Megacolegio París - Barrio París

La construcción del Megacolegio París, beneficiará a más de 1.280 estudiantes del sector, en cada jornada. Este proyecto contará con una inversión aproximada de 25 mil millones de pesos, los cuales son aportados por el Área Metropolitana y la Gobernación de Antioquia, con la gestión de la Administración Municipal.

Gestión del Riesgo, para la protección de vidas bellanitas

La Oficina de Gestión del Riesgo, sigue adelante en la construcción y coordinación de acciones que permitan prevenir los riesgos y los desastres, protegiendo integralmente la vida de los bellanitas.

16 empresas bellanitas han sido capacitadas y fortalecidas

La Alcaldía de Bello en alianza con la Gobernación de Antioquia e Inexmoda, 16 empresas bellanitas del sector textil y de la confección, se capacitaron en temas de mejoramiento productivo y mercadeo, para participar en Colombiamoda.

Los Centros de Desarrollo Infantil son una realidad en Bello.

Espacios adecuados que cumplan con todos los requerimientos necesarios para la atención, cuidado y educación de los niños entre 2 y 5 años se construyen en nuestra ciudad.

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CONCEPTO

RECAUDO EFECTIVO

*Fuente: Fomarto Único Territorial - Contaduría General de la Nación-Chip-gov.co

GASTOS TOTALES

SITUACIÓN PRESUPUESTAL:SUPERÁVIT PRESUPUESTAL

AÑO

2012

299.625 331.311

276.389

23.236 22.610

308.701

2013

Después de la visita para la renovación al Sistema de Gestión de la Calidad realizada durante los días 14,15,16,17 y 18 de julio, por un auditor del ICONTEC, la Administración Municipal de Bello, recibió la RENOVACIÓN DEL CERTIFICADO por el cumplimiento a las normas ISO 9001:2008 y NTCGP 1000:2009, lo que implica la capacidad del Sistema de Gestión, para asegurar el cumplimiento

de los requisitos legales y reglamentarios aplicables al alcance, y a la conformidad del mismo con los requisitos de la norma del Sistema de Gestión, y a su eficaz implementación y mantenimiento.

En el 2013 se realizó la Auditoría de Seguimiento ICONTEC y se encontraron 2 no conformidades mayores y menores; en el 2014 se verifica el cumplimiento en el cierre de las acciones suscritas al Plan de Mejoramiento y no se identificaron no conformidades menores ni mayores. Lo cual, “Representa el compromiso de tener una organización pública estructurada, con objetivos claros, que vigila sus resultados, comprometida con sus servicios y sobre todo, que trabaja para el bienestar de sus ciudadanos”, agregó el alcalde.

Ahora, organismos de control, veedores ciudadanos, medios de comunicación y comunidad en general, pueden conocer en tiempo real la contratación que realizan la Alcaldía de Bello y las entidades descentralizadas, gracias al funcionamiento de “Gestión Transparente”.

Con este software, se pretende dar visibilidad y transparencia a toda la gestión de la administración, mediante la aplicación de un control más preciso sobre los diferentes procesos de gestión de recursos públicos; es una herramienta efectiva de control fiscal y una forma de garantizar la verdadera participación ciudadana, en la medida en que pueden saber, qué pasa con cada peso que invierte la administración, pues ofrece un registro detallado de éstos a la comunidad, quienes pueden acceder por medio del link “Control Ciudadano” sin necesidad de contraseñas y con la posibilidad de filtrar y guardar los datos, según los requerimientos de cada usuario.

La Alcaldía de Bello es recertificada en Calidad ISO 9001:2008 y NTCGP: 1000

En Bello, la gestión es transparente

A la fecha ya se ha verificado el cumplimiento en el cierre de las acciones suscritas al Plan de Mejoramiento y no se identifican no conformidades menores ni mayores.

La implementación del Software Gestión Transparente, de la Contraloría Municipal de Bello, permite que cualquier ciudadano, en tiempo real, consulte lo que la Alcaldía de Bello está contratando

Por segundo año consecutivo Bello registra Superávit Fiscal

Hasta el 15 de noviembre de 2014, se recaudaron de impuesto predial 26.641.875.953 millones de pesos, la meta que se tiene a 31 de diciembre de 2014 es de 36.980.780.413 millones de pesos.Es importante resaltar que el Municipio posee un total de 122.823 predios.

De Industria y Comercio hasta el mismo corte se han recaudaron 24.353.869.251 millones de pesos, la meta a fin de año es de 30.990.038.445 millones de pesos.

En el municipio aparecen registrados 7.321 establecimientos de comercio.

Entrega Certificación ICONTEC

En Bello hacemos que pasen cosas buenas

Periódico Bello es TransparenciaEdición Nº. 4

Carlos Muñoz López Alcalde de Bello

Diego Alberto Cano BastidasDirector de Comunicaciones

EditoraLina María Hernández Daza

RedacciónOficina de comunicaciones

Corrección ortográfica y de estiloOrlando Hernández P.

FotografíasCamilo Tejada Llano

Julián LópezRóbinson Botero

Área MetropolitanaArchivo

Diseño y diagramaciónSebastián Peláez Gallego

ImpresiónImpresión-Arte

Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio o para

cualquier propósito, sin la autorización escrita de sus autores. Puede

referenciarse citando la fuente.Distribuición gratuita

Alcaldía de BelloEnero 2015

Hacer de Bello una “Ciudad Educada y Competitiva”, es un logro que se ha construido con esfuerzo y dedicación, a lo largo de estos tres años de gobierno.

Son muchas las acciones que, con amor, hemos realizado desde el actual equipo de trabajo que gobierna a la séptima ciudad mejor administrada del País, según lo define el Departamento Nacional de Planeación - DNP-, y para darlas a conocer a todos los bellanitas y a los cientos de personas que a diario tienen relación con la ciudad, hoy entra en circulación este puente de comunicación entre la Administración Municipal de Bello y ustedes, nuestra razón de ser.

Es este un espacio, no solo para contarles cómo estamos haciendo para que en Bello pasen cosas buenas, sino para dar a conocer y visibilizar a

las personas, quienes con sus acciones hacen quedar bien a nuestra ciudad, en los ámbitos regional, nacional e internacional; pues son

muchos los reconocimientos que en áreas como la cultura, el deporte, el emprendimiento y la educación, han alcanzado

nuestros coterráneos.

