unidad es: Light 1,2 euros y White 0,9 euros.

Costes VariablesLightWhite

- Materia prima200160

- Mano de obra directa520210

- Energa4023

- Costes comerciales90100

Costes fijos comunes47

a) Calcula costes directos e indirectos.

b) Determina los costes unitarios, los beneficios unitarios y la cuenta de resultados por el sistema full-costing. Asigna los costes indirectos en funcin de la cifra de ventas en unidades fsicas.

c) Determina los costes unitarios, los beneficios unitarios y la cuenta de resultados por el sistema direct-costing.

9. Dos empresas se dedican a fabricar ladrillos.

- La empresa A ha fabricado 440.000 ladrillos con 50 trabajadores.

- La empresa B ha fabricado 528.000 ladrillos con 25 trabajadores.

El convenio colectivo de este sector regula una jornada anual mxima de 1760 horas por trabajador, en este caso las dos empresas llevan a cabo esta jornada.

Qu empresa obtiene una mayor productividad del factor humano? Cmo puede lograrlo?

10. La empresa Merino, S.A. presenta los siguientes datos referentes a su proceso productivo:

CANTIDADESPRECIOS/HORA O KG

FactoresAO 2009AO 2010AO 2009AO 2010

Trabajo (horas/hombre)150014001820

Mquinas (hora/mquina)180020001516

Material (kg)15000165001011

CANTIDADES (unidades)PRECIOS/UNIDAD

ProductosAO 2009AO 2010AO 2009AO 2010

A500006000056

B130001500077,5

A) Calcula la productividad global de la empresa para cada ao. Explicacin.B) Calcula la tasa de productividad global. Explicacin.

C) Sabiendo que la productividad media del sector fue 1,75 (a precios constantes 2009) durante el ao 2010 calcula en porcentaje la diferencia de la productividad global de la empresa Merino, S.A. con respecto al sector.

11. Para fabricar una unidad de producto una empresa dispone de diversas tecnologas, representadas en la siguiente tabla:

TecnologaTrabajo ( unidades fsicas)Capital (unidades fsicas)

A75

B66

C84

D68

a) Descarta la tecnologa o tecnologas que a tu juicio sea tcnicamente ineficiente y razona tu respuesta.

b) Indica cul ser la tecnologa elegida si el precio de los factores es de 100 euros por unidad de trabajo y de 150 euros por unidad de capital.

12. Sea un trabajo integrado por siete actividades de modo que la actividad A precede a la B y a la C (ha de completarse la A para que se inicien B y C), la B precede a la D y la C y la D preceden a la E. Las duraciones de las actividades son las siguientes: 2 das la actividad A, 4 das la actividad B, 7 das la actividad C, 6 das la actividad D y 5 das la actividad E. Cul es la tabla de precedencias?

13. Han transcurrido 7 das desde el comienzo del trabajo de la actividad anterior. Representa el grfico de Gantt y comenta el estado actual de la ejecucin del trabajo. Cul es tiempo mnimo estimado para realizarlo?

14. Representar el grafo-PERT y sealar y el camino crtico.

Comienzo.

A. Recibidos materiales para elaborar los componentes X e Y en el taller de fabricacin,1 da.

B. Fabricado el componente X, 3 das.

C. Fabricado el componente Y, 2 das.

D. Recibidos X e Y en el taller de ensamblaje, 1 da.

E. Recibidos los materiales para elaborar el componente Z en el taller de fabricacin,1 da.

F. Fabricado el componente Z,2 das

G. Fabricado el componente W (resultante de ensamblar X con Y) 2 das y recibido el componente Z en el taller de ensamblaje, 1 da.

H. Ensamblados Z y W, 2 das. Fin15. Qu es la productividad? Cmo se puede aplicar este concepto al factor humano? Cmo se puede medir la productividad en una empresa? Enumera los tipos de indicadores que conozcas. Madrid, septiembre 1995.

16. La empresa Mueble, S.A. se dedica a fabricar muebles de oficina. Durante el presente ao ha fabricado 50.000 muebles y su plantilla es de 200 trabajadores. Calcular la productividad del factor trabajo. Supongamos que la productividad da del sector del mueble asciende a 150 muebles por trabajador y ao. En base a estos datos, es Mueble S. A. una empresa competitiva? Por qu? Madrid septiembre de 1997.

