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Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
VIGENCIA REPORTADA 2018 CORTE 31-dic
Dependencia o Sector Responsable :
Nombre del Funcionario Responsable:
INSTITUTO DE TURISMO DE VILLAVICENCIO
LUCAS ANDRES OROZCO SANCENO
Las metas del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019 del Instituto de Turismo de Villavicencio se encuentran contenidas en el II. Eje Estratégico Económico, en el Programa (23) Unidos
Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio, de las cuales 4 metas son de Mantenimiento y 9 metas son de Incremento.
De acuerdo con los datos consolidados a 31 de diciembre de 2016, se evidencia que el total de metas a cargo de la Dependencia es de 13 Metas Producto, las cuales son:
Metas de Mantenimiento:
(224) Fortalecer los productos turísticos del municipio de Villavicencio
(225) Fortalecer los puntos de información turística (PIT) de la ciudad
(235) Actualizar el inventario turístico del municipio de Villavicencio
(231) Fortalecer y actualizar el observatorio de información turística de la ciudad (Base de datos del sector)
Metas de Incremento:
(223) Gestionar o apoyar eventos de promoción para fomentar el turismo en Villavicencio
(226) Apoyar a los empresarios del sector turístico en normas técnicas de calidad
(227) Capacitar a los prestadores y operadores turísticos
(228) Crear y fortalecer el Clúster de turismo
(229) Apoyar campañas para promover el turismo responsable
(230) Gestionar convenios internacionales, nacionales y regionales para mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio.
(232) Gestionar alianzas estratégicas para el mejoramiento de la oferta turística de Villavicencio
(233) Mejorar los puntos turísticos del municipio de Villavicencio
(234) Construir y/o mejorar los parques, escenarios, circuito y atractivos turísticos de Villavicencio
1. PRESENTACIÓN DEL INFORME
CONTEXTO GENERAL
De conformidad con el Decreto 337 de 2008, el Instituto de Turismo de Villavicencio es un establecimiento público descentralizado adscrito al Departamento Administrativo de Planeación
de la Alcaldía de Villavicencio, con autonomía administrativa, financiera, personería jurídica y patrimonio independiente.
Dicho Instituto es creado ante la necesidad de contar un establecimiento público que lidere, planifique, facilite, administre y promueva la industria turística en todas sus modalidades y que
permita el desarrollo sostenible del sector y de la comunidad en general.
El Instituto de Turismo de Villavicencio tiene como misión “promover y posicionar la ciudad de Villavicencio como destino turístico competitivo, a partir de procesos de articulación,
planeación prospectiva y desarrollo que dinamicen el sector, bajo lineamientos de inclusión y sostenibilidad social, ambiental, económica y cultural”. Del mismo modo, su visión apunta a
que “en el año 2034 el Instituto de Turismo de Villavicencio será la entidad líder en la articulación del sector para generar en Villavicencio una fuente inagotable de momentos
irremplazables que hagan de la ciudad el primer destino turístico de naturaleza a nivel nacional y una opción internacional.”
METAS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
2. CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2016 – 2019
Ubicación y Descripción Estrategica de las Metas Producto en el Plan de Desarrollo UNIDOS PODEMOS- VIGENCIA 2018
1351-F-PSE-25-V1 Página 1 de 20 Registrado SIG:20/04/2017
Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
META FISICA
2018
PROGRAMACION META
FISICA
EJECUCION META
FISICA% DE CUMPLIMIENTO
1 1 1 100,0%
FUENTESRUBRO (Descripción
Presupuestal)
PRESUPUESTO
INICIAL (POAI)
PROGRAMACION
(Definitiva)
EJECUCION
FINANCIERA
(Compromiso)
% DE
CUMPLIMIENTO
ICLD 0401-3-12052112-02 $ 300.000.000 $ 300.000.000 $ 299.465.000 99,82%
NO PROGRAMADA
NO PROGRAMADA
PROGRAMA:
Económico
Turismo
2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio
(23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio
EJE ESTRATEGICO:
SECTOR :
POLÍTICA:
TIPO DE META
INDICADOR META PRODUCTO
SUBPROGRAMA:
META PRODUCTO:
(38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible
43 eventos de promoción gestionados y apoyados
Numero de Eventos de promoción gestionados o apoyados
INCREMENTOPROGRAMACIÓN META PRODUCTO
Apoyo a la organización, desarrollo y promoción del Aniversario del Municipio de Villavicencio, Meta, Orinoquía.
ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir
Proyecto de Inversión.)
