a.propropuesta de mpropuesta de mejoramiento

8/19/2019 a.Propropuesta de mPropuesta de mejoramiento

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PROPUESTA DE MEJORAMIENTO EN EL PROCESO DE ESTRUCTURARSALARIOS

Dirigido a:Dra. CONSUELO VALDERRAMA

GERENTE RESTAURANTE RINCON FRANCES

EMPRESA DIDÁCTICA ASESORES EN GESTIÓN HUMANA – AGH S.A.S.COORDINACIÓN DEL GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

TECNOLOGO EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOSENA – CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVAJ!io "#$%


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PROPUESTA DE MEJORAMIENTO EN EL PROCESO DEESTRUCTURAR SALARIOS

Dirigido a:Dra. CONSUELO VALDERRAMA

GERENTE RESTAURANTE RINCON FRANCES

Pr&'&!(ado )or:L&id* Pao+a Agd&+o V&+,'-&Pao+a A!dr&a A+/o!'o Mo!(a0a

L&id* Pa(ri1ia A+o!'o Rodr2g&Lara Da!i&+a A!g&+ Go!a+&J+i&(3 A!dr&a 4&1&rra Ra52r&Adria!a Mar1&+a 4+a!1o Ro5&ro

EMPRESA DIDÁCTICA ASESORES EN GESTIÓN HUMANA – AGH S.A.S.COORDINACIÓN DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

TECNÓLOGO EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOSENA – CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

J!io "#$%

TA4LA DE CONTENIDO

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3/58

INTRODUCCIÓN...................................................................................2

JUSTIFICACIÓN....................................................................................2

OBJETIVOS..........................................................................................3

GENERAL.........................................................................................................4

ESPECIFICOS...................................................................................................4

ALCANCE.............................................................................................................5

LIDERES DE PROCESO........................................................................................6

MARCO CONCEPTUAL..........................................................................................7

DIRECTRICES Y PARAMETROS.............................................................................8

PROCESO DESARROLLADOS...............................................................................9

DESCRIPCIÓN DE PROCESOS DESARROLLADOS..............................................9

TABLA DE SELECCIÓN DE FACTORES.................................................................10

VALORACIÓN DE CARGOS..................................................................................19

TABLAS RESUMEN DE VALORACIÓN................................................................19

TABLA RESUMEN DE VALORACIÓN ARITMÉTICA...........................................19

TABLA RESUMEN VALORACIÓN GEOMÉTRICA..............................................20

TABLA RESUMEN DE VALORACIÓN DE INCREMENTO CON INTERVALOCRECIENTE.................................................................................................21

VALORACIÓN FINAL DE CARGOS ARITMÉTICA..............................................22

VALORACIÓN DE CARGOS GEOMÉTRICA.....................................................23

VALORACIÓN FINAL DE CARGOS INCREMENTO CON INTERVALO CRECIENTE................................................................................................................... 24

ANALISIS DE REGRESIÓN Y CORRELACIÓN........................................................25

(VALORACIÓN ARITMÉTICA)...............................................................................25


(VALORACIÓN GEOMÉTRICA).............................................................................26


(VALORACIÓN INCREMENTO CONSTANTE).........................................................27

AJUSTE SALARIAL..............................................................................................28

CONCLUSIONES................................................................................................30

ANEXOS.............................................................................................................31

• DESCRIPCIÓN DE CARGOS.......................................................................31

1. GERENTE....................................................................................................32

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4/58

2.................................................................................. ADMINISTRADOR..........................................................................................................35

3..................................................................................JEFE DE COCINA.......................................................................................................... 38

4. COCINERO..................................................................................................41

. AUXILIAR DE COCINA......................................................................................44

!. MESERO........................................................................................................ 47

". CAJERO.........................................................................................................50

#. DOMICILIARIO................................................................................................53

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5/58

INTRODUCCIÓN

E$ %&'&$ * +&$,-&/0' * ' -,*, * &'$// , ,56*7/+, * *7*-%/'&- ,' -*//0' *$ +&$,- -*$&7/+, * $, 8&7,-* **98/, :* ,%,'*' &&&-;, *7*-%/'&, *' *$ &'$// ,&/,'&$ &-& $,;-&- $& *$&5,-&/0' * '/7*%& 67, *:/$/5-&, * &$&-/, *'7-, * $& ,-;&'/


6/58

S* -**'7& '& -,*7& * %*6,-&%/*'7, &$ R*7&-&'7*R/'0' F-&'> :* /-+* * 5&* &-& $& *7-7-&&$&-/&$? *7, ,' *$ 8/' * 7*'*- '& *:/& *' $, &;,&$&-/&$* * && ', * $, &-;, :* =&*' &-7* * $&

,-;&'/


7/58

GENERAL

D/*&- ' %&'&$ * +&$,-&/0'? ,- $& &/;'&/0' * '7, &-& $,;-&- :**7, *&' ,%*'&, ,' ' /7*%& * -*%'*-&/0' -&/,'&$ 7*'/*', *'*'7& $, 8&7,-* * && &-;,.

ESPECIFICOS

• R*&$/7/&?;*,%>7-/& * /'-*%*'7, ,' /'7*-+&$, -*/*'7*.

Página 7 de 58


8/58

ALCANCE

E7* %&'&$ *7 /*&, &-& $, ,$&5,-&,-* &7&$* $, :* * +/'$*' *' '87-, &$ R&'(ara!(& Ri!16! Fra!17' *7, ,' *$ 8/' * -*&- ' ,%*'7,/'%/,? *7/5$* * -*7-,&$/%*'7&/0' * %*6,-& -&'7* ,.