17. La productividad es un concepto clave en la consideracin econmica de la empresa. Cmo la definiras? cmo puede incrementarse?. Razona tu respuesta con ejemplos. Oviedo septiembre de 1998

18. Cmo influyen las nuevas tecnologas en el tiempo de fabricacin de un producto? Desarrolla un ejemplo concreto. Madrid PAU septiembre de 1995.19. La empresa Torera, S.A. se dedica a la elaboracin de videos taurinos para lo que cuenta con una plantilla de 75 trabajadores. La jornada laboral de estas personas asciende a 100 horas anuales, dando salida a una produccin media de 55.555 cintas de vdeos. La empresa Posquemono, S.A. con mayor tradicin en el sector y especializada en el sector de dibujos animados infantiles desea comprar una participacin en Torera, S.A. El requisito esencial para que el proyecto salga adelante es que la productividad de esta ltima supere claramente a la media del sector, que est cifrada en 1 vdeo por hora y trabajador

a. La productividad de la plantilla de Torera

b. La viabilidad de la adquisicin de Torera por Posquemono as como sugerencias de la actuacin de Torera.

20. La empresa REVET, S.A, de dedicada a la fabricacin de mesas de oficina, tiene una plantilla de 15 trabajadores con una jornada laboral, cada uno de 1500 horas anuales. En 1998 dicha empresa logr un volumen de produccin de 45.000 mesas. Se pide:

a. Calcular la productividad de la mano de obra de esta empresa.

b. Si la productividad media de la mano de obra de este sector de en el ao 1998 fue de 1,7 mesas/hora, analice la situacin de esta empresa. Madrid PAU junio 200021. Cul es la productividad del factor humano de una empresa dedicada a la fabricacin de sombreros, si los diez trabajadores de que dispone, trabajando cada uno 2000 horas produjeron en conjunto 40.000 sombreros? Cmo podra incrementarse la productividad?

22. Uno de los problemas de las empresas industriales es su productividad. Esta suele ser inferior a la del resto de sus competidoras europeas. Explique el concepto de productividad y proponga al menos 3 alternativas razonables de incrementar la productividad industrial sin que ellos produzca una disminucin de a duracin de las jornadas laborales (2 puntos) Madrid PAU junio 2002.

23. Sun, S.A. es una empresa dedicada a la elaboracin de bronceadores. La plantilla es de 10 trabajadores, con una jornada laboral de 1400 horas anuales cada uno de ellos. En el ao 2000, la empresa obtuvo un volumen de produccin de 380.000 unidades. En el ao 2001, contrat a 2 nuevos trabajadores y el volumen de produccin fue de 420.000 unidades.

a) Obtener la productividad de la mano de obra en el ao 2000 y 2001 (1 punto)b) Cul ha sido la variacin porcentual entre ambos aos? (1 punto) Madrid PAU septiembre 2002.

24. Supongamos que para producir la cantidad de 450.000 bolgrafos tres empresas han utilizado:

Empresa A. Diez trabajadores, 7 horas diarias durante 20 das.

Empresa B. Doce trabajadores, 7 horas diarias durante 15 das.

Empresa C. Quince trabajadores, 4 horas diarias, durante 15 das.

a) Calcule le productividad de cada empresa. (1 punto)

b) Compare, en trminos porcentuales, la diferencia de productividad entre las tres empresas e indique algunas posibles razones que lo expliquen. (1 punto)

Madrid PAU modelo 2002

25. Explique las ventajas que obtendra una empresa comprando la tecnologa incorporada en una mquina en vez de proceder a su desarrollo interno con medios propios. (2 puntos). PAU Madrid modelo 2004

26. Qu tipo de costes existen en una empresa a corto plazo, en funcin del volumen de produccin? Escriba un ejemplo y desarrolle los conceptos anteriores (1 punto) PAU Madrid modelo 2004.

27. Defina cules son los componentes del coste del producto y defina el tipo de coste que representan atendiendo a su naturaleza (1 punto) PAU Madrid junio 2004

28. Explique las diferencias entre productividad de un factor y productividad global de la empresa (1 punto). PAU Madrid junio 2004

29. La empresa MEDICALSA que fabrica diferente material quirrgico tiene previsto crear una nueva empresa para fabricar jeringuillas desechables, y en su primer ao espera producir 4.550.000 unidades. Para alcanzar este objetivo se le presentan tres alternativas:

Alternativa 1: emplear 22 trabajadores a tiempo completo, con una jornada laboral de 1650 horas al ao por trabajador.

