plan de desarrollo municipal: solidaridad
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SOLIDARIDADQUINTANA ROO
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2 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
ÍNDICE
PRESENTACIÓN 5
SUSTENTO JURÍDICO 6
INTRODUCCIÓN 8
VISIÓN Y MISIÓN 9
1. EL MUNICIPIO 10
2. POBLACIÓN 16
3. ACTIVIDAD ECONÓMICA 38
4. PARTICIPACIÓN CIUDADANA 48
5. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 72
1. SERVICIOS AL TERRITORIO 75
2. SERVICIOS A LAS PERSONAS 80
3. DESARROLLO TERRITORIAL Y ECONÓMICO 89
4. GESTIÓN DEL AYUNTAMIENTO 98
6. CONCLUSIONES 101
ESTRUCTURA ORGÁNICA 102
HONORABLE CABILDO 103
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4 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
El Plan Municipal de
Desarrollo 2013-2016 es un
conjunto de compromisos
a cumplir para alcanzar el
Solidaridad próspero que todos
anhelamos. Aquí definimos
las acciones que permitirán
atender tanto a los habitantes
de Solidaridad, como a nuestrosmillones de visitantes.
Mi compromiso es encabezar
una Presidencia Municipal con
visión, sensible a las necesidades
de cada ciudadano.Entiendo
la vocación de este Municipio
y siempre buscaré facilitar
más que obstaculizar. Estamos
en un momento ideal para
tomar decisiones que cambien
el rumbo del Municipio. Ya
somos una potencia turística
mundial, nuestros porcentajes
de ocupación se mantienen
a la alza y la imagen que
proyectamos en el exterior es
de competitividad y excelencia.
Es momento de evolucionar
hacia nuevos horizontes.
Queremos ser un Municipio
en donde se privilegie el
crecimiento y el empleo, ser
un Municipio de oportunidades
en donde se facilita el
emprendimiento y se favorece
la inversión. Buscamos trabajar
con eficiencia y rigor. Parainvertir los recursos del Municipio
en las necesidades ciudadanas
y favorecer la comunicación
entre los ciudadanos y el
Ayuntamiento. Y finalmente,
invertir en infraestructura, para
alcanzar un Municipio a la altura
de los ciudadanos, con más
espacios para el esparcimiento,
la cultura, el deporte, el transporte
y así alcanzar el bienestar.
Estos planes no sólo repercuten
en el territorio si no en las
personas, porque somos las
personas quienes hacemos deSolidaridad lo que es, vivir en
Solidaridad es motivo de orgullo
y nuestro destino ocupa el lugar
que ocupa por sus pobladores.
Las necesidades básicas de la
ciudadanía son una prioridad y
no dejarán de atenderse, pero
conforme crecemos más, los
retos se vuelven mayores, por
eso no podemos continuar con
las mismas políticas, deben
hacerse cambios estructurales
que repercutan en el futuro de
Solidaridad.
Que el gobierno sea un facilitador
y un aliado implica la apertura
de espacios de comunicación
con los ciudadanos, por eso
este plan contempla como
un punto muy importante la
mejora en la comunicación
y retroalimentación con el
ciudadano. La escucha estará
siempre presente, porque son
los ciudadanos los que definen
sus necesidades. Sé que los
ciudadanos de Solidaridadesperan un gobierno que
trabaje para facilitarles la vida,
del esfuerzo por salir adelante
se encargan ellos mismos;
el solidarense es trabajador
y sale adelante. Nosotros
también somos así, somos
gobierno que escucha y ac
Este plan está basado
propuestas viables, realizab
con un adecuado uso de
recursos públicos y so
todo, basadas en necesida
reales. Tenemos un Munic
muy valioso, envidiable y grandes riquezas natura
nuestra labor es cuidarlo
hacerlo crecer.
Atte.
C. José Mauricio Góngora Escal
Presidente Municipal de Solidar
PRESENTACIÓN
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6 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
La base jurídica, que señala
la obligatoriedad del Plan
Municipal de Desarrollo emana
del Artículo 49 de la Ley de
Planeación para el Desarrollo
del Estado de Quintana Roo,
el cual dice: “El Plan Municipal
es el instrumento normativo
de largo plazo, rector del
proceso de planeación para el
desarrollo municipal que expresa
claramente las prioridades,
objetivos, estrategias y líneas
generales de acción enmateria política, ambiental,
cultural, económica y social
del Municipio, para promover
y fomentar el desarrollo integral
y el mejoramiento en la calidad
de vida de la población
y orientar la acción de este
orden de gobierno y los grupos
sociales de los Municipios hacia
ese fin. En su elaboración e
integración quedarán incluidas
las propuestas planteadas por
los particulares, organismos,
instituciones y representantes
del sector social y privado,
a través de los mecanismos
de participación social para
la planeación democrática
instituidos dentro del sistema
estatal”.
Señalan además los artículos
50 al 53 de la misma Ley la
forma en que deberá integrarse
y algunas consideraciones de
carácter general.
A partir del artículo 68 se enuncia
el proceso que deberá observar
para su formulación así como el
tiempo límite para su entrega.
En el artículo 81, finalmente
se señalan los lineamientos
para su instrumentación. Los
demás artículos que involucran
la obligatoriedad de su
seguimiento, orientación con el
gasto y demás particularidades
son la parte final de la ley en
cuestión.
SUSTENTO JURÍDICO
En términos más generales, el marco jurídico de actuación que
rige la vida de un Municipio consta de aproximadamente 80
leyes en sus diversos niveles federal, estatal y los reglamentos
y aplicaciones jurídicas y normativas que emanen de los
procesos regulatorios locales.
Por lo tanto, se señalan algunas de las leyesy reglamentos de mayor relevancia:
* Ley de Planeación.
* Plan Nacional de Desarrollo 2012 – 2018.