Página 8 de 58


9/58

LIDERES DE PROCESO

P&-& $& -*&$/ * +&$,-&/0' * $& *%-*&/7/& AG SAS +/'$&& &$ -,*, * 8,-%&/0' *$ C*'7-, * G*7/0'

A%/'/7-&7/+& SENA? 5&6, $& &*,-9& * $& I'7-7,-& * $& ,%*7*'/& /*&- *7-7-& * &$&-/,? O8*$%& A+*$$&'*&.

MARCO CONCEPTUAL

A!,+i'i' O1)a1io!a+ E ' -,*, * /*'7/8/&/0' * $& 7&-*& * $&

,&/0' * $& =&5/$/&*? ,',/%/*'7,? &7/7* -*,'&5/$/&*:* * -*:/*-*' *$ 7-&5&6&,- &-& $& *6*/0' &7/8&7,-/& * 7&-*&? :**-%/7*' /7/';/-$& * 7,& $& *%.

Página 9 de 58

L&id* Pao+a Agd&+o V&+,'-& A'&'oraPao+a A!dr&a A+/o!'o Mo!(a0a A*,-&L&id* Pa(ri1ia A+o!'o Rodr2g& L9*- P%*

Lara Da!i&+a A!g&+ Go!,+& G*7,-& 5-,*,J+i&(3 A!dr&a 4&1&rra Ra52r& A/7*'7*Adria!a Mar1&+a 4+a!1o Ro5&ro A/7*'7*


10/58

• E+ 1argo: S* *8/'* ,%, $& &;-&/0' * 7,& &:*$$& &7/+/&*

-*&$/


11/58

DIRECTRICES 9 PARAMETROS

• S* ,'7/7* ' ,%/7> * +&$,-&/0' ,'8,-%&, ,- &*,-* 5&6, $&,-/*'7&/0' * ' &*,- *$ -*& * G*7/0' * T&$*'7, %&',

• L& /'8,-%&/0' -*,/$&& -&'7* 7,, *$ -,*, *- * ,%$*7&,'8/*'/&$/& 7/$/;/,.

• L, ;-&, '7&$* *5*' 7*'*- ,%, %9'/%, 4 ;-&, *' && 8&7,-.

• L& ,'*-&/0' 8/'&$ * -*&$/? ;&'&1. ,- =,-&? 6,-'&& * * 9& & $& *%&'&? %$/*', ,' , (2)=,-& /&-/&? ,' *7, ,'$/%, :* *%&'&$%*'7* * *7 ;&'&',1. & $, :* ,--*,'* %*'&$%*'7* 4.? ,- *7& -&


12/58

-,*7& *$ &$&-/, & # =,-& /&-/& :* *:/+&$* &4# =,-& *%&'&$* &', ,%, -*$7&, ' &$&-/,%*'&$ * 1.!..

• S* -*&$/


13/58

Página 13 de 58


14/58

TA4LA DE SELECCIÓN DE FACTORES

Página 14 de 58


15/58

PONDERACIÓN DE FACTORES

GRUPO % FACTORESPESO EN EL

GRUPOPONDERACIÓ

NPUNTAJEMAXIMO

PUNTAJEMINIMO

Habilidades 45 Educación 35 16 160 32Experiencia 35 16 160 32

Página 15 de 58

C ! " #

N $ % & '

E ( ) * + $ % #

E , - & ! $ & . * $

/ 0 $ ' $ ( ( ( &

" & 1 + $ 2 .

/ 0 $ ' $ ( ( - # !

$ . $ * $ + $ %

R & 1 - # . 3 - # !

* # . + * + #

R & 1 - # . 3 P # !

E ! ! # ! & 1

R & 1 - # . 3 P # !

& 4 ) $ - #

R & 1 - # . 3 - # !

1 ) - & ! % $ 1 $ 2 .

R & 1 - # . 3 - # !

5 . & 6 # ( &

$ . % & . + ! $ # 1

R & 1 - # . 3 P # !

1 & " ) ! $ ( ( ( &

+ & ! * & ! # 1

R & 1 - # . 3 P # !

5 . & 6 # ( &

$ . 7 # ! 5 * $ 2 .

E 1 7 ) & ! 8 #

7 9 1 $ * #

E 1 7 ) & ! 8 #

M & . + '

eren!e 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

"d#inis!ra

d$r 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

%e&e de'$cina 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

'$ciner$ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

"ux. dec$cina 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1

(eser$ 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1

'a)er$ 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1

*$#iciliari

$ 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1TOTAL 8 8 8 8 8 8 8 5 4 8 8 8 8


16/58

Habilidad de ges!ión 20 9

90

18

Habilidad p$r inicia!i+a 10 5 50

10

,esp$nsabilidades 40

,esp$nsabilidad p$r

c$n!ac!$ 28 11 110

22

,esp$nsabilidad p$rerr$res 22 8 80 16,esp$nsabilidad p$re-uip$ 20 8 80 16

,esp$nsabilidad p$rseguridad de !ercer$s 15 6 60 12

,esp$nsabilidad p$rsuper+isión 10 4 40 8

,esp$nsabilidad p$r#ane)$ de in&$r#ación 5 2 20 4

Es&uer$s

15

Es&uer$ #en!al 60 9 90 18

Es&uer$ &/sic$ 40 6 60 12 $!ales 100 300 100 1000 200

Página 16 de 58


17/58

DEFINICIONES

E()**$. $n l$s c$n$ci#ien!$s -ue debe ad-uirir la pers$na para $cupar elcarg$.