Alternativa 2: emplear 13 trabajadores a tiempo completo, con una jornada laboral de 1850 horas al ao por trabajador.

Alternativa 3: emplear a 8 trabajadores a tiempo completo y 5 trabajadores a tiempo parcial (60%) con una jornada laboral de 2150 horas al ao por trabajador (en jornada completa)

Se pide:

a) Analizar la alternativa que representa una productividad ms favorable para la empresa (1 punto)

b) Expresar en trminos porcentuales cunto ms productiva es la alternativa elegida respecto a las otras dos ( 0,5 puntos)

c) Indicar algunas razones que lo expliquen (0,5 puntos)

Madrid PAU septiembre 2004

30. Explique el concepto de investigacin y desarrollo (I+D) e indique las diferentes categoras en las que se clasifica. (1 punto) Madrid PAU septiembre 2004

31. Explique las diferencias entre productividad y eficiencia productiva. (1 punto) PAU Madrid junio 2005.

32. La empresa Chocobn, cuya actividad es la elaboracin de chocolate tena en el ao 2003 una plantilla de 80 trabajadores. La produccin del ao fue de 850.000 kg de chocolate, emplendose 1.920 horas de mano de obra por trabajador. Durante el ao 2004, la empresa ha tenido que reducir su plantilla en una cincuenta por ciento. La produccin del ao ha sido de 910.000 kg y el nmero de horas de mano de obra por trabajador fue el mismo que el ao anterior.

a) Calcular el valor de la productividad de la mano de obra de Chocobn en los dos aos (1 punto)

b) Analizar la evolucin de la productividad de la mano de obra (0,5 puntos)

c) Definir el concepto de productividad total o global para el facto mano de obra (0,5 puntos)

PAU Madrid junio 2005

33. La gerente de la empresa MOBILITY, S.L. tiene previsto poner en marcha para primeros del ao prximo una nueva lnea de montaje de sillas de oficina y en su primer ao espera producir 900.000 unidades. Para conseguir este nivel de produccin est analizando cuatro alternativas:

Alternativa 1: contratar 7 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 2100 horas al ao por trabajador.

Alternativa 2: contratar a 11 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 1850 horas al ao por trabajador.

Alternativa 3: contratar a 5 trabajadores a tiempo completo y 4 trabajadores a tiempo parcial (55%) con una jornada laboral de 2000 horas al ao por trabajador (en jornada completa)

Alternativa 4: contratar a 20 trabajadores a tiempo parcial (50%) con una jornada laboral de 1950 horas al ao por trabajador (en jornada completa). Se pide:

a) Asesore al gerente de la empresa para que elija la alternativa que presenta una productividad ms favorable ( 1 punto)

b) Exprese en trminos porcentuales cunto ms productiva es la alternativa elegida respecto a las otras tres (0,5 puntos)

c) Indique, en trminos generales, algunas razones que lo expliquen. (0,5 puntos)

PAU Madrid septiembre 2005

34. La empresa SEGER,S.A. que realiza una actividad de carpintera, durante el ltimo trimestre del ao ha realizado las siguientes operaciones:- Ha adquirido y consumido 120 metros cbicos de madera a 100 unidades monetarias el metro cbico.

- Ha empleado 600 horas hombre de mano de obra directa a 500unidades monetarias la h/h.

- Ha pagado por mano de obra indirecta 30.000 unidades monetarias.

- Ha consumido 2500 Kw de energa elctrica a 10 unidades monetarias Kw

- Los costes de amortizacin de las instalaciones se han calculado en 66.000 unidades monetarias.

- Se han producido y vendido 1000 mesas. El precio de venta unitario ha sido de 600 unidades monetarias.

Se pide:

a) Calcule el coste de fabricacin unitario de las mesas (1 punto).

b) Calcule el resultado interno de la actividad productiva en el trimestre (1 punto)

Madrid PAU junio 200635. La empresa BICICLE,S.A. tiene previsto producir en el ao 2007 un total de 15000 bicicletas de montaa y 9000 bicicletas de ruta, lo que representa un incremento del 20% respecto a la produccin del ao 2006. La plantilla de la empresa est formada, a finales del ao 2006, por 12 trabajadores a tiempo completo que van a continuar en el ao 2007 con una dedicacin de 1650 horas por trabajador. No obstante, para hacer frente a ese incremento de produccin es necesario incrementar la plantilla, para lo cual se van a estudiar tres alternativas:

Alternativa 1: emplear a 3 trabajadores ms a tiempo completo con una jornada laboral de 1650 horas por trabajador.

