[MANUAL DE GESTION DE MANTENIMIENTO]INGENIERIA MECANICA GESTION DE MANTENIMIENTOPgina 1 MAQUINARIACHAVEZ I.INTRODUCCIN MAQUINARIASCHAVEZesunaempresaquevieneoperandoenlaregindelalibertad desdehace25aos,iniciandosusactividadesenlaciudaddeVir,elcualbrindaba servicio de maquinaria comotractores parael arado de las tierras, y atravs de los aos expandisusserviciosdetrabajoensiembradetierrasyalquilerdesusmaquinarias, siendounodesusclientesprincipaleslasagroindustrias,yashoyendaofrecensus servicios a nivel regional. Brindarelmejorservicioenlasiembradetierrasyenel alquiler de maquinarias para el trabajo del campo,mediante lacalidaddenuestroservicio,lautilizacinoptimadelos recursos, la eficiencia de nuestras maquinas y la mejor mano deobrateniendosiemprepresentelasatisfaccinde nuestros clientes y del mercado en general. SerlaEmpresadeserviciodemaquinariasmsgrandedel pasyestarposicionadosenlamentedenuestrosclientes como la mejor en ofrecer calidad y eficiencia en el trabajo del campo y otros afines;Abrir nuevos mercados y obtener cada vez una mayor participacin en estos. VISIN MISIN [MANUAL DE GESTION DE MANTENIMIENTO]INGENIERIA MECANICA GESTION DE MANTENIMIENTOPgina 2 La puntualidad no deber ser solo una regla, sido un habito que debern cultivar todos los trabajadores Los trabajadores debern mantener en orden las herramientas de trabajo para facilitar su uso posterior y evitar perdidas de tiempo por perdida de las mismas El cliente SIEMPRE ESTAR PRIMERO, por ende el servicio que se le brinde deber ser de calidad Los productos producidos por el trabajo de las tierras de siembra respetarn como mnimo losestndaresbsicosdecalidadparalograrposicionarlosenlosmercadosdondesean vendidos Laempresabuscaranuevasreasdedesarrolloparaexpandirsulneadeproducciny servicios El operario estar a cargo del mantenimiento bsico de la maquina que tenga a su cargo y deber reportar fallas y averas que encuentre en las herramientas para su pronta solucin Los operarios debern dejar siempre en alto el nombre de la empresa, esto ayudara en el proceso de expansin Laempresasecomprometerentodomomentoabrindarasusoperarioslas comodidadesyfacilidadesdelcasoparaqueeltrabajoselleveacabodelaformams eficiente posible Laempresaemplearapartedeltiempolaboralparalacapacitacindesustrabajadores, tanto en las actividades de siembra como en las de alquiler de equipos Elcompaerismodentrodelaorganizacinserunacostumbremuyadmirada(casiuna norma),esasiqueencasounodelosoperariosesteteniendodificultadesconalgn equipo pueda ser socorrido por otro operario mas experimentado II.PLAN ESTRATGICO Laempresabuscaracrecerenun15%establedurantelosprximosaos(tomandoen cuenta los resultados del ao anterior) Lasatisfaccindelclientedebercrecerporcentualmentetrimestralmente(paraestose realizaran encuestas sencillas a los clientes para saber sus inquietudes y quejas) Buscar que las actividades de alquiler de la maquinaria sea constante a lo largo del tiempo (no estacional), para esto de ira en busca de nuevos clientes de productos alternativos La empresa reducir el uso de pesticidas en un 20 % para obtener productos mas sanos y naturales para mantenerse al da de las exigencias de los competidores Polticas de la empresa Metas de la organizacin [MANUAL DE GESTION DE MANTENIMIENTO]INGENIERIA MECANICA GESTION DE MANTENIMIENTOPgina 3 Todoslostrabajadoresdebernadquirirnocionesbsicasdemantenimientoparaquela duracin de la maquinaria sea mayor ExpandirseprimeroalasprovinciasaledaasaTrujilloyluegoatodaLaLibertadcomo parte del proceso de crecimiento de la organizacin, se prev para esto entre 1 y 2 aos Generaruninventariadodetodasmasherramientasmenoresysulugarenla organizacin, para de esta manera facilitar su ubicacin