Análisis comparativo

entre las organizacione

s

Análisis comparativo entre las organizaciones.

Laura Sofía Carreño Ríos

Universidad ECCI

Facultad de Ciencias jurídicas, sociales y humanas.

Lenguas Modernas

Bogotá

2017

ORGANIZACIONESTradicionales

- Burocracia y comportamientos estrictos.

- Ideas fijas y estandarizadas.- Ausencia de compromiso e

ineficiencia. - Relación jefe-subalterno.

- Organización por funciones.

Actuales- Requieren líderes

comprometidos con el cambio y proactivos.

- Liderazgo intelectual.- Movimiento y adaptación

permanente.- Uso continuo de las TIC.- Interacción permanente.

CARACTERÍSTICAS & SIMILITUDES.

- Búsqueda de objetivos mediante un grupo de trabajo y fuerza dirigida.

- Distribución de tareas.- Uso de la planificación, organización, dirección y control

- Desarrollo de un servicio a ofrecer para suplir necesidades del mercado.

- Búsqueda de utilidades o ganancias en el menor costo de producción posible.

ORGANIZACIONESTradicionales

- Los trabajadores obtenían sus habilidades por medio de la experiencia e iniciativa propia.

- Las decisiones se tomaban desde los altos mandos y posteriormente se difundían a los empleados operativos.

- Poco compromiso ambiental.- Carencia de espacios para las

relaciones humanas. - Enfoque en los procesos

productivos.

Actuales- Los empleadores brindan los

programas de entrenamiento previos al inicio de labores.

- La mayoría de las decisiones importantes se toman en conjunto con todos los trabajadores.

- Cuidado y preservación del medio ambiente.

- Gestionan relaciones humanas en la empresa.

- Enfoque en el producto.

DIFERENCIAS

Peter Senge

Steve Jobs

BIBLIOGRAFÍA

Martínez B, N. (2017). ECCI Virtual. Aulas Ecci. Recuperado el 19 de Febrero del 2017, dehttps://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_01/descargable.pdf

Gómez Calderón, L. (2015). Organización inteligente. Recuperado de https://luisjoaquingc.wordpress.com/

Valda, J. (2014). Productos en la empresa. Recuperado de http://www.grandespymes.com.ar/2014/02/19/sindrome-de-procusto-principios-leyes-y-modelos-de-comportamiento-organizacional-para-la-comunicacion-y-gestion-en-las-organizaciones/