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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL “ESPOL”

PROGRAMA DE TECNOLOGIA EN MECANICA

INFORME DE PASANTIAS

TUTOR: Tenlg. Luis Vargas

REALIZADO EN: Duragas-Repsol

JEFE INMEDIATO: Ing. Cristian Ojedis

AUTOR: Efraín Machoa padilla

AÑO LECTIVO

2009 – 2010

Guayaquil - Ecuador

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RESUMEN

PASANTÍAS DURAGAS – REPSOL

Are de práctica: Planta de Producción (Envasado).

Jefe inmediato: Ing. Cristian Ojedis.

Coordinador de pasantía: Tntg. Luis Vargas

Practicante: Efraín Machoa Padilla

Horario de pasantía: 08:30 – 14:30

Duración de la práctica: 2 meses

Inicio y finalización de las prácticas: del 13 de marzo del 2009 hasta el 13 de mayo del 2009

El estudiante Efraín Machoa padilla del instituto de tecnologías de la Escuela Superior Politécnica del litoral “ESPOL”, realizo las practicas vacacionales en la empresa DURAGAS-REPSOL durante dos meses en el área de envasados. Donde le fue asignado diferentes actividades por el jefe inmediato.

La permanencia de dos meses en el área laboral hizo que el estudiante conozca la estructura, el ordenamiento y las normas de seguridad que requiere una organización que realiza este tipo de actividad también permitió relacionarse con personas de diferentes especialidades y con el personal obrero, permitiendo obtener experiencias profesionales en la realización de diferentes actividades.

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ÍNDICE

Introducción……………………………………………………………………………………...5

1. Objetivo..................................................................................................................61.1. Política integrada de seguridad, salud y medio ambiente...........................61.2. Política integrada de seguridad, salud y medio ambiente de Duragas

s.a………………………………………………………………………………...71.3. Liderazgo y gestión integrada.....................................................................71.4. Incorporación de criterios de seguridad, salud y medio ambiente en todo el

ciclo de las actividades…………………………………………………………71.5. Cumplimiento de las normas…………………………………………………..71.6. Mejora continua………………………………………………………………….81.7. Comunicación y relaciones con la sociedad………………………………….8

2. Actividades Y Procesos De La Compañía……………………………………………8

2.1. Exploración y Producción………………………………………………………8

2.2. Refino y Marketing………………………………………………………………9

2.3. Química…………………………………………………………………………..9

2.4. Gas y electricidad……………………………………………………………….10

2.5. Responsabilidad Corporativa………………………………………………….10

2.6. Actividades Tecnológicas……………………………………………………...11

2.7. Líneas de actuación…………………………………………………………...13

2.7.1. Cuidar de la salud y seguridad de los que trabajan en Repsol YPF…13

2.7.2. Potenciar la reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero…………………………………………………………………13

2.7.3. Disminuir de forma continua el impacto ambiental de nuestras actividades………………………………………………………………….13

2.7.4. Continuar innovando para lograr productos cada vez más limpios….13

2.8. Certificaciones………………………………………………………………….13

2.9. Seguridad industrial - Gestión de riesgos…………………………………..14

2.10. Diagrama de flujo de transporte de GLP……………………………………15

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2.11. Comentarios……………………………………………………………………16

2.11.1. Productos y tecnología de la empresa………………………………16

2.11.2. Seguridad industrial……………………………………………………16

2.11.3. Capacitación del personal…………………………………………….16

2.11.4. Para cumplir con los objetivos de las prácticas vacacionales…….16

3. Actividades Realizadas En La Práctica……………………………………………..163.1. Verificación de peso de GLP en cilindros llenos, en los carruseles 1,2 y

3………………………………………………………………………………….173.2. Verificación de peso de GLP en cilindros vacíos, en los carruseles 1,2 y

3…………………………………………………………………………………..183.3. Monitoreo de cilindros

termosellados………………………………………....193.4. Generar permisos de trabajo…………………………………………………..19 3.5. Generar órdenes de

trabajo…………………………………………………....203.6. Realizar manual de

operaciones……………………………………………...................................213.7. Realizar manual de despacho…………………………………………………213.8. Auditoria de EPP a

obreros…………………………………………………….213.9. Entrega de sugerencias y tarjetas de stop del mes de mayo………………

233.10. Capacitación a personal obrero sobre la utilización de lava ojos y ducha

para emergencia………………………………………………………………..24

4. Relaciones de trabajo con compañeros y jefes.........................................24

5. Recomendaciones generales a la empresa………………………………….25

6. Recomendaciones generales al proceso de prácticas vacacionales del PROTMEC……………………………………………………………………….25

7. Anexos……………………………………………………………………………26

8. Conclusiones…………………………………………………………………….279. Bibliografía……………………………………………………………………….29

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INTRODUCCION:

Repsol es una empresa internacional integrada de petróleo y gas, con actividades en más de 30 países y líder en España y Argentina. Es una de las diez mayores petroleras privadas del mundo y la mayor compañía privada energética en Latinoamérica en término de activos.La Visión de Repsol YPF: "Ser una empresa internacional petrolera y gasista integrada, admirada, orientada al cliente y a la creación de valor"

Duragas S.A. es una empresa comercializadora de gas licuado de petróleo con más de 50 años en el mercado. La compañía nació en el año de 1957. Desde su creación, su labor fue la de industrializar el procesamiento de GLP, implantando en nuestro país el sistema de almacenamiento, distribución y utilización de tipo domestico de este derivado del petróleo.

