astarian, bruno - las huelgas en francia durante mayo y junio de 1968

8/6/2019 Astarian, Bruno - Las Huelgas en Francia Durante Mayo y Junio de 1968

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Las huelgas en Franciadurante mayo y juniode 1968


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Traficantes de Sueos no es una casa editorial, ni siquiera una editorialindependiente que contempla la publicacin de una coleccin variable detextos crticos. Es, por el contrario, un proyecto, en el sentido estricto deapuesta, que se dirige a cartografiar las lneas constituyentes de otrasformas de vida. La construccin terica y prctica de la caja de herra-mientas que, con palabras propias, puede componer el ciclo de luchas delas prximas dcadas.

Sin complacencias con la arcaica sacralidad del libro, sin concesiones conel narcisismo literario, sin lealtad alguna a los usurpadores del saber, TdSadopta sin ambages la libertad de acceso al conocimiento. Queda, por tanto,permitida y abierta la reproduccin total o parcial de los textos publicados,en cualquier formato imaginable, salvo por explcita voluntad del autor o dela autora y slo en el caso de las ediciones con nimo de lucro.

Omnia sunt communia!

traficantes de sueos


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Omnia sunt communia! o Todo es comn fue el grito colectivista delos campesinos anabaptistas, alzados de igual modo contra los prncipesprotestantes y el emperador catlico. Barridos de la faz de la tierra porsus enemigos, su historia fue la de un posible truncado, la de una alter-nativa a su tiempo que qued encallada en la guerra y la derrota, peroque sin embargo en el principio de su exigencias permanece profunda-mente actual.

En esta coleccin, que recoge tanto novelas histricas como rigurososestudios cientficos, se pretende reconstruir un mapa mnimo de estasalternativas imposibles: los rastros de viejas batallas que sin llegar a defi-nir completamente nuestro tiempo, nos han dejado la vitalidad de unanhelo tan actual como el del grito anabaptista.

Omnia sunt communia!

historia


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1 edicin: 1000 ejemplares

Mayo de 2008Ttulo:

Las huelgas en Francia durante mayo y junio de 1968

Autor:Bruno Astarian

Traduccin:

Fernn Chalmeta AlonsoMaquetacin y diseo de cubierta:

Traficantes de Sueos.Edicin:

Traficantes de SueosC/ Embajadores 35. 28012 Madrid. Tlf: 915320928e-mail: [email protected]://traficantes.netImpresin:

Queimada Grficas.C/ Salitre, 15 28012, Madrid

Tlf: 915305211

ISBN: 978-84-96453-23-4Depsito legal: M-20338-2008

L I C E N C I A C R E A T I V E C O M M O N S

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Los derechos derivados de usos legtimos u otras limitaciones reconocidas por ley no se ven afectados por lo anterior.

2008, Bruno Astarian

2008, de la edicin Traficantes de Sueos

creativecommonsCC

=

Edicin original: Les grves en France en mai-juin 1968, Pars, Echanges et Mouvement,2003.


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Las huelgas en Franciadurante mayo y junio

de 1968Bruno Astarian

Traduccin:Fernn Chalmeta Alonso

historiatraficantes de sueos


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Introduccin a la edicin espaola ------------------------------------------------- 15

Advertencia ---------------------------------------------------------------------------- 19

Primera parte. Relato de los acontecimientos

1. El inicio de las huelgas ------------------------------------------------------------ 23

- El 13 de mayo ---------------------------------------------------------------------- - 23- Primera semana: la espontaneidad? --------------------------------------------------- 29- Segunda semana. La generalizacin --------------------------------------------------- 51

2. El movimiento de las ocupaciones ---------------------------------------------- 63- Ocupar, ocuparse ------------------------------------------------------------------- - 64- Preservar la herramienta de trabajo ---------------------------------------------------- 69- Redactar los pliegos reivindicativos --------------------------------------------------- 71- Discutir ---------------------------------------------------------------------------- - 76

- Salir o encerrarse? ------------------------------------------------------------------- 843. Grenelle ------------------------------------------------------------------------------ 93

- La negociacin --------------------------------------------------------------------- - 93- El protocolo de acuerdo -------------------------------------------------------------- 95- El rechazo del protocolo de acuerdo ------------------------------------------------- 100

4. La desarticulacin de la huelga ------------------------------------------------- 105- Hasta Pentecosts (23 de junio): la huelga contina -------------------------------- 105- Despus de Pentecosts: el difcil retorno al trabajo -------------------------------- 110- Renault-Flins --------------------------------------------------------------------- - 115- Peugeot-Sochaux ------------------------------------------------------------------ - 120- La vuelta al trabajo de los ltimos metalrgicos -------------------------------------- 121

NDICE


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Eplogo -------------------------------------------------------------------------------- 123

Segunda parte.

Elementos de anlisis --------------------------------------------------------------- 129- El fin del pleno empleo y el estancamiento del poder adquisitivo --------------------- 130- Los lmites del trabajo en cadena ---------------------------------------------------- 137- Condiciones de una huelga general no insurreccional -------------------------------- 144

Anexos -------------------------------------------------------------------------------- 151- 1. El comienzo del mayo rampante en Italia --------------------------------------- 151- 2. El Comit de accin RATP ------------------------------------------------------ 153- 3. Informe sobre la coyuntura presentado en la asamblea general

de Censier el 21 de mayo de 1968 -------------------------------------------------- 158- 4. El Comit de Enlace Inter-Empresas, balance de una experiencia ------------------ 161

Bibliografa --------------------------------------------------------------------------- 167


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Qu es lo que ocurre cuando el trabajo se para de forma masiva y lasociedad capitalista se bloquea? Es, entre otras cosas, para responder aesta pregunta por lo que me lanc al estudio detallado de las huelgas demayo y junio de 1968. Pensaba encontrarme con una gran efervescen-cia revolucionaria, sin embargo rpidamente apareci una distincin.Detrs del romanticismo de los estudiantes y aprendices de polticoque hablaban de revolucin, haba una huelga masiva, pero sobre todopasiva, y muy poco de esos heroicos hechos histricos que los estudian-

tes invocaban para poder autosituarse en el papel de dirigentes deOctubre. A partir de ah, cada ao que acaba en ocho, estos nos ane-gan con conmemoraciones,1 imgenes, fotos, testimonios y anlisispara recordarnos que antes de ser notables y gente pudiente, habansido aprendices de poltico, aprendices de patrn y aprendices de eje-cutivo, a quienes sus mayores hicieron, brevemente, comer carne devaca rabiosa. Su revuelta no nos interesa.

Si mi investigacin sirve para extraer conclusiones del pasado, stapuede ser la primera: hay que disociar los dos Mayos del 68 que tuvie-ron lugar en Francia. Mi investigacin est exclusivamente centrada enla huelga de los asalariados. Nos muestra, entre otras cosas, hasta qupunto las relaciones entre el movimiento estudiantil/poltico y el movi-miento obrero/huelgustico haban sido dbiles. Separados en laaccin, los dos movimientos quedaron, por lo general, separados en el

Introduccin a la edicin espaola

1 Los lectores hispanohablantes estn quizs menos agobiados por esta literatura de veteranos deguerra que el pblico francs [el autor hace un juego de palbras al usar la expresin antiguos com-batientes, empleada en Francia para sealar a los veteranos de la I Guerra Mundial, pero sobretodo, a los de la II].


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16 Las huelgas en Francia durante mayo y junio de 1968

anlisispost-festum. Los estudiantes e intelectuales que durante el pua-do de aos que siguieron a las huelgas, publicaron sus testimonios yanlisis, rara vez fueron ms all de contar lo que vieron o vivieron

adaptndolo a las posiciones polticas que tenan en ese momento. Ledaban una importancia exagerada a lo que haba pasado en las univer-sidades y en los grupos izquierdistas, sin someter dicho material a la cr-tica histrica, dejando as que se propagasen mitos revolucionarioscomo por ejemplo el mito de la autogestin en la CSF de Brest. Por sulado, los militantes obreros publicaron, sobre todo, monografas quedescriban lo que haba pasado en sus empresas. Pero tras el revuelo, elpolvo volvi a posarse y no qued ms remedio que admitir que no

hubo mucha gente interesada en las huelgas de los asalariados de mayoy junio de 1968.

Hay que reconocer que las huelgas del 68 en Francia no han culti-vado el romanticismo revolucionario. Se dice pero no he podido veri-ficarlo que las ventas en las tiendas de bricolaje fueron muy importantesdurante las mismas. Los obreros y empleados, que apenas participabanen las ocupaciones de sus centros de trabajo, aprovecharon el tiempo librepara reformar sus casas? Fuese lo que fuese, es principalmente en el

comienzo y al final cuando todas las autoridades sindicales, polticas ypoliciales empujaban hacia la vuelta al trabajo, cuando el movimiento(especialmente en Flins y Sochaux) lleg a hacer renacer brevemente,fuera del Barrio Latino, esas imgenes de enfrentamientos y de barrica-das de las que se ha alimentado la ideologa de los izquierdistas. Conello, estos ltimos pasaban al lado de la segunda leccin que se podraextraer del movimiento de Mayo del 68: lejos de reiniciar la Comunade Pars o la Revolucin de Octubre, los huelguistas, tanto por su

absentismo como por su rechazo violento a la vuelta al trabajo, anun-ciaban el fin de la identificacin entre revolucin y afirmacin del tra-bajo. Este mensaje, ya presente en otros conflictos, iba a desarrollarserpidamente durante lo que se llama la crisis del fordismo, con lasrevueltas de los obreros de las cadenas de montaje, las huelgas sin rei-vindicaciones, el sabotaje, etc...

Fracaso de la poltica obrera (PC, izquierdistas y ultra-izquierda con-fundidos) y afirmacin, a travs del antitrabajo de los obreros especializa-

dos (de hecho, los que no tenan ninguna cualificacin), de la necesidadde la abolicin simultnea del capital y del proletariado, son las nuevascomponentes de la teora de la revolucin despus de Mayo de 1968.


