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PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN – DOMINIO Cubre a las estrategias tácticas y formas Contribuye al logro de la visión estratégica planeada Puntos claves: Definición de un plan estratégico Definición de la arquitectura de la información Determinación de la dirección lógica. Definición de la organizaciones y las relaciones de TI Manejo de la Inversión Comunicación de la dirección y de las aspiraciones de la gerencia Administración de los recursos humanos. Asegurar el cumplimiento con los recursos externos. Evaluación de riesgos Administración de proyectos. Administración de calidad

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1. PLANIFICACIN Y ORGANIZACIN DOMINIO Cubre a las estrategias tcticas y formas Contribuye al logro de la visin estratgica planeadaPuntos claves:Definicin de un plan estratgicoDefinicin de la arquitectura de la informacinDeterminacin de la direccin lgica.Definicin de la organizaciones y las relaciones de TIManejo de la InversinComunicacin de la direccin y de las aspiraciones de la gerenciaAdministracin de los recursos humanos.Asegurar el cumplimiento con los recursos externos.Evaluacin de riesgosAdministracin de proyectos.Administracin de calidad 2. PO1 DEFINICIN DE UN PLAN ESTRATGICO - PROCESOFinanciero PolticoTecnologa de la informacinComit de Sistemas 3. PO2 DEFINICIN DE LA ARQUITECTURA DE LAINFORMACIN- PROCESOOrientado a la misin y visin empresarial 4. PO3 DETERMINACIN DE LA DIRECCIN TECNOLGICA- PROCESO Misin- VisinPropsitos estratgicas Objetivos y MetasPlanes proyectos y programas 5. PO3 DETERMINACIN DE LA DIRECCIN TECNOLGICA- PROCESOSistema de basede datos Sistema de Base de gestin de datosbase de datos 6. PO3 DETERMINACIN DE LA DIRECCIN TECNOLGICA- PROCESO GESTORESTalentoDE BASE DEHARDWAREhumanoDATOS 7. PO4 DEFINICIN DE LA ORGANIZACIN Y LAS RELACIONES DE TIPROCESOComit de SistemasGerencia de Sistemas Anlisis yAdministrador de laAnlisis de Software programacinBase de datos SistemaSeguridad y Control 8. PO5 MANEJO DE LA INVERSIN - PROCESO PO5.1. PRESUPUESTOOPERATIVO ANUAL PARA LAPO5.2. MONITOREO DEPO5.3. ORGANIZARDOCUMENTACIN DEL FUNCIN DE SERVICIOS DECOSTO - BENEFICIOS. PROYECTOINFORMACIN. 9. PO5 MANEJO DE LA INVERSIN - PROCESO 10. PO5 MANEJO DE LA INVERSIN - PROCESO BENEFICIO FAVORABLE.Costos de Inversin Fuentes de losdatos financieros Costos de Produccin FIN 11. PO5 MANEJO DE LA INVERSIN - PROCESO n VVAN FtIo t 1 (1 k ) VAN 0, VAN 0, VAN = 0 12. PO7 ADMINISTRACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS - PROCESOPerfil necesario Reclutamiento Trabajo y desempeo de Personal calificado empleados 13. COMPETENCIA PROFECIONAL 14. PO8 ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO CON LOS REQUERIMIENTOS EXTERNOS - PROCESOIdentificacin de requisitos Problemas deProblemas deProblemas de comprensin alcance volatilidad 15. PO8 ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO CON LOS REQUERIMIENTOS EXTERNOS - PROCESO 16. ADMINISTRADOR DE CALIDAD- PROCESO 17. ADMINISTRADOR DE CALIDAD- PROCESOAplicaciones