PUNTOS

G!(# D&*!$-*$.

A!$+:+$*

G:+!$*

I.*!&&.+#*#.$.+&!'#*!&*$&.+&

ásica pri#aria 32 32 32

aciller acad#ic$ 75 55 66 cnic$ lab$ral $ auxiliar 118 94 108

ecnól$g$ $ !cnic$ pr$&esi$nal 160 160 160

E,-&!$&.*$ Es el !ie#p$ de experiencia #/ni#$ re-uerid$ para $cupar el carg$de #anera adecuada.

PUNTOS

G!(# D&*!$-*$. A!$+:+$* G:+!$*

I.*!&&.+# *#.$.+&!'#*!&*$&.+&

de 1 a 6 #eses 32 32 32

de 7 a 12 #eses 75 55 66 de 13 a 24 #eses 118 94 108 de 25 a 36 160 160 160

Página 17 de 58


18/58

/$'$(( (& "&+$.; 'apacidad -ue !iene la pers$napara ges!i$nar !areas pr$ces$s a su carg$ de &$r#a rápida c$nable

PUNTOS

G!(# D&*!$-*$. A!$+:+$* G:+!$*

I.*!&&.+#

*#. $.+&!'#*!&*$&.+&

El !raba)$ es ru!inari$ repe!i!i+$: l$scuales n$ re-uieren #a$r abilidad deges!ión. 18 18 18

El !raba)$ se desarr$lla c$n c$ns!an!e+ariaci$nes de acuerd$ a lasins!ruc!$ras de!alladas 36 27 31

'$n!r$la el a+ance de las ac!i+idadesdel carg$ 54 40 48

Planica de #anera ágil es!ra!egias:para el creci#ien!$ de la $rganiación 72 60 67

Pr$ec!a las #e!as de la $rganiaciónpara un #a$r creci#ien!$ de la #is#a 90 90 90

/$'$(( (& $.$*$+$; El grad$ de independencia en la !$#a de decisi$nes:as/ c$#$ el !ip$ de !areas -ue se exigen del !raba)ad$r

PUNTOS

G!(# D&*!$-*$.

A!$+:+$*

G:+!$*

I.*!&&.+#*#. $.+&!'#

*!&*$&.+&

El !raba)$ -ue +a a realiar exige recibirins!rucci$nes de $!r$ su cu#pli#ien!$

escri!$ 10 10 10

e !raba)a seg;n n$r#as recibidas:per$ c$n cier!$ !ip$ de decisiónpers$nal. 20 15 17

e exige &recuen!e decisi$nespers$nales. 30 22 26

e exige c$n!in;as decisi$nespers$nales para aplicar n$r#as #ugenricas. 40 33 37

'uen!a c$n !areas #u c$#ple)as -ueexigen ingeni$: crea!i+idad pensa#ien!$ lógic$ pr$pi$ inicia!i+a. 50 50 50

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R&-#.$'$(( -#! *#.+*+# '$n!e#pla la abilidad-ue un pues!$ de !raba)$ exige a su $cupan!e para #an!ener eca#en!e lasrelaci$nes -ue $cial#en!e en represen!ación de la e#presa a de asu#ir.

PUNTOS

G!(# D&*!$-*$.

A!$+:+$*

G:+!$*

I.*!&&.+#*#. $.+&!'#

*!&*$&.+&

iene #/ni#$ c$n!ac!$ c$n el clien!eex!ern$ a la $rganiación. 22 22 22

(an!iene c$#unicación regular#en!epara a!ender -ue)as recla#$s:garan!iand$ una respues!a ágil adecuada. 51 38 45

iene al!$ c$n!ac!$ c$n l$s clien!esex!ern$s a la $rganiación: p$r #edi$de lla#adas: páginas asprdidas de !ie#p$: a -ue s$n err$res&áciles de de!ec!ar c$rregir. 16 16 16

"un-ue el !raba)$ se +eri-ue exis!ealguna p$sibilidad de err$r c$npe-ue>as prdidas de !ie#p$:#a!eriales pr$duc!$s 32 24 28

Pr$babilidad de prdidas #$deradas en!ie#p$: pr$duc!$s $ in+en!ari$s 48 36 42

P$sibilidad de c$#e!er err$res c$nprdidas ec$nó#icas de pr$duc!$s $!ie#p$ c$nsiderable? grandes da>$s ae-uip$s $ #a!eriales 64 54 59

Página 19 de 58


20/58

P$sibilidad de c$#e!er err$res c$ngra+es prdidas nancieras sinp$sibilidad de +ericación

de!ección s$l$ cuand$ el !raba)$ sea!er#inad$. 80 80

80

R&-#.$'$(( -#! &")!$(( +&!*&!#; (ide l$s riesg$s de acciden!espara la salud -ue +an unid$s al !raba)$ $ -ue l$ r$dean: aun cuand$ se allanpre+is!$ !$das las #edidas de seguridad.

PUNTOSG!(#

D&*!$-*$. A!$+:+$*

G:+!$*

I.*!&&.+#*#. $.+&!'#

*!&*$&.+&

Es p$c$ pr$bable -ue l$s de#ás su&randa>$s p$r causa de la inad+er!encia del$cupan!e del pues!$.

