presentación plan estratégico 2015 - 2018
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8/18/2019 Presentación Plan Estratégico 2015 - 2018
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PLAN ESTRAT GICO2015-2018
“Impactando el empleo decente, la
productividad y la generación deingresos”
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OBJETIVO
• Socializar el Plan Estratégico Institucional2015-2018 a los Directores Regionales ySubdirectores de Centro como responsables
de la implementación de la estrategia en losniveles regional y local.
• Dar los lineamientos para la alineación de lasdependencias con este direccionamientoestratégico.
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CONTENIDO
PlanEstratégico
AlineaciónRegional y
local
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¿Cuál es elcontenido del Plan
Estratégico?
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Plan Estratégico
6. La Megameta
I
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Capítulo 1 y 2
Presentación Plan Estratégico1
Se
implementa
en el Plan
de Acción
Anual
Desarrolla el
Modelo Integrado
de Planeación
y Gestión
y sus 5 políticas
de desarrollo
administrativo
Elementosestratégicospara la
proyeccióndel SENA
al año 2018
Proceso de
elaboración delplan y el contexto
de la políticadel Gobierno
Nacional
Alineado con elPlan
Nacional deDesarrollo
Numerales 3.1 a 3.5
Capítulo 3
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Estructura Plan Nacional de Desarrollo1
PAZ EQUIDAD EDUCACIÓNPILARES
ESTRATEGIASTRANSVERSALES
Competitividad e infraestructura estratégicas
Movilidad social
Transformación del campo
Seguridad, justicia y democracia para la construcción de paz
Buen Gobierno
Crecimiento verde
DESARROLLOREGIONAL
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Articulación Plan Estratégico Sectorial1
Fomentar la dinámica de losmercados laborales para que
sean, incluyentes y adaptables alas particularidades de cadaregión, permitiendo así el
desarrollo económico y social delas regiones en condiciones de
equidad
Crear condiciones laboralespara la población ocupada
que contribuyan a lageneración de empleo, laformalización laboral, la
movilidad laboral, laformación y capacitación delrecurso humano en el marco
del principio del trabajodecente
Por Empleo
como unServicioPúblico
Por la Calidad
del Trabajo y lasEmpresasProductivas
Por la Formalización
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
PACTOS
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¿ Cómo se elaboró?2
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¿ Cómo se elaboró?2
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Modelo Estratégico3
“En el 2018 el SENA será reconocido por la efectividad de su gestión, sus aportes al
empleo decente y a la generación de ingresos, impactando productividad de laspersonas y de las empresas; que incidirán positivamente en el desarrollo de las
regiones como contribución a una Colombia educada, equitativa y en paz.”
VISIÓN
APRENDICES – TRABAJADORES-BUSCADORES DE EMPLEO - EMPRESAS
PERTINENCIA SECTORIAL,
POBLACIONAL YREGIONAL
CALIDAD,PERMANENCIA
Y CERTIFICACIÓN
CONEXIÓN CONEL TRABAJO
DECENTE Y CONFIANZA
EMPRESARIAL
FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
PERSPECTIVAS
BENEFICIARIOS
EJESESTRATÉGICOS
CAPACIDADINSTITUCIONAL
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Ejes Estratégicos3
Pertinencia
sectorial
poblacional
y regional
Calidad
permanencia
y certificación
Conexión con
el trabajo decente
y confianza
empresarial
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“En el 2018 el SENA será reconocido por la efectividad de su gestión, sus aportes al
empleo decente y a la generación de ingresos, impactando la productividad de laspersonas y las empresas; que incidirán positivamente en el desarrollo de las regiones
como contribución a una Colombia educada, equitativa y en paz.”
VISIÓN
Mapa Estratégico4
1. Contribuir a la vinculación laboral mejorando las condiciones de empleabilidad de las personas
y su impacto en la productividad de las empresas
PERTINENCIA SECTORIAL,POBLACIONAL Y
REGIONAL
CALIDAD,PERMANENCIA
Y CERTIFICACIÓN
CONEXIÓN CON EL TRABAJODECENTE Y CONFIANZA
EMPRESARIAL
2. Desarrollarformación
profesional integralcon calidad,pertinencia y
cobertura
3. Conectar a laspersonas
certificadas porcompetencias
laborales con eltrabajo
4. Fortalecer elproceso de
emprendimiento yempresarismo
5. Fortalecer
la gestión del
contrato de
aprendizaje
6. Contribuir en la
ubicación laboral de
personas mediante
el proceso de
intermediación
laboral
7. Consolidar y fortalecer el sistema de gestión que garantice la excelencia en el cumplimiento
de la misión y los servicios de alta calidad de la Entidad
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“En el 2018 el SENA será reconocido por la efectividad de su gestión, sus aportes al
empleo decente y a la generación de ingresos, impactando la productividad de laspersonas y las empresas; que incidirán positivamente en el desarrollo de las regionescomo contribución a una Colombia educada, equitativa y en paz.”
