Carlos administra Bientiza, una microempresa confeccionista de pantalones juveniles.

Los resultados del negocio han ido bien en una primera mirada,

pero Carlos sabe que necesita crecer más para recuperar su inversión inicial de S/. 10,000 en las máquinas de coser y remalladoras para su taller.

Necesito recuperar mis

S/10,000

Una noche agarró, lápiz, papel y su calculadora para hacer números sobre la disposición de recursos (tela, mano de obra, hilos) y las posibles acciones a tomar.

En el primer mes de operaciones ha vendido 2,000 prendas a S/.5 cada una. Para prendas necesitó 500 metros de tela, cuyo costo es de S/.7.5 por metro. En total, la tela le costó S/.3,500.

Además, en este primer mes, el resto de costos (mano de obra, tintes, hilos, uso de máquina, gastos administrativos, impuestos) totalizaron S/.4,000 para producir 2,000 prendas.

Para el siguiente mes Carlos se ha planteado como meta vender 3,000 prendas y si estos son suficientes para recuperar su inversión inicial.

Nuestro amigo sabe que la competencia es dura, por lo que decide también calcular el peor y el mejor de los escenarios para su empresa,

es decir si se ve obligado a reducir sus precios para captar clientes (lanzando una promoción) o incrementarlos durante la próxima campaña comercial de Fiestas Patrias.