analisis comparativo entre las organizaciones
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ANALISIS COMPARATIVO ENTRE LAS ORGANIZACIONESNatali López DamiánCod.13609Teorías Organizativas
CARACTERISTICASORGANIZACIONES ACTUALES
• En las organizaciones empresariales actuales la manera en la que se venía operando ya es obsoleta debido a que actualmente las organizaciones proponen un sistema más dinámico y debido a esto se debe ir ajustando de acuerdo a las necesidades y con el fin de ser competentes y generar conocimiento.
• Estamos viviendo en una generación de consumismo y de revolución eso hace que cada día tanto los trabajadores como las empresas piensen en algo más en crear, innovar, resolver, destacando la proactividad de quienes la ejecutan.
• Según el entorno social los gerentes del momento deben pensar en una manera de general empleo, recursos y conocimientos lo que los hace pensar en crear empresa con este fin.
• Se propone a las nuevas empresas la vinculación de los empleados que ofrezca estabilidad y calidad de vida para los empleados debido a que cada día este factor se deteriora más.
• El trabajo pasa de ser obligación a ser algo más jovial debido a las nuevas políticas de dinamismo y compromiso personal no es lo mismo trabajar en un sitio donde la labor sea repetitiva y monótona a donde uno sea el líder de su trabajo y siempre tenga que estar pensando en renovar.
ORGANIZACIONES TRADICIONALES• Se mantenía una estructura de
organización y jerarquía estándar.• Se tenía relegado el recurso humano a
solo producción.• Se le restaba importancia al tema de
producir nuevo conocimiento era mas una sociedad de industria y producción.
• Se buscaba la manera de mas producción en menor tiempo sin tener en cuenta los factures de las personas como seres humanos, su entorno y el contexto.
• El trato era demasiado jerárquico y de procesos estrictos.
DIFERENCIASORGANIZACIONES ACTUALES• Se maneja más el trabajo en equipo la
colaboración no se contempla al individuo como solo sino como parte de un equipo
• Adaptación, cohesión e interacción• Se tiene en cuenta más el
pensamiento de las personas y lo funcional de sus ideas independientemente de ubicación adicional a eso se cuenta con la facilidad de comunicación, la adquisición de conocimiento y en este momento casi todo se encuentra a mano eso facilita que nada se sectorice y mas bien que todo sea publico.
• Estas organizaciones buscan los resultados como objetivo común procesos.
• Es un conocimiento grupal retroalimentación y aprendizaje conjunto.
ORGANIZACIONES TRADICIONALES• Se ven los resultados desde la
perspectiva de los directivos y las decisiones que se toman
• En las organizaciones se escalafónan las funciones por jerarquía y se agrupan los resultados por niveles
• Conocimiento es basado en la experiencia lo que se llamaban también carreras administrativas es un aprendizaje muy individual.
• La forma de acceder al conocimiento y a la información es mucho mas restringida lo que no facilitaba un trabajo en grupo.
• Se contempla mas al ser humano como un fin mas no como un medio
SIMILITUDES• El estudio del mercado siempre se ha enfocado en la necesidades ya sea de
las personas o del medio la diferencia es el medio de difusión en este momento se cuenta más con los medios de comunicación y la tecnología.
• Con ambas organizaciones se pretende dar la respuesta a las necesidades que van surgiendo en el medio y a medida que pasa el tiempo pero cada una tiene su propia perspectiva o su manera de llegar al fin.
• En ambas organizaciones se pretende generar mas recursos, mas empresas y estar a la vanguardia de otras culturas.
• Las organizaciones actuales le abrieron la posibilidad de mejora a las organizaciones actuales, son los fundamentos y en parte tienen cohesión porque sino se hubiera pasado por las organizaciones de jerarquía , producción e industrialización no se abría llegado a el punto en el que estamos ahora y para el que estamos apuntando que es cada día en progreso.
• EL COMPROMISO DE LAS ORGANIZACIONES ACTUALES ES GENERAR UN CAMBIO ROMPER LOS ESTEREOTIPOS Y LA OPOSICIONES DE LAS ORGANIZACIONES TRADICIONALES, ABRIENDO LAS FRONTERAS A LA GLOBALIZACION Y ENTRANDO A LA VANGUARDIA DE LA TECNILOGIA, MERCADEO Y CULTURA DE LOS PAISES DESARROLLADOS.
Bibliografía• López, L. F. (10 de Mayo de 2013). Gestiopolis. Obtenido de
http://www.gestiopolis.com/el-cambio-como-necesidad-y-desafio-de-las-organizaciones/
• Universidad ECCI. (s.f.). Teorías Organizativas. Obtenido de https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_01/cont/pag_01_07.html
• Zabaleta, A. T. (2003). Sistema de Información Científica Redalyc. Obtenido de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21301208