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17Introduccin a la edicin espaola

Tras las extraordinarias semanas de mayo y junio de 1968, el regreso ala normalidad fue a veces muy duro para aquellos que haban pensadoque la brusca aparicin del viejo topo anunciaba el principio de un

nuevo periodo revolucionario. Fueron necesarios varios aos paralograr tomar la distancia suficiente y comenzar a comprender queentrbamos de hecho en un periodo contra-revolucionario en el sentidode que, a partir de finales de los aos setenta, el capital iba a imponermucho ms fcilmente sus condiciones al proletariado. Necesariamente,esto iba acompaado de la profundizacin de la contradiccin entre cla-ses, aunque de forma subterrnea: los aos del 68, y no slo enFrancia, nos han hecho entrar en una fase de acumulacin del capital

en la que se prepara esta abolicin simultnea de las dos clases de lasque hablaba un poco antes. Se trata de una renovacin muy importan-te de la perspectiva comunista.2

Como de costumbre, esta preparacin se da en las entraas de lasociedad capitalista y no es perceptible para los observadores super-ficiales. Y como en 1968, la sorpresa ser grande cuando el viejotopo reaparezca. No ser, sin duda, ni all donde se le espera, nisegn las modalidades que se cree sean las que sean las opciones de

unos y de otros. Podemos destacar una tendencia en el curso ince-sante y cotidiano de la lucha de clases? Se trata de algo muy azaro-so, y no retendr ms que un aspecto: la revuelta de los obreros espe-cializados contra el trabajo en cadena, que tuvo lugar en Occidenteen las dcadas de 1960 y 1970, empuj al capital a deslocalizarsemasivamente, concretamente hacia Oriente. Mientras el proletaria-do occidental entraba en una fase de luchas defensivas, de las quepor lo general sali vencido, el proletariado oriental vio poco a poco

formarse ante l las condiciones del mismo tipo de revuelta de la quehaba sido derrotado en Occidente. Tras algunos aos de desarrolloeconmico, un hecho como el que viene a continuacin es ya casicotidiano en China:

2 Vase B. Astarian, El trabajo y su superacin, Pars, Senonevero, 2001; coll., Rupture dans la Thoriede la Rvolution. Textes 1965-1975, presentado por Franois Danel, Pars, Senonevero, 2003.


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Motn en una fbrica de containers de Maersk, en el puerto de Machong(enero de 2008).

Un trabajador migrante salta por encima de la valla para acortar el tiempo deespera en la cola de la cantina porque haba sido retenido demasiado rato porsu jefe y no tena tiempo suficiente para almorzar. Dos guardias lo ven y leimponen una multa de 200 yuanes (el salario mensual nos es desconocido,pero no supera los 1.500 yuanes). Cuanto ms se niega a pagar, ms le incre-mentan la multa. sta acaba en 1.000 yuanes. Al final, el trabajador se va aalmorzar sin pagar la multa, pero a la salida los guardias le esperan y le dan unapaliza. Con la cabeza ensangrentada, el trabajador regresa a la cantina parapedir ayuda. Los compaeros salen con armas improvisadas. Los guardiashuyen, salvo uno que es herido. Cuando la polica se lleva a los dos heridos alhospital, los obreros agarran ladrillos y rompen todos los cristales que pueden.Estaban enfadados desde haca tiempo a causa de la bajada de los sueldos, delas cadencias que se incrementaban y de las horas suplementarias. El destrozodura hasta el alba del da siguiente.

Una lucha as (un ejemplo entre otros muchos) habra dado lugar, enlos aos setenta, a comentarios triunfalistas sobre la cuestin del recha-zo al trabajo, del no respeto a la herramienta de trabajo, del odio a lacadena de montaje. Hoy, pasa casi desapercibida. La banalizacin de

este tipo de luchas es bienvenida. Pienso que esto nos indica cmo seforma poco a poco la visin con la que las y los proletarios considera-rn, llegado el momento, sus fbricas como algo nicamente a des-truir. Y si este tipo de revueltas ha desaparecido por el momento delpaisaje de Occidente, el sufrimiento en el trabajo que reemplaza larevuelta a causa del miedo al desempleo, llevar a las y los trabajadoresa las mismas conclusiones; no lo dudemos. Poco a poco, desde la fasede crisis de las dcadas de 1960 y 1970 (y el Mayo del 68 francs no

ha sido ms que un pequeo paso en esa direccin), el capital generalas condiciones de un comunismo que no ser ya la afirmacin de lostrabajadores asociados y de la planificacin, sino la negacin del prole-tariado y la superacin de la economa y el trabajo.

B. AstarianMarzo de 2008


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Las pginas que siguen no son una historia de las huelgas de Mayo del68. No tienen esta pretensin. Para ello hubiera sido necesario que lle-vase mis investigaciones mucho ms lejos de lo que lo he podido haceraqu. Digamos ms bien que se trata de una recopilacin de la biblio-grafa, no muy dificilmente accesible, en torno a la cuestin del movi-miento huelgustico desde un prisma distinto: el de las bases.A fortio-ri, no es una historia de Mayo del 68 donde se retome toda ladimensin poltica de este momento de la sociedad francesa, y

menos an una historia de las interpretaciones sobre Mayo del 68.Una verdadera historia de las huelgas hubiera requerido, igualmen-te, cotejar cada informacin con varias fuentes. Esto no ha sidosiempre posible. Estoy muy interesado en conocer los errores que loslectores puedan sealarme.

La bibliografa no contiene ningn relato sistematizado de las huel-gas de 1968. Es incluso sorprendente ver que hay tantas interpretacio-nes y puntos de vista sobre el movimiento de Mayo, pero a uno le cues-ta saber, con un poco de detalle, lo que pas en las fbricas y oficinasdurante estas cuatro o cinco semanas. Creo pues, que mi compilacinpuede ser de gran utilidad para aquellos que quieran saber lo que losasalariados y las asalariadas hicieron durante las grandes huelgas deMayo del 68.

B.A., mayo de 2003

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Primera parte

Relato de los acontecimientos


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1. El inicio de las huelgas

El 13 de mayo

A partir del 3 de mayo, el movimiento estudiantil iniciado en Nanterrellega a las calles del Barrio Latino (QL),1 y a muchas de las ciudades uni-versitarias de provincias. Este movimiento estudiantil queda fuera de nues-tra argumentacin. Pero no es posible ignorarlo completamente, ya queciertamente tiene una influencia en el inicio de las huelgas en las fbricas.

Cronologa de las manifestaciones estudiantiles del 3 al 10 de mayo

Viernes 3 de mayo. La polica desaloja el patio de la Sorbona ocu-pado por los estudiantes, sobre todo de Nanterre, que han venido aun encuentro. Detiene a algunos de los estudiantes, se producenprotestas entre el resto. Seis horas de violencia, culminadas por 600

detenciones.4 de mayo. Varias de las personas detenidas son condenas, coningreso en crcel incluido. Ocho de las causas sern sobresedas.

5 de mayo. Cierre de la Sorbona.

Lunes 6 de mayo. De madrugada, la polica cierra el Barrio Latino.Desde primeras horas de la maana (mientras se desarrolla el conse-jo disciplinario universitario ante el que comparecen 8 estudiantes,

entre los cuales est Daniel Cohn-Bendit), hay concentraciones y

1 Barrio Latino, Quartier Latin (QL) en francs. [N. del E.]


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manifestaciones en el bulevar Saint-Michel. Se producen enfrenta-mientos con la polica. La multitud de grupitos disgregados se conden-sa formando una concentracin de 6.000 personas en la Halle-aux-Vins

(con la consigna contra la represin). La UNEF2

llama a concentrarsea las seis y media en Denfert-Rochereau. Mientras, buena parte de las6.000 personas marchan en una manifestacin que vuelve al BarrioLatino tras pasar por la ribera derecha. En la Rue des Ecoles hay car-gas indiscriminadas y violentas de la polica. Respuesta tambin violen-ta de los estudiantes, que construyen barricadas. En ese mismo momen-to, la mani de la UNEF va tomando forma en Denfert. Y se topa conlos polis en la Rue du Four. Hay nuevos choques violentos, y se levan-

tan barricadas muy bien construidas. Al anochecer, se dan nuevasmanis, muy violentas en el Barrio Latino (500 heridos, 400 detenidos).Tambin hay manis en provincias, que sern violentas en Grenoble.

Martes 7 de mayo. Hay convocada una concentracin a las seis y mediaen Denfert. Columnas de manifestantes marchan a travs de Pars (pordonde lo permiten las barreras policiales) durante cuatro horas: Invlidos,Quai dOrsay, Plaza de la Concordia, Arco del Triunfo (nueve y media).Y cuando regresan hacia la ribera izquierda, se topan con una barrera

policial en el cruce de las calles de Rennes con Assas. Son unos 50.000manifestantes. Los enfrentamientos son ms dispersos y ocasionales quelos de la noche anterior. La polica hace gala de una gran violencia.

Mircoles 8 de mayo. Se desarrolla una concentracin en la Halle-au-Vins y una mani por el bulevar Saint-Germain hacia el Senado y laplaza Edmond-Rostand. Algunos diputados comunistas quierenponerse en la cabecera de la manifestacin. Son rechazados hacia elinterior de la mani. La Sorbona resulta inaccesible. La UNEF con-

trola la movilizacin y logra que se disperse sin enfrentamientos.Jueves 9 de mayo. No hay manis. Asambleas en la Mutualit (con-vocada por los izquierdistas, el 22-marzo,3 la UJCML,4 la JCR)5y en el Cirque dHiver (convocada por el PC y la UEC.)6

2 UNEF, Unin Nacional de los Estudiantes Franceses, sindicato de estudiantes.3 Movimiento del 22 de marzo, nacido en Nanterre el 22 de marzo de 1968 con la ocupacin deledificio administrativo de la Universidad.4 UJCML, Unin de las Juventudes Comunistas Marxistas Leninistas, grupsculo maosta.5JCR, Juventudes Comunistas Revolucionarias, grupo trotskista (IV internacional) [de las quesaldr la Liga Comunista Revolucionaria. [N. del E.]6 UEC, Unin de los Estudiantes Comunistas, movimiento fiel al PCF.


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25El inicio de las huelgas

Viernes 10 de mayo. Las manis que tienen lugar al caer la tardefinalizan subiendo el bulevar Saint-Michel hacia el Luxembourg,donde ms o menos quedan inmovilizadas. Comienza entonces la

primera noche de las barricadas: stas son muy numerosas en elmonte Sainte-Genevive, sin plan estratgico alguno, especialmen-te en la plaza Edmon-Rostand, en la calle Soufflot y en los callejo-nes que dan a la Contrescarpe. Los maderos atacan de noche, hacialas dos de la madrugada. Reprimen de forma violenta. Solidaridadpor parte de los y las vecinas y una gran corriente de simpata hacialos manifestantes por parte de la opinin pblica.

* * * *

Durante estas jornadas de manifestaciones estudiantiles, se traban con-tactos, de diferentes maneras y a diferentes niveles, entre dos mundos:el de los estudiantes y el de los obreros. En la cspide, los burcratas dela UNEF y de las centrales obreras se lamen el culo entre s. En la base,los jvenes obreros se interesan activamente por las manifestaciones delos estudiantes. Esto no le conviene para nada a los burcratas.

