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Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y
redes socio-económicas
fortalecidas en Guatemala
OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502) 2423-0500
PROYECTO: “PAISAJES PRODUCTIVOS RESILIENTES AL CAMBIO CLIMÁTICO Y REDES SOCIOECONÓMICAS FORTALECIDAS EN GUATEMALA” (PPRCC).
INFORME FINAL DE MONITOREO Y EVALUACIÓN
PROYECTO: “Rehabilitación de ecosistemas naturales y fortalecimiento local con enfoque de adaptación climática basada en comunidad.” (PCL 02/PPRCC)
FECHA 30 de noviembre de 2017
LUGAR DE INTERVENCIÓN Municipios de Nahualá y Santa Catarina Ixtahuacán
ORGANIZACIÓN LOCAL Nombre legal de la Organización Local (OL): Cooperativa Agrícola Cafetalera y de servicios varios Nahualá R.L Dirección: Caserío Pasac, Nahualá, Sololá Persona de referencia: Diego Chox Chox. E-mail: coopnahuala@gmail.com Teléfono: 59695367 / 49941723
RESPONSABLE DEL INFORME DE MONITOREO Y EVALUACIÓN
Ing. Agr. César Cortez
Nombre del proyecto: “Rehabilitación de ecosistemas naturales y fortalecimiento local con enfoque de adaptación climática basada en comunidad.” (PCL 02/PPRCC).
1. Descripción del proyecto. El proyecto PCL 02/PPRCC, se desarrolló en un 90% en el área del municipio de Nahuala y un 10% en áreas de socios que entablan relación con el municipio de Santa Catarina Ixtahuacan, ambos del departamento de Sololá. El proyecto fue ejecutado en las comunidades de; Pochol, Tzamabaj, Pacanal I, Pacanal II, Pasac, Pabeya, Patzulin, Xejuyup todas bajo jurisdicción de la Aldea Xejuyup, Nahualá, Sololá perteneciendo en su mayoría a la etnia Quiche. Comunidades que se encuentran ubicadas a una altura promedio de 1,200 msnm., temperatura promedio de 23°C, con una precipitación pluvial arriba de los 3,500 mm anuales, perteneciendo a la zona de la boca costa de Sololá En virtud de la finalización de las acciones para el cierre del proyecto PCL 2/PPRCC, que la Cooperativa Nahualá ejecuto como compromiso a través del acuerdo de subsidio de micro-capital entre el programa de las Naciones Unidas
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para el Desarrollo y la Cooperativa Nahualá se presenta el informe final de monitoreo de las acciones ejecutadas.
2. Metodología para el monitoreo y evaluación del proyecto. Actividades desarrolladas para el monitoreo y evaluación del proyecto. a) Revisión de la documentación que dispone el Proyecto PPRCC sobre el avance de cada PCL (Junio 15 2017). Esto incluye documentos como acuerdos de subsidio, propuesta técnica financiera de cada PCL, informes intermedios de monitoreo y matriz de seguimiento a indicadores. b) Visita a la organización para verificar los resultados alcanzados, revisión financiera y disposición de activos (inventario). c) La realización de entrevistas a técnicos, coordinadores y representantes legales de las organizaciones comunitarias. d) Brindar la asistencia técnica a las organizaciones locales para elaborar el informe técnico financiero de cierre. e) Visita a las áreas de intervención de cada Proyecto Comunitario Local para verificar resultados. El Proyecto Comunitario Local que implemento la Cooperativa Nahualá, planteo cinco resultados encaminados a aumentar la resiliencia de estas comunidades ante los efectos adversos del cambio climático. Con el propósito de alcanzar los resultados establecidos se definieron indicadores por parte de la Organización Local, los cuales están vinculados a la implementación de medidas de adaptación al cambio climático. Los resultados e indicadores son: Resultado 1. Vivero forestal. Indicador 1.1 producción de 5000 plantas forestales. Resultado 2. Conversión de áreas de cultivo de maxán a sistemas agroforestales con buen manejo agronómico. Indicador 2.1. 20 hectáreas del cultivo de maxán transformados en sistemas agroforestales incorporando agricultura orgánica y prácticas de conservación de suelo y agua. Indicador 2.2. Capacitación sobre prácticas adaptivas en el maxán ante el cambio climático dirigidas a 100 socios productores. Resultado 3. Mejoramiento agronómico adaptativo al cambio climático en sistemas agroforestales en café. Indicador 3.1. Mejoramiento agronómico en 30 hectáreas. Sistemas agroforestales, incorporando prácticas de conservación de suelos. Indicador 3.2. Producción de 1000 quintales de abono orgánico. Indicador 3.4. Capacitaciones a 50 beneficiarios en producción de abono orgánico y buenas prácticas de manejo agronómico de sistemas agroforestales de café.