El 24 de Julio de 1998, el grupo Repsol YPF adquirió mayoritariamente la compañía Duragas, y después de unos años compro el total del paquete accionario, con lo cual se dio paso a una nueva administración con un enfoque multinacional.

Esto ha permitido que Duragas Repsol junto con el esfuerzo del personal técnico y administrativo se convierta en una compañía líder en el ámbito de la comercialización de gas licuado de petróleo en el Ecuador.

La planta de almacenamiento y envasa de GLP, Duragas El Salitral se encuentra ubicado en el Km 7.5 vía a la Costa, en la ciudad de Guayaquil, ocupa una área de 33000 m². Tiene una capacidad de envasado de 52000 tanques al día en tres carruseles electrónicos de última generación.

Dentro de la instalación tenemos nuestra planta de producción de 2000 tanques diarios, utilizando pintura electrostática en polvo para granizar su calidad en el tiempo

Duragas S.A. Ha implementado un sistema de gestión integrado basado en la estructura de procesos de la compañía y a definido su política integrada de seguridad, salud y medio ambiente.

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Repsol es una empresa internacional integrada de petróleo y gas, con actividades en más de 30 países y líder en España y Argentina. Es una de las diez mayores petroleras privadas del mundo y la mayor compañía privada energética en Latinoamérica en término de activos.

PASANTÍAS DURAGAS – REPSOL

4. OBJETIVO:

Realizar las prácticas profesionales o pasantías en la compañía REPSOL – DURAGAS planta de Guayaquil, para desenvolverse como profesional en el área laboral.

DIAGRAMA POLÍTICA INTEGRADA DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

Planeamiento y

Control de gestión

Desarrollo

Social

Aprovisionamiento y Almacenamiento

A Granel

Envasado Venta de Envasado

Distribución Envasado

Venta y Distribución a Granel

Control de Insumos y Servicios

Gestión Ambiental Calidad y Seguridad

RRHH Administración IT y Legal

MarketingMantenimiento

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POLÍTICA INTEGRADA DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE DE DURAGAS S.A.

Repsol YPF asume el compromiso de desarrollar sus actividades considerando como valores esenciales la seguridad, la salud de las personas y la protección del medio ambiente.

Para lograrlo Repsol YPF se guiará por los siguientes principios:

 

  Liderazgo y gestión integrada

La Dirección liderará los programas de seguridad, salud y medio ambiente y proporcionará los recursos necesarios asegurándose de que todo el personal conoce y trabaja de acuerdo con los principios establecidos. La línea de mando integrará la seguridad, la salud y el medio ambiente en la gestión del negocio y será responsable de la aplicación del sistema de gestión y de la obtención de sus resultados.

Incorporación de criterios de seguridad, salud y medio ambiente en todo el ciclo de las actividadesRepsol YPF tendrá presente criterios de  seguridad, salud y medio ambiente en su estrategia, en todas sus actividades y  durante todo el ciclo de  vida de las mismas con el propósito de prevenir daños en las personas y en los bienes y minimizar el impacto sobre el entorno y los efectos en el cambio climático, respetando la biodiversidad y a las comunidades locales.

Cumplimiento de las normasRepsol YPF cumplirá los requisitos legales vigentes en cada lugar, así como definirá la  normativa interna necesaria estableciendo estándares comunes de comportamiento en materia de seguridad, salud y de medio ambiente, con independencia del área geográfica donde lleve a cabo su actividad. 

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De igual manera, planificará considerando las tendencias legislativas y los estándares internacionales.

Mejora continuaRepsol YPF establecerá objetivos de mejora y metas en seguridad, salud y medio ambiente de forma sistemática,  evaluará el desempeño y aplicará las correcciones necesarias para alcanzar los logros propuestos.

Asimismo trabajará en la búsqueda de nuevas soluciones técnicas, sobre cuestiones de seguridad, salud y protección ambiental.

Comunicación y relaciones con la sociedadRepsol YPF mantendrá canales de comunicación con  los grupos de interés, trabajará conjuntamente con la sociedad aportando su conocimiento e informando de manera fiable y transparente sobre su desempeño y el efecto que sus actividades y productos causan sobre las personas y el entorno.                   

Sea cual sea el puesto o ubicación geográfica, todos los empleados son responsables de su propia seguridad así como de contribuir a la seguridad, salud y desempeño ambiental individual y colectivo.

5. ACTIVIDADES Y PROCESOS DE LA COMPAÑIA

Exploración y Producción

Incluye las actividades de exploración y producción de petróleo y de gas desarrolladas por la compañía en cualquier lugar del mundo.El objetivo de Repsol YPF en el área es el crecimiento rentable, diversificado, sostenible y comprometido con la seguridad, el medio ambiente y las comunidades locales. Para conseguirlo, el Plan Estratégico 2008-2012 define los siguientes objetivos: el crecimiento en producción y reservas; la diversificación geográfica de la actividad; la excelencia operativa manteniéndose como un operador de bajo coste; y la rentabilidad con un incremento de los márgenes unitarios medios.El resultado de las operaciones en 2007 fue de 2.968 millones de euros. El EBITDA ascendió a 5.227 millones de euros frente a 5.609 millones de euros de 2006.La producción de hidrocarburos alcanzó los 1.039 miles de barriles equivalentes de

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petróleo al día.