* Plan Estatal de Desarrollo del Estado de Quintana Roo, 2011 – 201
* La Ley de los Municipios de Estado de Quintana Roo.
* Constitución Política del Estado
Libre y Soberano de Quintana Roo.
* Constitución Política de los Estados Unid
Mexicanos en sus artículos 2º, 9º, 10º, 26, 7
75, 77, 91, 128, 136 y 160.
SUSTENTO JURÍDIC
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8 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
El Plan Municipal de Desarrollo2013-2016 es el instrumentorector de la actividad de todas las
dependencias y direcciones que
conforman el H. Ayuntamiento
de Solidaridad. Se construye
con base en las necesidades
ciudadanas expresadas desde
la campaña y a través deforos de consulta, encuestas
y grupos de enfoque. Sin
la opinión de las personas
no es posible construir un
Plan que realmente cubra
las prioridades de quienes
aquí viven. Solidaridad inició
como una aldea de pescadores
y fueron las personas que
creyeron en este espacio
quienes lograron convertirlo,
en menos de 20 años en un
destino turístico sobresaliente
en México y de renombre en
el mundo. Es momento de
llevar a Solidaridad más allá,
prepararlo para el futuro, nosólo como un destino de sol
y playa si no como un espacio
de crecimiento y desarrollo,
líder en otros ramos que
ofrezca experiencias únicas
a los visitantes y que haga
llegar esas maravillas a los
habitantes.
Estamos ante un momento de
coyuntura en donde el destino
del Municipio puede dirigirse a la
excelencia. Tenemos ciudadanos
comprometidos que han hecho
de Solidaridad su hogar. Estos
ciudadanos requieren de un
gobierno aliado, que sea un
facilitador, que guíe los caminosde quienes aquí viven y de quienes
llegarán a contribuir con la
grandeza de Solidaridad.
SERVICIOS AL TERRITORIO
SERVICIOS A LAS PERSONAS
DESARROLLO TERRITORIAL Y ECONÓMICO
GESTIÓN DEL AYUNTAMIENTO
Estos 4 ejes son la base sobre la cual se construye el futuro.En Solidaridad es momento de la evolución y este Plan será la guía paralograrlo a través del establecimiento de objetivos y líneas de acción a seguiren donde la economía y el empleo sustentarán el crecimiento para alcanzarlas metas trazadas.
INTRODUCCIÓN
En este plan se definen 4 ejes de acción fundamentalesque serán la guía para detonar el crecimiento:
1
2
3
4
Hacer de Solidaridad un Municipio
a la altura de sus ciudadanos,convertirlo en el lugar en dondese encuentran las oportunidadespara salir adelante y crecer.
Ser un gobierno aliado quetrabaja por los ciudadanos y noobstaculiza las oportunidades decrecimiento, que toma en cuentalas necesidades de quieneshabitan aquí y de quienes nosvisitan, siempre preocupado porel cuidado del medio ambiente ypor el desarrollo sustentable.
VISIÓN
MISIÓN
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10 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
1. EL MUNICIPIO
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12 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
El nombre de nuestroMunicipio es elreconocimiento ala participación ycompromiso social detodos sus pobladores enapoyarse mutuamente,
en especial a los gruposmás desprotegidos, paralograr mayores nivelesde bienestar social ydesarrollo.
Nombre Oficial:Municipio de Solidaridad.
Cabecera Municipal: Playa del Carmen
Fecha de creación:28 de Julio de 1993
Extensión territorial: 2,205 Km2 que representan el
4.33% respecto a la superficie
total del Estado de Quintana
Roo. Contamos con un litoral
de 80 Km. en la costa del Mar
Caribe.
Límites territoriales: Colinda al Norte con el
Municipio de Benito Juárez
(Cancún), al Noroeste con el
Municipio de Lázaro Cárdenas;
al Este con el Mar Caribe y el
Municipio de Cozumel; y al
Sur con el Municipio de Tulum.
Población total en 2013(COESPO): 193, 085 habitantes
Tasa de Crecimiento Anual: 9.27% (INEGI)
Ubicación Geográfica:Se ubica entrelos 20° 45' y los 19° 46' de latitud norte y
los 86° 57' y los 88° 05' de longitud oeste.
SOLIDARIDADes uno de los diez municipios que
integran el estado mexicano de
Quintana Roo y uno de los más
jóvenes en el país al haberse
formado el 28 de julio de 1993 por
decreto del Congreso del Estado
durante el gobierno de Mario
Villanueva Madrid. Su cabecera
es la ciudad de Playa del Carmen.
1. EL MUNICIPIO
La solidaridad debe
practicarse sin importar raza,credo, sexo, nacionalidad o
afiliación política.
Venado de cola blanca (Odocoileus virginianus) Serpiente Verde Arborícola Rana Arbórea (Agalychnis callidryas)
1. EL MUNICIP
Quizcal (Quiscalus mexicanus) Colibrí (Colibri thalassinus) Garza Blanca (Ardea alba)
El clima del Municipio es cálido
subhúmedo con lluvias en el verano
la temperatura media anual es de
26° C. Los vientos predominantes
son los del sureste. La precipitación
pluvial anual oscila entre los 1,300 y
los 1,500 milímetros con estación de
lluvia de marzo a octubre. El clima
se ve afectado por los ciclones, que
aumentan la precipitación sobre todo
en el verano.
Clima
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Los principales recursosnaturales del Municipio son la
selva con sus diferentes especi
maderables y la explotación
del chicle, la fauna marina,
las playas, arrecifes coralinos
y el mar de incomparable
belleza. Existe potencial para
la fruticultura y actividades
pecuarias.
Actualmente la mayor parte de la población
es inmigrante, principalmente de estados del
sureste de México, pero también se calcula,
según datos del Instituto Nacional de Migraciónde México, que el 12% de la población es de
origen extranjero.