El 3 de mayo, en LHumanit,7 el PC, a travs de la pluma de GeorgesMarchais,8 ataca frontalmente a los estudiantes de Nanterre y denuncia alanarquista alemn Cohn-Bendit. Pero los militantes comunistas no acep-tan unnimemente esta condena que les obliga a mantenerse alejados delmovimiento. Rioux y Backmann citan el caso de un responsable de lasJuventudes Comunistas que tiene enormes dificultades para retener a loscolegas, estaban desencadenados. Una simple autorizacin del partido y sehabran precipitado sobre el Barrio Latino. La autorizacin no lleg, y algu-nos camaradas... fueron a manifestarse a escondidas.9 Citan igualmente elcaso de un responsable sindical que constata la tensin entre los camaradascomunistas y las verdaderas crisis de absentismo que se observan entre losjvenes militantes de la fbrica los das de las grandes manifestaciones.

7 Diario del Partido Comunista Francs. [N. del E.]8 Georges Marchais, secretario del Partido Comunista francs entre 1970 y 1994 as como lderde la corriente reformista llamada eurocomunismo. [N. del E.]9Jean Pierre Rioux, Backmann, L explosion de mai, p. 218. Para las referencias detalladas de lasobras citadas, vase la bibliografa.


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La noche del 6 de mayo en la planta de la Hispano-Suiza en Colombes(Hauts-de-Seine),10 treinta trabajadores del turno de noche se ponen enhuelga. Entre ellos, algunos sindicalistas quieren ir al Barrio Latino con la

bandera de la CGT.11

Finalmente, acuden sin bandera ante las vacilacio-nes de los otros (suponemos que se refiere a los otros sindicalistas). El 10de mayo, algunos de ellos vuelven y participan en las barricadas.12 En surelato de la noche de las barricadas (la del 10 al 11 de mayo), Rioux yBackmann sealan el caso de la barricada de la calle del Abb-de-lEpe,levantada por jvenes trabajadores, que no se sabe de donde vienen, y quese muestran muy ingeniosos. Tienden alambres a diversas alturas atravesan-do la calle, para defender su alta barricada de tres metros.

Y no es slo la CGT la que tiene dificultades para mantener la dis-ciplina entre sus tropas. En la fbrica de Rhne-Poulenc de Vitry, unpanfleto de la CFDT13 del 8 de mayo afirma: Estudiantes y obreros,la misma lucha. El 9, un panfleto firmado por trabajadores de todaslas tendencias toma al pie de la letra esta consigna de la central sin-dical y llama a ir a manifestarse con los estudiantes. Enseguida laCFDT publica un panfleto apaga fuegos anunciando una manifestacinsindicatos obreros-UNEF para el 11 de mayo.14 Segn Jacques Baynac, la

primera barricada de la noche del 10 de mayo, la erigen, en la calle Le Goff,jvenes trabajadores que afirman que, incluso si los estudiantes obtienen sustres reivindicaciones o puntos,15 ellos sern engaados de nuevo.

Estos hechos no son ms que algunos indicios de que los trabajado-res, sobre todo los jvenes, se sienten concernidos por lo que pasa en ellado estudiantil. Los sindicatos no ignoran que las luchas de los estu-diantes suscitan una viva corriente de simpata, pero se mantienen, por

10 Siempre que el autor cita una ciudad, aade el departemental que pertenece, esto es, unade las 95 unidades poltico-administrativas de inferior tamao que una regin, que dividenFrancia. [N. del E.].11 CGT, Confederacin General del Trabajo, primera fuerza sindical del pas, hegemonizada porel Partido Comunista Francs. [N. del E.]12 Coll. Ouvriers face aux appareils. Une exprience de militantisme chez Hispano-Suiza, p. 172.13 CFDT, Confederacin Francesa del Trabajo, segunda fuerza sindical francesa, en sus orgenes

de orientacin cristiana, que en la dcada de 1960 recoge a los rebotados de la CGT, pero sobretodo a muchos militantes de la extrema izquierda. [N. del E.]14Jacques Baynac,Mai retrouv, p. 73.15A saber, evacuacin del Barrio Latino por la polica, amnista para los estudiantes detenidos,reapertura de la Sorbona.


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supuesto, muy recelosos y desconfiados. Sin embargo, tras las invecti-vas de Marchais, LHumanitcambia poco a poco el tono, y la UECtermina por anunciar su solidaridad con los buenos estudiantes (y no

con los violentos que le hacen el juego al gran capital). Durante lasemana del 3 de mayo, se producen varias reuniones entre las centralesobreras y la UNEF, que culminan en la propuesta de una manifestacin desolidaridad para el 14. Tras la noche de las barricadas y el enorme movi-miento de simpata que se levanta en favor de los estudiantes y en contra dela represin, la propuesta es adelantada al 13, y reforzada con una huelgageneral. La fecha del 13 de mayo haba sido rechazada, anteriormente, porel Partido Comunista, por considerarla demasiado poltica.16 Cambian

de opinin el PC y la CGT por temor a verse desbordados? Es sabido quees a causa de la presin de numerosas clulas del Partido, por lo queLHumanitpublica en la maana del 11 de mayo un nmero especial sobrela noche de las barricadas, y por lo que ciertas clulas ya hubieran iniciadoel reparto de panfletos contra la represin, sin esperar directrices.17

Segn Adrien Dansette, la huelga del 13 de mayo es ampliamenteseguida en los servicios pblicos, SNCF,18 RATP19 y EDF,20 pero menosen la empresa privada.21 En todo caso, esta jornada dar pie a mani-

festaciones gigantescas, tanto en Pars como en provincias.Disponemos, desgraciadamente, de menos informacin sobre lo quepas ese da en las fbricas.

En la Hispano-Suiza, de la que ya hemos hablado, los piquetes dehuelga se forman desde el alba, con la participacin de los estudiantes.Son muy compactos, muy duros... En cuanto al aparato [sindical],se encuentra totalmente desconcertado. Segn un testigo, hasta las11 de la maana, hay una discusin la hostia de interesante entre

16 Era, efectivamente, el dcimo aniversario del advenimiento del gaullismo.17 Segn Daniel Cohn-Bedit, Le grand bazar, p. 123.18 SNCF, siglas en francs de Socit Nationale des Chemins de Fer Franais, la empresa estatalencargada de la red nacional ferroviaria francesa. [N. del E.]19 RATP, Rgie Autonome des Transports Parisiens (Compaa Arrendataria Autnoma de losTransportes Parisinos) es la empresa pblica que gestiona la red de transportes urbanos, entre ellosla red de cercanas parisina. [N. del E.]

20 EDF, lectricit de France (Electricidad de Francia) la principal empresa hidroelctrica depropiedad pblica. [N. del E.]21Adrien Dansette,Mai 68, p. 136. El mismo Dansette escribe (p. 175) que la huelga en laSNCF no haba sido seguida ms que por 90.000 asalariados, sobre un total de 320.000.


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obreros y estudiantes.22Al final de la maana, se organiza una peque-a manifestacin que recorre las calles aledaas. Despus, sta se diri-ge a la plaza de la Repblica, en Pars, punto de arranque de la mani-

festacin unitaria.En Renault-Billancourt, la participacin en la huelga es del 80 %, peroson sobre todo los trabajadores sindicados los que acuden a la manifes-tacin. En Thomson (Bagneux y Gennevilliers [Hauts-de-Seine]) elnivel de participacin es del 60-65 %. En el Centro de la EnergaAtmica (CEA) en Saclay (Essonne), la participacin es masiva, al igualque en Chausson (90 %).23 En la filial de Rhne Poulenc de Vitry (Val-de-Marne), la participacin es del 50 %. Estos pocos datos ilustran la ten-

sin que reina en las empresas. De hecho, haca ya mucho tiempo que unajornada sindical no haba tenido tanto xito. Es sin duda la misma ten-sin la que incita a la direccin de Citron-Levallois a decretar el cierrepatronal y dejar fuera a los obreros, que sin embargo no hacan huelga.

En las provincias las huelgas son tambin numerosas. En Peugeot,en la planta de Sochaux (Doubs), la fbrica cierra en realidad a causade un corte en el suministro elctrico, lo que demuestra hasta quepunto la EDF estaba en huelga.24 Entre las empresas que dieron muchode que hablar posteriormente, est Sud-Aviation en Bourguenais, cercade Nantes. De hecho, esta fbrica era, desde haca varias semanas, elcentro de un conflicto casi ininterrumpido, y la jornada del 13 de mayose inscribe en una serie de movimientos, a veces duros, que habancomenzado a principios del mes de abril. En la planta de Renault deClon (Seine-Maritime), otra empresa en la que prender muy rpido lahuelga de mayo-junio, el paro tiene un seguimiento del 50 %.

En Lyon, al final de la manifestacin, se forma una comitiva paraacudir a Rhodiaceta (barrio de Vaise), una fbrica que haba tenido unconflicto muy duro unos meses antes. Los 2.000 manifestantes se pre-sentan ante de la fbrica y eso da lugar a encuentros y discusiones quela CGT no logra impedir (tendr ms xito ms tarde). A lo mejor esese da en el que la CFDT anima al estudiantado a invadir la fbricapara impedir el cierre patronal. La direccin se asust. Negociamos

22 Ouvriers..., op. cit., p. 173.23 Cifras de Claude Durand, en Dubois et alli, Grves revendicatives ou grves politiques.24 Vase Nicolas Hatzfeld, en Mouriaux et alli, 1968, exploration du mai franais, p. 52.


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entonces con ella, sin por ello olvidarnos de pedir a los y las estudian-tes que se quedasen delante de la puerta de la sala de reuniones. Elpatrn olvid rpidamente la decisin de decretar el cierre patronal, y

hemos vuelto al trabajo.25

Estos pocos elementos ayudan a comprender que, al igual que lasmanifestaciones y las barricadas estudiantiles tienen un impacto evi-dente en las fbricas, de igual modo, la jornada del 13 de mayo prepa-ra la explosin que vendr posteriormente. Segn Claude Durand, lossindicalistas de las ocho empresas que ha estudiado son unnimes aldecir que la huelga y las manifestaciones del 13 de mayo han sido elelemento desencadenante de los acontecimientos posteriores. Hubo

600.000 manifestantes en Pars, 150.000 en Marsella, 40.000 enToulouse, 35.000 en Lyon, etc. En todas partes, las comitivas haban reu-nido a obreros y estudiantes, no siempre en sintona. Pero en todas partes,estas comitivas sorprendieron por su amplitud. Las manifestaciones hanservido de condensador del sentimiento difuso de hartazgo. Situada amedio camino entre los primeros das donde domina la simpata, inclusola admiracin, de la opinin pblica hacia los estudiantes que parecensacudir al rgimen gaullista, y el paro masivo que vendr despus, la jorna-

da del 13 de mayo revela al movimiento obrero su propia fuerza potencial.