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Resultado 4. Manejo para la protección de 20 hectáreas de bosque natural del cerro Pecul. Indicador 4.1. 20 hectáreas de bosque natural bajo manejo y protección en el cerro Pecul. Indicador 4.2. Capacitación en manejo del bosque a guarda bosques comunitarios. Resultado 5. Implementación de sistemas de apiarios con manejo adaptativo ante el cambio climático. Indicador 5.1. Implementación de 2 apiarios con un total de 100 cajas de colmenas. Indicador 5.2. Capacitaciones con enfoque a la adaptación del cambio climático, a 20 socias de la cooperativa Nahualá.
3. Resultados Los resultados ejecutados en el PCL 2/PPRCC, se presentan en el cuadro siguiente:
Cuadro No. 1. “Implementación de prácticas de adaptación al cambio climático de las cuencas del rio Ixtacapa y Masá en el municipio de Nahualá, Sololá” (PCL 2/PPRCC).
Resultado/Producto Meta según PCL
aprobado Línea base
1er Tramo
2do Tramo
3er Tramo
4to Tramo
Total Porcentaje de avance
RESULTADO 1: Vivero Forestal
Indicador 5000 Plántulas
producidas en vivero
5,000 Plantas forestales
0.00 2,500 2,500 5,000 plantas producidas y sembradas
100 %
RESULTADO 2: CONVERSIÓN DE AREAS DE CULTIVO DE MAXÁN A SISTEMAS AGROFORESTALES CON BUEN MANEJO AGRONOMICO
Indicador 2.1 Implementación de
Sistemas Agroforestales en
Cultivo de Maxán en 20 Ha
20 hectáreas del cultivo de maxán transformadas en
sistemas agroforestales incorporando
agricultura orgánica y prácticas de
conservación de suelo y agua.
70 H y 20 M
6 4 10
20 hectáreas con
conservación de suelos y manejo en sistemas
agroforestales
100%
Indicador 2.2 2 Capacitación sobre
prácticas adaptativas en el Maxán ante el
cambio climático dirigidas a 100 socios
productores
100 productores capacitados
50 H y 50 M
12 12 76
100 productores
participando en capacitaciones
en prácticas adaptativas al
cambio climático
100 %
RESULTADO 3: Mejoramiento agronómico adaptativo al cambio climático en sistemas en sistemas agroforestales en café
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Resultado/Producto Meta según PCL
aprobado Línea base
1er Tramo
2do Tramo
3er Tramo
4to Tramo
Total Porcentaje de avance
Indicador 3.1 Realizar técnicas de
mejoramiento agronómico en 30
Ha. sistemas agroforestales de
café, introduciendo prácticas de
conservación de suelos
30 hectáreas 20 H y 5 M
0 10 10 10
30 hectáreas con prácticas
de conservación de suelos y
sistemas agroforestales
100 %
Indicador 3.2 Producción de 1000 quintales de Abono
orgánico
1000 quintales de abono tipo Bocashi
12 M y 20
H 0 400 500 200
1100 quintales
100 %
Indicador 3.3 Capacitaciones a 50
beneficiarios en producción de abono
orgánico y buenas prácticas de manejo
agronómico de sistemas
agroforestales de café
2 capacitaciones 0 0 0 1 0 1 100 %
Resultado 4 MANEJO PARA LA PROTECCIÒN DE 20 HA DE BOSQUE NATURAL DEL CERRO PECUL.
Indicador 4.1 Elaboración y
ejecución de 1 Plan de manejo para la
protección de 20 ha de bosque natural del
cerro pecul
0 0
0
0 0 1
1 plan de manejo para la conservación
de 20 hectáreas de
bosque natural
100 %
5. IMPLEMENTACIÒN DE SISTEMAS DE APIARIOS CON MANEJO ADAPTATIVO ANTE EL CAMBIO CLIMÀTICO.
Indicador 5.1 Implementación y
Manejo adaptativo de dos sistemas
apiarios.