Playa del Carmen es la cabecera municipal. Sus principales actividades son el turismo,
comercio y servicios turísticos. Sirve de puente entre el continente y los visitantes a la is
de Cozumel. Tiene un crecimiento poblacional muy elevado por la continua inmigració
personas de todo el país. Su distancia a Chetumal, la capital del Estado, es de 314 Km.
1. EL MUNICIP
Demografía
Localidades
Recursos Naturales
La vegetación se
conforma de selva
mediana subperennifolia y
subcaducifolia, y selva baja
subperennifolia, que son
particularmente valiosas
para la explotación forestal
debido a la presencia de
maderas preciosas como
la caoba y el cedro. Por otra
parte, en zonas próximas
a las áreas inundables y al
mar, se han desarrollado
comunidades de manglares,
aunque la superficie que
ocupan es relativamente
pequeña. La zona costera
posee manchones de
vegetación de dunas.
Dentro de la amplia
riqueza de especies deflora detectadas en la zona
se encuentra árboles de
zapote, ramón, chechén,
chacah, cedro, ya’axche,
kitanche, papaya, sa’kbob,
mahahau, hiraea obovata,
bisil, mansoa verrucifera,
tatsi, habín, kaniste,
guaya y palma chit, todas
distribuidas y presentes en
el corredor Cancún - Tulum.
En la orilla de la costa se
localizan áreas de manglar y
algunas ciénagas con especies
tales como el mangle rojo
y el mangle blanco. En la
zona de las dunas costeras
existe predominio de la uva
de mar, así como la palma
cocotera entre otros. Las
áreas inundables o sujetas
a inundación presentan
vegetación de tule. Los
animales de la región son
mayoritariamente de origen
neo-tropical, sin embargo
están presentes animales
de origen neártico como
el venado. Los principales
grupos representados son
los anfibios, reptiles, aves ymamíferos. Se detectaron la
presencia de 309 especies en
el corredor Cancún - Tulum,
de las cuales las aves son
las más difundidas de todas.
Entre ellas se encuentran
los zanates, garzas blancas,
colibríes, además de pequeños
mamíferos como la zorra gris,
ardillas, ratones, tlacuaches
y murciélagos; que junto con
la gran variedad de fauna
marina representan un recurso
Principales Ecosistemas
1. EL MUNICIPIO
importante de la localidad.
Solidaridad forma parte de
la reserva llamada el Gran
Arrecife Mesoamericano
para protección de las áreas
de coral que abarca desde
Quintana Roo hasta Honduras.
Manatí (Trichechus)
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2. POBLACIÓN
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2.1 La Estructura Socio-Demográfica
La población de Solidaridad
ha seguido un patrón de
concentración de población en
pocas áreas urbanas (Playa del
Carmen) y alta dispersión en el
resto del territorio. De acuerdo
con las proyecciones del
Consejo Estatal de Población
de Quintana Roo (COESPO), en
2013 el Municipio Solidaridad
alcanzaría una población
de 193,805 habitantes. En
general las características
demográficas de Solidaridad
son similares al conjunto de
la entidad; sin embargo, una
diferencia significativa es que
en Solidaridad la población
tiene una mayor concentración
en zonas urbanas y una mayor
densidad de habitantes en el
territorio. Así, en el Municipio, el
98% de la población es urbana
comparado con el 88% de la
entidad.
Demografía Básica de Solidaridad en Comparación con el nivel de la Entidad, 2010
Fuente: INEGI, Censo de Población y Vivienda (2010)
2. POBLACIÓN
Estructura Demográfica
2. Població
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Pirámide de Población del Municipio por Grupos de Edad, 2013
Fuente: Consejo Estatal de Población Quintana Roo, 2013
2. Población
De acuerdo con COESPO (2013) en Solidaridad viven193,805 habitantes. Los jóvenes representan el gruesode la población, un 70 por ciento de ésta se ubica en elrango entre los 20 a los 39 años. La edad mediana del
Municipio coincide con la de la entidad y es de 23 años.
Dinámica de la Población.
EN EL AÑO 2010 EL
PORCENTAJE DE LA
POBLACIÓN QUE VIVE EN EL
MUNICIPIO PERO NO HABÍA
NACIDO EN LA ENTIDAD ERA
DE 69%. LA CIFRA ASCENDIÓ
CONSIDERABLEMENTE EN LAS
ÚLTIMAS DOS DÉCADAS YA
QUE EN 1990 ESTE GRUPO
REPRESENTABA EL 52.4% DE
LA POBLACIÓN.
EL MUNICIPIO DE SOLIDARIDAD ES UN CENTRO DATRACCIÓN DE MIGRANTES. Como factores de atracción se puede mencionar la am
oferta de empleo en el sector turístico y los servicios cone
el crecimiento económico sostenido de los últimos 15 añola conformación de redes sociales de los primeros migran
que acogen a los recién llegados. Se calcula que el crecimie
anual de población es del 11.99%, el cual está conforma
por el crecimiento natural 5.02%, más el crecimiento so
6.97%, éste último responde a la inmigración interna, nacio
e internacional (COESPO, 2012).
Distribución Porcentual de la Población Residenten el Municipio según Lugar de Nacimiento, 2010
Fuente: Consejo Estatal de Población Quintana Roo, 2012
2. Poblaci
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ENTRE LOS ESCENARIOS DE CRECIMIENTOPOBLACIONAL QUE CONTEMPLA EL PROGRAMAMUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO DESOLIDARIDAD 2010-2050, incluye tres basados en la asociación entrecuartos disponibles en la infraestructura turística y el impacto demográfico potencial
generado por los empleos correspondientes.
En un escenario conservador,con base en las estimaciones
del CONAPO la poblaciónmunicipal alcanzaría:
AMBOS CÁLCULOS PARTEN DEL SUPUESTO DE QUE
EL MUNICIPIO PASARÍA DE UNA RAZÓN PROMEDIO DE
4.4 HABITANTES POR CUARTO DE HOTEL EN EL
MUNICIPIO EN 2008 A 12 EN 2025 Y 17 EN 2050.