En esta etapa del proceso, poder mirar atrás y encontrar que se ha logrado realizar, en nuestra ciudad, educación

con calidad, manifestada esta en el mejoramiento de la infraestructura física, en el mejoramiento de las

condiciones de vida de los niños y los jóvenes y en el fortalecimiento del cuerpo docente, muestran que

estamos alcanzando las metas propuestas, lo cual nos llena de mayor fuerza para seguir trabajando por Bello.

Mediante la ejecución del Plan de Desarrollo, se ha dado un especial tratamiento y participación a los grupos poblacionales de la ciudad,

mediante la creación de proyectos y programas de salud, de educación, deportivos, recreativos y sociales, además del mejoramiento en la movilidad, la infraestructura educativa y la seguridad.

De todo ello, queremos darles cuenta a ustedes ciudadanos bellanitas, a ustedes por quienes nos esforzamos, a quienes nos debemos y a quienes queremos contarles que en Bello, la gestión es transparente y que la confianza que depositan en nosotros, es retribuida en obras para el progreso social, físico y económico de la ciudad.

Sea propicio el momento para desearle, que así como nos unimos para disfrutar la navidad y recibir el año nuevo, también nos unamos para pedir a Dios, la sobreabundancia de su gracia, paz y sabiduría sobre quienes vivimos en esta mágica ciudad.

Carlos Muñoz López Alcalde de Bello

CONTROL INTERNO, SECRETARÍA CLAVE PARA LA CONSECUCIÓN DE LOGROS EN 2014

Equipo de gobierno de la séptima ciudad mejor administrada del País

SOFTWARE GESTIÓN DOCUMENTAL, PARA UN SERVICIO MÁS EFICIENTE

Por decisión del alcalde Carlos Muñoz López, desde el 1 de enero de 2014, se encuentra orientando la Secretaría de Control Interno el abogado e historiador bellanita Jorge Giraldo Flórez, especialista en Derecho

Administrativo y Sistema Procesal Acusatorio, quien además ostenta un diplomado en MBS y una certificación

por Bureau Veritas como Auditor Líder de Sistemas de Gestión de Calidad, basado en la norma ISO 9001:2008.

Durante la gestión realizada en la Secretaría de Control Interno en la vigencia 2014, se destacan el fortalecimiento

y consolidación de un gran equipo de trabajo conformado con servidores públicos profesionales competentes para la

realización del ejercicio auditor.

El equipo auditor ha ejecutado 12 auditorías del programa anual de auditorías 2014, se ha contribuido con el seguimiento

y evaluación de los diferentes planes de mejoramiento suscritos con los diferentes estamentos de control externo e interno, resaltando la reducción en un 30% el número de hallazgos vigentes con la Contraloría Municipal, entre el mes de enero y junio de 2014.

De igual manera, ha contribuido con la realización de la auditoría interna al Sistema Integrado de Gestión, que fue fundamental para lograr que la administración central continúe certificada bajo los estándares de la ISO9001:2008 y NTCGP 1000:2009 hasta el año 2017, avalados por el ICONTEC (Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación).

Con la reestructuración administrativa y la creación de tres nuevas secretarías, el gabinete municipal fue fortalecido para enfrentar la recta final del actual gobierno y poder así en el año 2015, entregar a Bello, una Ciudad Educada y Competitiva.

Cabe recordar que la reestructuración se dio a raíz de la facultad que le entregó el Honorable Concejo al señor Alcalde para suprimir, crear y fusionar unidades administrativas de gestión, que le permitan a su administración, ajustarse a los cambios gerenciales que actualmente demanda el proceso de orientar los destinos de la séptima ciudad mejor administrada del País.Las secretarías creadas, son de La Mujer, de Infancia, Adolescencia y Juventud y la de Obras Públicas.

El Sistema de Gestión Documental es un conjunto de normas, técnicas y prácticas usadas para administrar el flujo de documentos de todo tipo, en una organización, que permite la recuperación de información desde ellos, eliminar los que ya no sirven y asegurar la conservación indefinida de los documentos más valiosos, aplicando principios de racionalización y economía.

La Alcaldía de Bello adelanta, desde hace cinco meses, la implementación de la fase dos del software “Gestión Documental”, actualmente se encuentra haciendo pruebas de su funcionamiento, mediante el uso de códigos de barras y la descentralización de la oficina, es decir, que los ciudadanos pueden hacer entrega de sus

documentos en diferentes sedes de la Administración, inclusive desde el corregimiento de San Félix y la recepción y trámite de este es completamente normal, inmediatamente los documentos se reciben en taquilla, la información llega al funcionario al que va dirigida.

Así mismo, los memorandos internos han dejado de hacerse de manera física, ahora, obedeciendo a la Directiva Presidencial 02 de 2012 de la Política del Cero Papel en la Administración Pública, se realizan por el Software.

Ahorro y mejoramiento del servicio

A través del Software Gestión Documental, los bellanitas y los usuarios en general de la Administración, podrán tener un acceso instantáneo a toda la documentación, reducción del tiempo de consultas y tareas de archivo, resolución del problema de localización, control total sobre la documentación e información entregada, información compartida entre diferentes usuarios; además de una fácil y rápida distribución o envío de los documentos.

La Alcaldía de Bello elevó su calificación de control interno contable

Nuevos miembros del Gabinete

BELLO… 5 PUNTOS EN TECNOLOGÍA

Gobernador General de Canadá visitó la vereda Granizal de Bello

GOBIERNO

EN LÍNEA

Luego de que el 6 de abril de 2013, el Ministro Diego Molano Vega, inaugurara el primer Punto Vive Digital, en Pachelly, hoy se ha convertido en el Punto con más tráfico del País, por haber atendido, en los dos primeros meses de funcionamiento, a más de 5 mil personas; hoy después de 22 meses, son más de 60 mil personas de escasos recursos, las que han hecho uso de este importante espacio y se han capacitado a más de 1.400 personas, entre niños, jóvenes y adultos, en temas informáticos.

Este Punto Digital es uno de los más completos que ha entregado el Ministerio de las TIC, cuenta con 32 equipos portátiles, sala de capacitación con 36 puestos, sala de entretenimiento con 3 consolas (Wii y Xbox 360 con Kinect), área de gobierno en línea con 4 computadores, espacios para consulta rápida y espacios complementarios, área de ventas y servicios con 3 módulos.

Gracias a la excelente acogida de los Puntos Vive Digital, y al deseo y al trabajo constante de hacer deBello, una ciudad educada y competitiva, el alcalde ha hecho la gestión, para que lo que fue un compromiso del Ministro, sea una realidad; traer a la ciudad, cuatro Puntos más, de los cuales, el segundo está en la Casa de la Cultura Casa Bethania, ubicado en la comuna 10, en el barrio Zamora. Para el tercero, que estará

en el sector de Santa Ana, actualmente se adelanta el diseño, uno más estará en la zona rural, exactamente en el corregimiento de San Félix y el quinto, está por definirse el sitio.