Refino y Marketing

Incluye las actividades de refino de petróleo, en las que Repsol YPF es líder de los mercados español y argentino, estando presente además en Perú y Brasil. La compañía comercializa productos petrolíferos en doce países de Europa y Latinoamérica a través de una red de más de 6.500 puntos de venta.El resultado de las operaciones registró en 2007 un crecimiento del 27,1% respecto al año anterior, alcanzando los 2.358 millones de euros. El EBITDA llegó a 2.545 millones de euros frente a los 2.640 millones de euros del año 2006.Se procesaron 56,9 millones de toneladas de crudo, que supuso un incremento del 1,4% respecto al año anterior. Las ventas alcanzaron los 61.467 miles de toneladas, un aumento del 4,7% respecto al año anterior.Las ventas de GLP alcanzaron las 3.793 miles de toneladas, que supuso un incremento del 1,8%.

Química

La actividad química de Repsol YPF se desarrolla principalmente en España, Argentina y Portugal. La producción química básica de Repsol YPF está orientada a la obtención de olefinas y aromáticos. En cuanto a la derivada, incluye tres categorías de productos: poliolefinas, productos intermedios y productos industriales.El resultado de las operaciones de química durante el año 2007 ascendió a 231 millones de euros. El EBITDA fue de 402 millones de euros, frente a los 490 millones del ejercicio anterior.

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Las ventas de productos químicos alcanzaron las 4.926 miles toneladas, que supusieron un incremento del 3,1%. De estas ventas, los productos básicos representaron 968 miles de toneladas y los productos derivados 3.958 miles de toneladas.

Gas y electricidad

Las actividades comprenden el aprovisionamiento, almacenamiento, transporte, distribución y comercializaciónde gas natural tanto en España como en Latinoamérica, la participación en proyectos de generación de electricidad con gas natural y su comercialización.Repsol YPF distribuye gas natural, directamente o a través de sus filiales, a más de 9 millones de clientes en España y Latinoamérica, de los cuales más de 4,5 están enLatinoamérica.El resultado de las operaciones ascendió en 2007 a 516 millones de euros. El EBITDA de la actividad fue de 717 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 21,1% respecto al año anterior.

Responsabilidad Corporativa

Para Repsol YPF, la responsabilidad corporativa constituye su marco de actuación respecto a los grupos de interés con los que la compañía se relaciona: accionistas, clientes, socios y proveedores, empleados, y la sociedad en general. Ese marco de actuación se fundamenta en la ética y la transparencia; el cuidado del medio ambiente y la seguridad, y el cumplimiento de nuestro compromiso con nuestros empleados y la sociedad. Las personas que integran Repsol YPF constituyen la base sobre la que se sustentan todas las actividades y negocios de la organización. La compañía cuenta con una plantilla que supera los 35.000 empleados, presentes en más de veinte países.

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Plantilla por ubicación geográfica2005 2006 2007

España 18.212 18.522 18.431

Latinoamérica 15.562 16.241 15.723

Resto del Mundo 2.135 2.168 2.546

Total 35.909 36.931 36.700

Actividades Tecnológicas

La actividad de tecnología de Repsol YPF comprende tanto la investigación y desarrollo de nuevos productos y procesos de producción en áreas donde disponer de tecnología propia es una ventaja competitiva, como el soporte tecnológico especializado para seleccionar y adaptar tecnologías adquiridas.Centro de Tecnología de Repsol YPF en España

El mayor Centro de Tecnología de Repsol YPF se encuentra situado en el término municipal de Móstoles (Madrid) sobre una parcela de 17 Ha de superficie. Su diseño ha contemplado la diversidad de actividades que alberga en la actualidad (exploración y producción, refino, gas, química...), las diferentes fases en que pueden encontrarse los proyectos de I+D y soporte tecnológico (escalas de laboratorio, microplanta, planta piloto...) y la necesidad de prever su adecuación a los continuos cambios que previsiblemente se producirán durante su vida útil (40-50 años), teniendo en cuenta la elevada rotación de las tecnologías. 

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Para atender estos requerimientos, el Centro de Tecnología ha sido diseñado con el criterio de flexibilidad de uso como elemento más importante, lo que ha llevado a una disposición modular de espacios y servicios. A partir de un elemento espacial único, llamado módulo de laboratorio, que dispone de todos los servicios (electricidad, aguas, gases, datos, servicios de seguridad, etc.) se pueden generar todas las zonas de trabajo necesarias, desde laboratorios para ensayos a pequeña escala, hasta instalaciones semiindustriales tipo planta piloto.

El conjunto de los edificios que componen el complejo supone un total de 56.000 m2 construidos, con una reserva adicional de edificabilidad de 24.000 m2 y una capacidad de ocupación de hasta 500 personas. Para la realización del trabajo experimental demandado se cuenta con un completo equipamiento:

1. Equipos de laboratorio para el estudio a pequeña escala de operaciones y procesos. Microplantas y plantas piloto como etapa intermedia del escalado de procesos hasta el tamaño industrial.