Un escenario de crecimientopoblacional alto ofrece,
en cambio, un cálculo de:
LO QUE SUPERA POR MUCHO LA TASA DE CRECIMIENTO DEL RESTO DEL PAÍS.
2. Poblaci
Indudablemente, este crecimiento tenderá a transformar al Municipio. El impacto ambiental gener
por la urbanización, la demanda de servicios públicos, la presencia urbana sobre el entorno hote
y la generación de desechos sólidos y líquidos de la población residente, así como de las unidad
económicas instaladas en la localidad, representan un serio reto para el equilibrio y sustentabilidad
modelo de desarrollo del Municipio, basado principalmente en el desarrollo de la industria turístic
2. Población
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2.2 Prestación de servicios de Salud Pública
MORTALIDAD YMORBILIDAD
En cuanto a los eventos
demográficos de mortalidady morbilidad según los
datos del INEGI para 2009,
la esperanza de vida en el
Estado de Quintana Roo es la
más alta en el país, tanto para
hombres (74.1 años vs. 72.9 en
promedio nacional) como para
mujeres (78.6 años vs. 77.6 en
promedio nacional). Esto como
resultado de los esfuerzos en
materia de infraestructura de
salud. En 2009, el Municipio
de Solidaridad era el que
exhibía la segunda tasa másbaja de mortalidad general en
la entidad (apenas 182 casos
por cada 100 mil habitantes,
contra un promedio estatal de
256 casos).
NUTRICIÓN
A nivel nacional Quintana Roo se
encuentra dentro de los siete estados
que presentan la mayor incidencia de
anemia en adolescentes de 12 a 19
años con 15.1%, por encima del nivel
nacional que es de 11.6% (INEGI, 2012).
La situación es similar en el caso de
la obesidad, la entidad presenta alta
prevalencia de sobrepeso y obesidad
37.4% en comparación con el 34.5%
del nivel nacional.
ADICCIONES
La encuesta nacional de
adicciones realizada por laComisión Nacional Contra las
Adicciones (CONADIC) en
2008 muestra que Quintana
Roo, junto con Tamaulipas,
son las dos entidades del país
con mayor nivel de consumo
de drogas.
2. Población 2. Poblaci
El nivel de incidencia
acumulada en la entidades de 11.2% de la población.
Considerando únicamente
el consumo entre población
femenina, Quintana Roo es
una de las once entidades en
las que se supera el promedio
de incidencia nacional para
este grupo, estimándose en
4% de la población femeninestatal. Al considerar a
la población juvenil (12 a
25 años), Quintana Roo
está nuevamente entre las
entidades que superan la
media nacional de incidenc
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SUICIDIOS
Quintana Roo es una de las
entidades a nivel nacional con
mayor incidencia de suicidios,
aunque en el Municipio esta
tendencia pareciera haber
alcanzado su punto más alto
en el año 2007 y muestra una
tendencia hacia la estabilización.
Según INEGI (2010) a nivel
entidad federativa existen
cuatro entidades que presentan
las tasas más altas de este
problema: Yucatán (10.5),
Quintana Roo (10), Campeche
(7.5) y Baja California Sur con
una tasa de 7.1 por cada 100 mil
personas. Al revisar la tasa de
suicidios en la población de 15 a
19 años por entidad federativa,
es posible identificar cuatro
entidades en donde esta
causa de muerte tiene un
mayor impacto: Colima (11.2),
Quintana Roo (10.9), Yucatán
(10.4) y Durango, con una
tasa de 10.2 defunciones porcada 100 mil adolescentes
(INEGI, 2010). Aunque en el
2011 la incidencia de suicidios
disminuyó en la entidad, los
suicidios se incrementaron en
25% durante el primer semestre
del año 2012, en comparación
con el mismo periodo del
año anterior, según datos de
la Procuraduría General de
Justicia del Estado (PGJE), el
Consejo Estatal de Población
(COESPO) y el Instituto
Nacional de Estadística y
Geografía (INEGI). Aunque
la aportación de los casos
municipales al total estatal
es relativamente reducida,
la recurrencia del suicidio es
relativamente frecuente como
causa de fallecimiento. El
fenómeno es más observado
entre hombres que en mujeres.
Figura 3: Tasa de Suicidios porEntidad Federativa, 2010
Fuente: INEGI.Estadísticas de mortalidad,Base de datos (2010)
2. Población 2. Poblaci
DE ACUERDO CON LAS CIFRAS DE COESPO PARA 2010, DE LA POBLACIÓN TOTALDE SOLIDARIDAD EN ESE AÑO, EL 35% NO SON DERECHOHABIENTES, LO QUE LOCOLOCA COMO EL MUNICIPIO CON EL MAYOR PORCENTAJE DEL ESTADO.
Derechohabiencia
Figura 4: Población sin Derechohabiencia a los Servicios de Salud, 2010
Fuente: COESPO (2012)
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2. Poblaci
Porcentaje de Población en Rezago Educativo, 2010
Fuente: Estimaciones de CONAPO con base en INEGI, Censo de Población y Vivienda (2010)
1.4 Marginalización y Grupos Vulnerables
La información más reciente
ubica a Quintana Roo entre los
estados con desarrollo humano
alto (IDH mayor o igual a 0.80).
