anuario 2012/13 nº 31/1

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COMITÉ TÉCNICO ANDALUZ DE ENTRENADORES DE FÚTBOL

SUMARIO

COMITÉ TÉCNICO ANDALUZ DE ENTRENADORES DE ANDALUCÍA

Saluda Eduardo Herrera (Pte. FAF) Pág 3Saluda Antonio Mendoza (Pte. CTAEF) Pág 5Elecciones RFAF Pág 6

Entrevista con Pepe Mel Pág 10

Entrevista con Esteba Vigo Pág 16

ANDALUCES POR EL MUNDO• Entrevista David Caballero Pág 22• Entrevista Marcos Álvarez Pág 24

Congreso de Málaga Pág 26El Cuaderno del Entrenador Pág 29Títulos de Entrenador Pág 38Fútbol Femenino Pág 40Fútbol Sala Pág 43

In Memoriam Pág 56Memoria 2011 Pág 58Tesorería-Balance de cuentas Pág 62

PresidenteAntonio Mendoza Pérez

Dirección técnicaAntonio Mendoza Pérez

Antonio León BlancoLuis Miguel García Robles

Manuel Pineda IglesiasEdita

Colegio Técnico Andaluz de Entrenadores de Fútbol

Depósito LegalSE-6157-2008

RedacciónAlberto Gálvez Sousa

ColaboradoresAntonio León Blanco y Delegaciones

Provinciales del CTAEF.

NÚMERO 31

STAFF

Diseño y maquetaciónAlberto García Márquez


CÓMITE TÉNICO ANDALUZ DE ENTRENADORES DE FÚTBOL

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SALUDA

Presidente de la FAF

Eduardo Herrera Jiménez

UNA ATENCIÓN ESPECIAL PARA NUESTRA CANTERA

Estimados entrenadores:

Después de sentar las bases para una sólida formación y actualización de nuestros colegia-dos, como desde el Comité Andaluz se ha venido haciendo en los últimos años, hemos

llegado al punto en el que necesitamos actuar y llevar a la práctica todo los conocimientos ad-quiridos para seguir elevando el nivel de nuestro deporte dentro y fuera del territorio andaluz.

No cabe duda de que hoy nuestros técnicos están mejor preparados, cuentan con más ex-periencia y un mayor reconocimiento y valoración exterior, pero todo eso no es sufi ciente. El aumento de entrenadores de nivel II y III sólo es un dato indicativo de una mayor calidad del colectivo, pero el trabajo comienza desde la base y no siempre tiene que estar dedicado al fútbol nacional o de alto nivel andaluz. Esta temporada ha comenzado en toda Andalucía la nueva categoría que hemos denominado “Bebé”, por debajo de los prebenjamines, para la que os pido una especial dedicación y atención. Los “Bebés” de hoy serán los cadetes de Andaluza en unos años, los Juveniles de División de Honor muy pronto y los profesionales del fútbol en poco más de una década. El entrenador debe formarse, pero debe hacerlo no sólo como un reto personal o con fi nes profesionales, sino también como valor seguro de formación en nuestra cantera. Un buen monitor, un gran entrenador desde la base es un comienzo sólido y esperanzador para un niño que inicia su andadura en el fútbol.

Es por ello y siempre con el afán formativo de calidad que inspira al Comité Técnico An-daluz de Entrenadores de Fútbol, que nos adentramos en el año 2013 con las miras puestas en el próximo Congreso Internacional de Entrenadores que, como ya ocurrió en el año 2010 donde se batieron las marcas de reunión del mayor número de técnicos de fútbol y fútbol sala en una sola cita, congregará a los mejores expertos del panorama nacional y a más de 1.500 entrenadores de toda Andalucía y el territorio nacional. El CTAEF tiene ya confeccionado el programa para este evento internacional, que tendrá por sede a Málaga en esta ocasión, y para el que esperamos contar con la participación de todos vosotros.

Por último, quisiera agradecer la buena acogida y el apoyo que desde los técnicos está te-niendo el programa de ayuda a la fi nanciación de los clubes puesto en marcha desde la Real Federación Andaluza de Fútbol y de su tienda on-line (www.tiendafaf.es) para contribuir a aumentar los ingresos de los clubes andaluces. En tiempos de una economía difícil en la que nos encontramos, todos debemos echar una mano para paliar esta situación. Los clubes es-tán pasando por un momento muy preocupante y es de agradecer el apoyo y la comprensión de los entrenadores en este sentido. Los artículos que los clubes están adquiriendo desde la tienda de la RFAF están suponiendo un ingreso extra importante para los clubes tras su venta: reloj conmemorativo personalizado del club, material deportivo a coste reducido o tarjetas de salud para su venta al adquirir el desfi brilador son algunos de los productos ideados desde la RFAF para encontrar fuentes de fi nanciación extraordinaria que palien la situación económica de nuestros clubes.

Con el deseo y la satisfacción de que el año 2013 nos colmará a todos con éxitos deportivos y personales, os envío un afectuoso saludo.


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ENTREVISTA

SEVILLAANUARIO 12-13.indd 4ANUARIO 12-13.indd 4 25/10/2012 2:36:5325/10/2012 2:36:53


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SALUDA

Presidente del CTAEF

Antonio Mendoza Pérez

GRACIAS POR VUESTRA CONFIANZA

Estimados colegiados:

Un año ha pasado ya y de nuevo aquí. Un tiempo movidito y, como cada periodo Olímpi-co, hemos tenido la obligación de ir a las urnas. Y que dure mucho.

Todos los años damos cuenta en este anuario de lo que hacemos, incluso publicamos los presupuestos anuales del Comité, de las pocas publicaciones que lo incluyen de cara a todos los afi liados.

Este año, como todo sabéis, hemos dado cuenta en las urnas, y la respuesta ya conocéis como ha sido, hemos ganado en toda Andalucía, llegando incluso, en Sevilla, a rozar el máximo al lograr un resultado de 291 a 15. Ante esta respuesta, deciros, como ya he hecho de forma personal, sencillamente gracias, la respaldaremos con más trabajo y más dedicación al servicio de los entrenadores y del fútbol.

Sabéis que la Navidad no es mi fuerte, pero las costumbres también hay que respetarlas y mantenerlas, por lo que os deseo a todos con vuestras familias lo mejor en el plano personal y deportivo y como siempre digo, no dejéis de formaros porque en ello está la verdad que es la que nos hará libres, por eso hay tantas gentes que quieren callar la cultura y la formación, que es la base de todo desarrollo.

En el 2013 como ya decimos en la hoja adjunta, el Congreso va a ser limitado, no quedaros para los últimos que el “Tito Mendoza” no podrá hacer nada cuando las plazas estén cubier-tas.

En cada provincia hay una Junta Directiva que nos ayudan para que no ceséis de luchar por ocupar vuestro lugar, reivindicar vuestros derechos, pero también unas exigencias de cum-plir con el deber de colegiados y ayudar a los dirigentes del comité, hablando con nosotros, comunicando las incidencias para analizar cada situación en concreto y seguir avanzando, sin olvidar que hoy estamos controlando todo el fútbol andaluz. Como veréis en las estadísticas, la temporada pasada fueron 5.600 los afi liados que tuvimos documentados y este año serán más de 6.000. No caer en aquello de generalizar, en éste Comité están las puertas abiertas como sabéis de sobra para todos.

En el anuario está la información, hagámosla realidad, hablar, comentar, dialogar, que siempre estaremos con vosotros.

Salud.


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ELECCIONES RFAF

Herrera es reelegido con una confi anza absoluta

Obtuvo el voto de todos los asambleístas (150) en los distintos estamentos

Andalucía entera confía en Eduardo Herrera Jiménez

para seguir dirigiendo a su máxi-mo organismo balompédico. Al menos, así quedó patente en los resultados de la Asamblea Gene-ral de la Real Federación Anda-luza de Fútbol que tuvo lugar el pasado mes de marzo, donde su candidatura obtuvo el voto del total de los asambleístas en todos los estamentos (150), dejando así a las otras dos candidaturas sin representación alguna. Cuan-do fi nalice este próximo mandato en 2016, Herrera habrá cumplido treinta años en un cargo desde el que ha hecho avanzar al fútbol andaluz y a países sin recursos a través de la formación de entre-nadores, árbitros, médicos o con la creación de diversas escuelas. “El fútbol andaluz ha dado una lección de democracia, madurez, humildad y saber estar. Frente a las descalifi caciones y provoca-ciones de algunos, los clubes, ju-gadores, árbitros y entrenadores han respondido de forma mayo-

ritaria y respaldando libremente la opción que creían más realista y fi able”, expresó el mandamás cordobés tras hacerse ofi cial su reelección. Cabe recordar que el que fuese miembro de la UEFA hasta 2006 ha estrenado también este año el cargo como miembro de la FIFA en la Comisión de Estadios y Seguridad, siendo el primer andaluz que forma parte de esta entidad.

Por otra parte, la presenta-ción y toma de posesión de su nueva junta directiva tuvo lugar el pasado 3 de mayo. El nuevo equipo ejecutivo de la RFAF está compuesto por veintidós directi-vos (uno menos que el anterior) y en él se pueden ver hasta seis caras nuevas: Pablo Lozano, An-tonio Muñoz Canela, Jerónimo Barranca, Bartolomé Cabello, Rosario García y José Manuel González Arriaza. Uno de los retos de este nuevo equipo de trabajo será la organización del Centenario de la RFAF, que ten-drá lugar en 2015.

JUNTA DIRECTIVA DE LA RFAF

PRESIDENTE D. Eduardo Herrera Jiménez VICEPRESIDENTES ADJUNTO A LA PRESIDENCIA: D. Pablo Lozano DueñasD. Félix Pérez Romón D. Miguel Sánchez Miguel VICEPRESIDENTE ASUNTOS DEPORTIVOSD. Antonio Muñoz CanelaVICEPRESIDENTE ASUNTOS ECONÓMICOS D. Juan Francisco Escobar GarcíaTESORERO D. Francisco de Campos FlorenPRESIDENTES DELEGADOS FEDERACIONES PROVINCIALES D. José Antonio Bernal Rosado D. Pedro J. Borrás Gutiérrez D. José Martín Doblado D. José Manuel Molina MazaD. Ildefonso Ruiz FernándezD. José Santiago MurilloPRESIDENTE DEL COMITÉ TÉCNICO ANDALUZ DE ENTRENADORESD. Antonio Mendoza PérezPRESIDENTE DEL COMITÉ TÉCNICO ANDALUZ DE ÁRBITROS D. Felipe Santos GonzálezRÉGIMEN INTERIOR Y PERSONALD. Jerónimo Barranca SanabriaCOMUNICACIÓN E IMAGEN Y PORTAVOZD. Bartolomé Cabello DuwisonPRESIDENTE DE LA COMISIÓN ANDALUZA FÚTBOL SALA D. Miguel Sarriá LucenaPRESIDENTA DE FÚTBOL FEMENINO Dña. Pilar Vargas RodríguezVOCALESD. Antonio Alcoba García Dña. Rosario García García D. José Manuel González Arriaza ASESORES DEL PRESIDENTE D. Francisco López Servio D. José Algaba Moreno ASESOR JURÍDICO D. Ángel María Prados RuizJEFE DE PRENSA D. Rafael Jiménez QuinteroSECRETARIO GENERAL D. José Muriel Povedano



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ELECCIONES RFAF

COMPOSICIÓN JUNTA DIRECTIVA DEL CTAEFPRESIDENTE D. Antonio Mendoza PérezVICEPRESIDENTE ADJUNTO D. Eduardo Manso FernándezVICEPRESIDENTE D. Vicente Domínguez BejaranoVICEPRESIDENTE D. Antonio Muñoz CanelaSECRETARIO-TESOREROD. Manuel Lorca DelgadoVICESECRETARIOD. Manuel Pineda IglesiasVOCALES: D. Juan Francisco Lewis LandeiraD. Luis Miguel García RoblesD. Manuel Márquez PalauD. Pedro Valencia Díaz D. Rubén Domínguez Borreguero D. Sergio Barroso Cáceres

DELEGACIONES PROVINCIALES:

ALMERÍA D. Amador Andrés CapelCÁDIZ D. Joaquín Revuelta ChicaCÓRDOBA D. Juan Pablo Susín SerranoGRANADA D. José Gómez GarcíaHUELVA D. Miguel Ortiz OcañaJAÉN D. Jesús García GuzmánMÁLAGA D. Sebastián Cervantes BerrocalSEVILLA D. Manuel Buzón PouzolsASESOR JURÍDICO D. José L. Lérida Martínez

REPRESENTANTES EN LA ASAMBLEA GENERAL DE LA RFAFPERÍODO OLÍMPICO 2012-2016

ALMERÍA: D. Francisco Eduardo Inza Casañ (Fútbol Sala)D. Francisco Javier Rodríguez VílchezCÁDIZ: D. Jesús Salvador Acal GarcíaD. José Enrique Caballero EspinosaD. Juan Antonio Benítez SenaCÓRDOBA: D. Antonio Flores CanoD. Carmelo Salas TaviraGRANADA: D. José Antonio Díaz GarcíaD. José Antonio Sánchez AriasHUELVA: D. Manuel Jesús Vaz RodríguezJAÉN: D. Alberto Javier Lasarte Ruiz D. Pedro Ortega Carmona (Fútbol Sala)MÁLAGA: D. Manuel Morillo VelaD. Pedro Valencia DíazD. Sebastián Cervantes BerrocalSEVILLA: D. Luis Miguel García RoblesD. Juan Francisco Sánchez RangelD. Manuel Lorca DelgadoD. Manuel Pineda IglesiasD. Manuel Rodríguez Falcón (Fútbol Sala)

REPRESENTANTES DE LA COMISIÓN DELEGADA

D. Manuel Lorca DelgadoD. Sebastián Cervantes Berrocal


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ASAMBLEA GENERAL RFAF

Los técnicos andaluces apoyan a su presidente

Los entrenadores que acudieron a las urnas respondieron casi con unanimidad

La candidatura presentada por Eduardo Herrera logró

una victoria aplastante en los últimos comicios celebrados por la RFAF el pasado mes de marzo. Además de contar con el voto de los 150 asambleístas, el presidente cordobés obtuvo casi una respuesta unánime en todos los estamentos. En lo que a este Comité se refi ere, hasta un total de 655 entrenadores andaluces acudieron a las urnas para respal-dar su propuesta, mientras que los 55 votos restantes estuvieron repartidos entre las otras alter-nativas. En las ocho mesas elec-torales -una por provincia- y en los cuatro estamentos (clubes, jugadores, técnicos y árbitros) se registraron unos altos índices de participación. Por otro lado, cabe recordar que el CTAEF estuvo representado en la Asamblea Ge-neral por un total de 20 técnicos (4 de Sevilla, 3 de Cádiz y Má-laga, 2 de Córdoba y de Málaga y 1 de Almería, Huelva y Jaén), idéntica cifra a la del estamento arbitral. El grueso de las plazas son para clubes y jugadores.

El pasado 22 de octubre tuvo lugar en los salones de la Residencia de la Ciudad del

Fútbol la segunda edición de los premios que recuerdan la fi gura de Ramón Cobo, con el que el Comité Nacional de Entrenadores distingue

el trabajo de los técnicos españoles. Y entre los ocho técnicos que fueron distinguidos se en-contraban dos andaluces, el jiennense Manuel Herrero Galaso (Real Jaén) y el cordobés José Alberto Toril (Real Madrid Castilla).

ENTRENADORES MIEMBROS DE LA ASAMBLEA GENERAL 2012-2016FÚTBOL PROVINCIA ALMERÍA CÁDIZ CÓRDOBA GRANADA HUELVA JAÉN MÁLAGA SEVILLA TOTAL PLAZAS ENTRENADORES 119 238 155 218 137 102 223 381 1.573 PLAZAS 1 3 2 2 1 1 3 4 17

FÚTBOL SALA PROVINCIA ALMERÍA CÁDIZ CÓRDOBA GRANADA HUELVA JAÉN MÁLAGA SEVILLA TOTAL PLAZAS ENTRENADORES 11 6 9 26 3 9 14 25 106 PLAZAS CIRCUNSCRIPCIÓN ÚNICA – FEDERACIÓN ANDALUZA DE FÚTBOL 3

VOTOS DE ENTRENADORES DE FÚTBOL CENSO VOTOS VÁLIDOS CANDIDATURA HERRERA OTRAS CANDIDATURASALMERÍA 119 23 22 20 2CÁDIZ 238 43 40 38 2CÓRDOBA 155 57 56 53 3GRANADA 218 76 75 58 17HUELVA 137 47 46 33 13JAÉN 102 34 33 31 2MÁLAGA 223 133 132 131 1SEVILLA 381 309 306 291 15TOTAL 1573 722 710 655 55

CENSO VOTOS VÁLIDOS CANDIDATURA E. HERRERA OTRAS CANDIDATURASMESA ÚNICA 106 33 32 29 3

VOTOS ENTRENADORES DE FÚTBOL SALA

Herrero y Toril, premiados por el Comité NacionalII Edición de los Premios Cobos



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OPINIÓN

ENTRENAR EN TIEMPOS DIFÍCILESH aciéndome eco de la complicada situa-

ción económica que estamos sopor-tando y que por supuesto el fútbol tampoco se libra, no dejo de pensar en el colectivo de entrenadores y en el panorama que se nos pre-senta para poder entrenar salvando una míni-ma dignidad.

Hecha esta refl exión empecemos por el prin-cipio. Cuando decidimos realizar los cursos de entrenador (en una gran mayoría) lo hacemos por vocación, ajustando horarios de trabajo, cuadrando el tiempo con la familia y echando una ojeada temblorosa a la cartera para ver si nos permite cumplir con nuestro sueño. Una vez obtenemos el título nos decidimos a renta-bilizarlo, deportivamente primero, y posterior-mente en la faceta económica (algunos priori-zan la segunda y ya empezamos mal). Puedo entender que nos ha costado un gran esfuerzo y queramos resarcirnos más pronto que tarde entre otras razones porque la familia te aprieta y te recuerda que te ha costado sudor y “pasta”, le dedicas más tiempo que a ella y encima te pagas hasta la gasolina. Pues sí compañera lle-vas razón, pero este mundillo hay que andarlo labrándose un prestigio con un bien hacer, con personalidad, ganándote un respeto respetan-do y cuidando muy mucho la dignidad. Con estas armas ya podemos empezar a marcar te-rritorio.

Es obvio y no voy a poner en duda el peso es-pecífi co de todos los estamentos del fútbol, pero los entrenadores-educadores son un ele-mento esencial, no sólo en lo deportivo (fun-damentalmente en categorías inferiores) sino en la erradicación de la violencia, pues si tra-baja adecuadamente en el día a día el campo de los valores es seguro que en el desarrollo de los partidos se va a observar un comportamiento de nuestros jugadores que va infl uir en el ámbi-to general de un campo de fútbol.

En la última Asamblea de la R.F.A.F., el Pre-sidente , Eduardo Herrera, refi riéndose a este asunto, le dio mucha importancia al delegado de campo en tanto en cuanto haciendo uso de sus funciones, podría disuadir de muchos

altercados en el transcurso de los partidos ; totalmente de acuerdo, pero estoy plenamen-te convencido y documentado mediante esta-dísticas que hay otros dos elementos de gran importancia que ayudan al desarrollo normal de un partido de fútbol. Nos referimos al en-trenador cualifi cado y al delegado de equipo responsable. Nuestro colectivo tiene que con-tinuar dándole prioridad a este aspecto, por ahí tenemos que ser importantes en la estructura de un club y convencer a los directivos que con nuestra actuación le damos prestigio al equi-po y le podemos aliviar la economía evitando

muchas sanciones económicas de los Comités (os remito a que analicéis estas partidas a fi nal de temporada, señores directivos). En cuanto a los delegados de equipo aconsejo a los clu-bes que mediten bien a quién le dan esta res-ponsabilidad y si nos dejan a los entrenadores que participemos en esta elección mejor aún. Dicho todo esto no me recato en proclamar que aquellos compañeros que pasen de estas consideraciones no deberían estar en el ruedo y por supuesto no deberían tener el apoyo del colectivo.

Esta temporada tenemos otra categoría ofi cial, los Bebés, (no me gusta la nomenclatura, dicho

sea de paso) y me da pánico a quién les darán la responsabilidad de educarlos y enseñarlos en el entorno de los clubes. Lo comento porque ya conozco algo de temporadas anteriores. Ahí te-nemos un buen campo de trabajo para aquellos entrenadores-educadores conocedores de las características psicológicas, físicas y afectivas de los niños de 4 y 5 años. Apuesto por algo diferente a la Liga dura y pura para ellos (vere-mos qué hace la Federación al respecto).

Buscando alternativas para poder trabajar, aprovechando los triunfos de los equipos y de la Selección Española, se nos están abriendo las puertas en cualquier rincón del mundo y a día de hoy son muchos los que eligieron esta op-ción. Cuando escribo este artículo a fi nales de agosto estoy despidiendo al amigo Rafael Gil que lleva ya seis meses en Arabia Saudita inte-grado en un grupo de españoles. Sin embargo, aquí en el Málaga C.F., al Sr. Casanova, coordi-nador de la cantera, no le ha valido casi ningún entrenador malagueño y ni siquiera andaluz; es una persona de prestigio y experimentado, no lo dudo, pero debería recordar que hace, creo, que dos temporadas la cuarta parte de los en-trenadores de 1ª División eran andaluces y de ahí para abajo podemos explayarnos. Pienso que ha tenido poca sensibilidad y ha valorado muy poco. Pero cuando vengan las duras, que ya asoman, ahí estaremos de nuevo y muchos desaparecerán. ¿Es nuestro sino?

Para terminar, abogo porque el CEDIFA conti-núe con su programa de cursos de entrenado-res, mejorando la calidad en lo posible, porque cantidad ya tenemos; no en vano el CTAEF es el primero de España y un referente fuera también de nuestro País y tenemos que seguir prestigiándolo con nuestro trabajo, nuestra preparación y con el desarrollo de los valores que necesita el fútbol; con todo ello, nuestro quehacer será más gratifi cante y ayudará, segu-ro, a conseguir también los resultados deporti-vos y si no se obtienen, ahí quedará una labor que se nos reconocerá posteriormente. Ánimo compañeros y no os olvidéis, la vocación y la dignidad por delante.

(*El CTAEF no se hace responsable de las opiniones manifestadas en esta revista.)

ENTRENADOR Y VOCAL DE LA DELEGACIÓN DEL

CTAEF EN MÁLAGA.

PEDRO VALENCIA DÍAZ


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ENTREVISTA

“No hay escuela que te enseñe a luchar contra una Ley Concursal”

Entrenador del Real Betis BalompiéPepe Mel

Sólo una mente como la suya podía salvar al Betis de la he-

catombe en la que se encontraba en verano de 2010. Y habrá quie-nes prefi eran laurear a otros por los títulos que consigan, pero Andalucía sólo reconoce como hijos suyos a aquellos que son capaces de sortear todo tipo de obstáculos para salir victoriosos. Y Pepe Mel lo ha conseguido. La Ley Concursal y el fallecimiento de Miki Roqué le golpearon con bastante dureza, pero él supo contestar con un ascenso y una permanencia sobrada en Prime-ra que, a la postre, servirían para apaciguar el temporal y brindár-selo al central. Ahora, con las aguas más calmadas, el madri-leño tiene muy claro cuáles son sus armas para seguir haciendo historia. Y no está dispuesto a renunciar a su sueño.

- La insignia de oro que el CTAEF le entregó en Septiem-bre le acredita ya, defi nitiva-mente, como un andaluz de adopción, ¿cómo se siente?

- Doblemente orgulloso, por-que han considerado que puedo tener algún mérito para tenerla y porque, sin ser andaluz, me con-

sideran uno de los suyos.- Tras casi diez años aquí,

¿qué le transmite Andalucía?- Hay que ser agradecido con

la tierra que te da de comer y siempre he encontrado máximas facilidades aquí. Históricamente es una tierra de emigrantes y sa-ben lo que es estar fuera de casa. Siempre me han hecho sentir como en casa allá donde he ido.

- Y, por si fuese poco, el 28 de Febrero es su cumpleaños, el día de Andalucía…

- Sí, a lo mejor puede ser un guiño del destino.

- ¿Qué sentimientos le des-pierta el Betis?