12 12 12

Es resp$nsabilidad del $cupan!e delcarg$ acer ac!uar c$n cuidad$ alpers$nal -ue depende direc!a#en!e del: para e+i!ar e+en!uales acciden!es-ue se puedan $casi$nar en el área de

!raba)$.

28 21 25

El $cupan!e del pues!$ de !raba)$ esresp$nsable de +elar p$r elcu#pli#ien!$ de las reglas deseguridad dic!adas: para -ue l$s$cupan!es de l$s carg$s s$bre l$s -uee)erce #and$ direc!$ puedan e+i!ar

44 36 40

Página 20 de 58

R&-#.$'$(( -#! &)$-#; =bligación exigida del $cupan!e del carg$ p$r#á-uinas: acces$ri$s: erra#ien!as e-uip$s: en &unción del us$: c$s!$ re-ueri#ien!$ del #ane)$.

PUNTOS

G!

(# D&*!$-*$.

A!$+:+

$*

G:+!

$*

I.*!&&.+#*#. $.+&!'#

*!&*$&.+&

,esp$nsabilidad #/ni#a al recibirin&$r#ación p$r par!e del pers$nal: c$nrespec!$ a las &alencias -ue sepresen!an en l$s e-uip$s. 16 16 16

,esp$nsabilidad ba)a al realiar lare+isión !cnica de l$s e-uip$s de!raba)$. 32 24 28

iene una resp$nsabilidad #edia encuan!$ al cuidad$ us$ -ue le dan l$s!raba)ad$res a l$s e-uip$spr$p$rci$nad$s. 48 36 42

ienen al!a resp$nsabilidad al #$#en!$de lle+ar el c$n!r$l adecuad$ de l$se-uip$s c$n l$s -ue cuen!a la$rganiación. 64 54 59

iene una resp$nsabilidad #áxi#a: c$nl$s !raba)ad$res: su#inis!ránd$les ele-uip$ necesari$ para el desarr$ll$ desus &unci$nes. 80 80 80

R&-#.$'$(( -#! )-&!$$.; e reere al grad$ de $rien!ación: dirección:+igilancia c$n!r$l -ue s$bre la ac!i+idad de $!r$s re-uieren $ deben desarr$llarel $cupan!e del carg$

PUNTOS

G!(#

D&*!$-*$. A!$+:+$*

G:+!$*

I.*!&&.+#*#. $.+&!'#

*!&*$&.+&

El $cupan!e es resp$nsable s$la#en!ede su pr$pi$ !raba)$.

8 8 8

ns!rue el !raba)$ de una @1A $ d$s @2Apers$nas.

19 14 16

ns!rue el !raba)$ de una @1A $ as!acinc$ @5A pers$nas.

30 24 26

,esp$nsable de ins!ruir: c$$rdinar dirigir el !raba)$ de as!a sie!e @7Apers$nas.

40 40 40


21/58

acciden!es den!r$ de su ac!i+idadlab$ral.

Ba seguridad de l$s de#ás

depende exclusi+a#en!e de -ue el$cupan!e del pues!$ de !raba)$ ac!;e:+igile sea eca al acer -ue sussub$rdinad$s !raba)en de &$r#aadecuada para e+i!ar acciden!es de!raba)$: !eniend$ en cuen!a las n$r#aslegales +igen!es. 60 60

60

E)&!# &.+'; Es la capacidad de en!ender: asi#ilar: elab$rar in&$r#ación u!iliarla para res$l+er pr$ble#as.

PUNTOSG!(#

D&*!$-*$. A!$+:+$*

G:+!$*

I.*!&&.+#*#. $.+&!'#

*!&*$&.+&

areas ru!inarias repe!i!i+as las cualesn$ re-uieren #a$r es&uer$ #en!al.

18 18 18

Página 21 de 58

R&-#.$'$(( -#! .&# (& $.#!*$. rad$ de discreción resp$nsabilidad p$r pr$!ección de la in&$r#ación $ da!$s -ue se #ane)an en la=rganiación.

PUNTOS

G!(# D&*!$-*$.

A!$+:+$*

G:+!$*

I.*!&&.+#*#. $.+&!'#

*!&*$&.+&

En el carg$ se #ane)a in&$r#ación c$nacces$ n$ res!ringid$ a pers$nasallegadas a la $rganiación. 4 4 4

En el carg$ se #ane)a in&$r#ación dele+e i#p$r!ancia -ue puede ser#anipulada p$r &unci$nari$s C$pers$nas cercanas a la $rganiación. 8 6 7

En el carg$ se #ane)a in&$r#aciónse#iDreser+ada -ue debe ser#anipulada p$r la e#presa per$ puedeser de c$n$ci#ien!$ de !ercer$s. 12 9 11

En el carg$ se #ane)a in&$r#aciónreser+ada -ue debe ser #anipulada p$rpers$nal au!$riad$ exclusi+$ pararealiar sus &unci$nes. 16 13 15

En el carg$ se #ane)a in&$r#ación deal!a i#p$r!ancia reser+a: -ue debe

ser #anipulada p$r el pers$nalpre+ia#en!e au!$riad$ de abs$lu!ac$nana. 20 20 20

E)&!# $*#; e reere a la ac!i+idad &/sica para la e)ecución del !raba)$ -uere-uiera el us$ de #ie#br$s superi$res e in&eri$res

PUNTOSG!(#

D&*!$-*$. A!$+:+$*

G:+!$*

I.*!&&.+#*#. $.+&!'#

*!&*$&.+& El carg$ se e)ecu!a sin necesidad dees!ar en c$ns!an!e #$+i#ien!$: sinle+an!ar C$ arras!rar ele#en!$spesad$s.