Alternativa 2: emplear 1 trabajador ms a tiempo completo con una jornada laboral de 1650 horas al ao y 3 trabajadores a tiempo parcial con una jornada laboral equivalente al 40%.

Alternativa 3: emplear a 2 trabajadores a tiempo completo con una jo4nada laboral de 1650 horas al ao por trabajador y 2 trabajadores a tiempo parcial con una jornada laboral equivalente al 60%. Se pide:

a) Indique la alternativa que presenta una productividad ms favorable (1 punto).

b) Exprese en trminos porcentuales cunto ms productiva es la alternativa elegida respecto a las otras dos (0,5 puntos).

c) Indique algunas razones que lo expliquen (0,5 puntos) Madrid PAU septiembre 200636. Defina qu es la productividad y la rentabilidad empresarial y explique las principales diferencias entre una y otra (1 punto). Madrid PAU junio 200737. Con respecto al concepto de eficiencia:a) Explique la diferencia entre un proceso productivo tcnicamente eficiente y un proceso productivo econmicamente eficiente (1 punto)

b) Entre las diferentes combinaciones (procesos productivos) de factores de produccin V1 y V2 que permitiran obtener una misma cantidad de producto X, que se exponen a continuacin, determine la pareja o parejas de valores que, sin ninguna duda se pueden considerar procesos ineficientes (1 punto)V1579171012

V2161064326

Madrid PAU junio 200738. Defina los diferentes tipos de costes segn su relacin con la cantidad producida. Ponga un ejemplo de cada uno de ellos (1 punto). Madrid PAU septiembre 2007.

39. La empresa comercial Pods Fashion comercializa dos tipos de productos: Luneas y Diasas de fantasa. Durante el mes de junio presenta los siguientes datos:

Relativos a compras:

CONCEPTOLUNEASDIASAS

UnidadesEuros/unidadImporte totalUnidadesEuros/unidadImporte total

Compra23003478200150075112500

Seguro compra600

Descuento compra500

Relativos a las ventas:

CONCEPTOLUNEASDIASAS

UnidadesEuros/unidadImporte totalUnidadesEuros/unidadImporte total

Ventas2300551265001500125187500

Relativos a los costes de Administracin y generales son de 130.000 euros.

a) Clculo del coste unitario de cada producto (0,75 puntos)

b) Clculo de la cuenta de resultados de cada producto y de la empresa, desglosando entre el margen o beneficio bruto y el beneficio neto (0,75 puntos)

c) Qu decisiones tomara a la vista de los resultados? (0,5 puntos)

Madrid PAU septiembre 200740. Una empresa presenta la siguiente estructura de costes mensuales: Retribucin total de empleados: 40.000 euros

Combustible: 8.000 euros

Cuota variable de las facturas de suministros y servicios: 4 euros por unidad producida

Gastos financieros:6.000 euros

Materias primas: 8 euros por unidad producida

Alquileres: 16.000 euros

Gastos administrativos: 4 euros por unidad producida

Sabiendo que el nmero de empleados es 32 y que el precio de mercado del bien es de 56 euros por unidad vendida, determine:

a) Nmero de unidades que debera vender para que obtuviera un beneficio mensual de 24.000 euros (0,5 puntos)

b) Costes totales medios para dicha produccin (0,5 puntos)

c) Coste variable medio (0,5 puntos)

d) Productividad media de un empleado (0,5 puntos)

Madrid PAU junio 200841. Explique qu se entienden por proceso de produccin (0,5 puntos) y seale dos sistemas de produccin (0,5 puntos). Madrid PAU modelo 2008-2009

42. Seale y defina los diversos factores de produccin (1 punto) PAU Madrid septiembre 2008

43. Con respecto a una empresa y para un determinado ejercicio econmico (ao contable), determine los datos de los que debera disponer para poder determinar:

a) El coste total unitario (0,5 puntos)

b) El coste fijo medio (0,5 puntos)

c) El ingreso unitario (0,5 puntos)

d) El beneficio unitario (0,5 puntos)