La Alcaldía de Bello avanzó en 60%, con corte en octubre, en la implementación de la estrategia Gobierno en Línea, superando la meta establecida de 35% para el año 2014. Este resultado fue superado para finales de diciembre, cuando el Ministerio realizó la evaluación.

Gobierno de Canadá ha financiado en la vereda Granizal el proyecto “Construyendo Soluciones Sostenibles”

A través de Gobierno en Línea, los bellanitas pueden consultar e imprimir la factura y acceder al pago de los impuestos, bien sea de Industria y Comercio o del Predial; además pueden consultar los trámites y servicios que prestan cada una de las dependencias de la alcaldía, sin necesidad de desplazarse a ninguna de las sedes, para hacerlo desde la comodidad y tranquilidad de su casa o lugar de trabajo, ahorrando así en tiempo y en tramitología.

Nuestra página web también ha cambiado y mejorado. En ella se implementaron los requerimientos de Gobierno en Línea, según el Manual 3.1, para la prestación de un servicio eficiente. A través del nuevo portal, cualquier persona, en cualquier lugar del mundo, puede acceder a PQRS (peticiones, quejas, reclamos o denuncias) en línea y al Software Gestión Transparente, que permite conocer en tiempo real, lo que la Alcaldía de Bello está contratando.

El Alcalde Carlos Muñoz López recibió, el sábado 6 de diciembre en el Centro de Desarrollo Infantil “Las Cometas”, al Gobernador General de Canadá, David Lloyd Johnston, quien visitó la vereda Granizal de Bello, para verificar el funcionamiento de los proyectos que desarrollan y financian, lugar en donde se encuentran asentadas unas 22 mil personas, víctimas del desplazamiento.

La visita del Gobernador General de Canadá, quien también representa a la Reina de Inglaterra, es considerada de Alto Nivel y se realizó con el propósito de conocer las dinámicas del conflicto en Antioquia y la situación de la Vereda Granizal, en donde se encuentra el segundo asentamiento de población víctima del desplazamiento más grande del país.

Bello, tendrá 5 Puntos Vive Digital

Punto Vive Digital - Casa Bethania

Montes Claros, 1.008 soluciones de vivienda y 52 mil millones de pesos invertidos, para mejorar la calidad de vida de los bellanitas.Los Cerezos, 1.298 Viviendas de Interés Prioritario para Ahorradores (VIPA), se construirán en Bello, en asocio con el Ministerio de Vivienda y Comfenalco Antioquia, para ahorradores bellanitas.

¡Más viviendas dignas para los bellanitas, mejor calidad de vida!La Alcaldía de Bello atiende diariamente a 25 mil niños en el Programa de Restaurantes Escolares; 17.263 con desayuno y 7.737 con almuerzo.

En 69 Sedes Educativas se presta el servicio de restaurante escolar, de las cuales 50 son de Instituciones Educativas Oficiales y 19 son de Establecimientos de Educación Subsidiada.

El año inmediatamente anterior, la Administración Municipal adicionó 10 días de atención con recursos propios a los ya establecidos por el Ministerio de Educación Nacional, para que los niños se siguieran beneficiando del programa. Para estos días se destinaron alrededor de 500 millones de pesos, para un total de 8.050 millones de pesos invertidos en el año 2013.

El ICONTEC en una auditoría que se llevó a cabo desde el día 4 al 7 de noviembre, realizó la evaluación obteniendo como resultado la renovación de la certificación de calidad en “Especificación Técnica de los procesos de Talento Humano, Calidad Educativa, Atención al Ciudadano y Cobertura Educativa R-PD-06 Reglamento de la certificación ICONTEC en servicios y procesos”. La entidad evaluadora reconoció el liderazgo asumido por el Secretario Giovanni Upegui Monsalve quien estuvo al frente, brindando el respaldo a la gestión de estos procesos.Ésta renovación es garantía de que la Administración Municipal ofrece un buen servicio, con un personal idóneo, competente, y dispuesto a brindar con eficiencia, siempre lo mejor a los usuarios; haciendo alusión al slogan de la Alcaldía de Carlos Muñoz López, “Bello, Ciudad Educada y Competitiva”.

Salas de bilingüismo

Ocho Instituciones Educativas recibieron este año salas de bilingüismo dotadas de la tecnología necesaria para el trabajo de los estudiantes en esta materia. Con Recursos Propios y del Ministerio de Educación Nacional (MEN) se invirtió en Santa Catalina, Hernán Villa Baena, Abraham Reyes, Carlos Pérez Mejía y Playa Rica, alrededor de 793 millones de pesos y con aportes de Cooperativas del sector solidario se invirtieron en La Unión, Villa del Sol y Gilberto Echeverry, alrededor de 170 millones, para un total de 963 millones de pesos.

Por gestión del Alcalde Carlos Muñoz López, la Secretaría de Educación y Cultura entregará a las Instituciones Educativas Oficiales de Bello 7.175 dispositivos tecnológicos.

Con una gran inversión de recursos propios y el apoyo del Ministerio de las TIC, Bello está más cerca de la meta de tener un computador por cada doce estudiantes. Los establecimientos Educativos recibirán 1.025 portátiles y 6.150 tabletas que aportarán a la calidad de la educación bellanita.

La Secretaría de Educación y Cultura renovó la certificación por parte del ICONTEC de cuatro de sus procesos misionales, siendo así una de las pocas secretarías certificadas en el País.

VIVIENDA

DIGNARender Urb. Los Cerezos

Bello avanza en Nutrición Escolar

Renovación en la Certificación de Calidad, de la Secretaría de Educación

El acceso a las TIC es para TODOS

En el mes de octubre se realizó la inauguración del Centro Cultural, CASA Bethania en el barrio Zamora. Centro que cuenta también con un Punto Vive Digital al interior del recinto el cual le permitirá a la comunidad acercarse a las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC).

La inversión realizada en esta obra es de 3.500 millones y beneficiará a una población aproximada de 40.000 personas. Allí se ofrecerán programas y se brindarán espacios para la comunidad en temas de formación artística, acceso a las nuevas tecnologías, manejo de computadores, sala interactiva, sala de exposiciones, espacios de encuentro y fortalecimiento

Lucha Olímpica, Patinaje, Natación, Tejo, Taekwondo, Tenis de Campo, Tenis de Mesa, y Voley Playa.