2. Equipos para análisis químico y estructural de productos. 3. Equipos de ensayo de características físico-químicas de productos petrolíferos. 4. Bancos de prueba de motores y cámara climática de vehículos para estudio de

comportamiento de carburantes y lubricantes. 5. Equipos para estudio de propiedades de polímeros. 6. Máquinas piloto de transformación de polímeros. 7. Equipos para caracterización de catalizadores y otros materiales sólidos. 8. Equipos para estudio y certificación de aparatos de consumo e industriales a gas. 9. Instalación para la fabricación de combustibles especiales y de competición.

Software de modelización y simulación de procesos industriales.     

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Líneas de actuación

Cuidar de la salud y seguridad de los que trabajan en Repsol YPFNuestra meta es conseguir cero accidentes en nuestras operaciones. Nuestros procesos de negocio deben continuar integrando los criterios de salud y seguridad en todas sus fases, desde la planificación inicial, pasando por la gestión de las operaciones, hasta el abandono de las mismas; además de procurar la mejora continua de las actitudes, prácticas y procesos que determinan el desempeño en seguridad. Potenciar la reducción de emisiones de Gases de Efecto InvernaderoNuestra meta es desarrollar e implementar todas las oportunidades de reducción de emisiones de Gases de efecto invernadero (GEI) con criterios de eficiencia energética y potenciando la transferencia de Tecnología mediante el desarrollo de proyectos de Mecanismos de Desarrollo Limpio (MDL). Disminuir de forma continua el impacto ambiental de nuestras actividadesLa protección y conservación del entorno y de la biodiversidad continuarán siendo elementos claves de nuestro horizonte estratégico en todos los ámbitos de nuestra actividad económica. Continuar innovando para lograr productos cada vez más limpiosNuestros centros de tecnología e investigación se esfuerzan en desarrollar carburantes cada vez más respetuosos con el medio ambiente y lubricantes y asfaltos con mejores prestaciones para nuestros clientes, adaptándose a la demanda de productos con una calidad cada vez mayor y un impacto medioambiental sustancialmente menor.

Certificaciones

Repsol YPF contempla las certificaciones ISO 14001 y OHSAS 18001 como una forma de contrastar los sistemas de gestión medioambiental y de seguridad y de obtener una validación externa de carácter internacional que proporciona un respaldo añadido frente a las distintas partes interesadas de la compañía. Durante 2007, la compañía ha incrementado el número de centros certificados según la norma ISO 14001, además de haber renovado la certificación según la nueva versión 2004 de dicha norma en los centros que así les ha sido requerido. En cuanto a nuevos certificados, destacan los obtenidos en las operaciones de exploración y producción en Trinidad y Tobago, la actividad de exploración en Libia (REMSA), nueve factorías de GLP en España, Portugal, Argentina y Ecuador, y dos instalaciones de suministro de marina y pesca en España. Adicionalmente, durante el primer trimestre de 2008 se ha conseguido la certificación de la actividad de exploración y producción en Colombia.

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Con las nuevas certificaciones obtenidas, Repsol YPF dispone ya de certificados en 17 operaciones de exploración y producción, nueve refinerías, 10 plantas químicas, 18 terminales logísticas, 21 aeroplantas, 16 plantas de lubricantes y especialidades, 28  instalaciones de suministro de marina y pesca, 36 estaciones de servicio, 25 factorías de GLP, una instalación de almacenamiento subterráneo de gas natural, en operaciones geofísicas en Argentina, y los dos centros tecnológicos.Además, la certificación progresiva de los centros según la norma OHSAS 18001 forma parte de las líneas estratégicas y objetivos de la compañía como medio para promover la mejora continua del sistema de gestión y el control de los riesgos, utilizando estándares internacionales.

Seguridad industrial - Gestión de riesgos

Conociendo los riesgos podemos prevenirlos y aumentar así la seguridad de las personas

Uno de los elementos principales del sistema de gestión de seguridad y medio ambiente de Repsol YPF lo constituye la identificación y gestión de los riesgos de seguridad, aplicando el principio básico de prevención en todas las fases de negocio.

Continuando con la mejora en la evaluación de riesgos industriales, la compañía está desarrollando una nueva normativa, con el fin de asegurar que durante el ciclo de vida de las instalaciones industriales de Repsol YPF se identifican, se cuantifican y se gestionan los riesgos industriales, para minimizar su posible afectación sobre la seguridad de las personas, de las instalaciones y del entorno. Repsol YPF trabaja en la continua actualización y mejora de la calidad de los análisis de riesgos realizados, y en la realización de estos estudios en las nuevas instalaciones o en modificaciones de las ya existentes.

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DIAGRAMA DE FLUJO DE TRANSPORTE DE GLP

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Comentarios:

Productos y tecnología de la empresa.

La empresa DURAGAS-REPSOL cuenta con los equipos de última tecnología para producir productos de calidad

Seguridad industrial

La empresa cuenta con equipos de seguridad personal, señalizaciones en las zonas de evacuación y encada puesto de trabajo para evitar accidentes. Además para que estas normas se cumplan la empresa realiza auditorias internas periódicamente.