- El Betis resume el sentir del pueblo andaluz. Trabajador, emigrante, que ha tenido que sobreponerse a muchas penurias y con necesidad de divertirse. Me da cosa ver a gente que no pueden pagar en efectivo los 200 euros que vale un carnet. Por eso, el bético lo único que le pide a sus futbolistas es que lo den

todo, igual que ellos lo dan todo por el Betis.

- ¿Se siente querido y va-lorado aquí?

- Mucho. Hay sólo una cosa en esta vida que no se compra con dinero y eso es el cariño. Me lo dan porque han visto a un bético que llegó en un mo-mento difícil y que ha trabajado por el club. Espero devolvérselo con muchos éxitos.

- Si tuviese que elegir, ¿con qué se quedaría, con su etapa como jugador o con la de entrenador?

- Como futbolista me quedé en la mediocridad. Por eso el es-tar ahora en Primera entrenando en un grande, como es el Betis, me satisface muchísimo y creo que mi etapa de entrenador va a ser más fructífera.

- ¿A qué debe renunciar un entrenador de elite?

- A nada, somos los elegi-dos y hay que estar agradecidos porque, por desgracia, otros que trabajan igual o mejor no tienen esta oportunidad.

- ¿Qué es lo primero que suele hacer cuando aterriza en un club y en un equipo?

- Me informo mucho y bien



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de lo que tengo a mi alrededor, del equipo de trabajo y de los jugadores. Pero cada club es di-ferente y lo que vale para un club puede que no valga para otro.

- ¿Y qué es lo que nunca ha-ría en un vestuario?

- Ir en contra de mis ideas. Un entrenador depende de mu-chas variables que no domina, pero sí hay una que domina, que son las formas, el cómo, lo que tú quieres hacer. Si te traicionas, al fi nal te echarán igual y te vas a sentir muy mal.

- ¿Debe haber intocables?- Eso lo hacen ellos solos. El

entrenador es un administrador de momentos y de sensaciones. Hay jugadores que rinden y nun-

ca se quitan la camiseta y otros que se la quitan ellos solos.

- ¿Qué entrenadores le han dejado más huella a lo largo de su carrera?

- He tenido muchos entre-nadores, como Del Bosque, con el que me formé durante cuatro años como persona, como de-portista y hasta como entrena-dor. Otro que me marcó muchí-simo fue Julio Cardeñosa.

- En su metodología, el ba-lón es su elemento principal, ¿por qué?

- Pienso que todo aquello que se pueda trabajar con el ba-lón en los pies hay que hacerlo, porque, luego, la verdad del par-tido es que hay que hacerlo con

ese elemento por medio. - Sus entrenamientos son

cortos, pero muy intensos…- Sí, no duran más allá de una

hora y cuarto, por eso propone-mos tareas de alto ritmo, porque la intensidad debe ser altísima. No creemos en los picos de pre-paración, nuestra preparación es casi lineal, las sesiones del mes de julio son muy parecidas a las de abril y, hasta el momento, nos ha ido bien así.

- ¿Ha cambiado mucho

ENTREVISTA

Sigue en la página 12

Entrenar es la mejor asignatura para un técnico, porque te va moldeando

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Estoy orgulloso de que el CTAEF me reconozca como uno de los suyos

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No creemos en los picos de preparación, nosotros la hacemos lineal

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ENTREVISTA

Pepe Mel su manera de entre-nar desde que empezó?

- Claro. Para ser un buen en-trenador hay que renovarse, no es cierto eso que dicen que en el fútbol ya está todo inventado. Mi primer equipo fue el Benidorm alevín y de ahí pasé a Tercera. Con el transcurrir de los años vas aprendiendo nuevos métodos.

- ¿Considera necesario sentarse en un banquillo de Tercera División o Segunda B antes de hacerlo en uno de Pri-mera o de Segunda?

- No, pero es un bagaje que ya nadie te lo puede quitar y son experiencias que siempre son buenas, porque hasta las malas te enriquecen en un futuro.

- ¿Qué le hubiese gustado aprender a usted en el curso de entrenadores?

- La mejor asignatura para un entrenador es empezar a en-trenar, que es lo que te va mol-deando. Pero, sin duda, hay que escuchar a la gente que han vivi-do esto, a los profesores y hasta los propios compañeros te pue-den aportar muchas cosas.

- ¿Se puede planifi car una temporada entera?

- Yo no lo hago. Eso está muy bien en los libros y desde el pupitre, pero luego, te pones el chándal y ves que no es real. En el fútbol pasan tantas cosas en veinticuatro horas… El micro-ciclo que nosotros trabajamos es de una semana.

- ¿Qué prefi ere, plantilla corta o amplia?

- Una plantilla corta siempre. Todavía no lo he conseguido en el Betis pero le vendría muy bien, porque para nutrirte de tu gente es mejor tener 21 profesionales y que el resto sean chavales.

- ¿Debe y puede un entre-nador dominar todo lo que ro-dea a su equipo?

- Debe pero muchas veces no puede. No puede dominar lo que dice la prensa, la opinión del público, la de la directiva, la vida del futbolista más allá del entre-namiento… Que te debes intere-sar sí, pero que luego se escapan de tu infl uencia también.

- ¿Cómo es en el trato con sus jugadores?

- Cuando dejé de ser futbo-lista era casi uno más de ellos,

pero con el desliz de los años todo cambia. Con 49 años, es muy difícil que me pueda ir con ellos de cervezas, por decirlo de alguna forma, pero no soy un en-trenador quisquilloso, me gusta darles libertad.

- ¿Existen sentimientos en el fútbol profesional?

- Claro que existen, pero en la toma de decisiones no de-ben existir. Estás tratando con

Viene de la página 11

Debes, pero no siempre puedes dominar todo lo que rodea a un vestuario

Dsd

Como futbolista fui mediocre, ahora estoy entrenando a un grande, el Betis

Cf

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El único que ha sido campeón en Tercera, Segunda B y SegundaSi como jugador se enfundó elásticas como la de Osasuna, Castellón, Betis, Granada, Getafe o Écija, a sus 49 años de edad, Pepe Mel ha pasado ya por un total de nueve banquillos: Unión Zona Norte de Madrid, Coslada, Murcia, Tenerife, Getafe, Alavés, Poli Ejido, Rayo Vallecano y Betis. En total, suma catorce temporadas como técnico y es el único que ha sido capaz de pro-clamarse campeón de Tercera (Coslada 1999/2000), Segunda B (Rayo Vallecano 2007/2008) y Segunda (Betis 2010/2011).



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ENTREVISTA

veinticinco personas, no con má-quinas, y cada uno de un padre y una madre, y una misma broma le sienta bien a uno y a otro lo hunde. Si no aprendes eso rápido

no podrás llevar bien el grupo.- Ha hecho debutar a más

de una decena de canteranos, ¿por qué piensa que se deba trabajar una cantera?

- Primero, por convenci-miento. El gasto del fútbol es exagerado y, con tanto paro y tanta necesidad, el mundo del fútbol no puede vivir en una bur-buja y aislarse de todo eso. Y se-gundo, porque hay gente que no

llama a la puerta, sino que la tira directamente. El Betis siempre

ha sido un equipo que ha dado entrada a su gente y es el camino a seguir.

- Como producto de la cantera madridis-ta que es, ¿qué habría que imitar de cómo gestionan la cantera los ‘grandes’?

- Yo pienso que un tanto por ciento muy grande del presupues-to debería de estar siempre destinado a las comodidades de cantera, porque para nutrir a ese primer equipo, cuantas más

cosas pongas a su dis-posición, mejores jugadores sal-drán. Ellos disponen de buenos campos de entrenamiento, bue-nos entrenadores, buenos mate-riales, buenas residencias…

- Desde su perspectiva, ¿qué es lo peor de que un club entre en Ley Concursal?

- El problema del Betis no fue la Ley Concursal, sino que cuando yo llegué aquí estaba en una guerra civil. Es normal que un presidente tenga tres o cua-tro entrenadores en un año, no que un entrenador tenga tres o cuatro presidentes. Eso es lo que yo viví, la intervención de una jueza, jugadores que se querían ir, futbolistas que no querían venir… No hay ninguna escue-la de entrenadores que te pueda enseñar eso, eso hay que vivirlo y lucharlo en el día a día.

- No obstante, su peor mo-mento aquí me imagino que coincidió con el pasado mes de junio, con el fallecimiento de Miki Roqué, ¿no?

- Eso hay que vivirlo para saber lo que es. Tengo una hija de su misma edad y ver cómo se va un chaval fuerte, con unas cualidades tremendas y con una ilusión enorme por triunfar en el fútbol… Sientes una impotencia muy grande, porque ves que se te va y no puedes ayudarlo.

- ¿Cómo recuerda a Miki?- Como una persona que

nunca dejó de luchar.- ¿Cómo se levanta a un

vestuario así?- Los vestuarios, cuando son

tan jóvenes, tienen cosas buenas y malas. Lo mejor es que el día a día les lleva a tener nuevas ilusio-nes y retos. Todos lo tenemos en

nuestra mente en cada entrena-miento y partido, pero tenemos que seguir adelante.

- Y, pese a todo ello, consi-gue un ascenso y una perma-nencia sobrada…

- Eso fue un milagro, sobre todo, el ascenso. En la perma-nencia el club ya estaba más calmado, con un presidente y un administrador. Pero, sin duda, la paz social que tenemos ahora, si el equipo siguiese en Segunda, no sería la misma.

- ¿Se han reforzado bien este verano?

- Lo hemos intentado, pero para saberlo con certeza hay que esperar un año entero. La reali-dad siempre se ve en junio.

- ¿Ha sufrido mucho ante la posible marcha de Beñat?

- No, porque teníamos claro que su marcha sólo podía ser por la cláusula, porque el 45% por ciento de los ingresos se lo lleva la Ley Concursal.

- Puestos a pedir, ¿qué le gustaría cambiar de su club?

- Siempre hay que intentar ser mejores y por eso, ahora, nos vamos a meter en una obra para mejorar la ciudad deportiva.

- Por último, ¿se ve levan-tando un título con el Betis algún día?

- Ese es mi sueño. Un Betis actual, renaciendo de sus cenizas como el Ave Fénix, después de todo lo vivido, con gente de la casa, y que el himno de la Cham-pions sonase en el Villamarín.

A Miki Roqué lo recordaré siempre como una persona que nunca dejó de luchar

Ar

Hay canteranos que no llaman a la puerta, si no que la tiran directamente

Hq

- Sus afi ciones son…

- El cine, escuchar música, leer y escribir.

- En su libro ‘El Mentiroso’ podemos

encontrar…- Distracción, aventura y misterio.

- Si tuviese que elegir otra profesión dis-

tinta a la suya, sería…

- Profesor de Historia.

- ¿Alguna manía o ritual?

- No, hago lo que cualquier católico

puede hacer.

- ¿Viaja con o sin familia?

- Hasta ahora, siempre con ellos.

- ¿Cómo desconecta?

- Estando con mi familia, porque el fút-

bol para mí no es ocio.

- El mejor futbolista es…

- 1º Messi, 2º Iniesta y 3º Xavi.

TEST PERSONAL


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HUELVA

Ambas se desarrollaron en el salón de actos de la FOF

Múltiples premios en Gibraleón

Paco Chaparro y Santiago Rivera fueron los ponentes de estas conferencias impartidas en noviembre de 2011 y marzo de 2012

El curso 2011/2012 en la Delegación de Huelva de

nuestro Comité ha tenido dos encuentros apasionantes. El primero, el 28 de noviembre de 2011, con la I Jornada de Actua-lización, que tuvo como ponen-te a Paco Chaparro, ex-jugador y entrenador desde el fútbol base a Primera División. En dicha conferencia, con más de ochen-

ta participantes, el ex técnico del Betis y Xerez dialogó sobre las posibilidades que, a nivel táctico y físico, pueden ofre-cerse hoy en día. La II Jornada de Actualización tuvo lugar el 3 de marzo de 2012, en un curso teoríco-práctico de Coaching Deportivo impartido por San-tiago Rivera Matiz, licenciado en Psicología del Deporte.

Gibraleón acogió el sábado 5 de no-viembre de 2011 la XX edición del Día del Entrenador de Fútbol en Huelva, donde fueron galardona-dos hasta treinta y dos entrenadores y, en especial, el Club Deportivo 2001-Porteros. También se entrega-ron los títulos nacionales.