3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018
INFORMACION FINANCIERA DEL
PROYECTO
CANTIDAD DESCRIPCION
POBLACION BENEFICIADA
LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Se desarrolló la celebración del Aniversario 178 del municipio de Villavicencio en la semana del 4 al 8 de abril, donde se desarrollaron
actividades como el Tedeum, Desfile Militar, Conmemoraciones, Villavicencio Canta Gospel, Travesía MTB Puente Abadía, Simposio
Internacional Orinoquía, Paisaje y Cultura Viva, 2da Travesía Bogotá - Villavicencio, donde participaron aproximadamente 18.000 personas
sin tener en cuenta las actividades organizadas por otras entidades como imder y corcumvi en el marco del evento.
516831El aniversario de Villavicencio es un evento con despliegue de actividades donde toda la
ciudadanía está invitada a participar
1351-F-PSE-25-V1 Página 2 de 20 Registrado SIG:20/04/2017
Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
CANTIDAD
REPORTADAVALOR
TOTAL
EJE ESTRATEGICO:
CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio
coloque el valor del convenio, si se gestionó una capacitación cuantifique cuanto le hubiera costado dicha capacitación a la Administración de colocar sus recursos, así
sucesivamente)
ACCION ESPECIFICA
4. REGISTRO FOTOGRAFICO
NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION
GENERAL
PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio
SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible
META PRODUCTO: 43 eventos de promoción gestionados y apoyados
Económico
SECTOR : Turismo
POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio
1351-F-PSE-25-V1 Página 3 de 20 Registrado SIG:20/04/2017
Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
META FISICA
2018
PROGRAMACION META
FISICA
EJECUCION META
FISICA% DE CUMPLIMIENTO
1 1 1 100,0%
FUENTESRUBRO (Descripción
Presupuestal)
PRESUPUESTO
INICIAL (POAI)
PROGRAMACION
(Definitiva)
EJECUCION
FINANCIERA
(Compromiso)
% DE
CUMPLIMIENTO
ICLD 0401-3-12052113-02 $ 700.000.000 $ 960.000.000 $ 1.004.983.899 104,69%
ICDE 6352113-51 $ 0 $ 248.376.240 $ 248.331.249 99,98%
NO PROGRAMADA
CANTIDAD
REPORTADAVALOR
1 $ 77.297.936,00
1 $ 200.000.000,00
TOTAL
NOMBRE DEL PROYECTO Divulgación, organización, comercialización y fortalecimiento del festival llanero de Villavicencio, Meta.
INFORMACION FINANCIERA DEL
PROYECTO
POBLACION BENEFICIADA
CANTIDAD DESCRIPCION
516831
El festival llanero de Villavicencio, es un evento en el cual toda la población de Villavicencio
puede participar en las diversas actividades programadas, además de ser un evento
dinamizador de la economia local.
INDICADOR META PRODUCTO
Numero de Eventos de promoción gestionados o apoyados
PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO
CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio
NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION
GENERALACCION ESPECIFICA
PROYECTO FNT - 052 DE 2018 Proyecto de cofinanciación con fontur para la promoción del VII festival llanero de Villavicencio
LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
se llevo a cabo la septima version del festival llanero donde se logro tener una masiva asistencia de la población a las diferentes actividades
realizadas y donde podemos obtener resultados según encuentas realizadas por el intituto de turismo las cuales arrojaron que el parque los
fundadores es el atractivo turistico mas conocido seguido de los ocarros. evidenciamos una gran variación y es la diversidad de
departamentos y ciudades asi como paises que visitarion la ciudad en estas festividades. de los encuestados el 75,85% manifestarion
intención de visitar las actividades del festival llanero.
3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018
ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir
Proyecto de Inversión.)
Se logro la gestión de logistica de empresas con presencia en la región para garantizar el cumpllimiento de actividades complementarias y entregar una mejor experiencia en
la septima versión del festival.
APOYO DE LA GOBERNACIÓN DEL META la gobernación apoya al instituto de turismo con artistas del genero de musica llanera durante el
4. REGISTRO FOTOGRAFICO
1351-F-PSE-25-V1 Página 4 de 20 Registrado SIG:20/04/2017
Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
META FISICA
2018
PROGRAMACION META
FISICA
EJECUCION META
FISICA% DE CUMPLIMIENTO
3 3 2 66,7%
FUENTESRUBRO (Descripción
Presupuestal)
PRESUPUESTO
INICIAL (POAI)
PROGRAMACION
(Definitiva)
EJECUCION
FINANCIERA
(Compromiso)
% DE
CUMPLIMIENTO
ICLD 0401-3-12052114-02 $ 150.000.000 $ 270.000.000 $ 251.904.543 93,30%
NO PROGRAMADA
NO PROGRAMADA
EJE ESTRATEGICO: Económico
SECTOR : Turismo
POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio
PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio
PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META MANTENIMIENTO
NOMBRE DEL PROYECTO Diseño, fortalecimiento y promoción de productos turísticos del municipio de Villavicenico, Meta, Orionquía.
SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible
META PRODUCTO: 3 productos turísticos fortalecidos
INDICADOR META PRODUCTO productos turísticos fortalecidos
LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
A través de los embajadores de la bicicleta, se da inicio a la promoción del cicloturismo como producto turistico del municipio, además de
realizar la validación constante del estado del producto para el desarrollo de la actividad. De igual manera, con capacitaciones en entradas y
pasabocas llaneros, llegamos a un total de 186 personas de 40 establecimientos con el fin de ampliar la carta gastronómica llanera en pro
de fortalecer este producto turístico. Se dio apoyo a empresarios y emprendedores de la gastronomia llaner y contribuir al fortalecimiento de
las mismas y de su empresa. se dio un apoyo en tenemas de biciturismo como priducto turistico para generar espacios y actividades
atractivos para los visitantes y genrar un destino mas competitivo. 3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018
ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir
INFORMACION FINANCIERA DEL
PROYECTO
POBLACION BENEFICIADA
CANTIDAD DESCRIPCION
516831
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Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
CANTIDAD
REPORTADAVALOR
1 20.000.000,00
TOTAL
META FISICA
2018
PROGRAMACION META
FISICA
EJECUCION META
FISICA% DE CUMPLIMIENTO
5 5 5 100,0%
FUENTESRUBRO (Descripción
Presupuestal)
PRESUPUESTO
INICIAL (POAI)
PROGRAMACION
(Definitiva)
EJECUCION
FINANCIERA
(Compromiso)
% DE
CUMPLIMIENTO
ICLD 0401-3-12052115-02 $ 150.000.000 $ 150.000.000 $ 300.266.288 200,18%
ICDE 6352115-02 $ 60.000.000 $ 60.000.000 $ 63.061.220 105,10%
NO PROGRAMADA
EJE ESTRATEGICO: Económico
SECTOR : Turismo
POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio
PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio
A través de la campaña Enamorate de Villavicencio, el Instituto de Turismo de Villavicencio ha realizado la promoción de las diferentes potencialidades que tiene el destino, dentro de ellas
el bicitutismo y la gastronomía.
4. REGISTRO FOTOGRAFICO
CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio
NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION
GENERALACCION ESPECIFICA
CAMPAÑA DE ENAMORATEA través de esta campaña de mercadeo segmentado se ha fortalecido los productos turísticos de
ciclo montañismo y gastronomía, pues a través de esta se resalta las bondades de los mismos
PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META MANTENIMIENTO
NOMBRE DEL PROYECTO Implementación y fortalecimiento de los puntos de información turística (PIT) del municipio de Villavicencio
SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible
META PRODUCTO: 5 puntos de información turística (pit) fortalecidos
INDICADOR META PRODUCTO puntos de información turística (pit) fortalecidos
LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
A través de los puntos de información turística se logra llegar con información oportuna a los turistas en los principales puntos de llegada a
la ciudad como lo son el terminal de transportes y el aeropuerto al igual que puntos de interes como el centro y parque la esperanza. Se han
fortalecido los anteriormente mencionados además de un nuevo punto en el centro de mando y control, el cual brinda asistencia telefónica a
las llamadas realizadas por motivo de informació turística. Prestar un mejor servicio a los turistas y generando mayor impacto a los turistas
con instalaciones adecuadas para informar los visitantes. 3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018
ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir
INFORMACION FINANCIERA DEL
PROYECTO
POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION
516831
1351-F-PSE-25-V1 Página 6 de 20 Registrado SIG:20/04/2017
Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
CANTIDAD
REPORTADAVALOR
1 5.000.000
1 5.000.000
TOTAL
META FISICA
2018
PROGRAMACION META
FISICA
EJECUCION META
FISICA% DE CUMPLIMIENTO
0 0 0 NO PROGRAMADA
FUENTESRUBRO (Descripción
Presupuestal)
PRESUPUESTO
INICIAL (POAI)
PROGRAMACION
(Definitiva)
EJECUCION
FINANCIERA
(Compromiso)
% DE
CUMPLIMIENTO
ICLD 0401-3-12052116-02 $ 0 $ 0 $ 0 NO PROGRAMADA
NO PROGRAMADA
NO PROGRAMADA
Se han gestionado a través de los centros comerciales, espacios para la presentación de muestras folclóricas que incentiven a que las personas reciban información turística en las
temporadas de auge turístico como semana santa y puentes festivos.