100 cajas en dos áreas 0 0 50 50
100 cajas de abejas con asistencia
técnica
100%
Indicador 5.2 2 Capacitaciones con
enfoque a la adaptación del
cambio climático, a 20 socios de la
cooperativa Nahualá
15 H y 5 M 0 0 2 0
20 personas capacitadas en tema a cambio
climático
100 %
Fuente: Informe de Resultados finales PCL 2/PPRCC, Cooperativa Nahualá 2017.
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Cuadro No.2, Ejecución financiera del proyecto por tramos.
Ejecución
Categorías de presupuesto Reglón Presupuesto
aprobado Tramo 1 Tramo 2 Tramo 3 Tramo 4
Total ejecutado
Saldos por rubros
Fortalecimiento de la OC
Compra de mobiliario y equipo para oficina-computadoras
72205 Q37,290.60 Q - Q9,107.14 Q -
Q17,044.64 Q26,151.78 Q11,138.82
Honorarios por servicios jurídico 74115 Q - Q - Q -
Q -
Q -
Q -
Q -
Capacitaciones todos los gastos relacionados a talleres por capacitación
75707 Q5,472.00 Q - Q -
Q -
Q -
Q -
Q5,472.00
Subtotal fortalecimiento de la OC Q42,762.60 Q9,107.14 Q -
Q17,044.64 Q26,151.78 Q16,610.82
Gastos administrativos de la OL
Gastos por administración (10% del monto total de PCL)
75105 Q55,602.00 Q11,514 Q14,696.01 Q15,304.20 Q13,696.01 Q55,210.22 Q391.78
Subtotal gastos administrativos de la OL
Q55,602.00 Q11,514.00 Q14,696.01 Q15,304.20 Q13,696.01 Q55,210.22 Q391.78
Gastos por implementación del PCL
Pago total o parcial de los sueldos del personal de la OL dedicada a tiempo parcial o total al PCL, como consultorías y servicios profesionales de técnicos o expertos, como administradores, asistentes, contadores, abogados, agrónomos, ingenieros, expertos de género, expertos de pueblos indígenas, interpretes
71305 Q120,688.01 Q23,432.00 Q60,375.28 Q58,060.97 Q64,064.00 Q205,932.25 -Q85,244.24
Compras de materiales y equipo para fortalecimiento institucional de las OC; insumos, materiales y maquinarias, para la implementación de actividades
72210 Q309,597.20 Q18,780.76 Q46,973.74 Q68,647.32 Q124,004.00 Q258,405.82 Q51,191.38
Capacitación, todos los gastos relacionados a talleres por capacitación
75705 Q8,254.20 Q - Q780.00 Q1,577.26 Q -
Q2,357.26 Q5,896.94
Viáticos 71620 Q9,120.00 Q - Q2,337.21 Q -
Q837.78 Q3,174.99 Q5,945.01
Combustible 71635 Q12,159.99 Q - Q2,056.68 Q3,000.00 Q1,895.00 Q6,951.68 Q5,208.31
Subtotal Gastos por implementación PCL
Q459,819.40 Q42,212.76 Q112,522.91 Q131,285.55 Q190,800.78 Q476,822.00 -Q17,002.60
Totales Q558,184.00 Q53,726.76 Q136,326.06 Q146,589.75 Q221,541.43 Q558,184.00 Q -
Fuente: Informe financiero PCL 02 Cooperativa Nahualá
Los avances realizados por la cooperativa Nahualá fueron ejecutados de acuerdo a lo planificado, en el transcurso del proyecto fueron establecidos los cinco resultados con sus respectivos indicadores, se atendió a un total de 110 beneficiarios.
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Resultado No. 1. Vivero forestal. En el resultado No. 1, En la Cooperativa Nahualá se produjeron los 5000 árboles en las comunidades de Caserío Pasac (cerro Pecul), Caserío Tzamabaj, Pacanal II, Pacanal I y Pochol, con la participación de niños de las escuelas de los caseríos y comunidades, sembrando los árboles bajo la modalidad de sistemas agroforestales en áreas del cerro Pecul. El manejo agronómico del vivero, fue realizado a través de la asistencia técnica, las plantas producidas pertenecen a las especies de Palo Blanco (Calycophyllum biflorum), Hormigo (Platymiscium dimorphandum) , Volador (Terminalia oblonga), Ingas (Inga sp), Torreliana (Eucaliptus torreliana), Pino colorado (Pinus Oocarpa), de acuerdo al resultado, los árboles fueron reforestados en un área de 50 hectáreas en sistemas los terrenos de los socios de la cooperativa en los agroforestales en asocio con los cultivos de Maxán, Café y Bosque comunal de los socios de la cooperativa.
