ponencia aspectos éticos de la dirección técnica - dennis senosain timana

Aspectos éticos del Aspectos éticos del ejercicio del Director ejercicio del Director Técnico en la farmaciaTécnico en la farmacia

DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN EN

MÓDULMÓDULO IO IMÓDULMÓDULO IO I

Mg. Q.F. Dennis Senosaín TimanáMg. Q.F. Dennis Senosaín Timaná

ÍNDICE:

CAPÍTULO ICAPÍTULO IAspectos Éticos del ejercicio de Director Técnico en la Aspectos Éticos del ejercicio de Director Técnico en la

farmaciafarmacia

CAPÍTULO IICAPÍTULO IIVisión del sistema medicamento/almacén/regenteVisión del sistema medicamento/almacén/regente

CAPÍTULO IIICAPÍTULO IIIImplicancias del cumplimiento de las BPADsImplicancias del cumplimiento de las BPADs

CAPÍTULO IVCAPÍTULO IVLectura Crítica de Artículo: Mercantilismo de Lectura Crítica de Artículo: Mercantilismo de

medicamentosmedicamentos

La SALUD es: (según OMS)

Etica, en la salud; En julio de 1946 se fundó la Organización Mundial de la Salud (OMS) que en su declaración de principios estableció que “el goce del más alto grado de salud que se puede lograr es uno de los derechos fundamentales de cada ser humano, sin distinción de raza, religión, credo político o constitución económica y social”

Durante los procesos de almacenamiento, distribución y dispensación de productos farmacéuticos, se desarrolla

una “cadena de valor” “cadena de valor” que comprende dos tipos de actuaciones.

C.V. LogísticaC.V. Sanitaria

• Interiorización asistencial entre los recursos humanos involucrados, justificados por la provisión de salud y definidas en términos de conservación de la integridad del recurso terapéutico.

La Variedad de productos farmacéuticos, productos delicados, sensibles a la temperatura o potencialmente peligrosos;

requieren potentes y especializadas infraestructuras de almacenamiento y transporte, además de rigurosos controles de mantenimiento de calidad.

Elementos implicados y sus determinantes en el perfeccionamiento de los procesos BPADs:

• EL MEDICAMENTO• EL REGENTE• EL ALMACEN• LA EMPRESA MINORISTA• LA AUTORIDAD SANITARIA

MÁS ALLA DE SU CUSTODIA

El seguimiento que hacemos los farmacéuticos en la trayectoria del medicamento en estado óptimo dentro del almacén, no solo tiene inherencia en la agilidad logística, sino implica además tomar medidas de seguridad sanitaria oportunas.(ejemplo alertas)

EL FRACASO TERAPEUTICO Y LA CONSERVACION

El medicamento como mercancía frágil posee un atributo intangible para el usuario, y es que cuando este paga por el, genera la expectativa de mejorar la calidad de vida como una consecuencia espontánea del servicio brindado tras el mostrador.

UNA HIPOTESIS DEMOSTRABLE

Evocando la naturaleza académica de nuestra profesión, no podemos eludir plantearnos la siguiente Hipótesis, que representa un verdadero desafío materializarlo en el almacén:

• “El producto farmacéutico que dispensamos, es empaquetado y sellado por el operario terminal de la planta fabricante, y entregado directamente a las manos del paciente para la administración correspondiente”.

¿Es posible en la práctica, mantener esta condición de entrega?

UN ALMACEN QUE CONSERVE

El almacén de medicamentos es el lugar destinado para mantener y conservar los medicamentos y debe cumplir una serie de requisitos técnicos tales como superficie, acceso, dotación, acondicionamiento y seguridad en sus instalaciones; el acondicionamiento debe cimentarse con las exigencias de estabilidad del fabricante en los ambientes especiales (Cadena de Frío) con equipos o anaqueles adecuados que protejan los productos de la luz, humedad, etc.

ALMACENERO Y ADMINISTRADOREl farmacéutico es un profesional al servicio de la

comunidad, pues maneja un bien social como es el medicamento, en tanto se exige reconfigurar su papel en los procesos preliminares de la provisión de salud, como las BPAD, que sustente una consecución de BPD.

EL FARMACEUTICO VALE LO QUE HACE

El ejercicio farmacéutico en un almacén es un desafío a su competencia, que lo expone a una sostenida valoración de su rendimiento como administrador y/o sanitario.

Ofrecer un servicio seguro al cumplir con las BPA estaremos rentabilizando las operaciones del establecimiento, asegurando la calidad final del producto farmacéutico dispensado y contribuyendo así a las políticas de salud de su País.

DE LA FÁBRICA AL ALMACEN

Las boticas y farmacias son sometidas a una importante regulación estatal y autonómica para su apertura, traspaso y funcionamiento.

Sin embargo la mayoritaria producción industrial de los medicamentos hace que su calidad esté garantizada por sus fabricantes, sin embargo el ”almacenero-regente” debe manipular su mercancía siguiendo procedimientos definidos, de acuerdo con las especificaciones del fabricante de forma que la calidad de los mismos sea mantenida en todo el período de validez.

VISION DE SER EL MEJOREl creciente consumismo y la El creciente consumismo y la

competencia estimulan en competencia estimulan en las empresas las empresas implementación de implementación de estrategias que hagan estrategias que hagan sostenible el negocio, sostenible el negocio, apuntando a reducir la apuntando a reducir la intermediación de intermediación de procesos o buscar más procesos o buscar más eficiencia, adecuando sus eficiencia, adecuando sus estrategias y estrategias y procedimientos procedimientos administrativos en administrativos en función al entorno y a sus función al entorno y a sus capacidades competitivas capacidades competitivas pero muchas veces en ese pero muchas veces en ese ajetreo omiten el ajetreo omiten el contexto sanitario del contexto sanitario del servicio y los lineamientos servicio y los lineamientos institucionales no institucionales no necesariamente redunda necesariamente redunda en beneficios palpables en beneficios palpables en la economía o salud de en la economía o salud de los usuarios.los usuarios.

• La Organización Mundial de la Salud promueve en esencia como Lineamientos lo siguiente:

No cumplir con las BPADs, en resumen conllevan a:•Tener más pacientes resistentes a antimicrobianos, fracasos terapéuticos en patologías crónicas.•Nuevas hospitalizaciones, implicando nuevas instauraciones terapéuticas y por ende más gasto asistencial.•Demanda asistencial acumulativa de pacientes que abusan de la automedicación paliativa de medicamentos inactivos, y/o con surgimiento de intoxicación crónica (iatrogenia).

Reflexiones sobre el mercantilismo