La delegación Bellanita alcanzó 29 medallas de Oro, 32 de Plata, y 45 de Bronce, las cuales sumaron un total de 106, gracias a la tenacidad, el esfuerzo, y el espíritu deportivo que caracterizó, durante estas justas, a los deportistas de Bello.

29 medallas de Oro, 32 de Plata, y 45 de Bronce, gracias a la tenacidad, el esfuerzo, y el espíritu deportivo que caracterizó, durante estas justas, a los deportistas de Bello.

Fuerza, velocidad, dedicación y disciplina, es lo que caracteriza a Juan José Arango Patiño, bicicrosista bellanita, quien se inició en este deporte gracias a su abuelo, quien le notó el talento a los cuatro años de edad, luego de verlo realizar piruetas en su bicicleta y de montarla con gran habilidad. Fue inscrito en el “Semillero de Bicicrós de Belén”, y fue en la pista de bicicrós Antonio Roldán, donde empezó a practicar este deporte, destacándose siempre por ser el primero en las pruebas.

En el 2013 en el Club Lycans, inicia la preparación para las diferentes competencias municipales y departamentales, logrando ser campeón de la Copa Antioquia de Bicicrós, y del Campeonato

Internacional de las Luces, en el mismo año.

En el presente año la “Máquina”, como es apodado en la Liga Antioqueña de Bicicrós, lidera el Campeonato Nacional y el Departamental de Bicicrós en la Categoría de Siete Años Expertos; de igual manera ha logrado el Campeonato de la Gran Copa Nacional de BMX y el segundo puesto en la Copa Latinoamericana, además del tercero en el Suramericano; campeonatos que se disputaron en el mes de mayo en Quito, Ecuador. Por ser el número uno en el ranking nacional en su categoría, se clasificó al Campeonato Mundial de BMX que se corrió en el mes de Julio en Rotterdam - Holanda, y en el cual clasificó hasta semifinales y estuvo a un paso de la gran final, al quedar en el quinto puesto de su serie.

de las dinámicas comunitarias locales, apoyo a las organizaciones culturales de la comuna, entre otros, con el fin de hdescentralizar los servicios de la Administración Municipal y generar proyectos y programas en pro de la cultura y las TIC’s para mejorar la calidad de vida de las personas de este sector.

Casa Bethania, un espacio para la Cultura

106 MEDALLAS PARA BELLO EN LOS JUEGOS DEPARTAMENTALES APARTADÓ

Y CHIGORODÓ 2014

LA “MÁQUINA” del bicicrós bellanita

Zonal Metropolitano Envigado

Juan José Arango Patiño, con solo siete años de edad, es el número diez en el ranking mundial de bicicrós, en la categoría siete años elite.

208 deportistas Bellanitas lucharon por lograr el triunfo deportivo en los llamados “Juegos Olímpicos Paisas”. Participaron en 19 disciplinas deportivas como Atletismo, Atletismo Adaptado, Arquería, Bicicrós, Bádminton, Boxeo, Ciclismo, Judo, Levantamiento de Pesas, Karate – Do,

Es aquí en el CIFD donde participan aproximadamente mil seiscientos niños del Municipio en deportes como Atletismo, Ajedrez, Baloncesto, Tiro con Arco, Judo, Voleibol, Fútbol, Fútbol Sala, Fútbol de Salón, Karate, Taekwondo, Patinaje entre otros, un gran programa de capacitación técnica y crecimiento personal con énfasis en el desarrollo humano para todos los responsables del proceso deportivo CIFD.

La Secretaría de Integración Social y Participación Ciudadana, busca apoyar las actividades turísticas, educativas, culturales, recreativas y de formación, mediante el sano esparcimiento y el turismo social para los adultos mayores del municipio de Bello, con el fin de dar cumplimiento al Plan de Desarrollo, Bello Ciudad Educada y Competitiva 2012-2015 en su línea “Ciudad con Calidad de Vida”, cuyo objetivo es garantizar una atención integral a los adultos mayores en condición de vulnerabilidad del municipio de Bello.

Los adultos beneficiados se distribuirán en grupos de 37 personas, para realizar 29 viajes y movilizar un total de 1.073 adultos mayores de escasos recursos.

Los viajes se vienen realizando desde el 21 de julio de 2014, a Santiago de Tolú y se hospedan en una casa turística, con la que la administración suscribió un contrato por la modalidad de menor cuantía, con la asociación “Punto de Encuentro”.

Los subsidios a los Adultos Mayores del Programa Colombia Mayor, adscrito alMinisterio de Trabajo, se entregan cada dos meses y el valor total del proyecto es de $ 3.179.112.000, en el cual el municipio aporta 116.112.000 y el Ministerio de Trabajo 3.063.000.000. A la fecha permanecen inscritos 4.488 Adultos Mayores en el programa Colombia Mayor; la Secretaría de Integración Social y Participación Ciudadana ha realizado 48 visitas domiciliarias, con el objeto de verificar la situación socioeconómica de los Adultos Mayores. Al momento, se han entregado un total de 11.908 subsidios a los beneficiarios.Los requisitos para acceder a este subsidio son: cumplir con el rango de edad a partir de los 54 años las mujeres y 59 los hombres y tener un puntaje máximo de 43.63 del Sisbén.

Transformando los Procesos para el 2015.Uno de los grandes cambios para este año, será el desarrollo de procesos en la unidad deportiva Tulio Ospina, con el programa “Escuela de Talentos Deportivos” donde llegarán deportistas talentosos con características específicas en la parte corporal, talla, peso, medidas antropométricas entre otras.Otro cambio será la conformación de procesos de

desarrollo por núcleos y comunas, para cubrir la totalidad de estas, centrando núcleos o polos de desarrollo en barrios cercanos centralizados. La idea es capacitar en en varios deportes de conjunto e individuales, que no solamente sea el fútbol, sino otra cantidad de deportes alternativos que son nuevos y que están gustando en la comunidad como el Ultimate, Porrismo y Baile.

El Centro de Iniciación, una alternativa deportiva que se transforma cada día

Los adultos mayores acceden a subsidio en Bello

1.073 bellanitas viajarán a Tolú, gracias al programa de turismo social para el

Adulto Mayor

El deporte, la iniciación, y las fases de formación tienen un gran valor en el desarrollo motor, cognitivo y físico de los niños y niñas, para la comunidad Bellanita existe el “Centro de Iniciación y Formación Deportiva (CIFD)”, donde los procesos de desarrollo se inician desde los 5 y hasta los 13 años de edad.

