1

Carlos Giménez Romero Director científico del proyecto de Intervención Comunitaria

Intercultural de Obra Social LaCaixa Catedrático de Antropología Social

Director del IMEDES Universidad Autónoma de Madrid

carlos.gimenez@uam.es

Madrid, 8 y 9 de octubre de 2013

CONSTRUYEDO MODELOS DE CONVIVENCIA, UNA TAREA COMPARTIDA

“EL DESAFÍO DE LAS GRANDES CIUDADES EN UN

CONTEXTO DE CRISIS: PRESENTE Y FUTURO DELOS HIJOS DE LA INMIGRACIÓN”

“El Conflicto en contextos de inmigración”

Guión de exposición

Introducción

I.- Encuadre del Proyecto

II.- Fundamentación teórica y metodológica

III.- Dinámica de la Intervención

IV.- Balance y situación actual del Proyecto

OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVO 1

Generar procesos y acciones locales para la promoción de la convivencia

ciudadana e intercultural, favoreciendo la integración de todas las

personas, contribuyendo así a la promoción de la cohesión social y la

capacitación de la propia comunidad para afrontar sus problemáticas,

mediante la creación de una estructura de colaboración y acción

mancomunada entre equipos interdisciplinares ubicados en una muestra

representativa estatal de localidades con aguda problemática social y alta

diversidad sociocultural.

I.- Encuadre del Proyecto

OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVO 2

Aplicar, ajustar y aportar un modelo compartido de intervención

comunitaria intercultural que propicie la generación de una práctica social

innovadora y sostenible en la gestión de la diversidad cultural, con un

fuerte impacto estatal y proyección internacional, capaz de crear un

patrimonio de acciones sociales que permita su implementación en

múltiples territorios y contextos multiculturales.

Mapa y tipología de los territorios

menos del 7%

Entre el 7% y el 9%

Entre el 10% y el 12%

Entre el 13% y el 15%

más del 15%

menos del 7%

Entre el 7% y el 9%

Entre el 10% y el 12%

Entre el 13% y el 15%

más del 15%

Barrio urbano

Centro histórico

Zona de extraradio

Rural

Ciud

ades

gran

des

Ciud

ades

pequ

eñas

Ciud

ades

inter

media

s

agro

indus

tria

costa

turis

ta

inter

ior

Barrio urbano

Centro histórico

Zona de extraradio

Rural

Ciud

ades

gran

des

Ciud

ades

pequ

eñas

Ciud

ades

inter

media

s

agro

indus

tria

costa

turis

ta

inter

ior

TERRITORIOS DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO

Territorio Provincia CCAA Entidad Población Total % Población Extranjera

Zona Nord deNouBarris, Barcelona Barcelona Cataluña Asociación El Torrent 14.600 17,3

El Raval de Ciutat Vella, Barcelona Barcelona Cataluña Fundación TotRaval 49.315 49,0

El Clot de Sant Martí, Barcelona Barcelona Cataluña Surt 27.562 14,5

Daimiel Ciudad Real Castilla La Mancha Cepaim 18.572 13,7

Carrús, Elche Alicante Comunidad de Valencia Elche Acoge 68.182 17,1

Las Norias de Daza, El Ejido Almería Andalucía Cooperación y Desarrollo 10.034 62,1

Las Margaritas, Getafe Madrid Comunidad autónoma de Madrid CEAR 158.363 15,3

Salt Girona Cataluña CasalsdelsInfants 31.426 43,0

Distrito Norte, Granada Granada Andalucía Anaquerando 41.820 11,6

Zona Sur, Jerez de la Frontera Cádiz Andalucía CEAIN 57.151 3,3

Playa Honda, San Bartolomé Las Palmas Canarias Fundación Canaria El Patio 18.517 20,0

Centro, San Nicasio y Batallas, Leganés Madrid Comunidad

autónoma de Madrid FUAM-IMEDES 34.494 19,1

Madre de Dios y San José, Logroño La Rioja La Rioja Rioja Acoge 26.467 25,0

Pueblo Nuevo, Madrid Madrid Comunidad autónoma de Madrid La Rueca 65.000 22,1

La Coma, Paterna Valencia Comunidad de Valencia

Fundación Secretariado Gitano 60.412 8,2

Tortosa Tarragona Cataluña ACISI 36.574 22,6

Casco Histórico, Zaragoza Zaragoza Aragón Fundación Federico Ozanan 40.052 22,6

ORGANIGRAMA

4 PROFESIONALES (1 COORDINADOR/A, 3 TÉCNICOS) Ø Multidisciplinares

Ø Diversidad de trayectorias profesionales y de bagaje cultural

Ø A pie de terreno

Ø Equipos “inespecíficos”

Ø Equipos mediadores

ØReflexivos y en formación continua (praxis)

CONVIVENCIA

COEXISTENCIA

HOSTILIDAD

TIPOLOGÍA DE SITUACIONES DE SOCIABILIDAD

Fundamentación teórica y metodológica

Dimensiones de la convivencia Dimensiones 1 RELACIONAL

2 NORMATIVA

3 AXIOLÓGICA

4 PARTICIPATIVA

5 COMUNICACIONAL

6 CONFLICTUAL

7 ACTITUDINAL

8 IDENTITARIA

9 POLÍTICA

EXCLUSIÓN

Racismo, Xenofobia, Antisemitismo, Apartheid,

Holocausto, etc...