Espacio comercial Unicentro Espacio comercial para puntos de información turísrtica moviles
4. REGISTRO FOTOGRAFICO
CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio
NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION
GENERALACCION ESPECIFICA
Espacio comercial Viva Villavicencio Espacio comercial para puntos de información turísrtica moviles
PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio
SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible
META PRODUCTO: (226) Apoyar a los empresarios del sector turístico en normas técnicas de calidad
EJE ESTRATEGICO: Económico
SECTOR : Turismo
POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio
NOMBRE DEL PROYECTO Apoyo a los empresarios del sector turístico en normas técnicas de calidad en el municipio de Villavicencio, Meta, Orinoquía.
INFORMACION FINANCIERA DEL
PROYECTO
POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION
516831
INDICADOR META PRODUCTO 35 empresarios del sector turístico apoyados en normas técnicas de calidad
PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO
CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio
LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Esta meta se ejecuto después de la armonización en la vigencia 2016, donde se apoyaron establecimientos y agencias de viaje en la
implementacion de la norma tecnica de sostenibilidad turística.
3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018
ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir
1351-F-PSE-25-V1 Página 7 de 20 Registrado SIG:20/04/2017
Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
CANTIDAD
REPORTADAVALOR
TOTAL
META FISICA
2018
PROGRAMACION META
FISICA
EJECUCION META
FISICA% DE CUMPLIMIENTO
82 82 186 226,8%
FUENTESRUBRO (Descripción
Presupuestal)
PRESUPUESTO
INICIAL (POAI)
PROGRAMACION
(Definitiva)
EJECUCION
FINANCIERA
(Compromiso)
% DE
CUMPLIMIENTO
ICLD 0401-3-12052117-02 $ 100.000.000 $ 100.000.000 $ 100.000.000 100,00%
NO PROGRAMADA
NO PROGRAMADA
CANTIDAD
REPORTADAVALOR
40 20.000.000
6 12.000.000
NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION
GENERALACCION ESPECIFICA
EJE ESTRATEGICO: Económico
SECTOR : Turismo
POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio
4. REGISTRO FOTOGRAFICO
INDICADOR META PRODUCTO 700 prestadores y operadores turísticos capacitados
PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO
PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio
SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible
META PRODUCTO: (227) Capacitar a los prestadores y operadores turísticos
LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Con el apoyo de un profesional se ha realizado gestión para la capacitación en servicio al cliente junto con el ministerio de industria
comercio y turismo y el instituto de turismo departamental, adicional a sensibilizaciones en turismo, en marketing digital, gastronomía típica
con pasabocas y entradas llaneras y finalmente se realizó un convenio con Procolombia y Camara de Comercio para la realización del
programa Gestión Internacional del Turismo Vacacional con seminarios como Planeación Estratégica y Calidad Turística, Desarrollo de
Producto, Diseño de Paquete, Costeo de Paquetes, Marketing Turístico y Turismo Gastronómico.
3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018
ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir
NOMBRE DEL PROYECTOCapacitación y cualificación de los actores que intervienen en la cadena del turismo en el municipio de Villavicencio, Meta,
Orinoquía.
INFORMACION FINANCIERA DEL
PROYECTO
POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION
516831
Convenio Procolombia y Camara de
Comercio
A través del convenio se estan capacitando un promedio entre 80 y 100 personas en el programa
de Gestion Internacional del Turismo, donde Procolombia aporta los gastos de viaticos y
transporte de los conferencistas de talla nacional, y camara de comercio los salones, refrigerios y
elementos requeridos para el desarrollo de los talleres
CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio
NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION
GENERALACCION ESPECIFICA
Capacitación en servicio al cliente
Se capacitaron personas del sector turístico en apoyo con el ministerio de industria, comercio y
turismo y el instituto departamental de turismo. Fueron aproximadamente 100 personas
capacitadas de todo el departamento y aproximadamente 40 de villavicencio incluidos nuestros
policias de turismo
1351-F-PSE-25-V1 Página 8 de 20 Registrado SIG:20/04/2017
Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
TOTAL 32.000.000
META FISICA
2018
PROGRAMACION META
FISICA
EJECUCION META
FISICA% DE CUMPLIMIENTO
1 1 1 100,0%
FUENTESRUBRO (Descripción
Presupuestal)
PRESUPUESTO
INICIAL (POAI)
PROGRAMACION
(Definitiva)
EJECUCION
FINANCIERA
(Compromiso)
% DE
CUMPLIMIENTO
ICLD 0401-3-12052118-02 $ 60.000.000 $ 60.000.000 $ 59.684.600 99,47%
NO PROGRAMADA
NO PROGRAMADA
CANTIDAD
REPORTADAVALOR
4. REGISTRO FOTOGRAFICO
PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio
SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible
META PRODUCTO: (228) Crear y fortalecer el clúster de turismo
EJE ESTRATEGICO: Económico
SECTOR : Turismo
POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio
NOMBRE DEL PROYECTO Apoyo a la creación, consolidación y asistencia del Cluster turístico en el municipio de Villavicencio, Meta, Orinoquía.