Primera semana: la espontaneidad?

Martes 14 de mayo

Se lee a menudo que son los obreros de Sud-Aviation de Bouguenais(Loire-Atlantique) los que lanzaron el movimiento huelgustico de Mayodel 68. No es del todo exacto. Por un lado porque esta fbrica de laregin de Nantes estaba ya en lucha desde haca semanas, y ello en mediode una indudable indiferencia por parte del resto del movimiento obrero.Por otra parte porque otras empresas entran tambin en lucha desde el 14de mayo, y ello, de forma independiente a lo que pasa en Sud-Aviationese da (secuestro del patrn y ocupacin de la fbrica).

25 Testimonio (sin fecha precisa) reflejado en col. Histoires d une usine en grve. Rhodiaceta 1967-1968, Lyon, 1999, p. 122.


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En enero de 1968, Sud-Aviation Bougenais empleaba a 2.682 asala-riados, de los que 1.793 eran obreros pagados por hora trabajadaadems de 831 tcnicos y empleados pagados por mensualidades. A

partir del mes de febrero, la direccin proyecta reducir las jornadaslaborales a causa del enfriamiento de la actividad econmica.Anuncia sus planes en abril y es la insuficiencia de la cuanta de lascompensaciones e indemnizaciones por las horas suprimidas lo quedesencadena el conflicto.

El conflicto en Sud-Aviation Bougenais en abril-mayo de 196826

Martes 9 de abril, paro de las cinco menos cuarto a las seis menoscuarto: asamblea general delante del bar lEnvol. La CGT proponeacciones diversificadas segn las diferentes secciones de la fbrica.FO27 est de acuerdo. Acuerdan decidir las acciones con una vota-cin de la plantilla28 el da 10.

Mircoles 10 de abril, no hay ningn paro. Votacin poco conclu-yente (31 % de participacin).

16-18 de abril, ningn paro. Tres panfletos de los sindicatos (queevidencian las divergencias).

Martes 23 de abril, paro de las cuatro hasta las cinco.

Mircoles 24 de abril, paro de once y diez hasta las once y cuaren-ta y de las cinco a las cinco y media: marchas por los talleres... asam-blea delante del bar LEnvol...

Jueves 25 de abril, paro de las cinco hasta las seis menos cuarto.Concentraciones bajo la biroute (la bandera que indica la direc-cin del viento).

26 Segn Franois Le Madec, LAubpine de Mai, p. 50.27 FO, Fuerza Obrera, tercera fuerza sindical, nacida en 1948 como escisin del sector opues-

to al control del PCF sobre la CGT y que defenda la independencia sindical. Durante muchotiempo estuvo hegemonizada por los socialistas, aunque acoga tambin a trotskistas e inclu-so gaullistas. [N. del E.].28 La votacin no se realiza a mano alzada, en la asamblea, como es tradicional en el movimien-to obrero. [N. del E.]


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Lunes 29 de abril, paro de las cinco menos cuarto hasta las cinco:Yvon Rocton (militante trotskista [OCI]29 y secretario de la seccinFO-horarios) propone la ocupacin. sta es rechazada.

Martes 30 de abril, paro de las diez menos cuarto de la maana hasta lasseis menos cuarto. Concentracin delante de las oficinas. Los delegadosson recibidos por el director Duvochel. Los obreros invaden las oficinas.Duvochel se escapa y se va al restaurante del aerdromo. Perseguido porun grupo, es bloqueado en el interior de ste ltimo, hasta que lograrefugiarse en una oficina cerca de la torre de control, de donde saldr porfin, en coche, con los delegados hacia la fbrica. La masa de los trabaja-dores les sigue a pie. La direccin propone una reunin en Pars el 3 de

mayo. Rocton propone un comit de huelga y ocupacin. La CGT y laCFDT proponen la vuelta a casa y aplazarlo todo para al da siguiente.Se decide convocar una mani para el 2 de mayo.

Jueves 2 de mayo, paro de las diez de la maana hasta las seis menoscuarto: comitiva en coche hasta el centro de Nantes. Manifestacinpor la ciudad.

Viernes 3 de mayo, paro de las tres hasta las seis menos cuarto.

Lunes 6 de mayo, paro de las tres hasta las seis menos cuarto: pro-puesta de ocupacin por FO: rechazada.

Martes 7 de mayo, cuatro paros de media hora: Marchas casi per-manentes.30

Mircoles 8 de mayo, paro durante todo el da (duracin real: nuevehoras y media), en el marco de una jornada de accin regional entodo el oeste de Francia.

Jueves 9 de mayo, cuatro paros de media hora.

Viernes 10 de mayo, paro desde las diez y media de la maanahasta las once y media y de las cuatro hasta las cinco. La CGT pro-pone llevar la huelga al exterior,31 FO propone hacer una huelga conocupacin. Esa misma tarde, la CGT da marcha atrs y proponemantener la forma actual de lucha.

29 OCI, Organizacin Comunista Internacionalista [trotskistas, N. del E.].30 Estas marchas se producen en el interior de la fbrica. [N. del E.]31 Cercando la fbrica. [N. del E.]


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Lunes 13 de mayo, paro durante todo el da (duracin real: nuevehoras y media): jornada de accin a nivel estatal.

Martes 14 de mayo, paro de las dos y media hasta las tres y de lastres y media hasta las cuatro. Concentracin bajo la biroute, mar-chas por los talleres. Los delegados no han obtenido resultados. Laspuertas de las oficinas son forzadas. Los obreros pagados mensual-mente se ponen en huelga. Encierro de Duvochel en su despacho. Seespera una respuesta de Pars. Los delegados bloquean las salidas paraimpedir que los obreros se vayan. Ocupacin de facto. Duvochelquedar encerrado en su despacho hasta el 29 de mayo.

Esta cronologa resume los episodios de un conflicto que se componeconcretamente de paros consecutivos durante una misma jornada ymarchas por los talleres. Con frecuencia, estas marchas se inician conconcentraciones que se llevan a cabo bajo la biroute[manga de tela quesealiza la direccin del viento]. La concatenacin de acontecimientosdeja claro que la decisin de ocupar la fbrica no fue tomada de unasola vez, y que cuando es tomada, es de alguna manera la prolongacinnatural del conflicto. Ya el mismo 30 de abril el director fue secuestra-

do en su despacho (y despus en el restaurante del aeropuerto; y des-pus otra vez en una oficina de la torre de control). Varias veces, antesdel arranque de la huelga del 14 de mayo, el secretario de la seccin FO-horarios, Yvon Rocton propuso la ocupacin pero siempre sin xito. Alfinal, la ocupacin se lleva a cabo de forma ms o menos espontnea el da14, cuando los obreros bloquean los accesos al despacho del director con elfin de obtener una respuesta en lo tocante a las compensaciones ante lasreducciones de horario aplicadas desde primeros de abril. Sin embargo,

decimos que de una forma ms o menos espontnea ya que si bien unaparte de los obreros est decidida a esperar el tiempo que haga falta,otra parte busca, hacia el final de la jornada del 14, cmo irse de lafbrica. Y es para impedir esta desercin que los sindicatos hacen cerrartodas las puertas y vigilar toda posible salida.

Segn Franois Le Madec, el motivo del conflicto es el siguiente: ladireccin anunci en febrero que a partir del mes de abril, la semanalaboral pasara de 48 horas a de 46 y media, y ms adelante a 45 horas

a partir del segundo semestre de 1968. Las pagas disminuiran propor-cionalmente con slo una compensacin del 1 % en total y para todos,en los sueldos pagados por horas trabajadas. Mientras que Le Madec esti-ma que la compensacin debera oscilar entre 3,75 % y 7,5 %. Si uno


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puede sorprenderse hoy ante la dureza del conflicto comparado con loque estaba en juego, hay que tener en cuenta que en esa poca, los sala-rios aumentaban del 6 al 7 % por incremento natural. Es destacable

tambin que la cancin anti-Duvochel (dedicada al director) le acusa desustraer dinero a los obreros endeudados. Indica esto que la mermadel nivel de vida ya haba empezado antes y hasta entonces haba estadoenmascarada por el recurso a los crditos al consumo?

As pues, es casi por casualidad que ese da los obreros de Sud-Aviationsecuestrasen a la direccin en sus despachos y que continuasen, por lanoche, con la ocupacin de la fbrica en espera de que Duvochel obtuvie-se de la sede parisina la autorizacin para satisfacer sus reivindicaciones.

Otras empresas encadenan directamente la huelga nacional del 13de mayo con la gran huelga de mayo-junio de 1968. Son conocidoslos casos de dos empresas de provincias que hicieron huelga el 13 demayo. Se trata de la empresa de material agrcola Claas en Woippy(suburbios de Metz, al este de Francia) y de la Sociedad BTP [TrabajosPblicos] Duc et Mery de Toulouse. Segn Roger Martelli,32 en lamadrugada del 14 de mayo [los 500 obreros de Claas] decidieron pro-longar la huelga llevada a cabo el da anterior. Se conoce tambin el

caso en Pars de la planta de La Villette de las Nouvelles Messageries dela Presse Parisienne (NMPP):33 Los curritos han llegado por la maa-na, y han decidido no trabajar. El delegado de la CGT ha pedido lavuelta al trabajo para que el sindicato pudiera discutir con la direccinde las Messageries. Sus palabras fueron framente recibidas por los huel-guistas que mantuvieron la huelga y procedieron a elegir democrtica-mente un comit de huelga.34 Enseguida las plantas de Bobigny (Seine-Saint-Denis, 2.000 trabajadores), del Charolais (distrito 12 de Pars, 400

trabajadores) y de Paul-Lelong (distrito 2 de Pars, 500 trabajadores) sesumaron al movimiento. En la SNCF hubo una huelga el 13 de mayoen la central de trnsito de Badan (cerca de Lyon). Dos auxiliares fuerondespedidos inmediatamente. El mismo da 14 por la maana, los ferro-viarios secuestran a su jefe en su despacho. Aguantarn solos hasta que elmovimiento se extienda al conjunto de la SNCF.35

32 Roger Martelli,Mai 68, p. 93.33 La Villette de las Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne (NMPP) es la empresa de repar-tos y mensajera de la prensa parisina. [N. del E.]34Jacques Baynac, op. cit., p. 200.35 Segn Franois Massot,Mai 68, p. 85.