12 12 12

,ealia lab$res de #$+i#ien!$ c$n!inu$c$n $b)e!$s liger$s u!iliand$ unap$sición se#iDcó#$da

28 21 25

'$n!inua ac!i+idad &/sica c$n $b)e!$sse#ipesad$s: c$n !areas dele+an!a#ien!$: arras!re $ e#pu)e

44 36 40

ube $ ba)a escaleras c$n!inua#en!e $

!raba)a en gran par!e del !urn$ enp$sición incó#$da.

60 60 60


22/58

raba)$ ru!inari$ c$n +ariables -uere-uieren un bre+e es!udi$ $inspección sin #a$r es&uer$

#en!al. 36 27

31

area -ue exige cier!$ grad$ dec$ncen!ración: se realia ba)$especicaci$nes c$n p$sibilidad dere+isión ca#bi$s. 54 40 48

raba)$ n$ repe!i!i+$: de c$n!inu$análisis: dise>$ de nue+ases!ra!egias: pr$duc!$s C$ ser+ici$s -ue$p!i#icen el desarr$ll$ $rganiaci$nal. 72 60 67

raba)$ -ue re-uiere un al!$ es&uer$#en!al: exigiend$ as/ in+es!igación dedi+ers$s &ac!$res s$lución depr$ble#as. 90 90 90

Página 22 de 58


23/58

VALORACIÓN DE CARGOS

TA4LAS RESUMEN DE VALORACIÓN

TA4LA RESUMEN DE VALORACIÓN ARITM


24/58

TA4LA RESUMEN VALORACIÓN GEOM


25/58

TA4LA RESUMEN DE VALORACIÓN DE INCREMENTO CON INTERVALOCRECIENTE

F',E(EF= '=F FE,"B= ',E'EFE

F*+#!N<

G!(

#

P).+&

M,

P).+&

M$.

R.

I II III I= =

Educación5

160 32 1:25 32 66108 160 0

Experiencia4

160 32 1:25 32 66108 160 0

Habilidad de ges!ión 5 90 18 1:2 18 31 48 67 90

Habilidad p$r inicia!i+a 5 50 10 1:2 10 17 26 37 50

,esp$n. P$r c$n!ac!$ 4 110 22 1:25 22 45 74 110 0

,esp$n. P$r err$res 5 80 16 1:2 16 28 42 59 80

,esp$n. P$r e-uip$ 5 80 16 1:2 16 28 42 59 80

,esp$n. P$r seguridad de!ercer$s

460 12 1:25 12 25 40 60 0

,esp$n. P$r super+isión 4 40 8 1:25 8 16 26 40 0,esp$n. P$r #ane)$ dein&$r#ación

520 4 1:2 4 7 11 15 20

Es&uer$ #en!al 5 90 18 1:2 18 31 48 67 90

Es&uer$ &/sic$ 4 60 12 1:25 12 25 40 60 0

Página 25 de 58


26/58

VALORACIÓN FINAL DE CARGOS

VALORACIÓN FINAL DE CARGOS ARITM


27/58

8 0 6 6 2 8 2 600.000

Página 27 de 58


28/58

VALORACIÓN DE CARGOS GEOM


29/58

VALORACIÓN FINAL DE CARGOS INCREMENTO CON INTERVALO CRECIENTE

F',E(EF= '=F FE,"B= ',E'EFE

'arg$s

E d u c a c i ó n

E x p e r i e n c i a

H a b i l i d a d

d e e s ! i ó n

H a b i l i d a d

d e

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, e s p $ n .

P $ r

c $ n ! a c ! $

, e s p $ n .

P $ r

e r r $ r e s

, e s p $ n .

P $ r

e - u i p $

, e s p $ n .

P $ r

s e g u r i d a d

, e s p $ n .

P $ r

s u p e r + i s i ó n

, e s p $ n .

P $ r

# a n e ) $ d e

E s & u e r $

# e n ! a l

E s & u e r $

& / s i c $

P u n ! $ s

$ b ! e n i d $ s

2 a l a r i $

a c ! u a l

P P P P P P P P P P P P

eren!e

160 66

90

50

110

80

80

60

40

15

90

12 853 G 1.600.000

"d#inis!rad$r

10

8 66

6

7

3

7

11

0

8

0

8

0

6

0

4

0

1

5

6

7

4

0 770 G 1.300.000

%e&e de c$cina 32

160

48

17 22

42

59

40

26

11

31

25 513 G 1.200.000

'$ciner$ 32 32 31

17 22

16

42

25

16 4

18

25 280 G 750.000

"uxiliar de '$cina 32 32 18

10 22

16

16

12 8 4

18

25 213 G 650.000

(eser$ 66 66 18

10

74

16

16

12 8 4

18

40 348 G 750.000

'a)er$ 66 32 1 1 74 4 2 1 8 7 4 1 364 G 900.000

Página 29 de 58


30/58

8 7 2 8 2 8 2

*$#iciliari$ 32 32 18

10

74

16

16

12 8 4

18

12 252

G 600.000

ANALISIS DE REGRESIÓN 9 CORRELACIÓN

=VALORACIÓN ARITM


31/58

100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 GD

G500:000

G1:000:000

G1:500:000

G2:000:000

&@xA D 0.32xK2 I 1757.15x I 227870.51,J 0.94

P#'$.25$* A!$+5:+$*


=VALORACIÓN GEOMTICA

C!"#

P).+##+&.$(

#S'!$#*+)'