PAU Madrid septiembre 200844. Defina el concepto de productividad del factor trabajo en una empresa (0,5 puntos) y explique de qu factores depende la productividad (0,5 puntos). PAU Madrid septiembre 2008

45. La empresa CU se dedica a la fabricacin de mesas, siendo su principal factor productivo la madera. El 2 de abril adquiere madera por un importe de 3000 euros, que almacena. El 5 abril, el consumo de madera se eleva a 2500 euros y, finalmente, el 5 de mayo se paga la compra. Seale, de forma razonada, la incidencia en los costes de produccin de la empresa de: la compra (0,5 puntos), el consumo (1 punto) y el pago (0,5 puntos) del factor productivo madera. Madrid PAU junio 2009

46. Clasifique y defina cuatro costes de la empresa en funcin de su incidencia en la produccin (1 punto). Madrid PAU septiembre 2009

47. La empresa Mandarn, S.A. cuya actividad es la importacin de jarrones chinos adquiere una partida de 400 unidades de jarrones fabricados en Singapur por un importe de 240000 euros. Los gastos de aduana se han elevado a 1200 euros. El transporte ha costado 2800 euros y el seguro de transporte 1600 euros. La empresa ha abonado el transporte, el seguro y la aduana mediante una transferencia bancaria, por el resto ha negociado con el proveedor un aplazamiento de un mes. Las ventas de jarrones han sido de 360 unidades a un precio por unidad de 2200 euros.

a) Calcular el coste total de la compra y el coste unitario de los jarrones chinos (0,5 puntos)

b) Calcular el coste de las ventas y el valor de las existencias finales (1 punto)

c) Calcular el margen obtenido por la empresa (0,5 puntos)

Madrid PAU modelo 2009-2010

48. La empresa ZOA presenta la siguiente informacin relativa a su plan de produccin anual con diferentes escenarios o situaciones:Produccin (unidades)Nmero de trabajadoresHoras trabajadas por cada trabajador

PLAN 17000003014500

PLAN 28000003114000

PLAN 37500002913500

a) La previsin de la productividad en cada plan de produccin (1 punto)b) El plan de produccin ms productivo (0,5 puntos), justificando la respuesta (0,5 puntos)

Madrid, PAU junio 2010, parte especfica49. La empresa PASEOS FELICES, fabricante de bicicletas, compra los sillines a otra empresa a un precio de 10 euros/silln. La direccin de la empresa est considerando la posibilidad de fabricar con sus propios medios el silln y, para ello, ha realizado un estudio de los medio necesarios y su valoracin econmica, que aporta la siguiente informacin:Materia prima: 2 euros por unidad producida.

Amortizacin de la maquinaria: 500 euros anuales.

Retribucin total a los empleados: 6000 euros anuales.

Otros costes: 1 euro por unidad producida.

Determine:

a) El coste total y el coste por unidad producida si la empresa fabricase 100 sillines al ao (1 punto)

b) Qu cantidad mnima de sillines debera producir la empresa al ao, para que le interesara su fabricacin? (1 punto) Se ver en el tema 8

Madrid, PAU septiembre 2010, parte general50. La empresa DEODOS, fabricante de ambientadores, presenta una estructura de costes que corresponde a los siguientes datos: (1) Alquiler de locales y maquinaria 1.300.000 euros. (2) Remuneracin fija total de los trabajadores: 400.000 euros. (3) Remuneracin total por incentivos al conjunto de los trabajadores: 0,6 euros por unidad producida. (4) Para producir un ambientador, se necesitan las siguientes materias primas: 0,05 kg. de material de plstico y 0,08 kg. de gel ambientador. (5) El precio de mercado del material plstico empleado es de 10 euros/kg., y el precio de mercado del gel ambientador utilizado es de 30 euros/kg.a) Cul es el coste variable por unidad producida? (0,5 puntos). Especifique las funciones de costes variables y de costes totales de la empresa DEODOS, en funcin de la cantidad producida (0,5 puntos)

b) El precio de venta del ambientador es de 10 euros y la produccin y venta actual de 275000 unidades. A cunto asciende el beneficio empresarial? (0,5 puntos)