Cabildo del Adulto Mayor

Así, se garantizan los derechos de los infantes en Bello

Cumpliendo con la Política Pública y el Plan Decenal de Infancia y Adolescencia, se realizó en el año anterior, una prueba piloto para identificar y capacitar a los niños y adolescentes en temas específicos como: Violencia Intrafamiliar, Maltrato Infantil, Bullying y los derechos de los niños y adolescentes.Se eligieron cinco instituciones educativas, tres Juntas de Acción Comunal y tres Grupos de Madres Líderes de las comuna 4, 5 y 6 para la conformación de Comités de Infancia y Adolescencia.Hasta el momento se han capacitado 2.675 estudiantes, madres líderes, niños, y adolescentes de las diferentes comunas e instituciones educativas de la ciudad, como medida que busca tratar, desde la misma Institución, estos problemas para ayudar a mejorar la calidad de vida de los niños y adolescentes.El propósito para este nuevo año es continuar con la labor realizada e impactar a las demás instituciones educativas, Juntas de Acción Comunal y las madres líderes de todas las comunas bellanitas.

La meta propuesta para el cuatrienio en atención y capacitación en temas relacionados con los derechos de los infantes de la ciudad, fue superada por más de 5.054 beneficiarios en el último año, una meta que se estimaba de 6.500 beneficiarios, en el 2014 se han atendido y capacitado a 11.554 niños de la ciudad.

Todas las comunas y barrios del municipio de Bello, sectores urbano y rural, han sido intervenidos con los diferentes proyectos, que han tenido una inversión de 333 millones de pesos en el año actual.

La capacitación en prevención del maltrato infantil y violencia intrafamiliar ha beneficiado a 308 infantes. En el mes de abril se llevó a cabo el Día de la niñez y la recreación con actividades como la primera muestra infantil artística y Bello Ciudad Creativa para los niños, en la que participaron más de 7 mil niños; se desarrollaron jornadas lúdicas, recreativas y artísticas para promover el buen trato; además se continuó con el seguimiento a los Comedores Comunitarios de la Camila y el Espíritu Santo, cuya población beneficiada son 125 niños.

5 instituciones educativas de Bello hacen parte de la prueba piloto para la creación del Comité y la Red de Infancia y Adolescencia

Así, se garantizan los derechos de los infantes en Bello

Los Centros de Desarrollo Infantil (CDI) son una realidad en Bello

acorde y el cual cumple con las exigencias necesarias para brindar una atención integral a los menores para un total de 220 niños disfrutarán de este espacio infantil.

Así mismo, se aprobó la construcción del CDI José María Velaz, el cual será construido en el barrio Niquía (sector Panamericano) con una inversión de $1.231.208.300 que serán destinados en el primer trimestre del año para iniciar el proceso de construcción.

Luego de inaugurar el CDI Pequeños Exploradores (Barrio Santa Rita), la Administración Municipal destinó los recursos necesarios para llevar a cabo la ampliación de este espacio y de esta manera brindarle mayores oportunidades a todos los niños del sector, garantizando la atención integral de la población infantil en toda la comuna 11 de la ciudad.

Con una inversión superior a los $500.000.000 millones de pesos para la adecuación de la segunda etapa de este CDI, la comunidad del barrio Santa Rita disfrutará de un espacio apropiado para la atención de 120 nuevos niños que desde este año ingresan a un espacio Render CDI Santa Rita

La embajadora de Suecia en Colombia, Marie Anderson de Frutos, visitó la vereda Granizal de Bello, el H17 de septiembre, con el propósito de verificar los avances que se vienen haciendo en inversión social y derechos humanos con la población víctima del desplazamiento asentada en este sector.

La Embajadora llegó a la vereda Con una comitiva de aproximadamente cuarenta personas y luego de realizar un extenso recorrido por los diferentes sectores que conforman la zona, se reunió con funcionarios del ACNUR, del PNUD, de la Defensoría del Pueblo, de la Alcaldía de Bello y con líderes de la comunidad para expresarles su satisfacción por los logros alcanzados ya que, según afirmó, se notan los avances; pero de igual manera, dijo, “hay que seguir trabajando duro para sacar adelante esta población que ha sido víctima del sufrimiento por el conflicto armado”.

Complementación Alimentaria (MANÁ)Más de 8 mil niños, desde los 6 meses hasta los 5 años, son beneficiados con un kit que se entrega mensualmente, y que contiene leche en polvo y galletas; para la distribución de este complemento nutricional contamos con el apoyo de 115 líderes comunitarios que entregan el complemento a los padres y cuidadores de los niños.

Educación Nutricional Talleres y capacitaciones que se brindan a padres de familia, cuidadores, adultos mayores, jóvenes y comunidad en general sobre: hábitos alimentarios saludables, alimentación infantil, alimentación complementaria y atención de enfermedades prevalentes de la infancia (AIEPI).

Proyectos agropecuarios La Secretaría de Salud viene implementando 183 proyectos agrarios, con familias e instituciones educativas. Son 171 huertas en casas de familia, 3 en hogares infantiles y 9 huertas en instituciones educativas del municipio, barrios como Altos de Oriente, Nueva Jerusalén, La Meneses, El Pinal, Niquía, Navarra, el Trébol, Potrerito, Guasimalito y Tierradentro, son los beneficiarios de estos proyectos agrarios.A cada uno de los proyectos se les brinda asesoría y capacitación en la preparación de camas, siembra y elaboración de abonos.

La Alcaldía de Bello aportó recursos por 3 mil ochocientos millones de pesos para la construcción del Centro de Salud de la Maruchenga, con el fín de dignificar y mejorar la calidad de vida de la población más vulnerable.La Comuna 1 que corresponde a los barrios la Maruchenga, Salvador Allende, José Antonio Galán, el Cafetal, París Central, la Pradera, la Esmeralda y los Sauces, hoy se beneficia con este i m p o r t a n t e proyecto,

que pretende brindar atención a más de 50 mil usuarios.

El Centro de Salud de la Maruchenga con 4 consultorios médicos, 4 consultorios odontológicos, 1 consultorio médico con enfoque diferencial, 1 consultorio de P y P, farmacia, vacunación, auditorio para 30 personas y un sinnúmero de programas, brinda atención de

primer nivel a toda la comunidad de este importante sector del

Municipio de Bello.