Delegación Provincial del CTAEF

DELEGADO C.T.A.E.F. D. MIGUEL ORTIZ OCAÑA

COLABORADORES:D. MANUEL J. VAZ RODRÍGUEZD. JUAN ANTONIO COLLADO MARTÍNEZD. IGNACIO COLOMBO ALBIOLD. PABLO J. VARGAS FERNÁNDEZD. ANTONIO FREIRE TRISTÁN

Día del entrenador

Primeras jornadas de actualización



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CÓRDOBA

‘La Alimentación del Deportista’ y ‘Soportes del Juego’

Escribano y Portugal, como regalo de ReyesEl doctor cordobés y el técnico burgalés departieron sobre la alimentación del deportista y sobre los sistemas y soportes del juego, respectivamente

Como un último regalo de Reyes para los entre-

nadores andaluces. Así fue la Jornada de Actualización que organizó nuestro Comité en el salón de actos de la Diputación Provincial de Córdoba el 23 de enero de 2012 y que contó con la presencia del Doctor Antonio Escribano y del técnico y direc-tor deportivo Miguel Ángel Por-

tugal. La primera ponencia, bajo el título de ‘La Alimentación del Deportista’, sería impartida por el propio doctor cordobés, mientras que la segunda, ‘Siste-mas: Soportes del Juego’, sería desarrollada por el entrenador burgalés, que fue en su día téc-nico del Córdoba. Dicha jornada contó con una extraordinaria afl uencia de público.

Delegación Córdoba del CTAEF

DELEGADO C.T.A.E.F.D. JUAN PABLO SUSÍN

COLABORADORES:D. ANTONIO GÁLVEZ CAÑETED. FÉLIX RUIZ REYESD. SALVADOR HERNÁN GÓMEZ

El CTAEF, CEDIFA y CETARA ce-lebraron juntos con éxito la ‘Jornada Fair-Play’, organizada el 5 de Mayo de 2012 en la provincia deCórdoba. Am-bos colectivos intercambiaron ideas y entre los ponentes destacaron Pedro Campos, Rafael Carrillo, Sergio Sán-chez y José M. Matías.

JORNADA FAIR-PLAY

Técnicos y árbitros intercambian ideas


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ENTREVISTA

“No hago milagros, sólo recojo losfrutos de mi trabajo”

Entrenador del Xerez C.D.Esteban Vigo

Sevilla, son las ocho de la mañana y suena mi desper-

tador. Dos horas más tarde ya estoy viendo entrenar a Esteban Vigo en Montecastillo ( Jerez). El día está nublado, el Xerez viene de perder ante el Sabadell (3-0) y no termina de arrancar en Liga. No sé con qué ánimos me recibirá el ‘Boquerón’. Tras una sesión de casi dos horas y con mucho trabajo de posesión de balón, se ducha y me atiende. Cuarenta minutos después me voy con ganas de más, como si sólo me hubiese podido leer el prólogo de un gran libro. Exigen-te pero comprensivo y humano, ex jugador del Barcelona pero al que nadie le ha regalado nada en esta profesión, de Vélez Málaga pero también jerezano de pura cepa. Y, sobre todo, con una mi-rada que transmite fútbol, mu-cho fútbol.

- ¿Cómo está llevando su nuevo retorno a Jerez?

- Con mucha ilusión, sobre todo, tras el ascenso logrado en mi última etapa aquí. De hecho, me he afi ncado con mi mujer en Arcos de la Frontera, para estar siempre cerca de aquí.

- ¿Ha cambiado mucho el

club en estos tres años?- No, sigue siendo el de siem-

pre, un club con muchas difi cul-tades, pero los que lo conocemos en profundidad sabemos cómo funciona y eso es una garantía para nosotros.

- Desde que se marchase en 2009, siempre ha tenido muy claro que volvería…

- Sí, porque fue el Xerez quien me dio la posibilidad de entrenar a nivel profesional y por todo lo que he vivido ya aquí. Siempre estaré agradecido a esta ciudad y a este club.

- Ha vuelto con un proyec-to de 4 años, se nota que hay confi anza…

- Sí, es difícil que hoy día se le dé a un entrenador un proyec-to de este tipo, pero sabemos que todo depende de los resultados, que son los que mandan.

- Hombre, pero aquí ya ha hecho varios milagros en sus otras etapas…

- No se trata de hacer mila-gros, trabajando el fruto acaba llegando, lo que pasa que a veces llega un poco tarde y los clubes no tienen paciencia.

- Pero le gustan los retos como entrenador, ¿no es así?

- Siempre me han gustado. Me lo llevo currando desde aba-jo y para estar donde hoy estoy he tenido que trabajar mucho.

- Y de todos, ¿cuál ha sido el que más le ha costado?

- La salvación que conse-guimos la segunda vez que vine aquí, porque el equipo tenía casi garantizado el descenso y nos salvamos en el último partido en casa, frente al Elche. Aquello

Mi relación con Joaquín Morales ya cambió, por encima de ambos está el Xerez

MJ

Es fundamental trabajar la posesión de balón, si no tienes que correr detrás de él

Etd

El auge del técnico andaluz es fruto de la evolución vivida por la Escuela

Et

Málaga lo vio nacer como jugador y Barce-lona consagrarse en una década llena de títulos. Años más tarde, Alme-ría lo descubriría como entrenador. Pero, sin duda, ha sido la ciudad de Jerez la encargada de hacer aún más grande la fi gura de este ‘Bo-querón’. Le permitió estar en la elite y él se lo agradeció con dos permanencias ‘in extre-mis’ y con un ascenso a Primera. Ahora, en su tercera etapa y cuarta temporada en Chapín, está formando un blo-que para volver a al-canzar la gloria. Y está convencido.



17

ENTREVISTA

signifi có muchísimo para todos. Y, al año siguiente, empezamos con ocho futbolistas y acabamos ascendiendo.

- ¿Ha sido fundamental creer siempre en lo que hace?

- Desde que me inicié de en-trenador tuve clara mi fi losofía. Vengo de una escuela, la del Bar-celona, donde me enseñaron a ganar hasta en los entrenamien-tos y eso es lo que intento trans-mitir a mis jugadores. Jugando bien hay más posibilidades de ganar que de perder.

- Junto con Lotina, es el único que posee dos ascensos consecutivos a Primera (Xerez y Hércules), ¿cuál es la clave para subir?

- Se trata de una categoría larga y complicada y en la que sueles tener altibajos y, para que no haya problemas, tienes que tener un buen bloque que crea en lo que se está trabajando.

- Y la mezcla de veteranía con juventud sería como la pó-cima mágica ¿no?

- La plantilla siempre debe tener esa mezcla. Los veteranos deben darle el toque de tranqui-

lidad al equipo cuando las cosas no van bien.

- Y ahora con el nuevo for-mato ¿lo ve más complicado o más fácil ascender?

- Es más difícil, pero no lo veo mal, porque la Liga es más competitiva. Pero puede ser una lástima quedar terceros y que suba el sexto.

- Repasando su trayectoria, empezó siendo segundo entre-nador en el Almería, ¿cómo valora esta fi gura?

- Intento darle a cada uno su sitio. Tengo la gran suerte de trabajar con un grupo de perso-nas que me encontré en el Xerez,

El séptimo de nueve hermanos y con los zapatos “siempre rotos”El técnico malagueño recuerda su infancia -siendo el séptimo de nueve hermanos- y afi rma que su amistad con el esférico le llevó más de una bronca en casa: “Era travieso y muy futbolero. Siem-pre llegaba con los zapatos rotos y siendo tantos en casa aquello era un problema”. Asimismo, hace memoria de sus primeros partidos organizados por “Don Juan Herrera, el profesor que or-ganizaba los campeonatos entre colegios”. Ahora, su gran hobby ya es otro: “Mis días de descanso lo dedico al golf y a mi familia”.

Sigue en la página 18


18


que me lo llevé al Hércules y que espero que no se vayan de mi lado hasta que me retire.

- Luego estuvo trabajando en la cantera del Barça, ¿cómo se trabaja allí?

- Desde que entró Johan Cruyff , trabajan con una idea clara, la posesión del balón. Él fue quien implantó esos méto-dos de trabajo y lo que hoy hacen Xavi o Iniesta es fruto de cómo se trabaja desde abajo.

- También se atrevió a emi-grar a Rumanía…

- Sí, por dos veces, una con Alexanko, y la verdad es que nos sentimos siempre muy realiza-dos porque viniendo de aquí puedes enseñar muchísimas por ahí fuera.

- ¿Se le quedó una espinita el año pasado con el Almería?

- Sí, porque llegué estando el equipo en zona de ‘play off ’ y cuando no lo conseguimos es que algo no hicimos bien, como fue perder en los dos últimos partidos que jugamos en casa.

- ¿Cómo y cuándo se le me-tió a Esteban el ‘gusanillo’ de ser entrenador?

- Cuando era futbolista siem-pre pensé que mi relación con esto tenía que ser eterna y por eso me decanté por ser entrena-dor. Lo necesitaba.

- ¿Qué es lo que más valora para entrenar a un equipo?

- Si puedo elegir, el proyecto deportivo. Tener buenos juga-dores te hace más fácil tu cami-no. Aquí estoy trabajando en un proyecto para devolver al Xerez a Primera, pero para ello el club tendrá que saber aguantar la pre-sión en momentos difíciles.

- Dentro de su trabajo, ¿qué es lo que más le gusta?

- El trato con los jugadores, con el césped, el día a día. Esto es muy bonito, venir aquí a las ocho y media de la mañana, preparar

el entrenamiento con los com-pañeros… Cuando no he estado entrenando lo he echado muchí-simo en falta.

- ¿Y lo que menos?- Los domingos (se ríe),

como diría Miguel Muñoz, que en paz descanse, “¡qué bonito sería el fútbol si no existieran los domingos!”. La semana se lleva con mucha ilusión pero al fi nal te quedas con el resultado.

- Y cuando uno no cuenta con el apoyo total de la direc-tiva, ¿qué recomienda?

- Seguir realizando tu tra-bajo, independientemente de si estás más o menos a gusto con dicha cúpula.

- Afortunadamente, su re-lación con Joaquín Morales ya ha cambiado...

- Sí, ha cambiado para bien.

ENTREVISTA

El ‘Boquerón’ Esteban no se olvida de su ‘espinita’ como jugadorEl apodo de “Boquerón” se lo pondría cuando era jugador el mítico Asensi. Con nostalgia y pasión, hace memoria de aquella etapa de su vida: “Cierro los ojos y me veo entran-do en el vestuario del Málaga siendo un chaval de pueblo y rodeado de gente veterana. O cuando entré por primera vez en el Camp Nou, fue impresionante”. Fueron 18 maravillosos años en los que tuvo que renunciar “a la familia, las disco-tecas…” y que le dejaron sólo una ‘espinita’: “La fi nal de la Copa de Europa que perdimos contra el Steaua en Sevilla”.

Viene de la página 17

Me considero un ganador, todo lo que he conseguido ha sido a base de trabajo

Mg

El día a día de un entrenador es muy bonito, lo peor son los domingos

Eu



19

ENTREVISTA

Tuvimos aquel enfrentamiento cuando me fui de aquí porque no llegamos a un acuerdo, pero no soy rencoroso y, tras unos años sin estar en contacto, me llamó, hablamos y aquí estoy. Pienso que por encima de nosotros dos está el Xerez.

- Un técnico con su carác-ter, ¿cómo trabaja la intensi-dad de su plantilla?

- Les transmito lo que yo hice como profesional, trabajar al cien por cien y desde la honra-

dez, razonándoles los ejercicios y dándoles una explicación de lo que hacemos.

- ¿A qué parcela técnica le da más importancia?

- Trabajar la posesión de ba-lón hoy día es fundamental, si no, tienes que correr detrás de él. Mientras más tiempo lo tengas en tu poder más posibilidades de ganar tendrás.

- ¿Le gusta trabajar con asi-duidad las estrategias?

- Sí, tanto las ofensivas como

las defensivas, porque en Segun-da, sobre todo, hay un porcentaje muy alto de jugadas de estrate-gias que deciden los partidos.

