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[avances y proyecciones] informe trimestral 08/17/2022 [avances y proyecciones] 1 Autor: [Nombre]

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[avances y proyecciones]informe trimestral

04/11/2023[avances y proyecciones]

Autor: [Nombre]

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Introducción•Objetivo

▫ Mostrar los avances realizados en el segundo trimestre del año para la empresa y sus empleados.

•Resultado▫ Adquirir compromisos para incentivar un mayor crecimiento en el segundo

trimestre del año.

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Trabajar En Equipo

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Orden del día

•Generalidades•Resumen de tareas•Peligros evidentes•Presupuesto, ámbito y plazos•Revisión de aceptabilidad•Pasos siguientes

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Generalidades•Descripción

▫ Proyecto= aplicar nuevas estrategias para incrementar las ventas.▫ Enfoque = atraer a nuevos clientes empresariales▫ meta=superar las ventas de los primeros tres meses (5`000.000 millones de

pesos)

•Breve informe del estado del proyectoEtapa inicial= conformar los grupos de trabajo y definir tareas a ejecutar.

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Equipo: selección de lideres y compromisos•Director de ventas Jenny c. quintero

• Director de publicidad Karen Medina• web máster Jorge Zambrano• Diseñador grafico Erica Vanessa Díaz• Asesores comerciales Juan Carlos Ávila Jeison Davey chanchi Claudia Marcela Muñoz

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Resumen de tareas

Investigación y ejecución

Apoyo tecnológico

Lideres de equipo

Coordinador del proyecto

Gerencia

Director de ventas

web máster

asesores comerciales

Director publicidad

diseñador grafico

Asesores comerciales

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Cuadro de ventas generales

Resumen ventas mensuales

enero 10.000.000

febrero 15.000.000

marzo 22.000.000

total 47.000.000 Enero

Febrero

Marzo

millones

millones

22.000.000

15.000.000

10.000.000

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Ventas / vendedorescódigo Nombre del vendedor Valor ventas

V1 Juan Carlos Ávila

15.000.000

V2 Jeison Davey Chanchi 14.870.000

V3 Claudia Marcela Muñoz 8.265.000

V4 Diego Sánchez 7.156.000

V5 Patricia Certuche 6.896.000

V6 Deisy Yurany Macuna 5.523.000

V7 Héctor Andrés Arias 5.125.000

Valor ventas del primer trimestre 47.000.000

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Estrategias para el segundo trimestre

Aumentar publicidad con descuentos• Cupones de descuento por compras mayores a $200.000, para la

siguiente compra.

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Estrategias para el segundo trimestre

Focalizar ventas hacia sector comercial y empresarial

• Sistema de acumulación de puntos intercambiables por productos.

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Estrategias para el segundo trimestre

Implementar una línea de servicio al cliente

• Sistema por el cual se resolverás dudas y se ara una asesoría comercial.

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Estrategias para el segundo trimestre

Facilitar a nuestros clientes una tarjeta preferencial

• Sistema que otorgara a nuestros clientes fieles una tarjeta preferencial con la cual obtendrán descuentos.

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Estrategias para el segundo trimestre

realizar una buena asesoría explicando los métodos de ventas y las promociones

que propone la empresa

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Estrategias para el segundo trimestre

Estímulos a los equipos de trabajo• Bonos a los empleados que sobresalgan en el desarrollo e

implementación de estrategias para el segundo semestre

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Estrategias para el segundo trimestre

Finalmente cumplir con la meta establecida por la empresa

• Aumentar de una forma notoria las ventas.

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¡Muchas gracias!No perdamos de vista los factores mas importantes para el éxito: compromiso, pasión por marcar la diferencia, visión para alcanzar los cambios y coraje para poner las cosas en movimiento.

JENNY CAROLINA QUINTERO GONZALEZKAREN ESTEFANY MEDINAEspecialista en liderazgo