Seguridad Alimentaria y Nutricional,Prioridad para Bello

Embajadora de Suecia visitó la

vereda Granizal

La Salud en Bello avanza con el proyecto del Centro de Salud la Maruchenga

Complementación Alimentaria (MANÁ) Educación Nutricional

Manifestó satisfacción por los logros alcanzados ya que, según afirmó, se notan los avances.

La Casa de la Mujer, es el resultado de una gestión hecha por el Consejo Consultivo de Mujeres con el propósito de brindar acogida, orientación y acompañamiento a todas las mujeres del municipio, pero muy especialmente a aquellas que han sufrido algún tipo de maltrato, abuso o violencia por parte de sus parejas. Consciente de esta finalidad la actual Administración hizo un convenio con la ACNUR (Agencia de Cooperación de las Naciones Unidas para los Refugiados) para la implementación de un sistema de información de violencias basadas en género, el cual se pondrá en marcha desde la Casa de la Mujer, las Comisarías de Familia, la Casa de Justicia, la Secretaría de Salud y las demás entidades que hacen parte de la Ruta de Atención a las Violencias, esperando lograr un adecuado registro de los casos de un programa integral de intervención sicosocial para las mujeres víctimas, acorde con lo propuesto en la Ley 1257 del 2008 y a lo estipulado en las Convenciones Internacionales.

Con una inversión de 650 mil euros se desarrollará una intervención integral de la Administración Municipal con la población víctima del desplazamiento forzado.

A través de un contrato de subvención con la Alcaldía de Bello, cuya inversión aproximada es, por parte de la Unión Europea de 490 mil euros, aproximadamente mil 342 millones de pesos al cambio actual, y de la Administración de Bello de 164 mil euros, equivalentes a más de 430 millones de pesos, la Unión Europea se vinculó a la búsqueda de soluciones sostenibles frente a la problemática social que padece la población víctima del conflicto armado en el municipio de Bello, que según el registro de la Unidad para la Atención y Reparación Integral de las Víctimas asciende a 31.616

Para la administración actual, es de vital importancia el desarrollo económico y social del municipio y el proceso de formalización empresarial de los comerciantes nocturnos; es por esto que hoy se implementa la Política Pública Noche Segura, con 300 propietarios capacitados en temas de convivencia ciudadana, cultura de legalidad, formación jurídica y tributaria, y normas ambientales.Con el soporte del Plan de Ordenamiento Territorial actual, se precisó que este proyecto aplica para

determinadas zonas: Barrio Obrero, La Florida, Centro, Barrio Prado y Bulevar Niquía, identificadas como zonas rosas o de rumba, que hoy hacen parte de la política pública, porque cumplen con toda la normatividad vigente en el ámbito nacional, departamental y local, para el desarrollo de su actividad comercial, además de efectuar los compromisos de convivencia y seguridad ciudadana adquiridos con los demás habitantes y la Administración Municipal.

personas, de las cuales más del 80% son víctimas de desplazamiento forzado.

El principal objetivo del contrato es “generar procesos de fortalecimiento institucional y comunitario, a través de nodos de participación y diálogo político de la población desplazada en los sectores a intervenir” a través del TSI.

En Bello se han identificado, a través del Plan de Atención Territorial, 4 sectores como los de mayor concentración de población en situación de desplazamiento que son: El Cortado, en el barrio París, que tiene internamente unos cinco sectores (Nueva Jerusalén. La Isla, Salvador Allende, Los Sauces, Ribera

Más de 31 mil personas serán beneficiadas

Casa de la Mujer, en defensa de los derechos de las bellanitas

En Bello, 300 establecimientos nocturnos viven la noche segura

La Unión Europea se vincula a la búsquedade soluciones sostenibles para víctimas en Bello

Quebrada La Loca) con un aproximado de 5.000 personas; La Gabriela, que comprende unos 6 sectores (La Gabriela, La Mina, La Camila, Cinco Estrellas, La Orquídea, Calle Vieja) con una población aproximada de 4.000 personas; vereda Hato Viejo con un aproximado de 2.000 personas especialmente en dos sectores (Los Espejos y El Salado) y la vereda Granizal que tiene alrededor de 22.000 personas, siendo este último el asentamiento más grande del País.

Durante el 2014 la Escuela de Música de Bello ha sido embajadora de la cultura bellanita no solo en el ámbito nacional, sino que ha dejado en alto el nombre de nuestro municipio, en el contexto internacional. Durante este año la Escuela tuvo participaciones en diferentes concursos y festivales. Por su parte en el contexto nacional, la Banda Sinfónica realizó una presentación especial en el XL Concurso Nacional de Bandas Musicales en Paipa, Boyacá, donde obtuvo el primer puesto en la Categoría Especial y en la Categoría Obra-Premio a la mejor interpretación de las obras homenajeadas, homenaje al maestro Lisandro Meza, en el cual obtuvo el primer puesto con la Obra “El Siete”.

Internacionalmente, en el festival “Ecuador Cantemos Unidos” el Coro Polifónico, Ángeles, realizó una excelente representación y el coro infantil representóa Colombia en el XIV Festival Internacional de Coros Yucatán-México.

Un logro muy importante para Escuela de Música durante el 2014 fue el reconocimiento realizado por la Mesa Directiva del Concejo de Bello, donde se hizo entrega de la máxima distinción, la medalla “Roberto

La C.A.S.A París se convierte en un centro de encuentro para niños, jóvenes y adultos que solicitan diferentes servicios de los que allí se ofrecen. Sala de lectura, ludoteca, sala de sistemas, piscina, auditorio y además un área cultural, para la formación ciudadana, que promueve la sana convivencia donde el apoyo al artista es uno de los programas de mayor acogida por parte de diferentes grupos artísticos del barrio París.Todos estos servicios consolidan e integran a la comunidad, posibilitando conocimientos y acceso a la cultura y los diferentes medios tecnológicos, sin ningún costo.

López de Mesa”, por la labor social realizada en el Municipio.

Los logros obtenidos en el 2014 han sido muy significativos para la Escuela de Música, como el desarrollo Curricular del Programa de Iniciación Musical, Media Técnica en convenio con la Corporación Universitaria Adventista Unac y la consolidación de circulación de los Grupos de Proyección.

En el 2014 la Escuela de Música contó con un total de mil trescientos treinta y cinco (1335), estudiantes, de diferentes grupos poblacionales, a los cuales viene ofreciendo una serie de programas como: Iniciación Musical, Programas Académicos-Instrumento y Talleres de Extensión, cifra que esperan superar para seguir demostrando ante Colombia y el mundo, por qué Bello es “la Ciudad de los artistas”.

