FALTA DE ENTIDADES QUE PROMUEVAN EL DESARROLLO RURAL

INTEGRANTES:

KAREN ALZATE ROMAN

DIEGO ARMANDO DIAZ

PRESENTADO A:

I.A MSC. DAVID SALCEDO

UNIVERSIDAD DE CORDOBA

FACULTAD DE CIENCIAS AGRICOLAS

ING. AGRONOMICA

MONTERIA-CORDOBA

2014

Análisis de involucrados

Grupos Intereses Problemas percibidos

Recursos Mandatos

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL

Velar por la efectividad y cumplimiento de los fines que para el sector.Participar en la definición de las políticas macroeconómica y social y en la elaboración del Plan Nacional de Desarrollo

Falta de inversión en programas de desarrollo rural.

Entidades encargadas del progreso en el sector rural.

Formulación, coordinación y adopción de las políticas, planes, programas y proyectos del sector agropecuario, pesquero y de desarrollo rural.

ICA Planificar y ejecutar acciones para proteger la producción agropecuaria de plagas y enfermedades que afecten o puedan afectar las especies animales o vegetales.

Poca intervención en los problemas que se presentan en las comunidades del sector rural.

Infraestructura y financiamiento para proyectos agropecuarios.

Contribuir al desarrollo sostenido del sector agropecuario, pesquero y acuícola, mediante la prevención, vigilancia y control de los riesgos sanitarios, biológicos y químicos para las especies animales y vegetales y la investigación aplicada,

INCODER Promover la identificación y consolidación económica y social de las áreas de desarrollo rural mediante el apoyo técnico y financiero a programas de desarrollo.

Poca interacción con las comunidades y falta de ejecución de políticas agropecuarias.

Presupuesto destinado para la inversión del sector rural.

Ejecutar la política agropecuaria y de desarrollo rural, facilitar el acceso a los factores productivos, fortalecer a las entidades territoriales y sus comunidades

CORPOICA Generar conocimiento científico y soluciones tecnológicas a través de actividades de investigación, innovación, transferencia de tecnología y formación de investigadores, en beneficio del sector agropecuario colombiano.

Falta de capacitación y de infraestructura adecuada para esto.

Especialistas e instalaciones para ejercer sus funciones.

Fortalecer la capacidad científica a través de la formación del talento humano, la modernización y ampliación de la infraestructura física, el equipamiento y conectividad.

FINAGRO Captar ahorro interno, mediante la emisión de cualquier clase de títulos.Otorgar el Incentivo a la Capitalización Rural a través de los intermediarios financieros, instituciones fiduciarias o cooperativas.

Poco financiamiento a los programas de desarrollo rural.

Capital para el financiamiento de programas de desarrollo rural.

Financiar las actividades de producción en sus distintas fases y/o comercialización del sector agropecuario

Análisis del problema

Montería ha logrado mantener un crecimiento moderado de su economía en los

últimos años. Sin embargo, este mayor crecimiento no se ha logrado traducir en

cambios estructurales en los niveles de pobreza e inequidad.

Esta situación soporta la necesidad de profundizar sobre las posibles vías de

transformación de los patrones de distribución de los medios productivos, de la

propiedad y del ingreso, con el fin de reducir de manera definitiva los niveles de

pobreza y marginalidad, y alterar la estructura productiva de manera creativa y

funcional.

La falta de empresas que inviertan en programas de desarrollo rural se debe a que

las condiciones de mercado que rodean a las poblaciones económicamente

vulnerables y excluidas hacen de cualquier iniciativa de negocios que genere

empleo e ingresos, una empresa difícil, riesgosa y costosa. Donde predomina la

pobreza suelen faltar las bases para el buen funcionamiento de los mercados, lo

que excluye a la población de participar de manera significativa en circuitos

económicos, formales y sostenibles, y disuade a las empresas de hacer negocios

con ellos. Se trata de una suerte de círculo vicioso que limita las posibilidades de

los más vulnerables económicamente a la vez que alimenta las causas que la

genera.

Análisis de objetivos

El objetivo principal de este proyecto es elabora una propuesta solida y

convincente, la cual busca que diferentes empresas se interesen en invertir sus

recursos en programas de desarrollo rural y eliminar la concepción que se tiene de

que cualquiera de estos proyectos no son viables debido a las condiciones de

educación y pobreza en que se encuentran esta personas.

Los desafíos del subdesarrollo no pueden ser asumidos solamente o por el sector

público o por el privado. Es a partir de esfuerzos conjuntos que se puede

reconstruir el capital social de territorios afectados por la pobreza, la exclusión, la

desigualdad y la violencia. Estas alianzas pueden y deben ser una oportunidad

para brindar sostenibilidad a las estrategias de lucha contra la pobreza del país.

Los empresarios también han entendido que, aunque sus intereses son

mayoritariamente de tipo económico, incluir dentro de los retos de la organización

la superación de la pobreza, la exclusión y la desigualdad no van en contra de las

ganancias, de la productividad y del valor sus empresas. Por esto ahora son más

conscientes que el desarrollo de un negocio sostenible y de largo plazo debe estar

acompañado de acciones que aseguren un entorno favorable en términos de

seguridad jurídica, humana y ambiental. En este punto convergen los intereses

públicos y privados, pues bajo este argumento los empresarios pueden encontrar

un aliciente para erigirse como agentes de desarrollo actuando de modo

responsable.

Alternativas de solución

Las alianzas publico‐privadas son un esquema colaborativo a través de las cuales

dos actores de diferente naturaleza unan esfuerzos y construyen objetivos

comunes para la superación de las restricciones y las trampas de pobreza.

La unión de sus recursos y capacidades, y la creación de sinergias entre ellos,

facilitan la inclusión de grupos vulnerables en los circuitos económicos formales, lo

que redunda en el cumplimiento de los objetivos de Desarrollo en el sector

agrícola, permitiendo avanzar en el camino hacia el desarrollo humano en el

municipio de Montería.

Estas alianzas requieren de la participación de instituciones fuertes, de tal manera

que su desarrollo promueva la gobernabilidad y la confianza inversionista en el

país. Estas por lo tanto, pueden convertirse en instrumentos que ayuden a

recomponer, en algunos casos, las relaciones entre ambos actores, generando

nuevos escenarios cuyos pilares sean la confianza, la legitimidad y una visión

conjunta de desarrollo.