Capacitación del personal

Dependiendo de las necesidades de capacitación que requiere el personal la empresa procede a capacitar periódicamente al personal de diferentes áreas para cumplir con las expectativas de la empresa.

Para cumplir con los objetivos de las prácticas vacacionales

Al inicio de la práctica vacacional conocimos el área donde permanecimos por dos meses (Envasado), la empresa nos capacito sobre las normas a las que se rige la empresa, la seguridad industrial y medio ambiente.

5.1. ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA PRÁCTICA

6. Verificación de peso de GLP en cilindros llenos en los carruseles 1,2 y 37. Verificación de peso de GLP en cilindros vacíos, en los carruseles 1,2 y 38. Monitoreo de cilindros termosellados. 9. Generar permisos de trabajo10.Generar órdenes de trabajo.11.Realizar manual de operaciones.12.Realizar manual de despacho.13.Auditoria de EPP a obreros.14.Auditoria de cilindros llenos15.Entrega de sugerencias y tarjetas de stop del mes de mayo16.Capacitación a personal obrero sobre la utilización de lava ojos y ducha para

emergencia.

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Verificación de peso de GLP en cilindros llenos, en los carruseles 1,2 y 3.

Consiste en tomar datos de las taras de los cilindros y peso de GLP que contiene el tanque, para luego sacar la diferencia entre estos dos datos y el promedio de la cantidad de cilindros tomados. Tiene la función de verificar la funcionabilidad correcta de los cabezales, para que los tanques tengan el peso adecuado al momento de distribuir el producto.

Se manejo una tabla de esta forma para llenar datos de los cilindros, esta tabla es utilizada para los carruseles 1,2 y 3.

Car

ruse

l # 1

TABLA # 1 08:00 - 08:10

n° Peso de Cilindro Tara de Cilindro Diferencia

1 29,7 14,7 -

2 30 15 -

3 30,1 15,1 -

4 29,7 14,7 -

5 29,8 14,8 -

6 29,8 14,9 -0,10

7 29,2 14,3 -0,10

8 29,9 14,9 -

9 29,6 14,6 -

10 29,8 14,8 -

11 29,9 15 -0,10

12 29,6 14,6 -

13 29,8 14,8 -

TOTAL 386,9 kg 192,2 kg -0,3 kg

PROMEDIO 29,761538 kg 14,7846154 kg -0,023076923 kg

TOTAL: -0,3 kg

Verificación de peso de GLP en cilindros llenos

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Verificación de peso de GLP en cilindros vacíos, en los carruseles 1,2 y 3.De la misma manera se procede a tomar datos del peso y de la tara del cilindro vacio.

El propósito de tomar estos datos es para controlar el peso en tara de cilindros, para que de esta manera no haya deficiencia de peso al momento de llenar el producto (GLP).

Como en el caso anterior los datos se toman una tabla similar, tablas del mismo formato es utilizados para los tres carruseles.

Car

ruse

l # 1

TABLA # 1 09:25 - 09:27

n° Peso de Cilindro Tara de Cilindro Diferencia

1 15 14,9 0,10

2 14,6 14,5 0,10

3 14,6 14,4 0,20

4 14,7 14,7 -

5 14,4 14,4 -

6 15,6 15,5 0,10

7 14,5 14,5 -

8 14,8 14,7 0,10

9 15,6 15 0,60

10 16,8 16,2 0,60

11 19,5 15,4 4,10

12 16,2 15,2 1,00

13 15 15 -

TOTAL 201,3 kg 194,4 kg 6,9 kg

PROMEDIO 15,484615 kg 14,9538462 kg 0,530769231 kg

TOTAL: 6,9 kg

Monitoreo de cilindros termosellados.

Verificación de peso de GLP en cilindros vacios

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Esta actividad tiene la facultad de llevar un registro de la termoselladora, la cual esta orientada en controlar el funcionamiento adecuado de la maquina.Los datos se toman generalmente por una hora, al inicio de la toma de datos se toma lectura del dispositivo CUC, el mismo que lleva los datos de los cilindros que han pasado desde el comienzo de la jornada de trabajo, La actividad se realiza de uno a dos veces al dia.

Después de una hora de haber tomado los datos del CUC se anota la cantidad de cilindro que han pasado en ese transcurso de tiempo.

Aquí se presenta un ejemplo de cómo se maneja este control.

MONITOREO DE CILINDROS TERMOSELLADOS Cant. Inicial Cant. Final Sellos mal instalados Sellos volados Sellos soplados de un lado 3600  4800  8  3  25 1547  2499  11  5  27 2497  3502  8  4  24 4582  5458  8  6  23 5641  6598 12  2  20 2150  3201  6  4  18 1203 2109  7  3 21  3759 4698   5  5  24 5321 6297  5  4 20  6758 7850   19  5  18 1203  2151  12  3  22 1045  2001  10  2  25 5241  6103  11  0  19 1890  2658  13  4  20 6582  7356  9  3  20 2583  3409  14  5  17 2401  3211  10  4  23

Generar permisos de trabajo

Generar permiso de trabajo consiste en permitir que un o varias personas realicen trabajo dentro de la empresa, ya sean personas que trabajen en la empresa o contratistas.Las actividades a ejecutarse pueden ser: mantenimiento a maquinas e Instalaciones, instalación de equipos, instalaciones eléctricas, limpieza etc.