Con el objetivo de definir el modelo de desarrollo económico local, con sus potencialidades, ventajas competitivas y comparativas e impulsar el desarrollo integral del Municipio, la Alcaldía de Bello a través de la Secretaría de Emprendimiento Productividad y Competitividad ha invertido $86.500.000 en la identificación y fortalecimiento de las unidades productivas promisorias municipales.A partir de la identificación de emprendedores que se vincularon en los diferentes procesos de capacitación, construidos especialmente para el fortalecimiento integral de sus unidades productivas, se construyeron estrategias que permitieron la visibilización y comercialización de sus productos a nivel nacional e internacional.Hoy, las posibilidades de capacitación para nuevos emprendedores que quieran fortalecer su idea de negocio, siguen vigentes, gracias aprogramas y proyectos que apuntan a transformar el desarrollo económico local.

Escuela de Música de Bello, “Cuna de artistas”

Alcalde y miembros de la Escuela de Música de Bello

C.A.S.A. París, un modelo descentralizado de cultura

C.A.S.A. París, un modelo descentralizado de cultura

Bello una ciudad competitiva

Según la Ley 1259 de 2008, el comparendo ambiental es un instrumento de cultura ciudadana que permite la imposición de sanciones, por realizar acciones que vayan en detrimento del ambiente, debido al inadecuado manejo o disposición de residuos sólidos y/o escombros.

En nuestro municipio, el comparendo comenzó su etapa de divulgación desde agosto de 2012 y la implementación sancionatoria se aplica a partir de febrero de 2013, gracias a la resolución 466 de 2012.

A pesar de encontrarnos ya en la fase de imposición de comparendos económicos, la Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Rural, consciente de la importancia de la difusión de esta información en el proceso de fortalecimiento de cultura ciudadana de los bellanitas, continúa realizando visitas personalizadas a las viviendas de diversos sectores del municipio, contándole a los ciudadanos de qué se trata el comparendo y cómo podemos evitar ser sujetos de estas sanciones.

El cuidado ambiental obedece también a una apuesta por cambiar nuestros más básicos hábitos diarios y nuestras concepciones culturales, creando como principal agente de cambio, a nuestros hogares.

Basta con sacar los residuos en los días y horas previstas por la empresa de aseo; recoger los desechos de nuestras mascotas cuando los saquemos a pasear, no arrojar residuos ni escombros a las fuentes de agua o zonas verdes, son acciones iniciales con las que podemos aportar a la conservación del medio ambiente.

Para entender y conocer un poco más de qué se trata esta norma, es importante tener claridad sobre algunos conceptos claves:

Residuo sólido: material orgánico (proveniente de comidas y fuentes orgánicas) e inorgánico (objeto artificial como empaques y envases) producido por el consumo humano.Escombros: material resultante de demoliciones, reparaciones o construcciones de obras civiles.Escombrera: lugar técnicamente habilitado para el depósito de escombros. En el municipio de Bello existen dos: Conasfaltos y La Tablaza.Espacio público: lugar del que hace uso la comunidad, puede ser una zona verde, zona de esparcimiento y /o tránsito de personas, animales y vehículos.

Con el acompañamiento de la Alcaldía de Bello, y en alianza con la Gobernación de Antioquia e Inexmoda, 16 empresas bellanitas del sector textil y de la confección, se capacitaron en temas de mejoramiento productivo y mercadeo, para participar en Colombiamoda, la semana de la moda de Colombia. Desde la Alcaldía de Bello, se acompaño a los empresarios textileros en todo el proceso de capacitación y asesoría y se recibió con orgullo los resultados de las empresas Ecoestilo Duvanni, con sus vestidos de baños desechables; Teneresa, piyamas de olores; Tendenza y Frescura, con colchonetas morrales; Pa´perros, ropa para mascotas; Creaciones Dorarte y Rafower, fajas reductoras. Todas estas, son empresas que se destacaron por sus ideas emprendedoras, El proyecto “La zona norte se fortalece en el negocio de la confección y moda”, permitió que durante el primer semestre del año pasado, empresarios recibieran capacitaciones y asesoría personalizada en temas de mejoramiento productivo y mercadeo, lo cual les permitió aumentar su productividad al generar alianzas con empresas locales, departamentales y nacionales, además de mejorar la organización y orientación productiva.

Plan prospectivo estratégico turístico de belloCon una inversión de $101´907.792 la Alcaldía de Bello entrega a la comunidad bellanita el Plan Prospectivo Estratégico Turístico de Bello y su impacto regional 2013-2023, determinando la vocación económica turística, como un aporte al fortalecimiento turístico municipal en el contexto local, regional e internacional.

Comparendo ambiental, un instrumento pedagógico para la promoción de la cultura ciudadana

El compromiso es de todos

Sensibilización Barrio Zamora

Secretaría de Emprendimiento capacita y fortalece a 16 empresas bellanitas

ABC del comparendo.

Infraestructura Física, obras que hablan de un buen gobierno

La construcción del Megacolegio Juan Ignacio Castrillón en el Barrio París, beneficiará a más de 1.280 estudiantes del sector, en cada jornada. Este proyecto contará con una inversión aproximada de 25 mil millones de pesos, los cuales son aportados por el Área Metropolitana y la Gobernación de Antioquia, con la gestión de la Administración Municipal; el Megacolegio que será entregado en diciembre del 2015, cuenta con una construcción tradicional que está a cargo

Más de 6 mil millones de pesos invertidos en la rehabilitación y recuperación de la malla vial de las vías terciarias de la zona rural, beneficiando a 7 mil cuatrocientos treinta y dos habitantes, con 18 kilómetros intervenidos en: Charco Verde Sector del Gallinazo, Corrales, La Meneses, Vía la Banca, SabanaLarga vía la Montañita y Granizal.

Así mismo y a través del programa “Vía al Día” con una inversión que supera los 11 mil millones de pesos, se han rehabilitado 31 kilómetros de vías urbanas, con parcheo, pavimentación,

señalización y demarcación de las zonas afectadas.

• En el primer trimestre del año 2015, se inicia la construcción del puente La Selva con una inversión de 4 mil millones de pesos, en la doble calzada, el mejoramiento de la movilidad, senderos peatonales, señalización e intervención de la quebrada, beneficiará, a 100 mil bellanitas.

•Ampliación, adecuación y mejoramiento del parque Goretti, con una inversión de 4 mil millones de pesos, para beneficiar a más de 45 mil ciudadanos bellanitas.