INFORMACION FINANCIERA DEL
PROYECTO
POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION
516831
INDICADOR META PRODUCTO 1 Clúster de turismo creado y fortalecido
PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META MANTENIMIENTO
CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio
NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION
GENERALACCION ESPECIFICA
LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Se realiza el acompañamiento al cluster a través de asistencia técnica de una profesional. De igual manera se les apoyo con material
publicitario para mayor visibilización del cluster. Finalmente, dentro del espacio del Instituto de Turismo de Villavicencio se cedio un espacio
para la ubicación de la oficina del cluster como apoyo al sector empresarial que allí se integra. Se atendieron aproximadamente 600
asistentes al festival llanero en el parque los fundadores a quienes de forma vivencial se les mostro mas representativodel llano a traves de
un stan adecuado con las costumbres y tradiciones llaneras.3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018
ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir
1351-F-PSE-25-V1 Página 9 de 20 Registrado SIG:20/04/2017
Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
TOTAL
META FISICA
2018
PROGRAMACION META
FISICA
EJECUCION META
FISICA% DE CUMPLIMIENTO
1 1 1 100,0%
FUENTESRUBRO (Descripción
Presupuestal)
PRESUPUESTO
INICIAL (POAI)
PROGRAMACION
(Definitiva)
EJECUCION
FINANCIERA
(Compromiso)
% DE
CUMPLIMIENTO
ICLD 0401-3-12052119-02 $ 20.000.000 $ 100.000.000 $ 0 0,00%
NO PROGRAMADA
NO PROGRAMADA
CANTIDAD
REPORTADAVALOR
TOTAL
EJE ESTRATEGICO: Económico
SECTOR : Turismo
POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio
4. REGISTRO FOTOGRAFICO
INDICADOR META PRODUCTO 1 campañas de turismo responsable apoyadas
PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO
PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio
SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible
META PRODUCTO: (229) Apoyar programas para promover el turismo responsable
LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Se reralizo acompañamiento operativo a ESCNNA y control sanitario a establecimientos de alojamientos y piscinas en la ciudad de
Villavicencio durante el ultimo trimestre
3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018
ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir
NOMBRE DEL PROYECTOImplementación y fomento de programas de seguridad turística y turismo responsable en el municipio de Villavicencio, Meta,
Orinoquía.
INFORMACION FINANCIERA DEL
PROYECTO
POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION
516831
4. REGISTRO FOTOGRAFICO
CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio
NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION
GENERALACCION ESPECIFICA
1351-F-PSE-25-V1 Página 10 de 20 Registrado SIG:20/04/2017
Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
META FISICA
2018
PROGRAMACION META
FISICA
EJECUCION META
FISICA% DE CUMPLIMIENTO
0 0 0 NO PROGRAMADA
FUENTESRUBRO (Descripción
Presupuestal)
PRESUPUESTO
INICIAL (POAI)
PROGRAMACION
(Definitiva)
EJECUCION
FINANCIERA
(Compromiso)
% DE
CUMPLIMIENTO
ICLD 0401-3-120521110-02 $ 0 $ 0 $ 0 NO PROGRAMADA
NO PROGRAMADA
NO PROGRAMADA
CANTIDAD
REPORTADAVALOR
TOTAL
PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio
SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible
META PRODUCTO: (230) Gestionar convenios internacionales, nacionales y regionales para mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de
EJE ESTRATEGICO: Económico
SECTOR : Turismo
POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio
NOMBRE DEL PROYECTOApoyo para la creación de convenios internacionales, nacionales y/o regionales que contribuyan al mejoramiento turístico del
municipio de Villavicencio.
INFORMACION FINANCIERA DEL
PROYECTO
POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION
516831
INDICADOR META PRODUCTO Numero de convenios internacionales, nacionales y regionales para mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de
PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO
CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio
NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION
GENERALACCION ESPECIFICA
LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Esta meta se cumplió en la vigencia 2016 con 4 convenios realizados, entre ellos con el Instituto Distrital de Turismo, Fontur, Uniminuto y
Colegio amigo del turismo casd.