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En la noche del 14 de mayo observamos, pues, conflictos dispersos secto-rial y geogrficamente. En la prensa, el conflicto de Sud-Aviation no salereflejado ms que a travs de algunos artculos sueltos en las pginas interio-

res. El 15 de mayo, LHumanitle dedica tan solo nueve lneas en la pgina9 (junto a los anuncios personales). Le MondeyLes Echosson igual de lac-nicos.36Afortiori, los otros conflictos pasan casi desapercibidos.

Mircoles 15 de mayo

Para ese da, los sindicatos tienen prevista desde mucho antes una jornada

de accin contra el nuevo ordenamiento en torno a la Seguridad Social.En la primavera de 1967, el gobierno ha pedido al Parlamento que

se le deleguen una serie de poderes especiales. De ah viene la nuevaordenanza-decreto. El propio Parlamento hace dejacin de su podervotando la autorizacin para que el gobierno tome en solitario decisio-nes en cierto mbito, econmico y social, y por un periodo de seismeses mximo que son normalmente competencia del legislativo. Elgobierno dispone as de poderes especiales que pide aplicar en cincombitos: la reconversin de los trabajadores y la lucha contra eldesempleo, la participacin en los resultados del crecimiento,37 lareforma de la Seguridad Social, el incremento de la competitividad delas empresas, la modernizacin y reestructuracin de los sectores eco-nmicos. Esto dar lugar a 34 ordenanzas, entre las cuales hay variascentradas en la Seguridad Social.38 stas ltimas prevn, entre otrascosas, un aumento de 0,5 puntos en las cotizaciones de los asalariados.Pero sobre todo instauran una nueva manera de nombrar a los adminis-tradores de las cajas de la Seguridad Social39 que supone la marginacin

36 Ibidem, p. 73.37 La legislacin laboral gaullista aprobada tras la II Guerra Mundial inclua un cierto reparto delos beneficios empresariales entre las plantillas. [N. del E.]38 Vase Pierre Vianson-Pont, Histoire de la rpublique gaullienne, vol. II, p. 319.39 Inicialmente instaurada en 1936 con el triunfo del Frente Popular, absorbe y unifica las poderosasmutuas obreras, cimientos del sindicalismo de clase, previamente existentes. Se estructura como unafederacin de cajas segn sectores productivos cajas primarias relativamente autnomas que ali-

mentan a su vez una caja central comn caja nacional. Como participan en su diseo y creacin, lossindicatos la mayora federados en la Confederacin General del Trabajo, la mayor fuerza sindi-cal del momento tienen un enorme poder y capacidad de control, dirigiendo buena parte de lamisma. Es esta situacin privilegiada, que le da a la CGT un enorme poder sobre el conjunto delos trabajadores, lo que el gobierno quiere cambiar con el nuevo ordenamiento. [N. del E.]


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de la CGT y el ascenso de FO a la presidencia de la Caja Nacional dePensiones y a las presidencias de un tercio de las cajas primarias. Desde elmes de agosto de 1967, los sindicatos intentan movilizar a los trabajado-

res para lograr derogar estas medidas. Es comprensible que la CGT seaparticularmente voluntarista con esa cuestin. En la vspera de las huelgasde mayo-junio de 1968, sin embargo, apenas haban conseguido movili-zar a los trabajadores. Le permitirn las huelgas ganar este pulso al gobier-no? Todo lo contrario! Veremos ms adelante que las huelgas le darntanto miedo que renunciar, vergonzosamente, y llegado el momento, aesta reivindicacin que era tan fundamental desde haca meses.

El 15 de mayo, por lo tanto, en Renault-Clon,40 los sindicatos son-

dean los nimos en los talleres para ver si pueden aprovecharse del xitode la jornada del 13 y aumentar as la presin contra las ordenanzas.Llegan al acuerdo de convocar un paro de una hora por turno. En elrelato que de la misma hizo el colectivo de militantes del comit deaccin poco despus de la huelga,41 observamos que el paro de la maa-na es extremadamente militante. Los trabajadores, capitaneados porjvenes particularmente combativos, desfilan por los talleres para inci-tar a los no huelguistas a parar y obligan a los sindicatos a prolongar elparo media hora ms. Llaman a la formacin de un comit de huelgay no mencionan apenas el tema de las ordenanzas en sus consignas. Esnecesaria toda la diplomacia de un responsable de la CFDT para devol-ver a los trabajadores a sus puestos, desde donde, por otro lado, sigueninterrumpiendo frecuentemente su trabajo para discutir y poner al daa los recin llegados.

En el turno de tarde, se presenta el mismo escenario de paro, peropor la presin de los jvenes, se organiza un desfile. A la cabeza, 200

jvenes que se dirigen coreando consignas bajo las ventanas de la direc-cin. All se amontonan, empujan hacia adelante a sus atnitos delegados

40 La fbrica es reciente (1958) e implantada en una zona rural. Emplea a 5.000 asalariados, entrelos cuales 750 contratos son de duracin determinada (CDD) [es una forma de contratacin tem-poral, en contraposicin al mayoritariamente extendido CDI, contrato de duracin indetermina-da, es decir, empleo estable e indefinido, N. del E.]. La tasa de sindicalizacin es del 18 % (lamedia nacional es del 22 %). Hay un 11 % de inmigrantes y 1.600 de menores de 25 aos. Lamayora de los trabajadores son OS [obreros especializados. Pese al nombre, es lo ms bajo y des-cualificado en la jerarqua obrera, N. del E.] y hay 95 tipos de salarios por hora diferentes [lossueldos son pagados segn las horas trabajadas, y no por mes trabajado, con lo cual no se incluyenbajas de ningn tipo, N. del E.].41 Notre arme cest la grve, Pars, 1968, p. 16.


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y solicitan que estos sean recibidos [el director se niega]. En los despa-chos, los jefes de servicio se asustan, bloqueando las puertas con laayuda de barras de hierro.42 Los obreros, al ver esto, decretan que

la direccin no abandonar sus despachos hasta que no sean recibidoslos delegados. A las seis de la tarde, ya nadie trabaja y la ocupacin de lafbrica es votada en medio de un entusiasmo generalizado.

La ocupacin arranca pues de manera improvisada, y ciertamenteno prevista, por los sindicatos. Para retomar el control de sus huestes,los sindicatos crean un servicio de orden, organizan la ocupacin loque consiste principalmente en proteger las mquinas y ponen apunto un pliego de reivindicaciones que aparece, bajo forma de panfle-

to, a las once de la noche: Reduccin de la semana laboral a 40 horassin baja de los salarios; salario mnimo de 1.000 francos; adelanto de laedad de jubilacin; transformacin de los contratos temporales en con-tratos indefinidos; incremento de las libertades sindicales.

La cuestin de las ordenanzas brilla por su ausencia. Este pliego dereivindicaciones, debidamente aprobado, es presentado a medianochea la direccin. sta declara que no tiene poder de negociacin, que hayque tratar con Pars. Ante ello, los obreros declaran que no liberarn alos 12 cuadros que se encuentran en los despachos hasta la satisfaccinde sus reivindicaciones.43

Vemos pues la similitud del caso Renault-Clon con el de Sud- Aviation. En los dos casos, trabajadores muy soliviantados laemprenden con una direccin que se refugia en sus oficinas. Lostestimonios que hemos citado resaltan que entre el turno de lamaana y el de la tarde, la noticia de la ocupacin de Sud-Aviation

fue publicada, y consideran que los de la tarde ya lo saben. Lo que noes del todo cierto, si se tiene en cuenta la poca publicidad que recibe elconflicto de Nantes en ese momento; y no tiene porque ser obligato-riamente lo que explique por qu los de Clon han tenido lamisma idea que los de Nantes: el desarrollo del conflicto y elincremento de la tensin llevan fcilmente por s mismos a estetipo de desarrollos.

42 Rioux y Backmann, op. cit., p. 256.43 La CGT intentar que se ponga en libertad a dichos cuadros el 17 de mayo, pero deberrenunciar ante la avalancha de protestas que acompaa su propuesta. Lo lograr el 18 o el 19.


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Al final de la jornada del 15 de mayo, escribe Roger Martelli, el movi-miento de Clon se propaga como mancha de aceite en Seine-Maritime, extendindose a la fbrica Klber-Colombes de Elbeuf, y a

la Roclaine, de Saint-Etienne-du-Rouvray. No nos dice nada, desgra-ciadamente, sobre cmo arranca el conflicto. Se trata, tambin, deuna salida descontrolada a partir de una accin en contra de las orde-nanzas? No lo sabemos. El 15 de mayo ver entrar en huelga igual-mente a los 1.800 obreros de Lockheed en Beauvais (Oise).

Estos datos, por parciales que sean, nos permiten afirmar elcarcter espontneo de la huelga? Los ejemplos de Sud-Aviation y deClon permiten, en todo caso, aportar un poco ms de precisin al

trmino espontneo. Lo que, en ambos casos, parece espontneo,son la manifestacin de la clera de los obreros y el desbordamientode los sindicatos que implica. Pero y ah est su fuerza los sindica-tos no pierden nunca el contacto con el inicio de las luchas. Si por lotanto se puede hablar de desbordamiento, es para indicar que los sin-dicatos son arrastrados hacia otros objetivos de los que inicialmenteprevieron (las ordenanzas) y hacia otros mtodos de lucha distintosde los que preconizaban (paros de algunas horas). Y si hay fricciones,

stas se sitan tanto entre la base de los sindicatos y los burcratascomo entre la masa de obreros y los sindicatos. Es por ejemplo cho-cante que en SudAviation la seccin de FO-horarios, que est diri-gida por un militante trotskista, haya realizado varias llamadas a laocupacin antes del 14 de mayo. En cada ocasin, este llamamientoqueda sin respuesta. Cuando la ocupacin se realiza finalmente, pare-ce decidirse de manera muy informal, en medio de empujones en unpasillo delante del despacho del director.44 Sin embargo es inmedia-

tamente asumida por los delegados sindicales, que hacen cerrar laspuertas para impedir que los trabajadores abandonen la fbrica (en elcaso de SudAviation), y que en general afirman su autoridad en laorganizacin material de la ocupacin.

Claude Durand confirma este enfoque cuando escribe, a propsitode los encuentros que tuvo con sindicalistas tras la huelga, que mien-tras que los responsables de alto nivel en las organizaciones sindicalesrechazan la idea de que hubieran podido ser desbordados, el relato del

inicio de la huelga por parte de los responsables sindicales locales da

44 Franois Le Madec, op. cit., p. 53.


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mayor impresin de un desbordamiento por parte de la base, de jve-nes sindicalistas incluso por parte de no afiliados y de una recupera-cin del control [...] ms o menos difcil segn los casos.45

Jueves 16 de mayo

Sigamos centrndonos en las plantas de Renault. En la noche del 16 demayo, estn todos en paro.