c) El empresario negocia con los trabajadores un cambio en la remuneracin. Las nuevas condiciones son: remuneracin fija por empleado 900 euros y remuneracin total por incentivos: 0,7 euros por unidad producida. La produccin y venta de ambientadores ascienden entonces a 300.000 unidades. A cunto asciende ahora el beneficio empresarial? (0,5 puntos). Madrid, PAU junio 201151. Explique y seale la importancia de la inversin en innovacin tecnolgica en un marco de competencia global (2 puntos). Madrid, modelo PAU 201252. La empresa GHI produce un determinado bien X y para ello genera los siguientes costes mensuales: materias primas: 6 euros por unidad producida; energa y otros costes: 4 euros por unidad producida; costes financieros: 3000 euros; amortizacin de maquinaria: 1000 euros; arrendamientos y cnones: 8000 euros; retribucin fija a los empleados: 20.000 euros; retribucin variable a los empleados: 2 euros por unidad producida; costes en investigacin y desarrollo: 2000 euros. a) Si las ventas de la empresa, en un mes, ascienden a 3400 unidades, determine el precio de mercado con el que la empresa cubrira los costes sin obtener beneficio (1 punto)

b) Supongamos que se ha efectuado una subida del salario mnimo, que a la empresa le supone un aumento en la retribucin fija a los empleados de 1700 euros. Determine la retribucin variable a los empleados por unidad producida que debera aplicar para que, al precio de mercado obtenido en el apartado anterior y produciendo 3400 unidades, la empresa GHI siguiera cubriendo los costes sin obtener beneficio (1 punto) Madrid, modelo PAU 201253. Defina la productividad como indicador de la medida de la eficiencia de una empresa (0,5 puntos). Seale dos situaciones que supongan un incremento de la productividad (0,5 puntos). Madrid, modelo PAU 201254. Explique en qu consiste la responsabilidad medioambiental de la empresa (1 punto). Cul es la incidencia esperada de esta responsabilidad sobre los resultados de la empresa? (0,5 puntos) Existe alguna relacin entre ella y el posicionamiento de los productos comercializados por la empresa? (0,5 puntos). Justifique sus respuestas. Madrid, modelo PAU 201255. Exprese el significado de las siglas: I + D + i (0,5 puntos). Defina el concepto de innovacin tecnolgica (0,5 puntos). Madrid PAU septiembre 2011. Madrid PAU septiembre 2011Economa de la Empresa 2 de Bachillerato

Profesora: Encarni Cela Ferreiro

BLOQUE III : LA FUNCIN DE PRODUCCIN Y APROVISIONAMIENTO

Tema 6. Aprovisionamiento: inventarios

1. La empresa LYLU se dedica a la compra-venta de lavadoras. Cada ao compra y vende 1000 frigorficos. El coste de gestin de cada pedido es de 239.000 euros y el coste de tener una lavadora almacenado durante un ao es de 330.000 eurosa) Cul es el volumen ptimo de pedido?

b) Cul es el coste anual originado por el inventario de lavadoras2. Una empresa necesita anualmente la cantidad de 225.000 kilogramos de materia prima para la produccin, y la compra a 4,5 euros/kg. El coste de realizar un pedido es 750 euros. El tipo de inters del mercado es el 12%, el plazo de aprovisionamiento son 10 das y el stock de seguridad 3750 kg. (Suponemos ao comercial)

a) Pedido ptimo o volumen ptimo de pedido

b) Nmero de pedidos en 1 ao.

c) Tiempo que pasa entre pedidos.

d) Punto de pedido

e) Representacin grfica con todos los elementos que conozcas.

f) Coste total de inventarios.

3. Una empresa productora necesita 9000 componentes anuales para su produccin. El coste de realizar un pedido es de 2500 euros y el coste de mantener una unidad en el almacn es de 225 euros. Calcula:a) Pedido ptimo.

b) Nmero de pedidos.

c) Tiempo entre pedidos.

d) Coste total de inventarios.

4. Una empresa necesita 150.000 kilogramos anuales de una materia prima. El precio por kilogramos es de 5,5 euros. El inters del mercado es 10% y el coste de realizar un pedido es 15 euros. (Ao comercial)

a) Pedido ptimo o volumen ptimo de pedido.

b) Nmero de pedidos en 1 ao.

c) Tiempo entre pedidos

d) Coste total de inventarios

5. Calcula el punto de pedido de un producto que tiene una demanda mensual estimada de 60000 unidades, su stock de seguridad es de 15000 unidades y el plazo de aprovisionamiento es de 7 das.6. Calcula los metros cuadrados de madera que necesita una empresa de muebles durante un ao si el coste de realizar un pedido es 23,4 euros el volumen ptimo de pedido son 650 metros cuadrados, el precio de cada metro cuadrado es de 150,65 euros y el inters del mercado es de un 8%.