Producción de 5000 árboles forestales, de las especies de Palo Blanco (Calycophyllum biflorum), Hormigo (Platymiscium dimorphandum) , Volador (Terminalia oblonga), Ingas (Inga sp), Torreliana (Eucaliptus torreliana), Pino colorado (Pinus Oocarpa),
Producción y establecimiento y de árboles forestales
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Resultado No. 2. Conversión de áreas de cultivo de maxán (Calathea crotalifera) a sistemas agroforestales con buen manejo agronómico. En el resultado 2, se implementaron 20 hectáreas en el cultivo de maxán, convirtiendo estas áreas en sistemas agroforestales, así mismo realizando prácticas de conservación de suelos a través de la implementación de acequias de ladera y barreras vivas con el mismo cultivo de maxán en curvas a nivel. La asistencia técnica fue dirigida a 100 socios productores quienes se involucraron para el establecimiento de los sistemas agroforestales protegiendo y conservando los suelos de la erosión por la acción de las lluvias principalmente. Los sistemas agroforestales fueron establecidos con árboles de aguacate (Persea americana) de las variedades Boot 8 y Hass. Se establecieron las especies forestales de Palo Blanco (Calycophyllum biflorum), Hormigo (Platymiscium dimorphandum), Volador (Terminalia oblonga), Ingas (Inga sp), Torreliana (Eucaliptus torreliana), en un área de 20 hectáreas contribuyendo a diversificar y mitigar la erosión con la implementación de las anteriores especies forestales.
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Manejo del cultivo de maxan bajo sistemas agroforestales y conservación de suelos Establecimiento de frutales y arboles forestales en las parcelas de los beneficiarios.
Resultado 3. Mejoramiento agronómico adaptativo al cambio climático en sistemas agroforestales en café. Se determinó el establecimiento de 17.81 hectáreas con estructuras de conservación de suelos a través de barreras vivas utilizando especies nativas como la hoja de maxán (Cathalea sp), el gigante (Dracena sp), del área, terrazas individuales dentro de los sistemas agroforestales en el cultivo del café. La cooperativa a través de la asistencia técnica ha elaborado más de 1000 quintales de abono el cual es distribuido y elaborado por los socios beneficiarios con lombrices coqueta roja (Eisenia foetida). Así mismo en las instalaciones de la cooperativa se mejoró la infraestructura productiva en la producción de lombricompost a través de la construcción de un centro de acopio de la pulpa de café, el cual hasta el momento ha producido más de 400 litros de lixiviados (ácidos húmicos) provenientes de la pulpa de café. Acompañando este proceso con las capacitaciones para la implementación de las actividades.
Producción de abono con lombrices de la especie (Eisenia foetida).
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Resultado 4. Manejo para la protección de 20 hectáreas de bosque natural del cerro Pecul. Se elaboró la planificación del bosque a través de un plan de manejo, así mismo se realizaron brechas corta fuegos con una longitud de 1 kilómetro para la prevención de incendios forestales, a ocho beneficiarios se les brindó capacitación y se les equipo para el combate de incendios.
Elaboración y formulación de una propuesta de manejo del bosque comunal en el cerro Pecul.
Establecimiento de estructuras de conservación de suelos en el cultivo de maxan
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Equipamiento y capacitación a la colred para la protección del área forestal del cerro Pecul.
El Resultado 5. Implementación de sistemas de apiarios con manejo adaptativo ante el cambio climático. En las comunidades de Pacanal y Pasac se implementaron dos sistemas apiarios con 50 cajas en cada comunidad. El manejo y queda a cargo de 20 socios de la cooperativa, a través del manejo y mejora de 60 hectáreas de bosque y sistemas agroforestales el cual garantizará la polinización de los árboles frutales y forestales en el área de intervención. Con la participación de hombres y mujeres se realizaron dos capacitaciones en el tema del manejo técnico de abejas melífera, donde participaron 20 socios de la cooperativa (4 Mujeres y 16 hombres), los cuales son de suma importancia para el mantenimiento de las mismas en donde se incluyeron prácticas que fomentan la adaptación de las abejas al cambio climático, a través del mejoramiento de los cultivos bajo sistemas agroforestales y con la diversificación en la siembra de árboles tales como: aguacate (Persea americana) de las variedades Boot 8 y Hass. Se establecieron las especies forestales de Palo Blanco (Calycophyllum biflorum), Hormigo (Platymiscium dimorphandum), Volador (Terminalia oblonga), Ingas (Inga sp), Torreliana (Eucaliptus torreliana). El otro tema de capacitación impartido es sobre el manejo de producción de polen, la importancia de su diseminación y la alternativa de generar ingresos económicos, en la producción de miel se ha organizado la cooperativa para el seguimiento para el encadenamiento comercial de la miel a través la realización de alianzas para la búsqueda de mercado lo cual se están realizando las gestiones para el próximo ciclo productivo.