PERMISO DE TRABAJO

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DURAGAS S.A.SOLICITANTE RESPONSABLE del trabajo Tipo de trabajo (señalar con

X)Fecha Hora

Ing. Carlos Ordóñez 05-dic-03 11:45

Descripción del trabajo medios y herramientas a utilizar En caliente Solicitante  

Arreglo de techo(planchas de eternit)

  Fdo  

 

Sr. Juan Garcésentrada a recipientes    Varios con riesgos Nombre  

Lugar Área de plataforma de Envasado   Autorizante        Fdo  Medidas de prevención de riesgos y protecciones a instalar en el área    Uso de escalera y conos      Casco    Botas   Mauricio HerreraGuantes Comprobado por Nombre      Este permiso autoriza la     realización del trabajo    una vez comprobadas las    medidas y precauciones              

Otras precauciones a adoptar  desde las....11:45.......horas

  Comprobación atmósfera    

  SI NO a las....................horas

ENTERADO DEL RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN DEL TRABAJO. Entiendo y acepto las medidas de prevenciónindicadas y los transmito al personal a mi cargo     Fecha:     Nombre y firma Carlos IllicachiComprobación atmósfera continuadamente Fin de trabajo Solicitante Autorizante      Definitivo Fdo FdoComprobación atmósfera PERIÓDICAMENTE    Cada minutos   Temporal         HORA % L I E FIRMA operario Hora          Renovación                   Este permiso queda Autorizante      renovado desde Fdo      las horas        a las horas  

Aquí se presenta un formato para generar permiso de trabajo. Generar órdenes de trabajo

x

x

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Luego de generar el permiso de trabajo de procede a generar el orden de trabajo u OT, este formato permite detallar todas las actividades que se va realizar dentro de la empresa. Adicional a este detalle también se recomienda las medidas de seguridad que se deben aplicar en el puesto de trabajo. Por ejemplo: el trabajador debe llevar puesto el equipo de protección personal adecuado, señalización del área de trabajo, medición atmosférica de sustancias de GLP, desenergizar el are si el trabajo es en caliente (soldadura, corte de metales con amoladoras, instalaciones eléctricas etc.)

Realizar manual de operaciones

Esta actividad tomo dos semanas en realizarlas debido a que el manual de operaciones se la realizo desde la estación de bombeo de Petrocomercial hasta la torre principal de DURAGAS-REPSOL

La realización del manual de operaciones fue con el objeto de conocer los procedimientos, seguridad y recomendación en cada estación de instalaciones para transportar GLP hasta la nave de envasados y ser comercializados.

Realizar manual de despacho

Esta actividad se lo realizo para conocer los procedimientos, seguridad, recomendaciones, generación de ticket para vehículos, calificación de cilindros no conformes, Control de inventario de cilindros en el área de canje de cilindros llenos no conformes, Equipos de comunicación, Traslado de cilindros desde y hacia el área de canje y Coordinación de abastecimiento vehicular a planta.

Auditoria de EPP a obreros

Al personal obrero se lo audita cada periodo de tiempo para que utilicen correctamente el EPP para evitar accidentes.Dependiendo del puesto de trabajo el obrero debe llevar el EPP adecuado. Por ejemplo en los carruseles los obreros deben llevar puesto mandil, faja, casco, botas P/A, protector facial y guantes. Mientras que en el área de enderezada de asas solo necesita llevar puesto el casco, botas P/A, fajas y un guante.

Para llevar el registro de este cumplimiento el auditor lleva una tabla con los nombres de los trabajadores y puesto donde están asignados.

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AUDITORIA DE USO DE EPP

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FECHA:  

 TURNO: SEGUNDO / GRUPO 1

SUPERVISOR / LIDER: CHRISTIAN NARANJO

AUDITOR RESPONSABLE    

 

NOMBRES

PUESTO DE TRABAJO ACCESORIOS

FIRMA

DE

SP

AC

HA

DO

R

OP

ER

AD

OR

EN

DE

RE

ZAD

OR

TAB

ULA

DO

RA

EN

TRA

DA

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PE

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DO

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TEC

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CA

RG

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EFA

CTU

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CA

LIFI

CA

DO

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DO

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TES

FAJA

TAP

ON

ES

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SC

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BO

TAS

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OTE

CT.

MA

ND

IL /

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Des

pach

ador

1 Alfredo Vera                                          

2 Javier Ramos                                          

3 Pedro Estrada                                          

4 Ruano Walter                                          

5 Quimiz Alfredo                                          

C1

1 Hernadez Rolando                                          

2 Jonathan Lopez                                          

3 Jeferson Reascos                                      

4 Cordero Christian                                      

5 Santana Marcos                                        

6 Vergara Guillermo                                          

7 Martinez Luis                                          

8 Quijije Carlos                                          

C2

1 Christian Vasquez                                      

2 Hector Nivela                                     

3 Espinoza Wilmer                        

               

4 Valencia Jeferson                                          

5 Zavala Rodolfo                                          

C3

1 Sanchez Feliciano                                          

2 William Ramirez                                          

3 Mauricio Morantes                                          

4 Cordero Geovanny                                          

5 Perez Luis                                          

                              

                 

    AUDITOR          SUPERVISOR  

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Entrega de sugerencias y tarjetas de stop del mes de mayo

Esta tarjeta se entrega a todo el personal técnico y obrero de la nave de envasados para que sugieran sobre el puesto de trabo con el fin de mejorar el ambiente laboral para que de esta la planta de envasado sea más productiva.