7. La empresa RVC se dedica a la compra-venta de frigorficos industriales. Cada ao compra en Asia y vende en la zona norte de Europa 400 frigorficos. El coste de gestin de cada pedido es de 195312,5 pts y el coste de tener un frigorficos almacenado durante un ao es de 250.000 pts, cul es el volumen ptimo de pedido? y cul es el coste anual generado por el stock de frigorficos?

8. Supn una empresa dedicada a la distribucin de vehculos. Uno de los modelos que adquiere para su venta es el Micra, del que anualmente distribuye 20.000 unidades. Para evitar que un inesperado aumento de la demanda genere una falta de productos en el almacn mantiene un stock de seguridad de 500 unidades de este modelo. Se sabe, adems que la empresa efecta 10 pedidos al ao de 2000 coches cada uno. Se pide grfico de inventarios razonando cada concepto.

En relacin a los inventarios den la empresa:

a) Qu son los inventarios?

b) Piensa en una tienda de ropa juvenil:

- Qu clase de inventarios mantiene?

- Qu ventajas o beneficios tienen por mantener altos inventarios?

- Qu inconvenientes o costes se soportan por contar con inventarios?

9. La empresa Naturale, se dedica a la fabricacin y distribucin de botas de montaa, uno de los modelos que fabrica para la venta se denomina Guadal, y se suelen distribuir unos 18.000 pares anuales. Como ha aumentado el nmero de excursionistas, la demanda ha sufrido oscilaciones importantes, lo que ha llevado a que los dueos de Naturale, S.A. mantengan un stock de seguridad de productos terminados del modelo Guadal que asciende a 400 unidades. Sabemos adems que esta empresa elabora mensualmente 1500 pares de este modelo. Con todos estos datos realiza el correspondiente grfico de inventarios razonando los distintos conceptos que en l aparezcan. (1 punto, la puntuacin antes era de otro modo, por eso este problema vale 1). PAU Madrid junio 1999

10. Las empresas manufactureras suelen mantener inventarios, tanto de materias primas, como de productos en curso y /o de productos terminados. La existencia de estos inventarios genera importantes costes financieros a pesar de lo cual las empresas insisten en tener sus inventarios. Cules son las razones que impulsan, en su opinin, este comportamiento? (1 punto) Cree usted que las empresas del sector servicios se comportan del mismo modo? Cules seran en este caso los motivos de su poltica de inventarios? (1 punto). Razone en ambos casos sus respuestas. PAU Madrid modelo 200411. FUTURU, S.L. es una empresa de distribucin de material informtico. Entre otros productos, vende de forma regular ordenadores, hasta un total de 300 al cabo del ao. Ella, a su vez, los compra a un fabricante de Singapur que le hace una serie de envos a lo largo del ao. A FUTURU le cuesta 30.000 u.m. tramitar cada pedido y 20.000 u.m. mantener un ordenador almacenado un ao.

A) Cuntas unidades deber adquirir en cada perodo? (1 punto)

B) Calcule los costes anuales originados por los stocks.(1 punto)

PAU Madrid junio 2004.

12. La empresa conservera Mar del Norte, S.A., utiliza anualmente 200.000 envases metlicos, de determinado tipo, para uno de sus productos. Cada envase le cuesta 20 u.m., siendo su coste anual de mantenimiento 3 u.m. El coste de cursar cada uno de los pedidos es de 3000 u.m. El stock de seguridad que mantiene la empresa es de 2000 envases. Se desea conocer: el tamao ptimo de pedido (1 punto) y el coste anual total del inventario (1 punto). PAU Madrid septiembre 2004.

13. En los ltimos aos la produccin justo a tiempo se ha convertido en el sistema de produccin dominante en la industria del automvil. Explique brevemente dos de las ventajas que los fabricantes de automviles obtienen por el hecho de utilizar este sistema de produccin. Madrid, PAU junio 2010, parte especfica