Su posición en la clasificación
nacional se ha mantenido en
el lugar 7 en los años 2000 y
2005. En términos relativos,
para el año 2005 el Índice
de Desarrollo Humano (IDH)
estatal fue de 0.8440, valor
mayor al nacional (0.8200)
(INEGI, 2005). Respecto al
índice de desarrollo relativo al
género (IDG), que incorpora la
pérdida en desarrollo humano
atribuible a la desigualdad
entre mujeres y hombres, se
observa que la entidad registra
El Desarrollo Humano
un IDG mayor que el obtenido
a nivel nacional. En cuanto a las
oportunidades para las mujeres
en los ámbitos de participación
política, económica (control
sobre recursos económicos)
y de ocupación (acceso a
empleos de altos funcionarios
y directivos) medidas mediante
el índice de potenciación
de género (IPG), la entidad
muestra un valor en el IPG
de 0.6789, mayor al nacional
de 0.6095. Para 2005, los
Municipios de Felipe Carrillo
Puerto y José María Morelos
tuvieron los menores niveles
de desarrollo humano; en
contraparte las circunscripciones
de Benito Juárez e Isla Mujer
registraron el mayor nivel d
IDH. Asimismo la mitad
los Municipios se encontra
arriba del promedio estatal
SOLIDARIDAD FUE EMUNICIPIO QUE MÁAVANZÓ DURANTE ESPERIODO EN EL TEM
DEL DESARROLLHUMANO
1.3 Acceso a la educación.
Datos del Censo de Población y
Vivienda del año 2010 señalan
que el Municipio de Solidaridad
tiene un grado promedio de
escolaridad de 9.54 años, el cual
supera los 9.12 años de promedio
en el estado y los 8.63 años
promedio en el país. El nivel de
alfabetización en Solidaridad
es elevado, pues del total de
habitantes mayores de 15 años
sólo 2.81% son analfabetas.
Cabe mencionar también que el
Municipio tiene la menor tasa de
población de 15 años o más sin
primaria completa.
2. Población
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Índice de Desarrollo Humano por Municipio, 2000-2005
2. Población
Fuente: COESPO (2012)
índice de Desarrollo Relativo al Género por Municipio, 2000-2005
En cuanto la pérdida de desarrollo atribuible
a la desigualdad entre hombres y mujeres,
Solidaridad fue el Municipio que más mejoró
en el tema de desigualdad entre hombres ymujeres durante este mismo periodo.
2. Poblaci
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2. Población
• POBLACIÓN CON LIMITACIÓN PARACAMINAR O MOVERSE, SUBIR O BAJAR;VESTIRSE, BAÑARSE O COMER: 1,686PERSONAS.
• POBLACIÓN CON LIMITACIÓN PARA VER,AÚN USANDO LENTES: 1,609 PERSONAS.
• POBLACIÓN CON LIMITACIÓN PARAHABLAR, COMUNICARSE O CONVERSAR: 396PERSONAS.
• POBLACIÓN CON LIMITACIÓN PARAESCUCHAR: 257 PERSONAS
De acuerdo con COESPO,
en Solidaridad existen
4,496 habitantes de
60 y más años, lo que
representa el 2.32%
de la población. Elenvejecimiento de la
población implica mayor
demanda de servicios de
salud, porque los adultos
mayores tienen tasas más
altas de morbilidad y
mayores necesidades de
atención médica.
Grupos Vulnerables: Población Adulta Mayor
GruposVulnerables:Población conlimitación enalgunaactividad
Esta variable se define como la población que tiene dificultad para el
desempeño y/o realización de tareas en la vida cotidiana. Los datos
de COESPO señalan que el 2% de la población total del Municipio
tiene algún tipo de discapacidad.DENTRO DE LAS DIFERENTES MODALIDADES DEDISCAPACIDAD, SE IDENTIFICAN PRINCIPALMENTELAS SIGUIENTES (INEGI, 2010):
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2. Población
Fuente: COESPO (2012)
Población con Limitación en alguna Actividad
GruposVulnerables:Género
EN EL MUNICIPIO EN GENERAL PREDOMINA EL HOMBRECOMO JEFE DEL HOGAR REPRESENTANDO EL 78% EN EL 2010.
Sin embargo, hay una tendencia creciente de la población a
formar hogares con jefatura de mujeres. Para el año 2005 fue su
participación del 18% y mientras que en 2010 del 22%.
Estructura de la Familia en el Municipio Solidaridad, 2010
Fuente: INEGI, Censo Población y Vivienda (2010)
2. Poblaci
Asimismo es posible identificar
diferencias significativas entre
mujeres y hombres del Municipio
en el ámbito económico. La
participación de las mujeres
en el trabajo remunerado es
inferior a la de los hombres,
alrededor de 34 de cada
100 mujeres del Municipio
contribuyen a la producción
de bienes y servicios de
manera remunerada; en
cambio, prácticamente 66 de
cada 100 hombres perciben
una remuneración por su
trabajo, lo que significa quepor cada mujer remunerada
presente en el mercado laboral
hay dos hombres, situación
que evidencia una brecha
considerable entre hombres y
mujeres (INEGI, 2012).
Además de eso las mujereshan tenido que colocarse en
empleos de baja calidad, en
puestos que implican largas
jornadas laborales y bajos
ingresos. De hecho, las mujeresregistran mayores tasas de
ocupación en el sector no
estructurado de la economía
que los hombres. Esta tasa da
cuenta del porcentaje de la
población ocupada que labora
en micro negocios sin nombre
o registro y sin recibir contrato
de trabajo o de seguridad
social. En el sector educativo,el nivel de escolaridad de las
mujeres es de 9.4 años y el
de los hombres de 9.6 años.
Del total de la población de 15
años y más que es analfabeta,
las mujeres constituyen el 60%
del total y los hombres el 4
(INEGI, 2010).
La educación es para
mujeres, además de un recu
para su integración económ
un recurso importante para
empoderamiento. Las muje
con mayor educación, cuen
con más recursos para tom
decisiones sobre su sa
sus derechos sexuales
reproductivos y sobre mejo
prácticas de nutrición y sa
(INEGI, 2012).
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36 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
Grado deMarginación
EL ÍNDICE DEMARGINACIÓN ESTÁCONCEBIDO CON LAFINALIDAD DE SERUNA MEDIDA QUEDÉ CUENTA DE LASCARENCIAS QUEPADECE LA POBLACIÓN.LA MARGINACIÓNCOMO FENÓMENOESTRUCTURAL EXPRESALA DIFICULTADPARA PROPAGAREL PROGRESO PUESEXCLUYE A CIERTOSGRUPOS SOCIALES DEL
GOCE DE BENEFICIOSQUE OTORGAEL PROCESO DEDESARROLLO.