- ¿Prefi ere planifi car a lar-go o a corto plazo?

- Aunque planifi ques para un mes es muy difícil llevarlo a cabo, porque te van surgiendo contratiempos. Pero tienes que planifi car para tener un orden.

- De cara al público se le ve

muy exigente, pero ¿cómo es en el trato con sus jugadores en el vestuario?

- Soy muy cercano, trato de saber como están a nivel perso-nal sin entrar en cosas que no me competen. Un futbolista cuanto más sana tenga su cabeza mejor rendimiento te ofrecerá.

- ¿Cuánto de cierto tiene su biografía al presentarle como ‘ganador’?

- Tiene mucho. Siempre me ha costado conseguir mis obje-tivos, por eso me considero un ganador, porque todo lo que he logrado ha sido a base de sacrifi -cio y mucho trabajo.

- Pero a un entrenador también le dan bajones de áni-mo, ¿en quién se refugia?

- No suelo llevar los proble-mas a casa, porque si no a mi pa-reja no la hago feliz. Pero es cier-to que bajones tenemos todos y ahí aparece ella y los amigos para

animarte, sacarte a cenar...- Desde una visión global,

¿cómo valora el auge del técni-co andaluz?

- Me satisface verlos entre-nando en Primera y Segunda, hace que tengamos espejos don-de mirarnos, como Caparrós, Alcaraz, Jiménez, Anquela, Man-zano... Todo ello es fruto de que la escuela andaluza ha evolucio-nado muchísimo.

- ¿En qué plaza le gustaría ‘torear’ en un futuro?

- Si hay algo que deseo es po-der entrenar al Málaga antes de retirarme.

- Con el Betis siempre han existido rumores, pero ¿tam-bién contactos?

- Sí, y cuando se iniciaron para mí fue muy agradable por-que es un equipo que siempre me ha caído bien y pensaba que se podía hacer un buen trabajo. Pero, en aquel momento, yo ve-nía de ascender con el Hércules y por eso no se llegó a un acuerdo

- Por último, ¿qué deseo pediría para 2013?

- Que nos acompañe la suer-te y poder volver a ver en Chapín a 23.000 personas, como aquel año del ascenso a Primera.

Los entrenadores también tenemos bajones y ahí apa-rece tu pareja, los amigos...

Ltb

Un futbolista, cuanto más sana tenga su cabeza, mejor rendimiento te ofrecerá

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ANDALUCES POR EL MUNDO

El entrenador andaluz, un producto de lujo en todo el mundoEl auge del fútbol an-daluz es cada año más notorio. Las estadísticas revelan que, a nivel nacional (Liga BBVA y Liga Adelante), nuestra región es la que más en-trenadores mantiene en la elite, por delante in-cluso de Cataluña, Ma-drid o Castilla León. Y como resultado de este éxito, las propuestas que reciben los nuestros para potenciar este de-porte en otro países no cesan. En la actualidad, el entrenador andaluz está de moda en un to-tal de nueve países (in-cluido España) y cuatro continentes.

Ambición, formación, sen-timiento, carácter y, sobre

todo, arte son algunos de los ingredientes de un producto considerado de lujo en todo el mundo: el entrenador andaluz. Si tradicionalmente Andalucía ha sido una tierra de emigrantes por su escaso desarrollo indus-trial, a día de hoy lo está siendo por su nivel futbolístico y por los éxitos que están cosechando nuestros profesionales a nivel nacional y mundial. Y es que, en lo que a técnicos se refi ere, esta comunidad aporta un to-tal de siete en la Liga de Fútbol Profesional: Joaquín Caparrós (Mallorca), Manolo Jiménez (Zaragoza) y Juan Antonio An-quela (Granada), en Primera Di-visión; y Rafa Berges (Córdoba), Alberto Toril (Castilla), Antonio Calderón (Huesca) y Esteban Vigo (Xerez), en Segunda Di-visión. Por detrás, quedan re-giones como Madrid, Cataluña o Castilla León, con seis repre-

sentaciones cada una. Pero por si esto fuese poco, en cuatro de los cinco continen-tes del mundo ya ha comenzado la conquista andaluza. América, África, Asia y Europa ya conocen cómo es el perfi l de nuestros en-trenadores. Inconformistas por naturaleza, con las instrucciones

de la me-jor escuela posible y pasionales como nuestra propia tierra. Así es el técnico que lleva la sangre andaluza en sus venas y el que, a día de hoy, cuenta con más posi-bilidades de triunfar.

El cordobés está intentando consolidar el deporte rey en Centroamé-rica. Además de dirigir al primer equipo y al equipo juvenil, es coordinador de las escuelas del club. Desde su llega-da, sólo sabe triunfar.

David CaballeroEntrenador del Bayamón FC

Dos años y dos Ligas es su carta de presentación

El arahalense, ahora en el Zaragoza, comenzó la 2011/2012 en Grecia, donde estuvo acompa-ñado siempre por su ayudante Jesús Calderón, por el pre-parador físico Dani Pastor y el psicólogo Miguel Morilla.

Manolo JiménezAEK Atenas

Dejó su sello en el territorio heleno con una Copa

PUERTO RICOT

FC PUERTO R



21


El técnico malagueño se enroló en este proyecto el pasado verano después de una dilatada y exitosa tra-yectoria por los banquillos de Tercera y Segunda B. El ex madridista Adeba-yor es su gran fi gura.

Antonio ‘Nene’ Montero Entrenador de la

Selección de Togo

Afronta su primera aventura a nivel internacional

Acompañando una vez más a Juande Ramos, el sevillano está creando escuela con su forma de trabajar en un país joven y sin cultura futbolística. Tener el reconocimiento de Europa es su objetivo.

Marcos ÁlvarezPreparador físico del Dnipro

Alcanzando el pres-tigio del Dínamo y del Shakhtar

Desde que cogiese al combinado nipón en 2009, el granadino ha cambiado radicalmente el fútbol sala en este país. Sus métodos se están propa-gando y ya se ha procla-mado campeón asiático.

Miguel RodrigoEntrenador de la Selección

de Japón FS

Ha conquistado el continente asiático con el futsal

El entrenador al-baceteño -pero andaluz de adopción- co-gió las riendas del Tirana el curso pasado y conquistó la Copa de Albania, pero la falta de acuerdo para reno-var le llevaron este verano a fi rmar por otro club.

Julián RubioEntrenador del

Flamurtari Vlora

El albaceteño ya ha saboreado la gloria

Tras el Poli Ejido, Málaga, Al-Itt ihad o Betis, el almeriense es el máximo res-ponsable de la preparación físi-ca moscovita. El sevillano Juan Jiménez y el malagueño Antonio Tapia le acompa-ñan de fi sioterapeutas.

Paulino GraneroPreparador físico del

CSK Moscú

El físico en Moscú ya se trabaja con balón

TOGO

JAPÓN

ARABIA SAUDÍ

UCRANIA

GRECIA ALBANIA

RUSIA

El lebrijano y el malague-ño trabajan como director deportivo de la selección y como entre-nador sub-15 y coordinador sub-14 y sub-12, respectiva-mente. Tienen un equipo de trabajo con ocho espa-ñoles más.

López Caro y Rafael GilFederación de Fútbol

de Arabia Saudí

El objetivo, mejorar las infraestructuras

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ulián RubioEntrenador del López CCCCCaaro

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22



“América es el sueño de muchos y yo estoy cumpliendo el mío”

Bicampeón como técnico del Bayamón FC (Puerto Rico)

Sus inicios como técni-co fueron en el Séneca, luego estuvo entrenan-do dos años a los infan-tiles del Sevilla, donde también trabajó como ojeador y ejerció de se-gundo de Chesco, Oca-ña, Galeote y Tejada. Y, tras dos campañas en el Lora, este trotamundos cordobés embarcó rum-bo a Puerto Rico. Ganar dos Ligas en dos años le han consagrado. Su próximo reto, dejar su sello en la CONCACAF.

David Caballero

Dos años en Puerto Rico y dos títulos, ¿mejor impo-

sible no?- Estoy muy contento por es-

tas dos Ligas, pero todavía tengo mucha hambre por seguir ha-ciendo cosas importantes aquí.

- ¿Qué fue lo que le cauti-vó de aquellas tierras en aquel Campus que organizó el Sevi-lla en 2008?

- Sus playas, el clima, su gen-te. Se vive bien y como está la situación en España con la crisis era una buena salida. Me llegó la propuesta estando en el Lora y ni me lo pensé. Además, el hecho de que mi mano derecha -Jesús Franco (hoy ya no está)- se viniese conmigo hizo que me

animara muchísimo más.- ¿Y qué infl uyó más en el

“sí quiero”, la parte económica o el proyecto deportivo?

- Conocer otra cultura. Amé-rica es el sueño de muchos y gen-te como Pablo Blanco o Manolo Cuesta me lo recomendaron como una gran alternativa. Hoy, desde aquí, quisiera darles las gracias, porque estoy cumplien-do un sueño.

- ¿A qué Liga de España se asemejaría la Puerto Rico Soc-cer League?

- A una Primera Andaluza de mayor nivel o a una Tercera Divi-sión de bajo nivel.

- De todas formas, ganarla os permite jugar la CONCA-CAF…

- Sí, pero por el nivel de nues-tra Liga empezamos en la previa. El año pasado perdimos contra dos equipos de Haití porque no tuvimos tiempo de preparación, ya que coincidió con mi viaje a España para arreglar el visado.

- ¿Y cuál es vuestro rival más directo allí?

- El Sevilla de Juncos. Cuan-do nos enfrentamos es como un derbi. Los dos equipos nacieron de la división que se produjo cuando desapareció el Sevilla de Bayamón.

- ¿Qué tipo de futbolistas se pueden ver en Puerto Rico?

- Jóvenes y muy físicos, por-que se juega con un fútbol muy directo. Tenemos futbolistas de Cuba, Haití y Colombia, pero

aquí pocos viven de esto, la prio-ridad es ir a la Universidad.

- Pero me imagino que es-tará intentando implantar el estilo español...

- Sí, queremos implantar un estilo diferente y que el fútbol sea más técnico que físico.

- Y ahora, ¿qué retos tenéis en mente?

- Tenemos la hegemonía en el país, pero nos gustaría jugar en una liga más competitiva, por ejemplo, en una liga privada de EE.UU, pero sabemos que es muy costoso.

- ¿El ser español y entrena-dor hoy día hace que le admi-ren fuera?

- El tener otro acento ya lla-

Hasta que no sales de Andalucía no te das cuenta de lo mucho que tienes allí

Hs

Ser español hace que te admiren, pero también supone una responsabilidad

Sq

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Pablo Blanco y Manolo Cuesta me recomendaron esto, hoy les doy las gracias

PM

La plantilla del Bayamón FC al completo, formado por: Gabriel, Balni, Carlos Rosario, Samuel, Juan Vélez, Colon, Chacho, Jhon, Javi, Clemen, Dani Ojeda, Stanley, Erick, Ray-mond, Andrés Cabrero, Samuel “Toto”, Vasyl, Brando, Eloy, Maya y Álvaro García.



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ma la atención y viniendo de allí, con la selección como está ahora mismo, piensan que sabes más que ellos. Es un halago pero tam-bién una responsabilidad.

- Sus labores no terminan en el primer equipo del Baya-món FC ¿no?

- No, también dirijo a los ju-veniles y el programa de alto ren-dimiento del club, coordinando toda la cantera. Tenemos 600 niños, así que esperemos que en breve aquí también sea el fútbol el deporte rey, en vez del béisbol y el baloncesto.

- ¿Y con la cantera está

usando el modelo de la Carre-tera de Utrera?

- Sí, estoy intentando aplicar todo lo que aprendí allí con Pa-blo Blanco y compañía.

- ¿Y como entrenador

cómo se vende?- Soy un técnico muy metó-

dico y exigente.- ¿Qué es lo que más echa

de menos de Andalucía?- Todo, hasta que uno no sale

de allí no valora lo que tiene.- Pero un entrenador debe

tener siempre las maletas pre-paradas, ¿no?

- Para ser entrenador debes saber que tienes que dejar a tu familia, tus amigos y tu hogar. Y cuando llega una propuesta así debes aprovecharla.

- ¿Por qué recomendaría esta experiencia?