VISIÓN
Cuadro de Mando estratégico5
Más de 1,6 millones de personas colocadas reteniendo el empleo actual,supliendo las vacantes de las empresas y contribuyendo a la disminución del desempleo
1,071 Millonesde egresados
SENA vinculados
al mercadolaboral
102 MILCertificados porcompetencias
vinculados
42 MILEmpleos
generados por
emprendimiento
300 Mil aprendices se
vinculan en las empresasdonde realizaron el
contrato de aprendizaje
512 MIL
Colombianos
colocados por la
APE diferentes a
egresados SENA
100 % de la implementación de la iniciativas de Fortalecimiento Institucional
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La Megameta6
Mega Meta2015-2018
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Iniciativas Estratégicas7
OBJETIVO INCIATIVAS
Desarrollar
formaciónprofesional
integral con
calidad
cobertura y
pertinencia
Cualificación de instructores: capacitación pedagógica, profesionalización yposgrados
Acreditación de programas de formación en alta calidad Apropiación de la Política SENNOVA, para la investigación aplicada de la cultura
de la innovación y el desarrollo tecnológico Certificaciones y titulaciones nacionales e internacionales
Mejoramiento integral de ambientes de aprendizaje: infraestructura ytecnología Fortalecimiento de la Escuela Nacional de Instructores Fortalecimiento del Programa de Bilingüismo Consolidación del Centro Nacional de Formación virtual SENA rural, más productividad y mejores ingresos Programa SENA emprende rural (SER)
Formar trabajadores en los sectores estratégicos del PND Contribución del SENA a la conformación del Sistema y Marco Nacional de
Cualificaciones Permanencia en la cadena: aspirante-aprendiz-titulado y/o certificado-
vinculado al trabajo Cooperación internacional y alianzas para impulsar los servicios de la Entidad
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Iniciativas Estratégicas7
OBJETIVO INCIATIVAS
Conectar a las personascertificadas por
competencias laboralescon el trabajo
Fortalecer las condiciones de empleabilidad de las personas mediante
la certificación en competencias Laborales
Acreditar al SENA como Organismo evaluador de la conformidad ante
la ONAC (ISO 17204), en Áreas reguladas y Áreas no reguladas
Implementación Nueva metodología de normalización
Acreditación del SENA como Unidad normalizadora de Competencias
ante MCIT e ICONTEC
Fortalecer el proceso deemprendimiento y
empresarismo
Implementar la cátedra de emprendimiento SENA en la formaciónprofesional integral
Modernización el Fondo Emprender Internacionalización del emprendimiento SENA Implementación de los Laboratorios de ideación
Programa SENA Emprende Rural (SER)
Fortalecer la gestión delcontrato de aprendizaje
Ampliar la base de empresas reguladas Estimular el aumento del contrato de aprendizaje voluntario Flexibilización en los periodos de cálculo de la nómina Mejorar la gestión del contrato de aprendizaje Monitoreo a grandes inversiones del sector público y privado.
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Iniciativas Estratégicas7
OBJETIVO INCIATIVAS
Contribuir en la ubicaciónlaboral de personas mediante el
proceso de intermediaciónlaboral
Fortalecer el Relacionamiento empresarial
Activación de los usuarios (personas y empresas) en el aplicativo deintermediación laboral
Microruedas de empleo Jornadas de Oficina móvil. Enfoque a los MEGA proyectos del Gobierno Nacional. (Vías 4G y
terciarias, túneles y puentes, aeropuertos, colegios y viviendas ) así
como sectores impulsores de la economía
Estrategia
TransversalFortalecimientoOrganizacional
Modelo Empresa Laboral Saludable
Plan Estratégico de Talento Humano
Plan Nacional de Infraestructura
Gestión Estratégica Documental
Sistema Integral de Gestión y Autocontrol SIGA
Mejoramiento de la confiabilidad de los estados financieros ygarantía de su sostenibilidad
Máxima cobertura TICS en procesos misionales
Articular TICS con objetivos del Gobierno Nacional
Articular TICS con la estrategia SENA
Fortalecimiento de los ingresos, el patrimonio y la racionalización de
los gastos Im lementación de SECOP II
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Alienación Regional y Local
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¿Qué sigue ahora?II
Divulgar el PlanEstratégico en susequipos de trabajo
en todos losniveles
Articulación conlas agendasregionales para la
realización deproyectos de
impacto regional ygarantizar su
articulación conlas políticas
generales de laentidad
Planeación eimplementaciónde estrategiasque lleven a la
optimización de lagestión y al
cumplimiento delas metas de las
establecidas.(Decreto 249 de
2004)
Cumplimiento delas directricesimpartidas a
través del Plan deAcción Anual
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