Aunque Quintana Roo es una de
las nueves entidades federativas
que tienen un grado de
marginación medio, el Municipio
Solidaridad se distingue junto
a Cozumel y Benito Juárez
entre los municipios estatales
con un nivel muy bajo de
marginación (9.544). El índice
nacional es de 15.44. Como se
había ya mencionado el nivel
de alfabetización en Solidaridades elevado, pues del total de
habitantes sólo 2.81% personas
de la población de 15 años y más
son analfabetas.
Solidaridad tiene un porcen
relativamente pequeño
población que está sufrie
privaciones y vulnerabilida
derivadas de la ocupac
de viviendas inadecuad
porcentaje muy por debajo
nivel nacional (INEGI, 2010).
se debe a que el Municipio lo
una amplia cobertura de
servicios públicos: agua pota
energía eléctrica, drenaje, pdiferente de tierra etc.
SIN EMBARGO, ES IMPORTANTE TENER CLARO QUE NO SE HA LOGRADO LA COBERTURA EN SU TOTALIDAD
• 0.24% RESIDEN EN VIVIENDAS SIN DRENAJE NI EXCUSADO
• 0.70% REPORTAN DÉFICIT DE COBERTURA DE ENERGÍA ELÉCTRIC
• 1.09% TIENEN CARENCIAS DE AGUA ENTUBADA
• 1.72% DE LAS VIVIENDAS TIENEN PISO DE TIERRA
• 43.78% OCUPAN VIVIENDAS CON ALGÚN NIVEL DE HACINAMIENTO
EN CUANTO A LAVIOLENCIA DE LA MUJER
LA PROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL MENOR Y FAMILIA AFIRMA QUE ELCENTRO DE ATENCIÓN A LA MUJER HA BRINDADO REFUGIO A 2,600 PARAFÉMINAS MALTRATADAS.
2. Población 2. Poblaci
De este número, el 50% fueron casos
de violencia física, mientras que el resto
presentan todos los casos de violencia
emocional, psicológica, económica,
física e incluso sexual. El municipio está
buscando empoderar a sus ciudadanas,
interiorizando el principio de equidad
mediante la asignación de mujeres
en áreas estratégicas del gobierno
municipal, lo que hace que más del 50%
de los funcionarios municipales sea del
sexo femenino.
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3. ACTIVIDADECONÓMICA
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40 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
3. ACTIVIDAD ECONÓMICA
El Municipio Solidaridad ha presentado y continúa presentando tasas de
crecimiento económico muy superiores a la media nacional. Este
crecimiento se basa principalmente en el desarrollo de un modelo
turístico viable enfocado en atraer a turistas de alto poder adquisitivo,
mismo que ha presentado oportunidades para el desarrollo de
pequeños negocios y permite una mayor repartición de beneficios.
3.1 Población económicamente activa
Solidaridad contaba en 2010 con una Población Económicamente Activa (PEA) de 81,832 personas,
que representaron el 58% de su población, lo que significó un incremento significativo con respecto
a la registrada en el 2007 (45.4%). Durante ese mismo año, conforme a los datos disponibles, se tuvo
una tasa de ocupación de la PEA del 96.4%.
El crecimiento del sector turístico impulsa altas tasas de ocupación municipal. Este elemento perm
además un fuerte crecimiento demográfico de origen social (migración al Municipio) que a la pa
del crecimiento de la población, garantiza una fuerza laboral constante en las localidades urbana
La mayoría de la población percibe de 2 a 5 veces el salario mínimo, significando el 46% d
la PEA. Un sector importante de la población que representa el 31% percibe menos de 2 veces
salario mínimo. Solamente el 20% de la PEA percibe ingresos superiores a 5 veces el salario mínim
porcentaje similar al registrado en el año 2000.
(COMISIÓN NACIONAL DE LOS SALARIOS MÍNIMOS, 2013).
3. ACTIVIDAD ECONÓMIC
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42 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
con un 82% del total,principalmente enfocado
en comercio mayoreoy menudeo (23.8%),
restaurantes y servicios
de alojamiento (20.30%)transportes y comunicaciones
(7.83%). Esa tendencia seexplica por la gran cantidad
de comercios y servicios quese ofrecen a los visitantes y
SEGÚN DATOSDEL CENSO INEGI2010 EL SECTORTERCIARIO ES ELQUE DA EMPLEOA LA MAYORCANTIDAD DE LAPEA
turistas.
La participación delos sectores primario y
secundario es mínima. Estossectores de la actividad
económica representan un
14% y 2% respectivamente.
3. ACTIVIDAD ECONÓMICA 3. ACTIVIDAD ECONÓMIC
Características de Empleo y Desocupación en el Municipio, 2010
Características de Empleo y Desocupación en el Municipio, 2010
Fuente: SEIGE, con base en los datos publicados en el Censo de Población y Vivienda (2010)
Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda (2010)
Población Ocupada y su Distribución Porcentual por Sector de Actividad Económica, 2010
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44 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
3.1.1 Sector terciario
Con la dotación de servicios
de energía eléctrica, carreteras
y agua potable a la zona, se
inició durante la segunda mitad
de la década un auge turístico
que actualmente está en plena
expansión con expectativas de
crecimiento muy importantes.
Quintana Roo es el principal
destino turístico de México,
y la Riviera Maya es uno de
los puntos más atractivos.