3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018
ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir
1351-F-PSE-25-V1 Página 11 de 20 Registrado SIG:20/04/2017
Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
META FISICA
2018
PROGRAMACION META
FISICA
EJECUCION META
FISICA% DE CUMPLIMIENTO
1 1 1 100,0%
FUENTESRUBRO (Descripción
Presupuestal)
PRESUPUESTO
INICIAL (POAI)
PROGRAMACION
(Definitiva)
EJECUCION
FINANCIERA
(Compromiso)
% DE
CUMPLIMIENTO
ICLD 0401-3-120521111-02 $ 150.000.000 $ 150.000.000 $ 125.169.000 83,45%
NO PROGRAMADA
NO PROGRAMADA
CANTIDAD
REPORTADAVALOR
TOTAL
EJE ESTRATEGICO: Económico
SECTOR : Turismo
POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio
4. REGISTRO FOTOGRAFICO
INDICADOR META PRODUCTO Un observatorio de información turística de la ciudad (bases de datos del sector) fortalecido y actualizado
PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META MANTENIMIENTO
PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio
SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible
META PRODUCTO: (231) Fortalecer y actualizar el observatorio de información turística de la ciudad de Villavicencio (bases de datos sector)
LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Se ha fortalecido el observatorio de información turística a través de la recopilación de índices de medición para el sector turístico, además
del apoyo en la caracterización hotelera que harán parte del mapa interactivo en desarrollo. De igual manera se realizaron mediciones de
percepción del turista frente al destino en el marco de semana santa y los puentes festivos del mes de junio. Suministro de material impreso
publicitario para el obtuvi-mapa interactivo de villavicencio para repartir entre los habitantes y visitantes de la ciudad. se recopilaron con una
muestra y para poder realizar un mejor planeación de los recursos para futuras vigencias con los resultados que arrojaron las encuentas
realizadas a los visitantes.3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018
ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir
NOMBRE DEL PROYECTOFortalecimiento, actualización y divulgación del observatorio de información turística del municipio de Villavicencio, Meta,
Orinoquía.
INFORMACION FINANCIERA DEL
PROYECTO
POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION
516831
4. REGISTRO FOTOGRAFICO
CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio
NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION
GENERALACCION ESPECIFICA
1351-F-PSE-25-V1 Página 12 de 20 Registrado SIG:20/04/2017
Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
META FISICA
2018
PROGRAMACION META
FISICA
EJECUCION META
FISICA% DE CUMPLIMIENTO
6 6 6 100,0%
FUENTESRUBRO (Descripción
Presupuestal)
PRESUPUESTO
INICIAL (POAI)
PROGRAMACION
(Definitiva)
EJECUCION
FINANCIERA
(Compromiso)
% DE
CUMPLIMIENTO
ICLD 0401-3-120521112-02 $ 500.000.000 $ 500.000.000 $ 514.461.681 102,89%
ICDE 63521112-51 $ 190.170.843 $ 190.170.843 $ 80.278.093 42,21%
NO PROGRAMADA
EJE ESTRATEGICO: Económico
SECTOR : Turismo
POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio
PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio
SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible
META PRODUCTO: 43 eventos de promoción gestionados y apoyados
INDICADOR META PRODUCTO Eventos de promoción gestionados y apoyados
PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO
NOMBRE DEL PROYECTO Divulgación, promoción, mercadeo y comercialización del municipio de Villavicencio como destino turístico
INFORMACION FINANCIERA DEL
PROYECTO
POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION
516831
LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
En los tres trimestres del año, se ha participado y/o apoyado eventos como anato 2018, fitur 2018, carnaval de barranquilla, travesía mtb
bogota- villavicencio, activación de campaña de enamórate de Villavicencio en el marco del 50 torneo internacional del Joropo y
relanzamiento de campaña en cc. viva. Adicional el instituto se encuentra en proceso de planificación de otros eventos a realizar y/o
participar apoyo a las pacticas de agremiaciónes y profesionales en temas ganaderia de la región, hacer atractiva la ciudad como epicentro
de las principales actividades y festividades de la cultura llanera. hacer presencia en las ferias de promoción mas importantes del pais.
apoyo al gremio hotelero para la promoción de la ciudad y sus diferentes opciones de alojamientos. se entregaron mas de cuatrocientos cds
en diferentes regionaes del pais con el animo de dar a conocer nuestra cultura y sus artistas de musica llanera. se logra generar un alto
impacto de publicidad sobre la ciudad de villavicencio y actividades del festival llanero
3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018
ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir
A través del apoyo del Instituto de Turismo del Meta, el ITV y los operadores turísticos de Villavicencio contaron con un espacio importante dentro de la vitrina turística, realizando
actividades importantes de promoción y comercialización de destino, además de importantes alianzas estratégicas. De igual manera se presento proyecto al ministerio de industria,
comercio y turismo para la cofinanciación de actividades de promoción turística.
CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio
1351-F-PSE-25-V1 Página 13 de 20 Registrado SIG:20/04/2017
Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
CANTIDAD
REPORTADAVALOR
1 50.000.000
1 $ 65.843.948,00
TOTAL
META FISICA
2018
PROGRAMACION META
FISICA
EJECUCION META
FISICA% DE CUMPLIMIENTO
1 1 1 100,0%
FUENTESRUBRO (Descripción
Presupuestal)
PRESUPUESTO
INICIAL (POAI)
PROGRAMACION
(Definitiva)
EJECUCION
FINANCIERA
(Compromiso)
% DE
CUMPLIMIENTO
ICLD 0401-3-12052121-02 $ 20.000.000 $ 20.000.000 $ 20.000.000 100,00%
NO PROGRAMADA
NO PROGRAMADA
CANTIDAD
REPORTADAVALOR
LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO Se realizó alianza estratégica con el centro comercial viva con el fin de impulsar la campaña enamórate de Villavicencio.
3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018
ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir
CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio
NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION
GENERALACCION ESPECIFICA
PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO
NOMBRE DEL PROYECTOImplementación de mecanismos que fortalezcan las alianzas estratégicas del sector turístico en el municipio de Villavicencio,
Meta, Orinoquía.
INFORMACION FINANCIERA DEL
PROYECTO
POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION
516831
POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio
PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio
SUBPROGRAMA: (39) Gestionar la construcción y/o mejoramiento de la infraestructura turística
META PRODUCTO: (232) Gestionar alianzas estratégicas para el mejoramiento de la oferta turística de Villavicencio
INDICADOR META PRODUCTO Una alianza estratégica para el mejoramiento de la oferta turística gestionada.
Participación en stand en la vitrina turística anato
PROYECTO FNT - 052 DE 2018 Proyecto de cofinanciación con fontur para la promoción de actividades de promoción turística
4. REGISTRO FOTOGRAFICO
EJE ESTRATEGICO: Económico
SECTOR : Turismo
NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION
GENERALACCION ESPECIFICA
Participación en stand
1351-F-PSE-25-V1 Página 14 de 20 Registrado SIG:20/04/2017
Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
1 20.000.000
TOTAL
META FISICA
2018
PROGRAMACION META
FISICA
EJECUCION META
FISICA% DE CUMPLIMIENTO
23 23 0 0,0%
FUENTESRUBRO (Descripción
Presupuestal)
PRESUPUESTO
INICIAL (POAI)
PROGRAMACION
(Definitiva)
EJECUCION
FINANCIERA
(Compromiso)
% DE
CUMPLIMIENTO
ICLD 0401-3-12052122-02 $ 50.000.000 $ 50.000.000 $ 0 0,00%
NO PROGRAMADA
NO PROGRAMADA
LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
El Instituto de Turismo de Villavicencio se encuentra en el proceso de planificación para el desarrollo del proyecto de mejoramiento de los
puntos turísticos del municipio de Villavicencio.
3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018
ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir
CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio
PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO
NOMBRE DEL PROYECTO Mejoramiento de los puntos turísticos del municipio de Villavicencio
INFORMACION FINANCIERA DEL
PROYECTO
POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION
516831
POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio
PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio
SUBPROGRAMA: (39) Gestionar la construcción y/o mejoramiento de la infraestructura turística
META PRODUCTO: (233) mejorar los puntos turísticos del municipio de Villavicencio
INDICADOR META PRODUCTO Puntos turísticos mejorados
4. REGISTRO FOTOGRAFICO
EJE ESTRATEGICO: Económico
SECTOR : Turismo
ALIANZA CC VIVA
A través de alianza con el cc viva para la promoción de la campaña enamorate de Villavicencio, el
Centro comercial nos otorgó un espacio para información turística permanente además de otorgar
unas piezas publicitarias con su instalación dentro del centro comercial
1351-F-PSE-25-V1 Página 15 de 20 Registrado SIG:20/04/2017
Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
CANTIDAD
REPORTADAVALOR
TOTAL
META FISICA
2018
PROGRAMACION META
FISICA
EJECUCION META
FISICA% DE CUMPLIMIENTO
2 2 7 350,0%
FUENTESRUBRO (Descripción
Presupuestal)
PRESUPUESTO
INICIAL (POAI)
PROGRAMACION
(Definitiva)
EJECUCION
FINANCIERA
(Compromiso)
% DE
CUMPLIMIENTO
ICLD 0401-3-12052123-02 $ 300.000.000 $ 300.000.000 $ 224.280.548 74,76%
ICDE $ 150.000.000 $ 150.000.000 $ 37.443.352 24,96%
NO PROGRAMADA
CANTIDAD
REPORTADAVALOR
TOTAL4. REGISTRO FOTOGRAFICO
LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Con el fin de mejorar uno de los escenarios claves para el desarrollo del biciturismo como producto turístico, se realizó un mural artístico en