- Porque enriquece en to-dos los sentidos. Aprendes una cultura totalmente diferente y aprendes a manejar otro idioma, porque se habla también inglés.

- Y para fi nalizar, ¿cuál es su sueño futbolístico como en-trenador?

- A todo entrenador español nos gusta entrenar en España, porque es nuestro hábitat, y a ser posible me gustaría llegar a la elite. Pero de momento, tengo contrato hasta diciembre.

Asesoró a Del Bosque en su visita a Puerto RicoAdemás de estar viviendo una aventura exi-tosa en Puerto Rico, el cordobés ha podido conocer a Del Bosque en el amistoso que la ‘Roja’ disputó allí el pasado mes de agosto. “Charlé con Vicente y con Toni Grande, fueron muy amables y me pidieron infor-mación sobre la selección de Puerto Rico”.

“Sigo el fútbol andaluz desde aquí, siempre seré socio del Lora”Está a 6.500 kilómetros de su tierra natal, pero David sigue el fútbol andaluz “todos los domingos”. El año pasado, en su periodo de descanso, cogió las riendas del Ciudad Jardín y logró la permanencia: “Pasé tres meses en casa para arreglar mi visado, me lo ofrecieron y conseguimos salvarlo, en un año muy duro porque perdimos a un jugador, Luismi”. Asimismo, no se olvida del equipo que le tendió la mano para comenzar a andar en esto de los banquillos: “Siempre seré socio del Lora, fue mi primer equipo sénior y le guardo un cariño enorme”.


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Desde su punto de vista, ¿qué es lo que marca la

diferencia en el fútbol de hoy día, la técnica o el físico?

- El físico, sobre todo, la ve-locidad. El equipo que no tiene velocidad no desborda.

- Como por ejemplo…- El Real Madrid. En cuan-

to ha mejorado su velocidad ha ofrecido su mejor versión.

- ¿Cómo y cuándo le surge en su cabeza la idea de ser pre-parador físico?

- Por mi atracción por el de-porte. Eso sí, mi carrera depor-tiva la hice en el tenis y obtuve grandes logros hasta los 18 años, siendo campeón de Andalucía en cadete. Luego me fui a Granada y comencé a estudiar INEF.

- ¿Y dónde considera que se consagró?

- En Elche. Estuve cinco años y cogí un cierto peso. Me dieron bastante responsabilidad y allí dio la casualidad que fue donde Juande contactó conmigo.

- ¿Qué maestros ha tenido como referencia?

- En la carrera tuve grandes profesores como Antonio Raya, Toño o Paulino, pero quien me sacó el preparador físico que yo llevaba dentro fue mi compañe-ro de clase Pedro Tomás Gómez Píriz, que ya había sido jugador en el Betis, Granada y que des-pués estuvo de preparador físico con Chaparro, Luis del Sol, Serra Ferrer y Zambrano.

- Hasta la fecha, allá donde ha ido ha triunfado…

- No me ha ido mal. En Elche viví un ascenso a Segunda, en el Málaga rozamos una clasifi cación UEFA, en el Sevilla logré cinco títulos, con el Tott enham gana-mos la Carling Cup y sacamos al equipo del pozo, con el Real Ma-

drid casi le quitamos una Liga al Barcelona que parecía imposible y, ahora, en el Dnipro, se están cumpliendo las expectativas por encima de lo esperado.

- Su paso por el Real Ma-drid fue algo revolucionario, ¿tan diferente era el trabajo del

preparador Walter di Salvo?- Le tengo una gran estima,

pero cada uno tiene su forma de trabajar. A mí no me gusta dividir al grupo después de los partidos, me gusta que entrenen todos juntos y se vean las caras.

- ¿Y en el CSK de Moscú qué fue lo que ocurrió?

- Nos hicieron un contrato de tres meses y, al mes y medio, vimos que no íbamos a progre-sar más. Tenían problemas eco-nómicos y querían remodelar el

equipo, pero aquella experien-cia nos está sirviendo de mu-cho ahora.

- ¿Cómo surgió la co-nexión con Juande?

- Cuando yo estaba en El-che él tenía mucha amistad con la directiva. Y de repente, un día me suena el teléfo-no y me dicen “Hola soy Juande Ramos y quiero hablar contigo para que me acompañes en Mála-ga”. En ese momento, se


El sevillano lleva ya casi una década siendo la mano derecha de Juande Ramos y juntos viven ahora su tercera aventura en el extranjero. Tras Inglaterra y Rusia, ahora está conquistando Ucrania con su exitosa metodología. La receta, formar un equipo de trabajo “moderno y con comunicación”. Eso sí, un trozo de su mente siempre está en Andalucía, donde espera “volver a triunfar”.

“Siempre que jugamos le dedico unas palabras a Puerta”Tiene 41 años y lleva ya 17 ejerciendo esta profesión, pero Marcos no se olvida ni de sus inicios ni de sus seres más queridos en este deporte, algunos ya fallecidos: “Pepe Alfaro fue mi primer entrenador, en el Sevilla B, y le guardo un gran aprecio. Luego está mi amigo Puerta, al que siempre le dedico unas palabras interiormente en cada partido que jugamos”. Asimismo, quiso dar las gracias a Jesús Rodríguez de Moya que “fue quien logró que me diesen una oportunidad en el Sevi-lla” y a Julián Rubio que “es mi padre deportivo”.

“La velocidad es la que decide en el fútbol actual”

Preparador físico del Dnipro (Ucrania)Marcos Álvarez

Me llamó y me dijo “Hola, soy Juande”, y se me encendieron los ojos

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Me gusta que todo el grupo entrene junto y que se vean las caras

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El futbolista ucraniano carece de una buena formación

Eud



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me encendieron los ojos.- ¿Por qué dicen que usted

es su mano derecha?- Por el tiempo que llevamos

juntos. Pocas veces tenemos que hablar, con una mirada sabemos lo que toca hacer.

- ¿Antes de elegir destino Juande le consulta?

- Hasta ahora sí. Tenemos los mismos objetivos y valora-mos los pros y los contras. Lue-go, evidentemente, él decide. Él puede ir sin mí, yo sin él no.

- Inglaterra, Rusia y ahora Ucrania. Tendréis mil y una anécdotas…

- Muchísimas (se ríe). He-mos tenido que bajar por una escalera de incendios del avión, hemos recogido las maletas al vuelo desde el propio avión, hemos pasado hambre por

no saber leer en ruso, a la policía le hemos hecho más de un regalito cuan-

do no nos conocían…- ¿Cuesta más

planifi car en Rusia y Ucrania que en España?

- Es diferente, ni peor ni mejor. Se planifi ca igual, pero luego tienes un parón en el me-

dio de tres meses y tienes que planifi car

los últimos diez par-tidos de Liga.

- ¿Cómo es el futbolista ucrania-

no?- Son los más disci-

plinados que he teni-do. El problema es que

carecen de formación deportiva y eso nos im-

pide trabajar de manera integral, porque los ejercicios

pierden intensidad. Así, tenemos que hacer entrenamientos más

analíticos y específi cos. Ahora, en la academia (cantera) ya los están educando mejor.

- ¿Qué es lo que mejor os defi ne como cuerpo técnico?

- Somos un equipo de traba-jo moderno. Lo más importante que tenemos es la comunica-ción. La confi anza que existe entre unos y otros hace que tra-bajemos muy a gusto, lo consen-suamos todo y todos somos muy competitivos.

- Os quedan este y otro año más, pero ¿se plantea en un fu-turo volver a Andalucía?

- Me encantaría. Mi ilusión es volver a triunfar en mi tierra.

- ¿Qué Liga requiere más físico?- La española, sin duda.- ¿Qué futbolistas le han sorprendido más entrenando?- Daniel Alves, Gare Bale y todos los jugadores del Real Madrid.- El peso recomendado para un jugador de fútbol es…- Depende, pero lo ideal es tener un 10% de grasa.- ¿Las rotaciones son imprescindibles?- Son ideales, pero los resultados son lo más importante.- Un buen calentamiento dura…- En verano lo hago de 10 ó 15 minutos y en invierno de 30 ó 35.- ¿Los porteros deben tener una prepara-ción física diferente? - Sí, necesitan trabajo de mucha poten-cia, coordinación y de fuerza explosiva.- Y para prevenir lesiones…- Realizo mucha coordinación, compen-sación de los músculos antagonistas y trabajo propioceptivo (ejercicios con pelotas). - Un futbolista que juega los 90’ necesita una recuperación de...- Entre 48 y 72 horas. Pero a partir de las 48 horas el futbolista puede ejercitar-se de nuevo, pero no al cien por cien.- ¿Se necesitan suplementos vitamínicos?- A medida que avanza el año sí, como proteínas, hidratos de carbono…El mús-culo se recupera antes.- ¿Infl uye el estado anímico de un juga-dor en su físico?- Muchísimo. Un jugador puede bajar su rendimiento por un problema familiar y si no te lo comunican te quedas sin explicación.- ¿Le gusta supervisar la alimentación y la cocina allá donde va?- Sí, siempre estoy en contacto con mi amigo, el Doctor Escribano.

CONSEJOS Y CURIOSIDADES


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Una vez más, el Comité Téc-nico Andaluz de Entrena-

dores y el Comité Nacional de Entrenadores se han propuesto seguir dando continuidad a la formación actualizada. Por ello, han convocado un nuevo Con-greso Internacional de Fútbol CTAEF, que se celebrará en Má-laga los días 7, 8 y 9 de Junio de 2013. Esta cita, que tiene carác-ter bianual y cuya pasada edición se celebró en el año 2011 en Se-villa, posee el objetivo de seguir

desarrollando y ampliando los conocimientos de los técnicos y entrenadores en su labor den-tro del ámbito futbolístico. Bajo el lema ‘Planifi cando el éxito’, el congreso reunirá a entrenadores, miembros de cuerpos técnicos y personal de la dirección de-portiva de primer nivel mundial relacionados con el mundo del fútbol. Dará la oportunidad a los asistentes para compartir y aprender temas con algunos de los mejores profesionales que

han trabajado en los clubes más reputados de toda Europa.

Este evento pretende pro-fundizar en la utilización de nuevos métodos y técnicas para el desarrollo de actividades rela-cionadas con el entrenamiento deportivo en la especialidad de fútbol, exponiendo la forma de trabajar y de conseguir resul-tados óptimos de aquellos que han saboreado las mieles del éxito en el mundo del deporte rey. Dentro de este amplio aba-

nico de temario se encuentran conferencias sobre el diseño y entrenamiento del modelo de juego, la dirección de un equipo, el trabajo de un cuerpo técnico y

‘PLANIFICANDO EL ÉXITO’

Málaga celebra el próximo Congreso Internacional

Tendrá lugar del 7 al 9 de Junio y acogerá a 900 personas

La inscripción, a través de InternetToda la información de este congreso internacional se encuen-tra recogida en la web www.cifciudaddemalaga.com, que estará actualizada diariamente y donde podrás encontrar las últimas noticias que acontecen. Además, la presencia en redes sociales como Twitt er y Facebook será máxima. La inscripción deberá formalizarse a través de la web, siguiendo las instrucciones que se indican en la misma. Dicho congreso dispone de dos tipos de inscripción, Premium y VIP. Esta última permitirá al asistente vivir una experiencia única situado en las primeras fi las y con atención personalizada de azafatas, bebidas, regalos especiales y ser VIP en el Social Experience del Congreso.



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la readaptación de lesiones entre otras, manteniendo siempre un continuo diálogo entre ponente y alumnos.

Entre los clubes y las perso-nas que ya han confi rmado su presencia en Málaga se encuen-tran el Barcelona, Joaquín Ca-parrós, Manolo Jiménez, Adolfo Abad, Miguel Morilla y Rafa Benítez.

El evento se llevará a cabo en el auditorio de las magnífi cas instalaciones del Palacio de Fe-rias y Congresos de Málaga, un espacio con capacidad para 900 personas dotado de las mayores innovaciones tecnológicas. El número de asientos, por tanto, implica un número de plazas li-

mitadas para la asistencia al me-jor congreso que tendrá lugar en el año 2013.