Fácilmente accesible desde
Aunque en el estado de
Quintana Roo y en Solidaridad
se realiza gran número de
actividades productivas, como
la agricultura, ganadería, pesca,
construcción turismo, etc;
la realidad es que el turismo
3.2 Principales sectores productos y servicios
y sus actividades conexas
aportan casi la totalidad
del producto interno bruto
estatal. Esta dependencia de
la producción de la riqueza
a solamente un sector de la
actividad económica es reflejo
del enfoque alcanzado por el
proyecto turístico emprendido
por la federación y continuado
por las autoridades locales.
3. ACTIVIDAD ECONÓMICA 3. ACTIVIDAD ECONÓMIC
EL TURISMO CONSTITUYE LA PRINCIPAL ACTIVIDAD DEL MUNICIPIO Y
SE LOCALIZA EN TODA LA COSTA, CONOCIDA COMO LA RIVIERA MAYA.
muchas ciudades en todo
el mundo, la Riviera Maya
se extiende desde Puerto
Morelos, 11 kilómetros al sur
del Aeropuerto Internacional
de Cancún, a Tulum, uno de
los sitios arqueológicos más
importantes del Mundo Maya.
La región cuenta con playas
desiertas, una vasta red de
ríos subterráneos y cenotes,
eco-parques, y una amplia
gama de alojamiento para
adaptarse a cada estilo de v
y presupuesto. Además de
bellezas naturales, ofrece
facilidad de disfrutar luga
cercanos, eventos y activida
que complementan al lu
y monumentos históricos
la civilización maya co
el monumento al mestiz
en Akumal y vestig
arqueológicos en Tulum, Co
Xcaret.
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46 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
Visitantes
El interés específico por la Riviera Maya ha ido en
aumento a lo largo de la década pasada. A excepción
de 2005 y 2009, años atípicos debido a los huracanes
Emily y Wilma y al brote de influenza AH1N1, la RivieraMaya ha presentado un crecimiento sostenido en arribo
de visitantes.
De acuerdo con la Secretaría de Turismo del Estado de
Quintana Roo (Sedetur), en 2013 visitaron el destino
alrededor de 3.8 millones de turistas; la razón principal de
dicho incremento son los nuevos vuelos y la promoción
del destino en el extranjero y en el país.
Fuente: FPTRM (2012)
Crecimiento AfluenciaTurística Riviera Maya(1999-2011)
Fuente: SEDETUR (2013)
Afluencia de
Turistas, Enero aNoviembre 2013
Afluencia deTuristas, Enero a
Noviembre 2013
Fuente: SEDETUR (2013)
3. ACTIVIDAD ECONÓMICA 3. ACTIVIDAD ECONÓMIC
AL PRINCIPIO DE
LOS 2000, CANCÚN
REGISTRABA
UNA AFLUENCIA
DE VISITANTES
SENSIBLEMENTE MAYOR
QUE EL CONJUNTO DE
LA RIVIERA MAYA. SIN
EMBARGO A FINES DE
LA DÉCADA PASADA SE
OBSERVA LA TENDENCIA
DE UN MAYOR FLUJO
TURÍSTICO EN LA RIVIERA
MAYA POR ENCIMA DE
CANCÚN.
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48 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
4.PARTICIPACIÓNCIUDADANA
OPINIÓN CIUDADANA EN FOROS DE CONSULTA
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50 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
4. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
En la elaboración del Plan
Municipal de Desarrollo deben
intervenir los ciudadanos, como
se especifica en el Capítulo
VI del Reglamento de la Leyde Planeación. Con base
en lo anterior, la voz de los
ciudadanos fue escuchada
a través de 10 foros de
participación que se llevaron a
cabo durante el mes de febrero
del año en curso. Los temas
tratados estuvieron enfocados
en temas económicos, sociales,
de atención gubernamental,
infraestructura, entre otros.
En estos foros participaron
personas provenientes de
todos los ámbitos: académico,
comercial, empresarial y de la
comunidad en general, quienes
discutieron y sugirieron los
cambios que deben hacerse
para lograr que Solidaridad
esté preparado para el futuro.
Desde su voz, se reflejan
los deseos de cómo será el
Municipio y cómo ellos mismos
colaborarán con el gobierno
municipal para lograrlo.
Sesiones de trabajo de los foros de participación ciudadanapara integrar el Plan Municipal de Desarrollo 2013-2016
4. PARTICIPACIÓN CIUDADAN
Sesiones de trabajo de los foros de participación ciudadanapara integrar el Plan Municipal de Desarrollo 2013-2016
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52 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
OPINIÓN CIUDADANA EN FOROS DE CONSULTA
4. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Sub-comité sectorial de fortalecimiento institucional
El fortalecimiento institucional
representa la base para que la
comunidad tenga un desarrollo
óptimo, en el foro relacionado
con este tema, los ciudadanos
expresaron que para alcanzar
ser un Municipio de vanguardia
se necesita educación cívica,
vial, ecológica, de prevención y
de seguridad. El gobierno debe
ser un facilitador para que la
sociedad pueda ser mejor, pero
al mismo tiempo, la población
desea poner de su parte para
lograr un crecimiento integral.
La participación ciudadana
es la base para fortalecer al
Ayuntamiento, ya que a través
de ella es posible conocer las
necesidades y ofrecer soluciones
a los problemas que realmente
representan una preocupación,
como la seguridad, los servicios
públicos, la capacitación, la
atención de grupos vulnerables y
las posibilidades de crecimiento
personal.
“IMPLEMENTAR MEDIDAS DE CAPACITACIÓN QUEINVOLUCREN AL SECTOR ACADÉMICO”.
“LAS REUNIONES CON LA GENTE SON UNA BUENA MEDIDAPARA TENER UN GOBIERNO CERCANO”.
4. PARTICIPACIÓN CIUDADAN
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54 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
OPINIÓN CIUDADANA EN FOROS DE CONSULTA
Sub-comité sectorial de fortalecimiento institucional
4. PARTICIPACIÓN CIUDADANA 4. PARTICIPACIÓN CIUDADAN
El desarrollo del Municipio
debe ser planeado para hacer
frente a las necesidades de una
población en crecimiento. Por
eso, los temas de desarrollo
urbano y vivienda son la
prioridad del gobierno actualtomando en cuenta al medio
ambiente.