caso de necesidad Implantarunsistemasimpleperorgidodeseguridadehigienelaborar,paraenparte proteger a los trabajadores y por otro lado dar un mejor servicio Abrirnuevasoportunidadesdecrecimientoen,porlomenos,3actividadesnuevasy comenzar a planificar una posterior ampliacin a una de estas como parte de las polticas de expansin [MANUAL DE GESTION DE MANTENIMIENTO]INGENIERIA MECANICA GESTION DE MANTENIMIENTOPgina 4 III.PROCESO DE MANTENIMIENTO Estaempresavieneoperandoentodolaregindelalibertad,lacualprestaservicioalos agricultores y empresas que lo requieran con los siguientes implementosy maquinarias: A) Maquinarias agrcolas Un Tractor Agrcola STERY 8075 4x2 (ao 2003) [MANUAL DE GESTION DE MANTENIMIENTO]INGENIERIA MECANICA GESTION DE MANTENIMIENTOPgina 5 Un Tractor Agrcola Massey Ferguson 290 4x4 (ao 2001) Un Tractor Agrcola Massey Ferguson 292 4x4 (ao 2004) DosTractor Agrcola Massey Ferguson 292 4x4 (ao 2008) [MANUAL DE GESTION DE MANTENIMIENTO]INGENIERIA MECANICA GESTION DE MANTENIMIENTOPgina 6 B) Implementos agrcolas con las que cuenta la empresa Una carreta Dos arados de 3 discos 2 rastras pesadas [MANUAL DE GESTION DE MANTENIMIENTO]INGENIERIA MECANICA GESTION DE MANTENIMIENTOPgina 7 2 rastras de tres puntos Surcador de caa Aporcador de esparrago Desaporcador de esparrago [MANUAL DE GESTION DE MANTENIMIENTO]INGENIERIA MECANICA GESTION DE MANTENIMIENTOPgina 8 Lampn Rajador de caa Camioneta Nissan 4x2 (ao 2002) Yparalograrunabuenaprestacindelserviciosedeberrealizarbienelmantenimiento preventivo. Por lo que cada operador tendr que ayudar, tanto con el mantenimiento y realizando su trabajo de manera adecuada. [MANUAL DE GESTION DE MANTENIMIENTO]INGENIERIA MECANICA GESTION DE MANTENIMIENTOPgina 9 CUADRO N1. ESQUEMA DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO PROPUESTO NIVELEJECUTADO POR OPERACIONES TIPO MEDIOS NECESARIOS A Operador A.1. Limpieza A.2. Engrase A. 3. Controles

Grasa, bomba, herramientas de la maquina. Programa escrito. B Mecnico en El Taller B. 1. Controles B.2. Ajustes yregulaciones B.3. Sustitucin de piezas pequeas CA. Sustitucin de piezas de alto consumo, desgastadas o rotas. Ordenes de Mantenimiento Instrumentos de control. Programa de las operaciones a efectuarse. Herramientas corrientes y especiales. FUENTE: Elaboracin Propia PARMETROS DE MEDICIN PARA PROGRAMAR Y EJECUTAR LOS SERVICIOS 1.Kilmetros recorridos indicados en el Odmetro de los vehculos. 2.Horas de operacin indicados en el Hormetro de las mquinas. (Lo que quiere decir que los odmetros de los vehculos y los hormetros de las mquinas siempre deben mantenerse en estado operativo) 3.Capacidad de cada sistema en galones 4.Perodo de cambio o de servicios: diario, 1000 horas, 2,000 horas. A.PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DIARIO PARA EL OPERADOR, SERVICIO "A Estos sedaran a los tractores agrcolas y a la camioneta debido que son las que se utilizan todos los das, mientras que la los implementosse dar su respectivo mantenimiento despus de se usa para dejar en buen estado para su prxima utilizacin. [MANUAL DE GESTION DE MANTENIMIENTO]INGENIERIA MECANICA GESTION DE MANTENIMIENTOPgina 10 TRACTORSTERY 8075 4X2 ITEMOPERACIONES A EFECTUARSE 1Limpieza general de la unidad. 2Verificar el estado de todos los sistemas alrededor de la unidad por fugas, pernos flojos. 3Verificar el buen estado de los asientos y espaldares. 4Verificar el buen estado de los instrumentos de mando en el tablero de mando. 5Verificar el buen estado y juego del pedal del freno. 6Verificar el buen estado v juego del pedal del embrague. 7Verificar el buen funcionamiento de luces frontales cortas y largas, de cabina, etc. 8Verificar el buen funcionamiento de las luces