ENTREGA DE SUGERENCIAS Y TARJETAS DE STOP DEL MES DE MAYO

  STOP FIRMA SUGERENCIA FIRMA

Des

pach

ador

es

1 Alfredo Vera        

2 Javier Ramos        

3 Pedro Estrada        

4 Ruano Walter        

5 Quimiz Alfredo        

C1

6 Hernadez Rolando        

7 Jonathan Lopez        

8 Valencia Jeferson        

9 Cordero Christian        

10 Santana Marcos        

11 Vergara Guillermo        

12 Martinez Luis        

13 Quijije Carlos        

C2

14 Christian Vasquez        

15 Hector Nivela        

16 Espinoza Wilmer        

17 Jeferson Reascos        

18 Zavala Rodolfo        

C3

19 Sanchez Feliciano        

20 William Ramirez        

21 Mauricio Morantes        

22 Cordero Geovanny        

23 Perez Luis        

C R

elev

o

24 Diego Rosales        

25 Suarez Henry        

26 Saavedra Eduardo        

27 Ruano Fermin        

28 Villamar Alberto        

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Capacitación a personal obrero sobre la utilización de lava ojos y ducha para emergencia

En la nave de envasado de la compañía existen instalaciones de lava ojos y ducha de emergencias, los mismos que se utilizan en casos de emergencias. Por ejemplo cuando alguien sufre una quemadura con GLP, contactos de sustancias contaminantes en la piel, ingreso de basura en los ojos etc.

Muchos de los trabajadores no sabían para que sirviera la instalación y lo estaban utilizando como lavamanos, algo que estaba incorrecto, por tal motivo se lo procedió a capacitar a todo los trabajadores de la nave de envasado para que utilicen adecuadamente la instalación de lava ojos y ducha para emergencias.

4. RELACIONES DE TRABAJO CON COMPAÑEROS Y JEFES

En el trabajo las relaciones interpersonales entre compañeros es total mente diferente a las relaciones comunes entre compañeros en la universidad, ya que en la universidad y en el diario vivir los compañeros siempre se esta bromeando y se toman las cosas a la deportiva, mientras que en el trabajo las cosas son mas serias por las expectativas que se deben cumplir con las tareas asignadas. Un compañero de trabajo es aquel que apoya a quien lo necesita, da recomendaciones sobre posibles causas si este no lo sabe tal vez por que es nuevo en el trabajo, le da animo a que haga bien las cosas, en facilitar materiales que el otro no posea (pluma, papel, grampas etc.) y a que se comporte como tal.

Todos esos detalles mencionados anteriormente se cumplió con la mayoría de mis compañeros de trabajo de planta de producción, aunque unos que otras personas son mas reservadas que otros. Pero toda esa experiencia ha servido para tener un comportamiento adecuado con compañeros de trabajo.

Antes de culminar un trabajo mis compañeros estaban dispuestos a revisar el trabajo para cuando se entregue el trabajo al jefe inmediato sea aceptado.

Las indicaciones del jefe inmediato para realizar una actividad fueros muy claros y entendibles además nos asignaba a un supervisor para que nos guie el trabajo.

Las actividades asignadas fueros flexibles y nunca estuvimos expuestos a trabajo a presión. Todo el tiempo que permanecimos en el trabajo fue flexible y compresivo y siempre nos trato muy bien.

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5. RECOMENDACIONES GENERALES A LA EMPRESA

1. Asignar equipo de cómputo a cada pasante.

2. Asignar tares a cada pasante.

3. Asignar nuevas tareas una vez culminada una tarea.

4. Asignar tareas más técnicos.

5. Las revisiones de las tareas sean oportunos.

6. Las tareas asignadas sean de acuerdo a las expectativas que desee cumplir el jefe.

7. Permitir que el pasante cree formatos para la realización de tareas.

8. Capacitar a los técnicos sobre equipos nuevos comprados e instalados en el área de trabajo.

9. Instalar un buen surtidor de agua fresca para los trabajadores de la nave de envasados.

6. RECOMENDACIONES GENERALES AL PROCESO DE PRÁCTICAS VACACIONALES DEL PROTMEC.

1. Que el informe sea entregado al finalizar la pasantía, sin procedimientos intermedios.

2. Sugerir al jefe inmediato del pasante la realización de tareas técnicos que mejoren el desenvolvimiento profesional.

3. Sugerir al jefe inmediato asignaciones de tareas a pasantes como cualquier empleado de la empresa.

4. Que las pasantías sean a partir del quinto semestre hasta el sexto semestre para que en ese transcurso de tiempo el pasante conozca mejor las actividades que debe realizar y si es posible se le de la oportunidad de laborar en la empresa. De esta manera la empresa no necesitaría reclutar y capacitar al personal que ingrese a laborar a la empresa.