• Se adecuó el parque lineal La Guzmana, ubicado en el Barrio Salento, con una inversión de más de 248 millones de pesos. Se realizó mantenimiento y mejoramiento de senderos y zonas verdes,.

• Adecuación, mantenimiento y remodelación del escenario Parque Quitasol, con una inversión de 1.060 millones de pesos, se realizó una cubierta nueva, obras de urbanismo, pista de trote, graderías, gimnasio al aire libre, parque infantil y rampa de acceso para discapacitados, beneficiando a más de 47 mil habitantes bellanitas.

• Remodelación urbanística en el Parque las Cuadritas en la comuna 6, con una inversión de 7.999 millones de pesos, beneficiarán a 45 mil ciudadanos, que podrán disfrutar de un lugar digno para el encuentro, la recreación y el deporte.

Con una inversión de más $ 35.000 millones de pesos se están construyendo dos Megacolegios que la actual Administración Municipal le dejará a la ciudad para beneficiar a más de 6.000 estudiantes bellanitas.

Con alrededor de $ 16.000 millones de pesos para el Megacolegio Marco Fidel Suárez y $ 19.000 millones de pesos para el Megacolegio Barrio París se edif icarán estas instituciones y serán una realidad en menos de un año para el uso de los estudiantes de estos dos sectores del municipio.

Los recursos destinados para estas Megaobras de infraestructura educativa fueron asignados por el Ministerio de Educación Nacional, $ 11.000 millones, el Área Metropolitana, $ 18.000 millones y por el Municipio de Bello $ 6.000 millones para la construcción y dotación de las plantas f ísicas.Se estima que los establecimientos educativos contarán con 25 aulas, dos salas de informática, zona administrativa, laboratorios, enfermería, galería, auditorio, restaurante escolar, cafetería, placa deportiva, ascensores y rampas de acceso.

En el Megacolegio de la zona centro se fusionarán dos Instituciones Educativas; Marco Fidel Suárez y Jorge Eliécer Gaitán Ayala, acogiendo así a más de 3000 estudiantes de la Comuna 4 y el Megacolegio Barrio París acogerá a 3200 estudiantes; la antigua planta f ísica será sede de una institución de la zona para ampliar la cobertura en la comuna 1 de la ciudad.

del consorcio Colegio París. Esta magna construcción tendrá además: 6 Aulas de preescolar,12 aulas de primaria, 13 Aulas de bachillerato, 1 ludoteca (en zona de Preescolar), 1 auditorio, 2 aulas múltiples, baños en todos los niveles, 1 biblioteca, 1 cafetería para preescolar, 1 restaurante para más de 300 alumnos, 2 Laboratorios, 2 aulas de sistemas, 3 ascensores en primaria y bachillerato y rampas de acceso.

Infraestructura Educativa

Infraestructura Vial

Infraestructura para todos

Establecimientos Educativosde Calidad para Bello Megacolegio Marco Fidel Suárez

Megacolegio de París

Dentro de las inversiones más resaltables se encuentran alrededor de 950 millones para el Establecimiento Educativo Hernán Villa Baena y así mejorar los muros, la electricidad, la pintura, hacer el cambio de pisos, la cubierta, baterías sanitarias, entre otros.

Finalmente para la Institución Santa Catalina, se harán ocho aulas, un restaurante escolar y dos cafeterías con una inversión de 1.418 millones de pesos, para una inversión total de 37.500 millones. Es así como la Alcaldía de Bello le apuesta fuertemente a la educación, en este caso, al mejoramiento, adecuación y construcción de espacios óptimos donde la calidad sea la protagonista.

La alcaldía de Bello, con el ánimo de prevenir el riesgo, ha venido implementando algunas acciones durante este año.El dragado de 3 mil metros lineales en 3 quebradas, La García, La Loca y La Madera, beneficiando así, a 4.600 habitantes aproximadamente; Brigadas Comunitarias para la mitigación del riesgo; visitas técnicas a la comunidad; simulacros de evacuación de carácter municipal e institucional y capacitaciones en Plan Familiar, Barrial y Comunal de emergencia, en instituciones educativas y en la comunidad, las cuales han sido fundamentales en el conocimiento y la mitigación del riesgo, logrando la disminución de este hasta en un 30% aproximadamente, con relación al 2013.

Así mismo, y con el fin de tener una mejor y más rápida atención de las emergencias en la zona rural, se contruyó la subestación de Bomberos en el Corregimiento de San Félix, en la cual se invirtieron más de 30 millones de pesos, por parte de la Oficina de Gestión del Riesgo, beneficiando así, a más de 7.432 bellanitas que habitan en esta zona del municipio.

Como parte del compromiso en la reducción de accidentes de tránsito, la Secretaría de Transportes y Tránsito ha implementado el Sistema de Fotodetección, que consiste en la puesta en marcha de cinco cámaras para el control del velocidad en varios corredores viales, además, la ciudad estará vigilada por dos vehículos inteligentes dotados de un radar de velocidad, una cámara de video que ayudará al control de vehículos mal parqueados y servirán de apoyo en la realización de operativos sancionatorios. A esta acción se le suma la puesta en

La Secretaría de Educación y Cultura recibió un reconocimiento por parte del Ministerio de Educación Nacional por su “Innovación en la Gestión de la Modernización de las Secretarías”.Los días 4 y 5 de diciembre se realizó un encuentro en la ciudad de Bogotá con los gerentes de modernización de las 93 Secretarías de Educación de todo

el País, y en representación de Bello se socializaron campañas creativas que se utilizan al interior de la dependencia con cada uno de los procesos, por ejemplo Campaña Conociendo ¿Qué hago? ¿Qué hacemos? ¿Qué haces?, Tertuliando con el Secretario, El Tren de la Modernización, entre otros.

marcha de 34 comparenderas electrónicas, que servirán de apoyo a los agentes de tránsito en facilidad para el ingreso de la información y saber la hoja de vida del conductor en línea, debido a la conectividad con el Simit -Sistema Integrado de Información sobre Multas y Sanciones por Infracciones de Tránsito- y el Runt – Registro Único Nacional de Tránsito.El sistema cuenta con un puesto de control que estará acompañado de personal calificado, que tendrá la misión de vigilar el cumplimiento de las normas de tránsito.

Gestión del Riesgo, para la protección de vidas bellanitas

La gestión interna es reconocida por el Ministerio de Educación por

su innovación

Bello trabaja en la ejecución del Sistema Inteligente de Movilidad

Subestación Bomberos - San Félix

Megacolegio Marco Fidel Suárez