eren!e 863 G1.600.000

"d#inis!rad$r 807 G1.300.000

%e&e de c$cina 534 G1.200.000

'$ciner$ 303 G750.000

"uxiliar de'$cina 216

G650.000

(eser$ 376 G750.000

'a)er$ 399 G900.000

*$#iciliari$ 258 G600.000


32/58

100 200 300 400 500 600 700 800 900 GD

G500:000

G1:000:000

G1:500:000

G2:000:000

&@xA 1465.1x I 349194.83,J 0.94

L$.&' G:+!$*

Página 32 de 58

GEOM>TRICA

C!"# P).+##+&.$(

#S'!$#*+)'

eren!e 840 G1.600.000

"d#inis!rad$r 721 G1.300.000

%e&e de c$cina 480 G1.200.000

'$ciner$ 265 G750.000


G650.000

(eser$ 313 G750.000

'a)er$ 326 G900.000

*$#iciliari$ 243 G600.000


33/58

100 200 300 400 500 600 700 800 900 GD

G500:000

G1:000:000

G1:500:000

G2:000:000

&@xA D 1.05xK2 I 2560.9x I 125714.13,J 0.95

P#'$.$* G:+!$*


=VALORACIÓN INCREMENTO CONSTANTE

Página 33 de 58


34/58

100 200 300 400 500 600 700 800 900 GD

G500:000

G1:000:000

G1:500:000

G2:000:000

&@xA H 1433.46x I 324945.58

,J H 0.94

L$.&' I.*!&5&.+# *#.1+.+& *#. $.+&!%'# *!&*$&.+&

100 200 300 400 500 600 700 800 900 GD

G500:000

G1:000:000

G1:500:000

G2:000:000

&@xA H D 0.67xK2 I 2147.81x I 172568.88

,J H 0.94

P#'$.25$* I.*!&5&.+# *#. $.+&!%'# *!&*$&.+&

Página 34 de 58

INCREMENTO CONSTANTE CONINTER=ALO CRECIENTE

C!"#P).+##+&.$(

#

S'!$#*+)'

eren!e 853 G1.600.000

"d#inis!rad$r 770 G1.300.000

%e&e de c$cina 474 G1.200.000

'$ciner$ 280 G750.000


G650.000

(eser$ 348 G750.000

'a)er$ 364 G900.000

*$#iciliari$ 252 G600.000


35/58

AJUSTE SALARIAL

SELECCIÓN DE LA ECUACIÓN DE AJUSTE

CORRELACIÓN R?

")us!e lineal @"ri!#!icaA 0:938

")us!e p$linó#ic$ @"ri!#!icaA 0:9392

")us!e lineal @e$#!ricaA 0:9377

")us!e p$linó#ic$ @e$#!ricaA 0:9475

")us!e lineal @ncre#en!$ c$ns!an!eA 0:9383")us!e p$linó#ic$ @ncre#en!$c$ns!an!eA 0:9428

AJUSTE DEECUACIÓN

D1:0524x2 I 2560:9x I125714

CORRELACIÓN ,J 0:9475

a.D

1:052

b.

2.560:90

c.

125.714:00

Página 35 de 58


36/58

AN@LISIS DE SORE=ALORACIÓN B SU=ALORACIÓN

CARGO

P U N T A J E

O T E N I D O

S A L A R I O

A C T U A L

M I L E S D E

S A L A R I O

A J U S T A D O

E * ) * $ 2 .

P # ' $ . 2 5 $ * #

R A N G O

M I N I M O

R A N G O

M A X I M O

S O R E = A L O R

A D O

S U = A L O R A D

O

eren!e 8401.600.00

0 1.534.297 1.304.152 1.499.775 100.225 D

"d#inis!rad$r 7211.300.00

0 1.425.042 1.211.286 1.392.979 D D

%e&e de c$cina 476

1.200.00

0 1.106.254

940.316 1.081.363 118.637 D

'$ciner$ 258 750.000 716.374 608.918 700.256 49.744 D

"uxiliar de'$cina 209 650.000 614.972

522.726 601.135 48.865 D

(eser$ 313 750.000 824.173 700.547 805.629 D D

'a)er$ 323 900.000 843.089 716.626 824.120 75.880 D

*$#iciliari$ 243 600.000 685.870 582.989 670.437 D D

="B 7.750.000 7.750.070 393351

Página 36 de 58


37/58

CONCLUSIONES

• E * ;-&' /%,-7&'/& -*&$/


38/58

ANE>OS

DESCRIPCIÓN DE CARGOS

GERENTE

ADMINISTRADOR

JEFE DE COCINA

COCINERO

AUXILIAR DE COCINA

MESERO

CAJERO

DOMICILIARIO

Página 38 de 58

http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/HYPERLINK%23MESEROhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/HYPERLINK%23MESERO


39/58

$. GERENTE

IDENTIFICACIÓND*',%/'&/0' *$ &-;, G*-*'7*D**'*'/& G*-*'/&N, * C&-;, 1C&-;, & :/*' -*,-7& N/';',C&-;, :* $* -*,-7&' "S&$&-/, A7&$ 1!

