portafolio guia 1 cultura del emprendimiento
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FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES –CULTURA DE
EMPRENDIMIENTO– GRUPO 2
PORTAFOLIO GUIA 1 – PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PERSONAL
MARIA TERESA CORTES RODRIGUEZ
OMAR GALINDO SERRANO
Tutor
UNIVERSIDAD EANFACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES –CULTURA DE EMPRENDIMIENTO– GRUPO 2 – FACULTAD DE ESTUDIOS EN
AMBIENTES VIRTUALES CUARTO CICLO BOGOTA2012
INTRODUCCION
En este portafolio se evidencia el desarrollo de las actividades, que forman parte
integral de la Guía No 1, el concepto del perfil de emprendedor, las herramientas y
habilidades que se deben tener en cuenta para una buena planeación estratégica
personal
FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO
Titulo: EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR
Datos bibliográficos:
SILVA, J (2008). Emprendedor. Bogotá: Alfaomega. Capítulo 1: El perfil del Emprendedor. Capítulo 2: Componentes de la iniciativa emprendedora. GARCIA, G, (2006). Introducción al empresarismo. Un enfoque por competencias. Bogotá: Universidad EAN.
Palabras claves:
Superhombres, emprendedor, progreso, empresa innovadora, oportuna, perseverante acción de organización y riesgo
Resumen:
Este capítulo describe cuales son las habilidades, características y rasgos que tiene el emprendedor y el empresario , el concepto del emprendedor donde lo define como un súper hombre, el cual es capaz de iniciar una aventura ,aprovecha las circunstancias, es oportuno y posee las capacidades necesarias para enfrentar riesgos.
Índice
El perfil del emprendedorConcepto de emprendedor.Emprendedores y empresarios.
Componentes de la iniciativa emprendedoraFuerzas internas.La personalidad emprendedora.Fuerzas externas.
Comentarios
El emprendedor es quien tiene un gran espíritu empresarial, es innovador, soñador y audaz para enfrentarse a nuevas aventuras es una persona perseverante, independiente y audaz., se deben tener en cuenta ambientes especiales que se dividen en tres: fuerzas internas, personalidad emprendedora, fuerzas externas
Fuerzas Internas
Son los aspectos asociados al desarrollo de la personalidad, donde se buscan planteamiento de objetivos, liderazgo personal, reconocimiento, integridad y responsabilidad social, el emprendedor tiene la capacidad de asumir actos, éxitos y fracasos asumiendo las consecuencias de los mismos.
De la misma manera que asumen la responsabilidad buscan ser recompensados tienen visión optimista, liderazgo, autonomía y criterio
Personalidad emprendedora, se agrupa en tres categorías
Fuerzas Externa
Las principales fuerzas externas que se deben son:
PolíticasEconómicasContexto socioculturalContexto tecnológicoCultura LaboralContexto organizacionalContexto familiarContexto educacional
Estos aspectos promueven o limitan el perfil de un emprendedor, capaz de transformar obstáculos encontrando posibilidades y fortalezas para cumplir sus objetivos
FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO
Titulo: MI VIDA ES UNA EMPRESA
Datos bibliográficos:
García, Germán et al. ,(2006). Introducción al empresarismo. Un enfoque por competencias. Bogotá: Universidad EAN. Capitulo 1
Palabras claves:Planeación estratégica personal, futuro, creatividad, fortalezas, debilidades, valores, visión y misión.
Resumen:
En este capítulo se evidencian conceptos de administración para la planeación estratégica de la vida como empresa, nuestras vidas también son empresas que debemos organizar, fortaleciendo día a día habilidades que nos permitan proyectarnos para un mejor futuro.
Índice
Relato inicialActividades de aprendizaje
Tópico generador o problemaPlaneación estratégica personalLas formas de mirar el futuroLos foros de mirar el futuroLa planeación efectiva y su retoLos hechosLa introspecciónEl entornoPropósitoValoresMisión y visiónBarrerasObjetivos y metasEstrategias y accionesImplantaciónActividad integradora
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