El evento está dirigido a en-trenadores, licenciados en Cien-cias de la Actividad Física y el

Deporte, monitores o cualquier persona relacionada con el entre-namiento deportivo y que quiera mejorar ampliando sus conoci-mientos sobre la materia y el ren-

dimiento en su trabajo. A la fi nalización del congreso, los asisten-tes que acrediten su asistencia a la totali-dad de las horas es-tablecidas recibirán, además del diplo-ma de asistencia al Congreso, el diplo-ma que acredita la reevaluación de la Licencia UEFA, que es necesaria cada tres años.

‘PLANIFICANDO EL ÉXITO’

¿No sabes que es el Social Experience?El Social Experience es el punto de referencia para todos los entrenadores. Una fi esta por todo lo alto a la que asistirán todos los partici-pantes cuando acaben las conferencias del sábado. Y lo mejor de todo es su lugar de la celebración, en el mismo Paseo de los Álamos de Torremolinos, a pie de playa. Sin duda alguna, una ocasión de lujo para pasar un buen rato con todos los compa-ñeros de esta profesión.


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SOCIOLOGÍA

REGISTRO Y OBSERVACIÓN DEL ENTRENADOR DURANTE LA COMPETICIÓN

Preb. Benj. Alev. Infan. Cade.ÁNIMOS ANTE ACIERTOS 18 13 20 27 11ANIMOS ANTE ERRORES 16 9 18 10 6INSTRUCCIONES TÉCNICAS 34 10 16 30 16GESTOS POSITIVOS A JUGADORES 11 10 17 34 6GESTOS NEGATIVOS A JUGADORES 1 6 12 9 11VERBALIZACIÓN POSITIVA A JUGADORES 15 12 15 25 5VERBALIZACIÓN NEGATIVA A JUGADORES 0 7 12 7 5GESTOS POSITIVOS AL ARBITRO 2 6 2 4 0GESTOS NEGATIVOS AL ARBITRO 0 4 6 6 2VERBALIZACIÓN POSITIVA AL ARBITRO 1 5 3 3 2VERBALIZACIÓN NEGATIVA AL ARBITRO 0 3 8 5 3INSTRUCCIONES A SUPLENTES 9 7 5 27 11ATENCIÓN A SUPLENTES 8 7 3 14 1CONSULTAS AL AYUDANTE 9 5 4 6 5GESTOS NEGATIVOS NO DIRIGIDOS A JUG. 6 3 3 5 2ATENCIÓN A LA GRADA 0 0 3 7 0

Examen con lupa a los técnicos de fútbol base

Realizado en el Campo de Gibraltar

Entendiendo que en los tiempos presentes la fi gura

del entrenador cobra un papel más importante y decisivo en la formación y educación de los jugadores, se ha realizado un estudio del comportamiento de éste durante la competición. Defi niendo de antemano las modalidades de conducta, se les ha solicitado a nuestros ob-servadores que registren, cada vez que se produzca, el código de las mismas. De cada técnico se han observado tres partidos, sacándose un comportamiento medio que es el refl ejado des-pués en las estadísticas. Así, to-

mando una muestra del 10 % de los entrenadores de la comarca campogibraltareña y centrándo-se en las categorías inferiores de prebenjamín, benjamín, alevín y cadete se extraen estas conclu-siones: en las categorías donde más instrucciones se dan son en prebenjamín e infantil; los árbi-tros, salvo excepciones, quedan en un segundo plano; los gestos y la verbalización positiva preva-lece sobre la negativa; la grada no afecta al entrenador; se muestra poca atención a los jugadores que están en el banquillo; y exis-te poca confi anza en el ayudante para analizar el partido.

RELACIÓN DE EQUIPOS DE LA COMARCA-PREBENJAMÍN:+ Preferente Prebenjamín Grupo 4 - ( 11 Equipos ) - ( San Roque ).+ Preferente Prebenjamín Grupo 5 - ( 11 Equipos ) - ( La Línea – Los Barrios ).+ Preferente Prebenjamín Grupo 8 - ( 14 Equipos ) - ( Algeciras ).+ 1ª Prov. Prebenjamín Grupo 2 - ( 11 Equipos ) - ( Toda la comarca ) “B”.TOTAL: 47 EQUIPOS

-BENJAMÍN:+ Preferente Benjamín Grupo 1 - [16 Equipos ( 5 de la comarca ) ].+ 1ª Prov. Benjamín Grupo 7 - ( 18 Equipos )- ( Toda la comarca excepto Algeciras ).+ 1ª Prov. Benjamín Grupo 9 - ( 12 Equipos ) - ( Algeciras ).+ 2ª Prov. Benjamín Grupo 3 - ( 11 Equipos ) - ( La Línea, S. Roque, Los Barrios ). “B”.TOTAL: 57 EQUIPOS ( 46 De la comarca ).

-ALEVÍN:+ Preferente Alevín Grupo 1 - [16 Equipos ( 4 de la comarca)].+ 1ª Prov. Alevín Grupo 6 - (19 Equipos )- ( Toda la comarca excepto Algeciras ).+ 1ª Prov. Alevín Grupo 9 - ( 14 Equipos ) - ( Algeciras ).+ 1ª Prov. Alevín Grupo 10 - ( 9 Equipos ) - ( S.Roque, Jimena, Castellar ).+ 1ª Prov. Alevín Grupo 11 - (15 Equipos ) - ( Algeciras, Los Barrios ).+ 1ª Prov. Alevín Grupo 12 - (15 Equipos ) - ( “ , “ ).+ 2ª Prov. Alevín Grupo 3 - (14 Equipos ) - (Toda la comarca excepto Algeciras). “B”+ 2ª Prov. Alevín Grupo 7 - ( 16 Equipos ) - ( Tarifa, Algeciras, Los Barrios). “B”.TOTAL: 118 EQUIPOS ( 106 De la comarca ).

-INFANTIL:+ Preferente Infantil Grupo 1 - [19 Equipos ( 5 de la comarca )].+ 1ª Prov. Infantil Grupo 5 - ( 10 Equipos ) - ( Toda la comarca excepto Algeciras ).+ 1ª Prov. Infantil Grupo 8 - ( 12 Equipos ) - ( Algeciras ).+ 1ª Prov. Infantil Grupo 9 - ( 10 Equipos ) - ( Toda la comarca excepto Algeciras ).TOTAL: 51 EQUIPOS ( 37 De la comarca ).

-CADETE:+ Preferente Cadete Grupo 1 - [ 19 Equipos ( 5 de la comarca)].+ 1ª Prov. Cadete Grupo 6 - ( 10 Equipos ) - ( Toda la comarca excepto Algeciras ).+ 1ª Prov. Cadete Grupo 7 - ( 12 Equipos ) - ( Toda la comarca ).TOTAL: 39 EQUIPOS ( 27 De la comarca ).

DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO PREBENJAMIN (6 ENTRENADORES): ABEL GARCÍA/ DAVID QUIÑONESBENJAMÍN (9 ): ANTONIO BARRÁGAN /JUAN GALLARDO/ JOSE LUIS TOMILLEROALEVÍN (12): FCO.JAVIER PEINADO/M.ANGEL LEÓN / MIGUEL TONDA / BRAHIMINFANTIL (6): JAVI CHICO / ANTONIO HUESCACADETE (9) : CELSO BERMEJO / FELIPE ESTEBAN /FERNANDO GUTIERREZ



29


29

.


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COMITÉ TÉCNICO ANDALUZ DE ENTRENADORES DE FÚTBOLCOMITÉ TÉCNICO ANDALUZ DE ENTRENADORES DE FÚTBOL

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ANÁLISIS DE UN PARTIDOANÁLISIS DE UN PARTIDO

EEl fútbol es un deporte en constante evolución y en el

que cada vez tienen cabida más ciencias distintas. Y, sin duda, hay una función que está en-trando cada vez con más fuerza dentro del cuerpo técnico. Y es la del analista táctico. Para ello, éste debe ser un entrenador, que tenga amplios conocimientos de táctica y que maneje las herra-mientas informáticas con mucha fl uidez, ya que serán sus medios de trabajo.

El trabajo del analista pasa por conocer todo lo que rodea al entorno del equipo. Tener controlado todos los rivales de liga, jugadores, saber si están disponibles, cuáles son los que juegan habitualmente, quién está lesionado... Y todo esto adqui-riendo la información a través del visionado de partidos funda-mentalmente, ya sean en directo o por televisión. Y llegado a este

punto, si te planteas trabajar como analista, debes hacerte la primera pregunta: ¿observas o simplemente ves los partidos de fútbol? Podemos estar única-mente viendo un partido de fút-bol y disfrutando de él, pero sin tomar conciencia de qué ocurre o de cuáles son los aspectos que

están provocando lo que sucede en el partido. O por el contrario, observarlo, un término que lleva implícito el analizar todo aquello que se está percibiendo.

Sacrifi cio, adaptación, su-peración y formación continua deben ser sus valores de vida. No obstante, sobre todas estas habi-

El analista, un eslabón más de la cadena técnica

Miembro del cuerpo técnico del Málaga CF, Professional Scout y Entrenador Nacional

- Establecimiento de los puntos de análisis.- Elaboración de una plantilla de trabajo en un software específi co.- Diseño de un modelo de informe escrito.- Prueba en partidos de pretemporada.- Redefi nición de elementos.

LA PRETEMPORADA DEL ANALISTAORDENADOR. Es la herramienta fundamen-tal. Trabajar con vídeos requiere un ordenador de gran potencia, por lo que invertir en este medio supone ahorrar tiempo de trabajo.

CÁMARA DE VÍDEO. Para grabar los partidos, el técnico necesita una cá-mara cuyo formato de grabación sea 16:9 y en HD, que permite re-coger más información y en mayor calidad.

HERRAMIENTAS DE TRABAJO

La fi gura ideal es

ser un entrenador con

conocimientos tácticos y

con manejo informático

CUADERNO DEL ENTRENADOR



31


31

Por Adrián EspárragaANÁLISIS DE UN PARTIDOlidades, destaca sobre todo la efi -ciencia y la efi cacia en el trabajo.

Durante la temporada, el trabajo del analista pasa por tres grandes fases que se repiten con-tinuamente como un ciclo. En primer lugar, está la recogida de información, por todos los me-dios posibles: la grabación y/o visión de partidos en directo, por

televisión o grabado por otra per-sona, la recogida de información en la prensa escrita e Internet; o simplemente la llamada por telé-fono a otro compañero de pro-fesión con el que se pueda inter-cambiar la información. Luego, ha de valorarse la fi abilidad de la información recogida contras-tándola con otros medios.

Una vez hecho esto, se pasa a la segunda fase, el tratado de la información, discriminándose lo que no es válido y seleccionán-dose todo lo que sí nos vale. Por ejemplo: si interesa almacenar todos los goles, habrá que tratar el partido cortándolo para sacar sólo los goles.

Y por último, la tercera fase consiste en clasifi car y almacenar dicha información dentro del or-denador a través de un sistema de carpetas y una base de datos, para luego poder buscarla con un sólo clic. Se puede usar Microsoft Excel o Access si se usa el paque-te de Offi ce o con FileMaker en caso de usarse un ordenador con sistema operativo de Apple. Una base de datos muy habitual es la que se crea para almacenar los datos de los jugadores rivales.

La información que se suele recoger, tratar y almacenar es: partidos que se jueguen en la misma competición, base de da-tos de jugadores, informes y no-ticias de prensa. En caso de que se disponga de más medios, se pueden almacenar también go-les, resúmenes, acciones a balón parado, penales y todo lo que el entrenador considere relevante.

Toda esta información re-cogida no sirve de nada si no se traslada al informe técnico. Un

documento que podrá contener texto, imágenes y vídeos y que tiene el objetivo de mostrar la información al entrenador u otro miembro del cuerpo técnico.

l (Nivel III)

TRÍPODE. Es importante si el técnico analista quiere que el vídeo del partido no salga movido.IPAD. No es una herramienta impres-cindible, pero si se le instala el software idóneo se puede analizar en directo y el tiempo de trabajo posterior se reduce considerablemente.

BLOC DE NOTAS. No siempre la informática es lo más efi ciente para registrar eventos que ocurren, pero este elemento, adaptado a la forma de trabajar de cada entrenador, ahorra mucho trabajo.

SOFTWARE. Existen una gran variedad de aplicaciones informáticas en función de cuál sean nuestros objetivos y nuestras propuestas técnicas, pero sobre todo, nos interesan aquellos programas que nos permitan editar videos. Los hay de diferentes precios pero, sin duda alguna, nos permitirán ahorrarnos mucho tiempo de trabajo y elaborar grandes informes.