Pro)6'i(o )ri!1i)a+

A%/'/7-&- $& /-*7-/* * $& ,-;&'/


40/58

Ni?&+ &d1a(i?o E$ ,',/%/*'7, &:/-/, %9'/%, * * 7>'/, -,8*/,'&$ ,7*'0$,;, ,' 797$, *' &%/'/7-&,-? -*-, =%&', &-& *$

*&--,$$, * $& 8'/,'* *$ &-;,.

E@)&ri&!1ia E$ 7/*%, * **-/*'/& %9'/%& -*:*-/, &-& ,&- *$ &-;, ** " & 12 %**.

Ha;i+idad d& g&'(i6! P-,*7&- $& %*7& * $& ,-;&'/-/& * 7/*%,? & :* ,' *--,-* 8/$* * *7*7&- ,--*;/-.

E'/&ro /2'i1o E$ &-;, * *6*7& /' '**/& * *7&- *' ,'7&'7* %,+/%/*'7,? /' $*+&'7&- (, &--&7-&- *$*%*'7, *&,.

Página 40 de 58


41/58

E'/&ro 5&!(a+ T&-*& -7/'&-/& -**7/7/+& $& &$* ', -*:/*-*' %&,-

*8*-


42/58

T,%&- $, */, -*&$/


43/58

* 7-&5&6,? 7*'/*', *' *'7& $& ',-%& $*;&$* +/;*'7*.

R&')o!'a;i+idad )or &rror&' E$ &-;, 7/*'* $& ,/5/$/& * ,%*7*- *--,-* ,' ;-&+* >-/&8/'&'/*-& /' ,/5/$/& * +*-/8/&/0' *7*/0' ,$, &', *7-&5&6, * 7*-%/'&,.

E'/&ro /2'i1o E$ &-;, -*&$/


44/58

Pro)6'i(o )ri!1i)a+

D/-/;/- $& *$&5,-&/0' * $, /+*-, $&7, :* ,8-** *$ -*7&-&'7*? &$/&', 7>'/& ',-%& 5/& * %&'/$&/0'? -*&-&/0' ,'*-+&/0' * &$/%*'7,? *&*-, & $& ',-%& * &'/& * =/;/*'* +/;*'7*.

F!1io!&'

E$&5,-&- $, %*'H ,'/*-&', $, -*:*-/%/*'7, *$ *7&5$*/%/*'7,.

C,'7-,$&- $, /'%, -*:*-/, &-& $& -*&-&/0' * $, %*'H? *;H' $,

&-%*7-, *7&5$*/, ,- *$ -*7&-&'7*.

S*-+/&- &$ *-,'&$ &/$/&- *' $& -*&-&/0' %&'*6, * &$/%*'7,? &-& 07/%,

-*$7&,.

D*8/'/- $, %*'H :* * ,8-**-' *' *$ *7&5$*/%/*'7,? 5&', &7/8&*- $&

'**/&* ;7, * $, $/*'7*.• P-*&-&- $, %*'H -*:*-/, ,- *$ $/*'7*? 5-/'&', ' -,7, * **$*'7*

&$/&.• R*&$/


45/58

R&')o!'a;i+idad )or &-i)o R*:/*-* &$7& -*,'&5/$/& &$ %,%*'7, * $$*+&- *$ ,'7-,&*&, * $, *:/, ,' $, :* *'7& $& ,-;&'/


46/58

. COCINERO

IDENTIFICACIÓND*',%/'&/0' *$ &-;, C,/'*-,D**'*'/& A%/'/7-&7/+,

N, * C&-;, 1C&-;, & :/*' -*,-7& 1C&-;, :* $* -*,-7&' N/';',S&$&-/, A7&$ ".

Pro)6'i(o )ri!1i)a+

P-*&-&- $, %*'H -*:*-/, ,- *$ *7&5$*/%/*'7,? %$/*', ,' $& ',-%& * '7-//0'* =/;/*'*? &-& ;&-&'7/


47/58

V*-/8/&- $& &$/& *$ *-+//,? &-& $,;-&- ' *8//*'7* **%*, *$ -,7, :*

-*:/*-* ,8-**- $& O-;&'/%/,?7>'/,? 5/,)? &-& $& -*&$/


48/58

R&')o!'a;i+idad&' )or &rror&' E$ &-;, */;* +*-/8/&/0' *-, */7* $& ,/5/$/& * &&-

*--,-* ,' *:*& >-/& * 7/*%,.

E'/&ro F2'i1o E$ &-;, -*&$/


49/58

B. AU>ILIAR DE COCINA

Pro)6'i(o Pri!1i)a+

A,&- *8/&


50/58

E@)&ri&!1ia E$ 7/*%, * **-/*'/& %9'/%& -*:*-/, &-& ,&- *$ &-;,* * 1 & ! %**

Ha;i+idad d& G&'(i6! E$ 7-&5&6, * -7/'&-/, -**7/7/+,? $, &$* ', -*:/*-*' %&,-=&5/$/& * ;*7/0'.

Ha;i+idad d& I!i1ia(i?a E$ 7-&5&6, :* +& & -*&$/


51/58

. MESERO

IDENTIFICACIÓN

D*',%/'&/0' *$ &-;, M**-,D**'*'/& -*& &%/'/7-&7/+&N, * C&-;, 2C&-;, & :/*' -*,-7& 1C&-;, :* $* -*,-7&' NAS&$&-/, A7&$ ".