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Realización de capacitaciones a beneficiarios en temas de producción de miel, comercialización de productos.
4. Lecciones aprendidas.
El proyecto “Implementación de prácticas adaptativas al cambio climático de las sub-cuenca Ixtacapa y Maza”, se desarrolló en un lapso de 12 meses, lo que marco un fuerte vínculo entre gastos financiero y avance técnico, tomando muy en cuenta los procesos administrativos tal y como los requiere el proyecto, de tal manera que se tuvo que programar semanalmente las actividades y conllevo a que participara mínimo el equipo técnico y apoyo de algunas personas de la organización para lograr sacar adelante el trabajo. Otra de las lecciones aprendidas fue la importancia de tener en el equipo técnico, personal que maneje el idioma de los beneficiarios, ya que facilito mucho el proceso de enseñanza aprendizaje específicamente en las mujeres ya que por cultura son las personas que menos dominan el idioma español.
5. Sostenibilidad post-proyecto. Cooperativa Nahualá cuenta con un equipo de trabajo, en especial un Gerente, Agrónomo, técnico apícola, 02 mujeres encargadas del tema de elaboración de abonos orgánicos (Biofabrica) una comisión ambiental, con tal suerte que los resultados alcanzados en este proyecto se acomodan perfectamente a los requerimientos que exigen las certificaciones orgánicas, especialmente la actividad de conservación de suelos en el cultivo de café ha sido objeto de evaluación, por tanto, los cinco resultados alcanzados siempre serán objeto de sistematización con otros socios ya que se cuenta con el equipo necesario, y son resultados que por ley la cooperativa debe de cumplir como parte de estar trabajando bajo el paraguas de COMERCIO JUSTO. En cuanto a la conservación del bosque natural, se considera que la comisión de Medio Ambiente le seguirá dando seguimiento a este tema ya que este grupo apoyado con miembros del COLRED, COMISION DE VIGILANCIA, GUARDARECURSOS, monitorean el área del Pecul, preocupándose de mayor manera las áreas que le corresponden por historia.
6. Género y multiculturalidad En la cooperativa Nahualá se cuenta con la participación activa de las mujeres, la cual se fundamenta en la de liderar las actividades en las comunidades para el desarrollo productivo en los cultivos de maxán, café y banano, sin embargo su rol en el núcleo familiar es de vital importancia ya que son las mujeres las dedicadas a administrar los recursos de sus medios de vida, a través de la implementación de nuevas prácticas para mejorar la producción con las actividades de conservación de suelos, la implementación de sistemas agroforestales con barreras vivas en las parcelas, lo que incide en el sostenimiento del hogar. El rol de las mujeres en el emprendimiento de nuevas actividades que generan ingresos económicos para los grupos de la cooperativa Nahuala es el cultivo de maxán, café y banano, dicho sistema genera ingreso a través de la venta de sus productos.
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7. Conclusiones. De acuerdo al informe entregado por la Cooperativa Nahualá se tuvieron a la vista los siguientes documentos: Informe final en físico e impreso con copias electrónicas. Anexos: Informen financiero Soportes financieros Datos de geo-referencia Por lo tanto, se determinó que la Cooperativa Nahualá, cumple con los requerimientos técnicos establecidos en el acuerdo de subsidio. Por lo tanto, no se tiene objeción para el visto bueno de informe final, en el monitoreo y evaluación del proyecto. Por lo que, se remite a la dirección del proyecto, para continuar con el trámite de cierre.
César Estuardo Cortez Barrios Consultor cierre de Proyectos
Vo.Bo. Johnny Toledo Coordinador del Proyecto
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