la vereda la argentina. De igual manera, teniendo en cuenta la importancia que ha tomado el parque los fundadores, se mantiene su proceso
de recuperación para esta vigencia, donde se dotó con un parque infantil para el disfrute de turists y propios, además de contar con
presencia de vigilancia que asegure el buen estado de los bienes inmuebles y así evitar el vandalismo. Finalmente esta en proceso el
mantenimiento de la plazoleta de comidas que asegure la salubridad de los establecimientos que allí funcionan. se instalaron 5
identificadores con el nombre de la ciudad en 5 parques y stios turisticos con el fin de fortalecer lis diferentes puntos turisticos3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018
ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir
CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio
NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION
GENERALACCION ESPECIFICA
PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO
NOMBRE DEL PROYECTO Mejoramiento de los puntos turísticos del municipio de Villavicencio
INFORMACION FINANCIERA DEL
PROYECTO
POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION
516831
POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio
PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio
SUBPROGRAMA: (39) Gestionar la construcción y/o mejoramiento de la infraestructura turística
META PRODUCTO: (234) construir y/o mejorar los parques, escenarios, circuitos y atractivos turísticos de Villavicencio
INDICADOR META PRODUCTO parques, escenarios, circuitos y atractivos turísticos de Villavicencio construidos yo mejorados
4. REGISTRO FOTOGRAFICO
EJE ESTRATEGICO: Económico
SECTOR : Turismo
NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION
GENERALACCION ESPECIFICA
1351-F-PSE-25-V1 Página 16 de 20 Registrado SIG:20/04/2017
Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
META FISICA
2018
PROGRAMACION META
FISICA
EJECUCION META
FISICA% DE CUMPLIMIENTO
2 2 0 0,0%
FUENTESRUBRO (Descripción
Presupuestal)
PRESUPUESTO
INICIAL (POAI)
PROGRAMACION
(Definitiva)
EJECUCION
FINANCIERA
(Compromiso)
% DE
CUMPLIMIENTO
ICLD 0401-3-12052124-02 $ 0 $ 0 $ 0 NO PROGRAMADA
ICDE NO PROGRAMADA
NO PROGRAMADA
CANTIDAD
REPORTADAVALOR
TOTAL4. REGISTRO FOTOGRAFICO
LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Este proyecto no cuenta con ejecucion debido a que del orden nacional se encuentran adelantando el mismo para los municipios que se
encuentran dentro de los corredores turísticos.
Proceso: FNT - 054 -2017
Objeto: Realizar el levantamiento y/o actualización del inventario de atractivos y recursos turísticos de los municipios que conforman los 12
corredores turísticos de colombia.
Monto: $3.208.179.117
Duración: 10 meses a partir del acta de inicio la cual se firmó en el mes de agosto de la presente vigencia.
3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018
ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir
CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio
NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION
GENERALACCION ESPECIFICA
PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO
NOMBRE DEL PROYECTO Mejoramiento de los puntos turísticos del municipio de Villavicencio
INFORMACION FINANCIERA DEL
PROYECTO
POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION
516831
POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio
PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio
SUBPROGRAMA: (39) Gestionar la construcción y/o mejoramiento de la infraestructura turística
META PRODUCTO: (235) Actualizar el inventario turístico del municipio ed Villavicencio
INDICADOR META PRODUCTO Inventario turístico actualizado
EJE ESTRATEGICO: Económico
SECTOR : Turismo
1351-F-PSE-25-V1 Página 17 de 20 Registrado SIG:20/04/2017
Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
FIRMA FIRMA
NOMBRE NOMBRE
CARGO TELEFONO
CORREO CORREO
TELEFONO TELEFONO
NOMBRE
CARGO
FECHA
NO. DE RADICADO
planeacion@turismovillavicencio.gov.co
REVISÓ REVISÓ
APROBÓ
ESPACIO EXCLUSIVO PARA USO DE LA
NOMBRE DE QUIEN RECIBE
NUMERO DE FOLIOS
MEDIO MAGNETICO
Director General
LUCAS ANDRES OROZCO SANCENO
31/12/2018
ORIGINAL FIRMADO
JAVIER MAURICIO SALINAS VARON
Subdirector de Planeación y Desarrollo
3133779263
FIRMA ORIGINAL FIRMADO
1351-F-PSE-25-V1 Página 18 de 20 Registrado SIG:20/04/2017
Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
1351-F-PSE-25-V1 Página 19 de 20 Registrado SIG:20/04/2017
Proceso de Planeación
Subproceso de Planeacion Socioeconomica
INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS
$ 300.000.000 $ 300.000.000 $ 299.465.000
1351-F-PSE-25-V1 Página 20 de 20 Registrado SIG:20/04/2017
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