Bsiemeeacm

Si eres de los que observas un par-

tido, analizando lo que ocurre, puedes ser un buen analista de fútbol

1

Este trabajo tiene tres fases: la

recogida, el tratamiento y el almacenamiento de la información

3

Sacrifi cio, adapta-ción, superación

y formación continua deben ser los valores claves de esta profesión

2

El objetivo es poder elaborar un

documento para, luego, mostrárselo al personal del cuerpo técnico

4

CUADERNO DEL ENTRENADORCC


32


32

A fi nal de temporada todos los entrenadores y cuerpos

técnicos que han sobrevivido a la evaluación continua a la que son sometidos cada semana por todo el mundo del fútbol, deben supe-rar el último examen, aquel que realizan los máximos dirigentes de los clubes y cuyo resultado determinará si continúan un año más en el mismo equipo, si sus buenas o malas notas le per-miten cambiar a otro o si, por el contrario, deben esperar a nue-vas convocatorias de exámenes para optar a las plazas libres que queden en los banquillos duran-te el curso. Conseguida la posi-bilidad de iniciar un proyecto en un club, llega el momento de que el ‘staff técnico se impregne de la cultura del club, de su idio-sincrasia, su historia, afi ción, en-torno, situación actual, insta-laciones, etc. Puesto que todo lo que rodea a un equipo va a infl uir a la hora de planifi car la temporada. Según Bompa (2003), la pla-nifi cación es “el procedi-miento metódico y científi co que permite ayudar a los deportis-tas a lograr elevados niveles de entrenamiento y ren-dimiento”. Así, ésta se caracte-riza por ser: única, ya que todo el cuerpo técnico debe tener la misma perspectiva del equipo; específi ca, adaptándose a las características del equipo (juga-dores, competiciones, objetivos etc.); fl exible, por los cambios

constantes que se producen (horarios, traspasos, compro-misos, etc.); y compleja, porque todos estos elementos funcionan como estructuras entrelazadas unas con otras. Asimismo, para planifi car también es necesario saber cómo se estructura una temporada y ello se hace divi-diéndola en tres fases: período

regenerativo o profi láctico, que es el espacio de tiempo que transcurre entre temporadas y donde, tras dos semanas de inac-tividad, el jugador debe empezar a realizar un trabajo individual encaminado a trabajar aquellas ‘defi ciencias’ para prevenir le-siones durante la temporada; la pretemporada, que dura entre 5 ó 6 semanas y donde se preten-de recuperar las adaptaciones fi siológicas y psicológicas nece-sarias para la competición, y no para mantener forma del jugador

durante todo el año como se ha mi-tifi cado; y

el período competitivo, que

abarca toda la Liga.

En cuanto a la dinámica de cargas y según establece Roca (2009), ésta será creciente y ba-sada en el deporte, llegando al 100% del volumen dos semanas antes del inicio del torneo. La intensidad comenzará siendo baja/media e irá aumentando progresivamente hasta ubicarse en el 60-70%. Ya durante la tem-porada, será uniforme, de forma que el volumen e intensidad van teniendo pequeñas oscilaciones, ya que son contrapuestos (si la intensidad es mayor el volumen debe disminuir y viceversa). No existe un modelo de planifi ca-ción estandar, será nuestra rea-lidad contextual la que determi-ne nuestro modelo (afectando al nº de sesiones, intensidad y volumen de las mismas, tipos

LA PLANIFICACIÓN DE LA

“Para triunfar es necesario planifi car”

Preparador físico del Real Betis Balompié de División de Honor Juvenil

-

LA PLANIFICACIÓN DEBE SER:DEBE SER:

n

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ÚNICAÚNICA a

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ESPECÍFICA

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33

de entrenamiento…), ya que, como afi rma Bernardo Requena (2012), “la planifi cación debe ser personalizada para cada equipo”. En este mismo sentido y basán-donos en Seirulo, estas estruc-turas temporales se pueden sub-dividir en otras más pequeñas denominadas ‘microciclos’, que corresponden a una semana de entrenamiento. Siguiendo a este autor podemos diferenciar va-rios tipos de microciclos: prepa-ratorios, donde prevalecen tareas de baja intensidad como carreras suaves o algún deporte alterna-tivo (natación, ciclismo…); de transformación dirigida, muy

común en pretemporada y don-de abundan los circuitos físico-técnicos con conducciones entre conos, saltos, desplazamientos a diferentes ritmos e intensidades; de transformación especial, que requerirá mayor nivel de forma que los anteriores y donde se manejan ejercicios de posesión de balón; competitivos (cuando hay dos partidos semanales), que conllevan mejoras físicas pero en los que, si no existe una recupera-ción adecuada, pueden aparecer lesiones; y de mantenimiento, que integra de manera homogé-nea las tareas comentadas en los microciclos anteriores. Respecto a su desarrollo y aunque cada microciclo posee unas caracte-rísticas particulares, todos ellos siguen la misma evolución du-rante la semana véase el esquema de la izquierda). Por último, no podemos olvidar que “una bue-na planifi cación no te garantiza el éxito, pero para poder triunfar es necesario realizar una buena planifi cación de la temporada”.

Por José A. Asián TEMPORADAESTRUCTURA DE UNA TEMPORADA:

- Periodo regenerativo (espacio de tiempo entre temporadas) + 2 semanas de inactividad y, luego, entrenamiento individual

- Pretemporada (5 ó 6 semanas)

- Periodo competitivo, formado por:+ Microciclos (una semana de entrenamiento) • Microciclo preparatorio (tareas de baja intensidad) • Microciclo de transformación dirigida (circuitos físicos-técnicos) *(estos dos prevalecen en pretemporada) • Microciclo de transformación especial (mayor intensidad, rondos, posesión de balón, etc.) • Microciclo competitivo (cuando haya dos partido por semana) • Microciclo de mantenimiento (integrará tareas de todos los mi-crociclos anteriores de manera homogénea)

ESTRUCTURA DE TODO MICROCICLO:

- Fase de recuperación (lunes y martes): realizar un descanso activo y pasivo +Medios de recuperación individualizados (crioterapia, prendas compresivas, nutritivas...).- Fase de estimuladora-optimizadora (a mitad de semana): +Objetivo: crear nuevas adaptaciones. El volumen de trabajo decrece y la intensidad sube.- Fase competitiva (sábado o domingo) +El partido. Se respetarán los tres pilares: descanso, alimentación y entrenamiento.



34


34

Que practicar deporte, en general, y fútbol, en par-

ticular, es un hábito saludable y que benefi cia mucho al niño desde edades muy tempranas no es una cosa que vayamos a des-cubrir ahora. Pero lo que sí po-demos es contar el por qué nos benefi cia y cómo. Hablamos de cantera infi nidad de veces sin pa-rarnos la mayoría de las ocasio-nes en pensar qué signifi ca esa palabra que está tan en boca de todos y que a todos nos encanta pronunciar. Como principales benefi cios de la cantera, no sólo en el mundo del fútbol sino en el del deporte en general, podemos señalar muchos y muy impor-tantes para el futuro y el desarro-llo del niño, como: la mejora del desarrollo del sistema pulmonar, muscular y cardiovascular y per-mitir al niño integrarse mejor con sus semejantes y alejarse de hábitos poco saludables; en-trenar y jugar hace que el niño se divierta, pero debemos estar seguros de que éste lo hace por su gusto propio, no forzado; y el per-tenecer a un equipo, enseña al niño a soñar, a tomar responsa-bilidades y a aprender una disciplina.

Por otro lado, tener cantera para un club supo-ne: tener un proyecto de futuro, ahorran-do en futuros juga-dores y pudiendo generar ciertos in-gresos con los traspa-sos de estos; contar con técnicos jóvenes que aprenden progresi-vamente con los niños; y una co-laboración social comprometida

con su entorno.Por último, para saber

trabajar bien la cantera, debe-mos tener en cuenta estos otros factores: adaptar los entrena-

mientos tanto a la edad como al estado físico del

niño; pasar un completo reco-nocimiento médico

tanto inicial como periódico por par-te del club; enseñar

al niño que el llama-do entrenamiento invisible

(alimentación, descanso, etc) es indispensable para su desarrollo deportivo; tener entrenadores formados regladamente, con

experiencia, comprometidos socialmente y conocedores, en todo momento, del material con el que están trabajando (niños), de manera que sean conscientes de que lo que hagan con estos pueden marcarles el futuro. En defi nitiva, debemos servir de modelo para el niño, como tra-bajador constante para el club y aprendiz siempre, enseñándole unos valores que queden marca-dos en él para el día de mañana.

Benefi cios de la cantera en el fútbol

n

PARA TRABAJAR BIEN LA CANTERA, DEBEMOS:

a-

ADAPTAR LOSADAPTAR LOS EJERCICIOS A SUS EDADES

LALA

SOMETERLOS A SOMETERLOS A RECONOCIMIENTOS

MÉDICOSMÉDICOS

noc

al

TENER TÉCNICOS FORMADOSFORMADOS

cto

a- con su

ENSEÑARLES EL ENTRENAMIENTO ENTRENAMIENTO

INVISIBLEINVISIBLE

LALA

LL

Por Kike Caballero Entrenador Nacional de fútbol (Nivel III), Técnico Deportivo Superior y Monitor Sociocultural.




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35

Se ha analizado a un total de 240 pertenecientes al Campo de Gibraltar

Ya es algo habitual ver a los padres y familiares de los

jugadores presenciando los par-tidos de sus hijos, infl uenciando en algunos casos en la toma de decisiones de los propios juga-dores. Así, se ha realizado un estudio en las categorías preben-jamín, benjamín, alevín, infantil, cadete y juvenil sobre clubes de

la comarca del Campo de Gi-braltar, donde se ha analizado el comportamiento de estos.

A través de una serie de eti-quetas, se ha analizado si los padres aceptan el papel del en-trenador, así como los éxitos y fracasos de sus hijos, si mues-tran interés por el deporte que practican sus hijos, si ayudan a

que sus hijos tomen sus propias decisiones y, por último, si son un modelo de autocontrol en los partidos de competiciones. En total, se han analizado a 240 padres de la comarca campogi-braltareña y se han extraído las siguientes conclusiones: casi un 35% de ellos se comportan como ‘entrenadores auxiliares’ (aquellos que actúan en la grada como si de técnicos se tratasen), un 37% son ‘padres hipercríticos’ (los que critican constantemen-te a sus hijos), cerca del 42% son padres ‘sobreprotectores’ (los que protegen la actuación de su hijo por encima de todo), un 44% son ‘vociferantes’ (se dedi-can durante el partido a gritar al árbitro, contrarios e incluso a sus hijos) y sólo un 17% se muestran como padres ‘desinteresados’ (los que no muestran interés por el partido y sólo acompañan a sus hijos). En resumen, podemos afi rmar que existe una problemá-tica aún por resolver en el fútbol base en relación a los padres, que estos retrasan el crecimiento de sus hijos en este deporte y que la única solución viable es hacerles entender el fi n de todo esto, un juego para la formación y educa-ción de sus hijos.

El papel de los padres es cada vez más cuestionado

Casi un 35% se comportan como

entrenadores auxiliares sentados en la grada

1

Cerca del 42% actúan sobrepro-

tegiendo a sus niños por encima de todo

2

Sólo un 17% se muestran como

desinteresados por el deporte de sus hijos

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CLASIFICACIÓN SOBRE LA TIPOLOGÍA DE PADRES:

- Padres que se comportan como entrenadores auxiliares- Padres hipercríticos- Padres sobreprotectores- Padres vociferantes- Padres desinteresados

Ricardo Alfonso VenzalaÁlvaro Tavares MuñozAntonio Fariza CastañedaRicardo Castillo RodríguezAlexis de la Paz MarínDaniel Rodríguez AmayaJavier Huertas Ramos

David Dolibramento GallardoManuel Muiño LópezJosé María Padilla RuedaSergio Pérez MenaDavid Gutiérrez CanteroFrancisco Javier Lizana SarmientoCarlos Tamarit Vargas

AUTORES:

LAS CLAVES

Hasta un 44% son padres vociferan-

tes, que se dedican a gritar cualquier acción

3



anuario 2012/13 nº 31/1

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