Pro)6'i(o )ri!1i)a+

O8-**- & $, $/*'7* * %&'*-& ,-7* $, -,7, *-+//,? :* &7/8&;&' $&'**/&*? **7&7/+& -*:*-/%/*'7, * $, $/*'7*? * &*-, & $,&-%*7-, *7&5$*/, ,- $& O-;&'/%/, &-& *$ *&--,$$, * $& 8'/,'* *$ &-;,.

E@)&ri&!1ia E$ 7/*%, * **-/*'/& %9'/%& -*:*-/, &-& ,&-*$ &-;, * * " & 12 %**.

Página 51 de 58


52/58

Ha;i+idad d& G&'(i6! E$ 7-&5&6, * -7/'&-/, -**7/7/+,? $, &$ ', -*:/*-*%&, =&5/$/& * ;*7/0'.

Ha;i+idad d& I!i1ia(i?a E$ 7-&5&6, :* +& & -*&$/'/& * $, *:/, * 7-&5&6,.

R&')o!'a;i+idad )or 1o!(a1(o E$ &-;, */;* ,%'/&/0' &*-7/+& *8/&< &$,'7&7&-* ,' $, $/*'7*.

R&')o!'a;i+idad d& ')&r?i'i6!E$ ,&'7* *$ &-;, * -*,'&5$* ,$&%*'7* * -,/, 7-&5&6,.

R&')o!'a;i+idad&' )or 5a!&8o d&i!?&!(ario'

E$ &-;, ', -*:/*-* ,'7&7, ,' *$ /'+*'7&-/,.

R&')o!'a;i+idad&' )or 5a!&8o d&i!/or5a1i6!

E' *$ &-;, * %&'*6& /'8,-%&/0' ,' &*, ',-*7-/';/, & *-,'& &$$*;&& & $& O-;&'/


53/58

. CAJERO

IDENTIFICACIÓND*',%/'&/0' *$ &-;, C&6*-,D**'*'/& A%/'/7-&7/+,N, * C&-;, 1C&-;, & :/*' -*,-7& 1C&-;, :* $* -*,-7&' !S&$&-/, A7&$ @.

Pro)6'i(o )ri!1i)a+

C,'7-,$&- $, &;, * $, -,7, &:/-/, ,- $, $/*'7* * %&'*-& -**7,& &%&5$* 5&',* *' $& ',-%& 5/& * *-+//, &$ $/*'7*.

F!1io!&'

R*/5/- $& ,$//7* * $, */, &-& :* *7, *&' &7*'/,? *;H' $,

-*:*-/%/*'7, *$ $/*'7*.

Página 53 de 58


54/58

V*-/8/&- *$ /'*-, /,'/5$* *' $& &6&? $$*+&', ' ,'7-,$ 8/'&'/*-,? *

&*-, & $& ,$97/& * $& O-;&'/'/,-,8*/,'&$ , 7*'0$,;, *' &%/'/7-&/0' , ,'7&5/$/&.

E@)&ri&!1ia E$ 7/*%, * **-/*'/& %9'/%& -*:*-/& &-& ,&-*$ &-;, * * 1 & ! %**.

Ha;i+idad d& G&'(i6! E$ &-;, */;* $&'/8/&/0' * *7-&7*;/& &-& *$-*/%/*'7, * $& ,-;&'/


55/58

R&')o!'a;i+idad&' )or 5a!&8o d&i!/or5a1i6!

E$ &-;, %&'*6& /'8,-%&/0' -**-+&& :* ** *-%&'/$&, ,- *$ *-,'&$ &7,-/$/-*7&%*'7*.

R&')o!'a;i+idad&' )or &rror&' E$ &-;, 7/*'* -,5&5/$/& * ,%*7*- *--,-* ,'>-/& *,'0%/&? * -,7, * 7/*%,.

E'/&ro F2'i1o E$ &-;, -*&$/


56/58

D*',%/'&/0' *$ &-;, D,%//$/&-/,D**'*'/& A%/'/7-&,-

N, * C&-;, 1C&-;, & :/*' -*,-7& 1C&-;, :* $* -*,-7&' N/';',S&$&-/, A7&$ !.

Pro)6'i(o )ri!1i)a+

E'7-*;&- -*/5/- *$ &;, * $, */, ,$//7&, ,- $, $/*'7*? * %&'*-&,,-7'& *' *$ 7/*%, *7/$&,.

F!1io!&'V*-/8/&- :* $, */, *7>' ,%$*7, &'7* * &$/- & /7-/5/-$,.

D/7-/5/- $, -,7, *$ ,%//$/, -*:*-/, ,- *$ $/*'7*

V*-/8/&- $& /-*/0' *$ $;&- *$ ,%//$/, &'7* * &$/- & *'7-*;&- $,

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L$*+&- 6'7, &$ */, $& 8&7-& * +*'7& & $, $/*'7*.

R*&&- *$ /'*-, * $, ,%//$/, *'7-*;&-$, & $& &6& *$ '7, * +*'7&.

T*'*- '& &7*'/0' &*&& =&/& *$ $/*'7* *;H' $, &-%*7-, * *-+//, &$

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57/58

/'8,-%&/0' ,- &-7* *$ *-,'&$? ,' -**7, & $&8&$*'/& :* * -**'7& *' $, *:/,.

R&')o!'a;i+idad )or 1o!(a1(o E$ &-;, 7/*'* &$7, ,'7&7, ,' $, $/*'7* *7*-', & $&,-;&'/


58/58

a.propropuesta de mpropuesta de mejoramiento

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