Discriminación del Otro (trato desigual)

Legal Leyes discriminatorias

Social Prácticas discriminatorias

Segregación del Otro Espacial Guetos residenciales Delimitación de

espacios públicos

Institucional Guetización escolar Guetización sanitaria

Eliminación del Otro Cultural Etnocidio Fundamentalismo

cultural

Física Genocidio Limpieza étnica

INCLUSIÓN

Homogeneización Asimilación Anglicización Arabización Ladinización

Fusión cultural Melting Pot

Aceptación de la diversidad cultural como positiva

Pluralismo cultural Multiculturalismo

Interculturalismo

Modelos de gestión de la diversidad cultural

METODOLOGÍA (I)

INTERVENCIÓN COMUNITARIA: PRINCIPIOS, PREMISAS Y CRITERIOS

•La comunidad como territorio local (municipal)

•Partenariado Local (Administraciones, Técnicos y Ciudadanía)

•Partir de lo existente como valor principal

•Los tres círculos de la participación

•No se excluye a nadie

•Frente a la fragmentación, trabajo conjunto

•Integralidad, Eficiencia y Sostenibilidad

METODOLOGÍA (II) GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD: COMPETENCIASINTERCULTURALES, MEDIACIÓN Y

ANIMACIÓN SOCIOCULTURAL A) Competencias interculturales •Análisis de la diversidad (mapa de la diversidad) •Asesoramiento en materia normativa •La dinamización de grupos diversos culturalmente •Fomento del desarrollo local en comunidades diversa B) Mediación -Principios y aplicación de mediación a contextos multiculturales

-Claves de mediación comunitaria -Claves de mediación intercultural

-Metodología multifactorial -Técnicas de mediación -Sociodramas C) Animación sociocultural •La acción cultural como instrumento social •Fortalecimiento endógeno y liderazgo emergente •Dinamiza el talento ciudadano local •Sociogramas

AÑO 1 SEPT 2010-AGOSTO 2011

AÑO 2 SEPT 2011-AGOSTO 2012

AÑO 3 SEPT. 2012-AGOSTO 2013

- RELACIÓN

- CONOCIMIENTO COMPARTIDO - RELACIÓN

-PROGRAMACIÓN - CONOCIMIENTO

COMPARTIDO -RELACIÓN

III.- Dinámica de la Intervención

Estructura de la intervención

INSTRUMENTOS DE INTERVENCIÓN A) DE TRABAJO EXTERNO

•Las reuniones de seguimiento institucional y técnico con los ayuntamientos

•El interlocutor municipal

•El espacio técnico de relación

•El Foro ciudadano

•El Encuentro comunitario

•La Monografía comunitaria

•El Diagnóstico compartido

•La Programación comunitaria

B) DE TRABAJO INTERNO

•Estudio del Estado de la Convivencia

•Mapa de la diversidad

•Fichero comunitario

•El informe semanal cuantitativo

•El informe mensual cualitativo y cuantitativo

•La Base de Datos y Cuadro de Mando

•Los planes de trabajo anuales de los equipos

•Autoevaluación

SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO

LÍNEA BASE SITUACIÓN DE

PARTIDA

SITUACIÓN DE LLEGADA

SEP. 2010 SEPT. 2011 SEPT. 2012 AGOSTO 2013

VAE (VALORACIÓN DE LA ACTUACIÓN DE LOS EQUIPOS)

EVALUACIÓN 1ER AÑO ESTUDIOS

INICIALES + ENCUESTA

ACTUALIZACIÓN DE ESTUDIOS INICIALES + SEGUNDA ENCUESTA

EVALUACIÓN 2DO AÑO

VAE VAE

INFORMES SEMANALES Y MENSUALES

PRODUCTOS DEL PROYECTO (Año 1º y 2º)

•Territorio Socialmente Responsable

•Dinamización Comercial

•Escuelas Abiertas de Verano

•Monografías Comunitarias

•Acciónes locales Ciudadanas

•Mesas de díalogo y convivencia

•Protocolos de Gestión de usos de Espacios Públicos

•Construcción de la Memoria Histórica Local

IV.- Balance y situación actual del Proyecto

BALANCE DE LOS DOS PRIMEROS AÑOS

Algunas macromagnitudes de seguimiento y evaluación (cuadro de mando)

PROTAGONISTAS Total (N:17) Media

Administradores públicos 311 18

Entidades de intervención profesional 1107 65

Ciudadanía 853 50

Participantes 28092 1.652

ACCIONES Actividades Participantes Diversidad %

Socio educativas 410 18424 70,2

Salud comunitaria 176 5254 52,3

Relaciones ciudadanas 351 21170 60,1

• En la sociedad • En el Proyecto • En el proceso

comunitario-intercultural