En Flins (Yvelines),46 en la maana del 16 de mayo, los sindicalistasde la CFDT tienen prevista una reunin para discutir la aplicacin de las

directrices confederales sobre el tema de las ordenanzas. Antes de llegar,uno de sus miembros se entera por telfono de que la fbrica de Clonest en huelga indefinida con ocupacin, y que los ejecutivos estnsecuestrados.47Ante eso, los de la CFDT deciden ir a ver a la CGT paraproponerles un paro de una hora, a las diez y cuarto. Por equipos dedos (uno de CFDT y uno de CGT), los sindicalistas recorren los talle-res para extender la consigna. A la hora fijada, alrededor de 500 obre-ros paran de trabajar y se reagrupan fuera de los edificios. Vuelven aentrar en los talleres, en manifestacin, para animar al resto a parar detrabajar. A las once y media, una masa mucho ms importante se rea-grupa delante de la cantina. Los dos responsables de CFDT y CGTexplican lo que pasa en Clon, y proponen iniciar una huelga indefini-da. La propuesta es aprobada y enseguida se organiza la ocupacin. Enun primer momento, esto consiste en poner en marcha piquetes y eninscribir a los voluntarios en listas para que participen en ellos. Antesde dispersarse para el almuerzo, se monta una cita a las dos, para una

45 Claude Durand, en Dubois et al., op. cit., Pars, 1971, p. 32.46 Construida en 1952 para ser un anti-Billancourt [enorme fbrica de la Renault en el extrar-radio de Pars, que abarca tambin una de las islas en el Sena, emblemtico feudo de la CGT ydel PCF, cuya estratgica localizacin geogrfica permita a los trabajadores bloquear la capital encaso de huelga o conflicto, N. del E.], la fbrica de Flins, que recluta a sus empleados sobre todoen las regiones rurales, tiene reputacin de estar sometida a un frreo control por parte de la direc-cin. Es aqu fundamentalmente donde Renault puso a punto el principio del salario segn elpuesto de trabajo, antes de generalizarlo a todos sus establecimientos. Segn este principio, unobrero es pagado en funcin del puesto que ocupa y no segn su cualificacin. El salario segn elpuesto tiene as un doble efecto: dividir al infinito las situaciones particulares de los obreros, yreforzar el poder de los encargados que pueden cambiar de puesto a un obrero como forma decastigo o de promocin. La fbrica emplea alrededor de 10.500 personas.47J.-Ph. Talbo, La grve Flins, Pars, 1968.


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nueva asamblea con el turno de la tarde. Esta asamblea adopta denuevo el principio de huelga indefinida con ocupacin. A las tres ymedia, la direccin paraliza la fbrica para aquellos que an trabajan.

Esta versin de los hechos es la de un sindicalista de la CFDT.En la asamblea de la maana, lo que se haba tratado sobre todo era

la solidaridad con Clon. En la de la tarde, los sindicatos presentan unatabla de reivindicaciones: 40 horas sin reduccin salarial; 1.000 francosde salario mnimo; jubilacin a los 60 aos (55 para las mujeres); quin-ta semana de vacaciones para los jvenes; derogacin de las disposicio-nes; libertades sindicales.

Segn otro testimonio, tambin aportado por J.-Ph. Talbo, huboun paro de dos horas, el da antes, cuando se conoce la noticia deClon. Es de Clon de donde llegan los motores para montar en loscoches, con unos stocks que dan slo para medio da. Si esto es cierto,sin duda es este paro lo que hace escribir a ICO48 que la huelga en Flinsha estallado de forma espontnea antes que en Billancourt. Ya que eltestimonio precedente no da mucha impresin de un desbordamientoespontneo de los sindicatos.

Desde el da siguiente, los jvenes de Flins recorren la regin para inci-tar a otras fbricas a ir a la huelga.

Admitamos que los dos testimonios sobre el inicio de la huelgase complementan. El primero no da la impresin de que los obre-ros hayan tenido una actitud muy combativa, sino ms bien segui-dista en relacin con la iniciativa sindical. El segundo contribuiraa explicar esta iniciativa: el paro del 15 por la noche habra permi-tido a los sindicatos percibir la presin de la base. Y esto se confir-

mara por el hecho que desde el 17 de mayo los jvenes de Flins sehubieran repartido por la regin para incitar a otras fbricas a entraren huelga. Lo hacen sin que los sindicatos les empujen a ello, segnun militante sindical citado por Talbo. ste ltimo indica (p. 13)que en los Ciments Franais, el inicio ha sido absolutamente flojoy blando; la direccin ha estado a punto de retomar el control de lasituacin cuando los jvenes de Renault y los militantes deCellophane han echado una mano.

48 Information Correspondance Ouvrire, La grve gneralise en France, 1968.


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En Billancourt,49 en los relatos que aporta Jacques Frmontier es difcilhacerse una idea exacta de cmo arranca la huelga.50 Cita varios testi-monios (un anarquista de la CFDT, dos trotskistas, uno de ellos de la

CFDT, la CGT), con un sesgo evidente en favor de la CGT, querien-do demostrar que sta no se vio desbordada. Entresaca de estos relatosque la huelga se inicia a primeras horas de la tarde en el departamento70. El militante anarquista, que haba sabido por la maana que Clonhaba sido ocupada, propone una reunin a las dos, delante de la ofici-na del jefe del departamento. Lo que se lleva a cabo, pero el jefe no est.Se dirigen hacia otro departamento, y despus, con los obreros deldepartamento 55 recogidos por el camino, se dirigen hacia la Isla

Seguin. Al llegar a la Isla Seguin, el cortejo se junta con un grupo deobreros altamente cualificados del departamento 37. All, se encuentrancon Halbeher y Sylvain, respectivamente secretario general y secretariogeneral adjunto de la CGT, que les proponen posponer la decisin sobrela huelga hasta el da siguiente. Esto es rechazado por los obreros, quereclaman la huelga indefinida inmediata, con ocupacin. Los dos sindi-calistas dan su visto bueno. Son las cinco. Durante esta asamblea, quetiene lugar en el cruce de las calles Zola y Kerman, un militante trotskis-ta quiere tomar la palabra, pero la CGT corta el sonido. Los obreroscorean: Todos a la huelga, huelga indefinida. Otro testimonio citadopor Frmontier, es el del cegetista Hillibert, que reconoce que la huelgadel 70 arranca sin la CGT (un grupo de jvenes diriga el cotarro).

49 La fbrica Renault de Boulogne-Billancourt [una de la fbricas emblemticas y smbolo de lasgrandes luchas del proletariado francs, por su antigedad y combatividad. Similar a la FasaRenault de Valladolid o la Seat en Barcelona o los Altos Hornos de Vizcaya o la minera asturia-na, N. del E.] empleaba ms de 37.000 asalariados (cifras de 1969):

- Obreros profesionales [obreros de oficio], 4.260; agentes de produccin Renault [pagadospor mensualidades], 4.370; obreros especializados [se trata de los obreros de cadena, losmenos cualificados], 15.900; obreros especializados jvenes, 205; obreros especializados quese les paga por mensualidades [aunque la mayora de los obreros especializados cobran por datrabajado, esta categora cobraba al mes, lo que supona una ventaja, ya que inclua en elsalario los das no trabajados por enfermedad, baja, paros, etc.], 2.292; peones y guardianes,170; aprendices, 208. El total de los obreros (que incluye 900 interinos): 27.405.

- Cuadros y ejecutivos, 2.011; delineantes-dibujantes, 723; encargados, 711; tcnicos, 292;oficinistas, 3.512. El total de los empleados: 9.878.

Contrariamente a Clon, este establecimiento tiene una media de edad alta (38,5 aos). La fbri-ca cuenta con 17.500 trabajadores inmigrantes, de los cuales 9.500 son de frica del Norte y delos cuales casi 17.000 son obreros especializados.50Jacques Frmontier, La forteresse ouvrire: Renault, [ed. cast.: Renault: la fortaleza obrera, trad.por Francisco Cus Torello, Barcelona, Editorial Laia, S.A., 1974].


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Un testimonio complementario nos es ofrecido por Franois deMassot, de la OCI.51 Ese da, a la hora del almuerzo, tienen lugardos asambleas rivales en la plaza Nationale, en Billancourt: la de la

CGT y la de la FER,52

organizacin trotskista estudiantil hermanade la OCI. Por la tarde, las discusiones en varios departamentosinterrumpen, de hecho, el trabajo. Surgen delegaciones que a lastres se dirigen hacia la oficina de la CGT, que a su vez vacila. A las cua-tro, varios centenares de obreros se presentan delante de la oficinade la CGT, que propone continuar con las discusiones y esperar auna reunin sindical por la noche, donde se tomaran las decisio-nes. Se le abuchea. A las cinco, se produce un brusco cambio en la

actitud del sindicato, que toma la direccin de la huelga y comien-za a organizar la ocupacin.

Si los relatos se atienen ms o menos a la realidad, hay que resaltarque la puesta en marcha de la huelga evidencia ms el desfase entre lossindicalistas de la base y sus jerarquas que entre las masas y los sindi-catos. Es un elemento a tener en cuenta, sobre todo en una fbrica deese tamao, cuando se habla de desbordamiento de los sindicatos. Ycuando Hillibert dice sin la CGT, no dice sin los sindicatos. Por

otro lado, hay que resaltar igualmente que la huelga no se inicia sobre labase de las reivindicaciones concretas de la planta, sino sobre la base de queel razonamiento de que si Clon ha arrancado, nosotros tambin nossumamos. La justificacin del adelante con todo no parece requerirlargas discusiones. El inicio de la huelga responde a una larga acumu-lacin de frustraciones y de reivindicaciones insatisfechas, que explotaa travs de la brecha abierta por el movimiento estudiantil, en la jorna-da del 13 de mayo, y sobre todo, por Sud-Aviation y Renault-Clon.

Esta acumulacin es resaltada por Frmontier cuando seala la fuerteconflictividad de los meses precedentes, en los que se dan numerososparos. Informa sobre 90 conflictos en dos meses, es decir, a un ritmoanual que supera el doble de la media de los aos 1963-1967 (234paros por ao). Tambin conviene apuntar que la huelga no reivindicaparticularmente la cuestin de la solidaridad (con los estudiantes, conlos primeros huelguistas), sino que arranca con temas propios, aunquepoco explcitos.