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7. ANEXOS

Nave de envasados

CUC(Controlador Universal Crisplant) Transportadora

Tabulador Enderezador de asa

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8. CONCLUSIONES:

El peso del cilindro es siempre mayor que la tara del cilindro. Los cilindros de gas domestico tienen un peso de 15 kg. Los cilindros vacíos son trasladados de los carros distribuidores a las

trasportadoras, pasan por un tabulador de cilindros, llegan a los carruseles electrónicos de ultima generación para ser llenados de GLP y salen por el otro extremo y son trasladados a los pallets (en el caso del carrusel #1) o directamente a los carros distribuidores (caso del carrusel 2 y 3).

La trasportadora que transporta los cilindros llenos tiene un recuperador de peso, el mismo que permite que los cilindros no vayan con pasos inadecuados al consumidor.

Los carruseles trabajan con un motor hidráulico de 440 – 460 v, 3 HP, marca: KOSAN CRISPLANT, procedencia: DINAMARCA, año de fabricación: 2005, trabajan con dos poleas y dos bandas que permiten general un movimiento circular, los carruseles tienen 24 balanzas con sus respectivos cabezales y CUC (Controlador Universal Crisplant).

Generalmente se toman datos de la termoselladora durante una hora, en ese transcurso de tiempo se toman datos de los sellos de cilindros, los cuales se caracterizan de tres tipos de falencias al momento de sellar los cilindros: sellos mal instalados, sellos volados y sellos soplados de un lado, en ese mismo transcurso de tiempo pasan al rededor de 1000 cilindros, lo que quiere decir es que se producen alrededor de 52000 cilindros diarios.

Generar permisos de trabajo consiste en autorizar a una persona a realizar un determinado trabajo, las personas que realizan los trabajos pueden ser trabajadores de la compañía o contratistas.

Generar orden de trabajo u OT consiste en detallar las actividades a realizarse en un determinado trabajo.

Otras actividades que se realizo son: Realizar manual de operaciones, Realizar manual de despacho, Auditoria de EPP a obreros, Entrega de sugerencias y tarjetas de stop del mes de mayo y Capacitación a personal obrero sobre la utilización de lava ojos y ducha para emergencia.

La denominación de GLP, se aplica a un pequeño número de hidrocarburos, es decir derivados del petróleo, que a la temperatura ambiente y presión atmosférica se encuentran en estado gaseoso y tienen la propiedad de pasar al estado líquido al someterlos a una presión relativamente baja.

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Dentro de las actividades que la empresa desarrolla tenemos lo siguiente: Exploración y Producción, Refino y Marketing, Química, Gas y electricidad, Responsabilidad Corporativa, Certificaciones y Seguridad industrial - Gestión de riesgos.

Exploración y Producción Incluye las actividades de exploración y producción de petróleo y de gas desarrolladas por la compañía en cualquier lugar del mundo.El objetivo de Repsol YPF en el área es el crecimiento rentable, diversificado, sostenible y comprometido con la seguridad, el medio ambiente y las comunidades locales.

Refino y Marketing Incluye las actividades de refino de petróleo, en las que Repsol YPF es líder de los mercados español y argentino, estando presente además en Perú y Brasil. La compañía comercializa productos petrolíferos en doce países de Europa y Latinoamérica a través de una red de más de 6.500 puntos de venta.

La actividad química de Repsol YPF se desarrolla principalmente en España, Argentina y Portugal. La producción química básica de Repsol YPF está orientada a la obtención de olefinas y aromáticos. En cuanto a la derivada, incluye tres categorías de productos: poliolefinas, productos intermedios y productos industriales.El resultado de las operaciones de química durante el año 2007 ascendió a 231 millones de euros. El EBITDA fue de 402 millones de euros, frente a los 490 millones del ejercicio anterior.

Gas y electricidad. Las actividades comprenden el aprovisionamiento, almacenamiento, transporte, distribución y comercializaciónde gas natural tanto en España como en Latinoamérica, la participación en proyectos de generación de electricidad con gas natural y su comercialización.

Responsabilidad Corporativa. Para Repsol YPF, la responsabilidad corporativa constituye su marco de actuación respecto a los grupos de interés con los que la compañía se relaciona: accionistas, clientes, socios y proveedores, empleados, y la sociedad en general.

La actividad de tecnología de Repsol YPF comprende tanto la investigación y desarrollo de nuevos productos y procesos de producción en áreas donde disponer de tecnología propia es una ventaja competitiva, como el soporte tecnológico especializado para seleccionar y adaptar tecnologías adquiridas.

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Repsol YPF contempla las certificaciones ISO 14001 y OHSAS 18001 como una forma de contrastar los sistemas de gestión medioambiental y de seguridad y de obtener una validación externa de carácter internacional que proporciona un respaldo añadido frente a las distintas partes interesadas de la compañía. 

Uno de los elementos principales del sistema de gestión de seguridad y medio ambiente de Repsol YPF lo constituye la identificación y gestión de los riesgos de seguridad, aplicando el principio básico de prevención en todas las fases de negocio.

9. BIBLIOGRAFÍA:

Manual de operaciones de planta

http://repsolnet.rm.gr.repsolypf.com/pubs/ec_es/home/home.aspx

http://espanol.geocities.com/vortex_redo/modelo.doc