51 Massot, op. cit., p. 81.52 FER, Federacin de Estudiantes Revolucionarios.


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En Renault-Sandouville (Seine-Maritime),53 la huelga comienza duran-te la jornada del 16. Disponemos del testimonio54 de un liberado delcomit de empresa, que ser elegido al frente del comit de huelga.

Durante la jornada del 16, observa los gritos y las protestas de los obre-ros, lo que le crispa y entristece. No es hasta el final de la jornada, conla masa de los obreros reagrupados delante de las oficinas de la direc-cin, que se adhiere al movimiento ya que comprende que era unarevuelta espontnea de gente que est hasta las narices. Pero tienemucho miedo, porque no ve muy bien qu se puede hacer con estarevuelta en una empresa tan grande.

Las otras fbricas del grupo Renault paran tambin ese da. El 16 por

la noche, los sindicatos se encuentran con una huelga que afecta al con-junto del grupo Renault. Otras huelgas han arrancado en los astilleros deBordeaux, en LUnelec de Orlans, en la Saviem de Caen... La importan-cia de las empresas ya paralizadas basta para convencerles de que estnante un movimiento de fondo que amenaza con arrastrarlos.

El mismo da, por ejemplo, se registran los primeros sobresaltos en laSCNF. Durante esta jornada y la siguiente, la CGT enva liberados alos centros de la SCNF. Llaman a paros sobre la base de motivos cor-porativos. En una reunin interfederal, la CGT y la CFDT se ponende acuerdo sobre la necesidad de mantener el control de un movimien-to que ya se haba iniciado.55

Segn los datos muy parciales de los que disponemos, en la nochedel 16 de mayo, hay cerca de 90.000 huelguistas, de los cuales 60.000estn en Renault.

53 La fbrica se puso en marcha en 1964 con alrededor de 5.000 obreros. Est situada en elextrarradio de Le Havre, y obtiene su mano de obra de las campias normadas. Los serviciosde recogida y transporte de los trabajadores hasta la fbrica necesitan de 195 rutas de autobus-es y afectan hasta al 80 % de la plantilla. Estas lneas cubren toda la regin y la ms larga hace174 kilmetros, ida y vuelta. Los salarios ofrecidos por la empresa son notablemente superioresa la media local, y el xodo rural se ve ciertamente acelerado por la implantacin de Renaulten Sandouville.

54 L. Ghin, J.-C. Poitou, Des voitures et des hommes, les vingt ans de Renault-Sandouville, Pars,1984, p. 167.55 Informaciones extradas de G. Ribelli, SCNF, une grve dans la tradition de la corporation durail, en Mouriaux et alli, 1968, exploration du mai franais.


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Viernes 17 de mayo

El viernes 17 de mayo, el movimiento se acelera. Por un lado, la redferroviaria de la SCNF culmina su total paralizacin. A medioda, lacochera de Achres (Yvelines) inicia una huelga con ocupacin, bajo elimpulso de la CGT. A las cuatro, la CFDT hace saber que respaldar asus sindicatos si se lanzan a la huelga (es decir, sin el preaviso reglamen-tario). A rengln seguido, el movimiento se extiende como mancha deaceite en Pars y en el extrarradio: Montparnasse, Saint-Lazare,Montrouge. Al finalizar la tarde, una reunin confederal de la CGT

recibe informacin de estos movimientos. Es la seal para la disper-sin, cada uno comprende que si la SCNF se suma, el movimiento vaen serio, y se da prisa para volver a su puesto. A las siete menos cuartode la tarde, tiene lugar una reunin interfederal de ferroviarios, cuyasactas indican que la CGT quiere seguir el ejemplo de la metalurgia yque la CFDT ha decido estar en la accin para tener un control delasunto.56 FO est de acuerdo en pasar a la accin, incluida la ocupa-cin de los locales.

El sbado 18 de mayo, el conjunto de la red ferroviaria est enhuelga. Se publica el primer comunicado interfederal comn con lassiguientes reivindicaciones: Derechos sindicales, 40 horas, aumentode los salarios y pensiones, defensa de las nacionalizaciones,57 abroga-cin de las ordenanzas.

Este encadenamiento de los hechos en la SNCF nos permite resal-tar dos puntos. Por un lado, se observa una fuerte tensin social enla base. Desde la publicacin del Informe Nora sobre las empresas

pblicas, se sabe que la SNCF debe convertirse en una empresa com-petitiva. Las perspectivas vienen as preadas de reestructuraciones,de reduccin de efectivos y otras medidas que permitan a la SNCFafrontar la competencia del transporte por carretera. Por otro lado,hay que reconocer la gran sensibilidad de los sindicatos hacia losmovimientos de la base. J.-M. Leuwers cita un ejemplo tpico:Los talleres X de Nmes cuentan con alrededor de 500 trabajadores.Un viernes noche [el 17 entonces], hacia las cuatro de la madrugada,

56 Ibidem, p. 124.57 Es decir, contra las privatizaciones de empresas pblicas. [N. del E.]


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una llamada telefnica nos avisa, a nosotros, militantes de la organi-zacin, de que de repente la gente de esos talleres ha parado de traba-jar, que no quieren acabar la jornada, que se termina normalmente a

las cinco; el to de la CFDT que ha recibido la llamada, telefonea alto de la CGT, se renen en los talleres y explican a los curritos: sino queris retomar el trabajo, es a vosotros a quienes os correspondedecidirlo democrticamente mediante una votacin [...] Y en unahora, se ponen en marcha los piquetes de huelga.58

El inicio de la huelga de la SNCF se produce por lo tanto, bienacompaada por los sindicatos. La noche del 16, ya han tomado par-tido. El inicio de la huelga de la SNCF marca el fin de los inicios de las

huelgas, ms o menos espontneos, en los que los sindicatos se ven aveces desbordados.

Por otro lado, el movimiento se inicia en la RATP. La CFDT esco-ge las lneas 2 y 6, direccin Nation, para lanzar un paro. La eleccinse debe a la presencia en dichas lneas de militantes trotskistas de laOCI. Pero el movimiento se mantiene limitado.

En la Hispano-Suiza, en Colombes, la huelga comienza mientras

los sindicalistas consultan a la base sobre lo que conviene hacer. Es unesquema que ya hemos visto antes. Su intencin es la de proponerun paro de una hora para discutir. Pero el movimiento se pone en mar-cha solito. Segn el testimonio de un peridico trotskista, de todoslados, los trabajadores salan como si hubieran esperado este momentodesde hace tiempo. Qu hacer? Estoy sobrepasado. Esto va muy rpi-do para mi confesaba un delegado sindical, tengo miedo.59 Por latarde, la CGT retoma el control de la situacin al hacer votar la huel-

ga y la ocupacin, no sin haber intentado proponer un paro de algunashoras, incluso de 24 horas. A peticin de los presentes que gritan 40horas y la jubilacin a los 60 aos, las reivindicaciones, apenas reforza-das, son las que existen desde el mes de enero, a pesar de que el sindi-cato propone 45 horas pagadas como si fueran 48 y prejubilaciones. Elsindicato debe igualmente impedir el secuestro del director, diciendoque no est ah y que de todas maneras, los de Sud-Aviation ya hanliberado al suyo; lo que es una doble mentira. A las cinco, se cierran las

58J.-M. Leuwers, Un peuple se dresse. Luttes ouvrires en Mai 68, Pars, 1969, p. 64.59 Coll., Ouvriers face aux appareils, p. 174.


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puertas de la fbrica tras algunas ordenes contradictorias entre los parti-darios de abrirlas y los de cerrarlas. Se instalan los controles, las mujeresse mantienen en el exterior. La gran fuerza tranquila puede expresarse.

La planta de Dassault60 en Saint-Cloud (Hauts-de-Seine) tambinse suma a la huelga el 17 de mayo. El da antes, militantes estudianti-les del comit de accin de Censier han sido bien recibidos, incluso porla CGT. Eso es al menos lo que dicen los informes de los estudiantesque reparten panfletos.61 Segn Ronan Capitaine, la CGT de la fbri-ca no es tan receptiva con los estudiantes y se niega a discutir con losizquierdistas. La CFDT es ms abierta.62 La empresa ha conocido unimportante conflicto social a finales de 1967, en el que los obreros

obtuvieron mejoras indudables. Los salarios fueron aumentados en un7 % y las primas incrementadas. Se elev tambin la cuota de la parti-cipacin obrera en los beneficios de la empresa. Dos das de descansosuplementarios y pasar a tener un salario mensual para el personal quecobraba por horas, completaron la lista de conquistas. Meses ms tarde,la combatividad no parece por ello haberse reducido. As las cosas, el17 de mayo, las federaciones de la CGT y de la CFDT de la metalur-gia convocan una asamblea en la cantina. Los dirigentes sindicales loca-

les quieren sacar adelante la consigna de esperar hasta el lunes siguien-te (el 20 de mayo), pero la base, incluido un militante de CGT, otrode CFDT y los comunistas, insisten en iniciar inmediatamente la huel-ga con ocupacin. La CGT, aunque un poco pillada a tras pies, tomaen seguida la direccin del movimiento organizando la ocupacin: lis-tado de los huelguistas, formacin de grupos para la ocupacin, etc.Las reivindicaciones son las mismas que no se obtuvieron en 1967: jor-nada laboral y edad de jubilacin. Segn Rioux y Backmann,63 toda la

construccin aeronutica para el viernes 17.Otro caso de la metalurgia en la regin parisina, es el de la empresa

Somafor-Couthon de la Courneuve (Seine-Saint-Denis, 300 asalaria-dos). El 16 de mayo, dos sindicalistas de la CGT reciben una notifica-

60 Gran empresa francesa de construccin aeronutica con una importantsima produccinarmamentstica. [N. del E.]

61Jacques Baynac, op. cit., p. 122.62 Ronan Capitaine, Dassault Saint-Cloud, les grves de la continuit, en Mouriaux et al., op. cit.,p. 73 y ss.63 Rioux y Backmann, op. cit., p. 282.


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cin de sancin por haber pedido firmas la semana anterior, para unescrito contra las ordenanzas. El 17 de mayo, la CGT responde llaman-do a un paro de una hora durante el cual se aprueba la huelga indefi-

nida con ocupacin. En este caso, como en el precedente, se ve que lossindicatos tantean el terreno, no calibran bien la combatividad de labase, pero se adaptan en cuanto la perciben.

En Lyon-Vaise, la Rhodiaceta entra en huelga el mismo viernes 17.Vaise es una de las instalaciones de esta empresa de textil artificial.Emplea a 8.000 asalariadas, de las cuales 1.200 son temporales. Comoel resto del grupo, atraviesa una temporada de reduccin en la carga detrabajo, sobre todo a causa de la prdida de la patente del nylon en

1966. Hasta ese momento, la empresa era conocida por su carctersocial (salarios superiores a la media y numerosas ventajas sociales). Laplanta conoci dos huelgas en 1967. La primera dur del 28 de febre-ro hasta el 23 de marzo; en principio se trataba de hecho de una huel-ga en solidaridad con otra planta (Besanon), aparentemente contra eltrabajo en almenas; expresin que sirve para nombrar una forma deparo tcnico, donde la direccin de la empresa decide cada da si hay ono hay trabajo para tal o cual obrera. Segn un testigo se haca en la

entrada, una por una: sta se queda, sta fuera.64

Antes de la huel-ga, quien se quedaba fuera no cobraba.

En Vaise, donde tambin se aplicaba el trabajo en almenas, el con-flicto estall cuando la direccin quiso impedir la entrada en la fbricaa una delegacin de la CFDT Besanon. Los obreros de Vaise se colo-caron entonces delante de la entrada para impedir el paso a un camin.La huelga se desarroll en el exterior de la fbrica. Era aprobada todos losdas a las doce del medioda, en una asamblea realizada ante la fbrica.

Esta huelga se benefici de la solidaridad del barrio. 24 horas de 24 ydurante toda la duracin de la huelga, los obreros bloquearon la fbri-ca por sus tres puertas, desde el exterior. Numerosos testigos insisten enla importancia de esta socializacin de la huelga alrededor de la fbri-ca. Fuera, los piquetes permitan tanto momentos de encuentro entreempleados, que no tenan la oportunidad de conocerse durante el tra-bajo diario, como puntos para recibir las seales de solidaridad de losy las habitantes del barrio, que, por ejemplo, traan comida caliente.

64 Coll., Histoires dune usine en grve, op.cit., p. 62.


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Se volvi al trabajo tras llegar a un acuerdo de un aumento del 3,8 %.

En septiembre de 1967, la direccin anunci una reduccin deltiempo de trabajo, de 44 a 40 horas semanales. Esta reduccin impli-caba una reduccin correspondiente de los salarios. No hay reaccindel personal. El 6 de diciembre, la direccin anuncia la reduccin dela prima de fin de ao (del 19,5 % al 9 % del salario) y el despidode 2.000 personas antes del final de 1969. Enseguida, estallan huel-gas espontneas, poco controladas por los sindicatos.65 El 7 dediciembre, se improvisa una manifestacin hacia el barrio de laGuillotire. sta logra atravesar una primera barrera policial, antes deque la segunda le impida el paso por el puente de la Guillotire. Los

enfrentamientos son duros. En los das siguientes se mantienen losparos en la fbrica. Durante uno de ellos, en la noche del 14 al 15,hay incidentes. Al da siguiente, los sindicatos ponen en guardia a lasy los huelguistas contra las acciones poco pensadas que puedenhacerle el juego a la patronal. El viernes 15, la direccin anuncia elcierre patronal, para el fin de semana. El lunes por la maana (18diciembre) anuncia el despido de 97 personas por abandono conti-nuado del puesto de trabajo. Son todos afiliados de sindicatos, inclu-

so militantes activos. El 20, hay huelga en el conjunto de la empre-sa. En Vaise, no quedan ms que 1.000 asalariados empleados. Peroel movimiento se diluye durante las fiestas navideas. A la vuelta, enenero, la direccin anuncia la supresin de 360 empleos a lo largo delprimer semestre de 1968.

Tras los sonados conflictos de 1967, el comienzo de la huelga enmayo de 1968 tiene un aspecto ms burocrtico que en otras empre-sas. Un militante del PC/CGT recuerda: Renault, fue decisivo, ellos

empezaron con el tema, nosotros nos sumamos al da siguiente.66Las otras fbricas francesas del grupo industrial paran el mismo da.67

En Vaise, en todo caso, las reivindicaciones giran en torno a los sala-rios, la cuarta semana de vacaciones pagadas y las libertades sindicales.Se centran tambin en los coeficientes que definen las cualificacionesy que sern revisados tras la huelga.

65 Ibidem, p. 15.66 Ibidem, p. 74.67 Rioux y Backmann, op. cit., p. 282.


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Tambin el 17 de mayo paran el trabajo las instalaciones de Thomsonen Chauny (Aisne) y Sartrouville (Yvelines), y de Alcatel enMontrouge. Por la tarde, los 7.000 obreros de las Forjas y Aceras de

Creusot paran tambin y ocupan la fbrica.68

La huelga comienza en lasminas de uranio de Saint-Priest-La-Prugne (Loira).

Al finalizar ese da, se estima entre 500.000 y 600.000 el nmerode huelguistas, de los cuales casi la mitad son de la SCNF.

Sbado 18 de mayo

El sbado 18 de mayo, la oleada de huelgas alcanza las Houillres duNord et du Pas-de-Calais (16.000 asalariados). Esa maana elnmero de huelguistas se acerca al milln. Los empleados deCorreos se han sumado a la huelga esa misma noche. El personalde trfico areo ha hecho lo mismo. En Saint-Ouen (Seine-Saint-Denis), los basureros de la SITA (recogida de basuras) paran tam-bin, al igual que los 2.800 asalariados de la Imprenta Lang. Al ter-

minar la jornada, los huelguistas son dos millones.

Domingo 19 de mayo

Tras los de Saint-Ouen, el resto de los trabajadores de SITA dejan detrabajar este domingo por la maana. Lo hacen a la llamada de los sin-dicatos, tras una votacin secreta en Ivry, Romainville, Pantin, Issy.

* * * * *

Desde el da siguiente a las movilizaciones del 13 de mayo, asistimos auna oleada irreprimible de huelgas. Observbamos, unas pginas antes,la semejanza en la concatenacin de los acontecimientos en Sud-

Aviation y en Renault-Clon. Hay, sin embargo, una gran diferencia en

68 Christian Charriere, Le Printemps des enrags, p. 126.


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el nivel de las reivindicaciones. Mientras que los obreros de Sud-Aviation se rebelaban desde haca meses, contra un problema bien con-creto ligado al enfriamiento de la coyuntura econmica en su sector, los

de Clon paran sin motivo claro, sin reivindicaciones concretas quetengan aparentemente ms sentido en ese momento que el que podanhaber tenido dos meses, incluso dos aos, antes. Por otro lado, en elprimer caso, los sindicatos dirigen el movimiento durante todo sudesarrollo, mientras que en el segundo, estos se ven desbordados, tantoa nivel de los objetivos, como de los mtodos de accin. En Renault,pero tambin ms genricamente en el conjunto de las industriasfordistas, la acumulacin de la tensin en torno a problemas crni-

cos, tales como el salario segn el puesto de trabajo, el nivel de lasremuneraciones, los ritmos y las condiciones de trabajo, provocan laexplosin ese da, favorecida por el contexto social general del pas,tal y como se haba manifestado el 13 de mayo. Sud-Aviation,Dassault, y todas las otras empresas del sector aeronutico, que seponen en huelga esta primera semana, no son, en este caso, figurasfordistas. Sus trabajadores, sin embargo, entrarn en huelga activa ydecididamente. Para ellos, el problema es directamente el de la segu-ridad de tener trabajo.

Sud-Aviation-Bouguenais, Renault-Clon: recordemos que estasdos empresas que iniciaron el movimiento de mayo-junio del 68 sonemblemticas de los problemas de fondo que engendra la crisis: por unlado, el fin de la gran prosperidad de los treinta gloriosos69 y el regresoa la precariedad y, por otro, los lmites de la explotacin fordista.Volveremos sobre ello en la segunda parte.

Mucho se ha discutido sobre la espontaneidad. sta situara al

movimiento obrero al mismo nivel que al movimiento estudiantil, enuna supuesta contestacin generalizada a las estructuras del viejomundo. Por supuesto, el trmino es aplicable a las reacciones de cle-ra e impaciencia de los trabajadores contra los directivos, incluidas lascentrales sindicales. Abarca la fuerte presin de las bases de los sindica-tos sobre los aparatos burocrticos. Sin embargo, en general, la espon-taneidad no ha puesto en evidencia como los izquierdistas querancreer una voluntad de desembarazarse de los sindicatos, de reventar su

69 Se refiere a las tres dcadas posteriores a la Segunda Guerra Mundial, de crecimiento econmi-co y pleno empleo ininterrumpidos. [N. del E.]


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encuadramiento. El movimiento de mayo no ha sido un movimientode huelgas salvajes propiamente dicho. Las reacciones de las bases con-tra los sindicatos se limitaron a zarandearlos un poco para sacarlos de

la rutina en la que estaban enfangados. Y los sindicatos entendieron elmensaje muy rpidamente.

Ya desde finales de la primera semana, y todava ms durante la semanasiguiente, los sindicatos retomaron la iniciativa y controlaron los arran-ques de la huelga. Ciertamente, la presin de la base, mucho ms que lainiciativa sindical, explica la masificacin del movimiento. Es bien sabidoque los llamamientos sindicales quedan a menudo sin continuidad. Peroen Mayo del 68, los sindicatos saben muy rpidamente que la huelga se

desarrollar, hagan lo que hagan, y reconocen enseguida, lo hemos vistoen el caso de la SNCF, que temen perder el control de la misma. Se ponenpues a la cabeza del movimiento y se plantean orientarlo por una va pol-tica. Con el arranque de Renault y de la metalurgia parisina, los sindica-tos y el Partido Comunista apuestan por la huelga, y tratan de utilizar supotencia para mover sus fichas en el tablero poltico. Desde el 15 de mayo,algunos panfletos de la CGT llaman a sumarse a la huelga, entre otrascosas con el fin de apoyar la formacin de un gobierno popular. Si, en esa

fecha, estos panfletos no responden necesariamente a directrices naciona-les,70 al finalizar la semana, las lneas ya estn marcadas: hay que empujarlas huelgas en la direccin de un cambio de gobierno y utilizar el fin desemana para preparar la extensin de las mismas.

Los sindicatos saben por experiencia que las huelgas pueden serlesmucho ms perjudiciales que beneficiosas si desbordan el marco acor-dado de paralizacin del trabajo-negociacin-vuelta al trabajo. Es loque han comprobado recientemente, en enero de 1968 en Fougres y

Caen, donde huelgas y manifestaciones terminaron en motn. A lomejor tambin valoran hasta que punto los duros conflicto

astarian, bruno - las huelgas en francia durante mayo y junio de 1968

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