Una prueba del crecimiento
son los nuevos espacios
habitacionales que se están
construyendo. Estos espacios
albergan a un gran número
de personas que demandan
más y mejores servicios: buen
transporte público, cobertura
de agua potable, alumbrado
público, entre otros.El trabajo
conjunto permitirá mantener
una buena imagen urbana al
priorizar la limpieza de áreas
verdes y el mantenimiento
de los lotes baldíos. Los
ciudadanos buscan formar
parte activa en el cuidado
del medio ambiente, por eso,
consideran que la bicicleta
es un medio de transporteadecuado, sólo hace falta
más facilidades y mejor
infraestructura para que pueda
extenderse su utilización y se
disminuya el uso del automóvil.
Los solidarenses son
personas conscientes, que se
preocupan por los animales,
por eso sugieren campañas
de esterilización y adopción
de animales de la calle para
evitar que se conviertan en un
problema de salud pública.
El medio ambiente preocpa a
los ciudadanos, principalmente
lo relacionado con el manejo
de los residuos sólidos y las
afectaciones a los cenotes y
el manto freático. Por último,
como parte del sistema
integral de cuidado, sugieren
la creación de un sistema derecoja de basura, que cuente
con personal capacitado,
equipos adecuados y manejo
de residuos que evite el daño
a recursos naturales del
Municipio.
“EL CONTROL DE ANIMALES, PERROS, GATOS, NO EXISTE UN PROGRAMA DE ESTERILIZACIÓN PARA ESTOS ANIMALES”.
“ÁREAS VERDES QUE NUTRAN LOS MANTOS ACUÍFEROS, QUE EL MANEJO DE LOSCENOTES SEA SUSTENTABLE, HAY QUE VIGILAR LA CONEXIÓN DEL DRENAJE”.
“QUE EL GOBIERNO APOYE SOBRE EL USO DE LA BICICLETA Y SE GENERENESPACIOS PARA EL USO DE ÉSTA”.
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56 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
OPINIÓN CIUDADANA EN FOROS DE CONSULTA
4. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Sub-comité sectorial de fortalecimiento institucional
El arte y la cultura forman parte
del desarrollo integral de las
personas, por eso, es importante
complementar las opciones
de esparcimiento natural con
programas que acerquen la
cultura a los habitantes. Ofrecer
más opciones semanales en los
parques y espacios públicos. La
multiculturalidad del Municipio
es un rasgo que caracteriza a
la población de Solidaridad,
es importante respetarlo y
fomentarlo. El bagaje cultural
de cada una de las distintas
regiones del país y del mundo
debe mostrarse para enriquecer
la convivencia en Solidaridad.
Para los artistas, es importante
abrir espacios en donde puedan
mostrar sus creaciones e
integrarlos en las actividades
organizadas por el Municipio, así,
se benefician ellos y permiten
que la población reciba estímulos
culturales locales. En esta
dinámica deben involucrarse
escuelas, academias, sector
empresarial y sociedad civil para
darle a la cultura el espacio y
atención que merece y así dejar a
un lado el rezago al que se había
enfrentado durante los últimos
años.
4. PARTICIPACIÓN CIUDADAN
“PROPONGO QUE SEMANALMENTE SE REALICE UN PROGRAMACULTURAL EN PUERTO AVENTURAS Y EN LOS PARQUES”.
“HAY ESPACIOS BALDÍOS QUE PUEDEN SER UTILIZADOS PARA
IMPARTIR CLASES DE CULTURA”.
“ME GUSTARÍA QUE REALICEN ACTIVIDADES TRADICIONALES YA QUEPROPORCIONA IDENTIDAD A UN PUEBLO”.
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OPINIÓN CIUDADANA EN FOROS DE CONSULTA
“QUE EXISTA UNA MEJOR COORDINACIÓN EN LASREHABILITACIONES DE LAS CALLES”.
“RECOMIENDO QUE SE VIGILEN Y SUPERVISE AL PERSONAL EN LO QUESE REFIERE A LAS OBRAS PUBLICAS (PAVIMENTACIÓN)”.
“CREAR PRIMERO LOS COMITÉS DE OBRA PARA QUE LA CIUDADANÍAESTE ENTERADA”.
“HAY AVANCE EN LAS VIALIDADES, POR EJEMPLO EL ARCO VIAL”.
Sub-comité sectorial de Obras públicas Municipales
4. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
El crecimiento del Municipio
trae consigo la exigencia de
infraestructura que cubra con
las necesidades ciudadanas,
por eso, mantener los espacios
existentes y crear nuevos son
preocupaciones constantes.Así, la rehabilitación de calles
en las distintas zonas del
Municipio para lograr una mejor
imagen urbana y un tránsito
municipal fluido forma parte
de las prioridades. Énfasis
en las obras que sean de
mayor envergadura y que
sean benéficas también en el
largo plazo. La realización de
estos trabajos debe estar biencoordinado y planeado, además,
debe ofrecerse información
constante para disminuir las
afectaciones a la ciudadanía.
Finalmente, dado que Solidaridad
es una zona con lluvias constantes,
tener pozos de absorción nuevos y
darle mantenimiento a los actuales
es una actividad indispensable
para evitar inundaciones que
afecten las calles y puedan traerproblemas en el largo plazo.
Preparar los equipos para hacerle
frente a las condiciones climáticas
propias del Municipio.
4. PARTICIPACIÓN CIUDADAN
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OPINIÓN CIUDADANA EN FOROS DE CONSULTA
Sub-comité sectorial de Desarrollo Social, deporte y Juventud
4. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
El deporte es parte integral del
crecimiento de la población,
siendo una actividad tan
importante tanto para la
salud como para fomentar la
convivencia, es necesario contar
con más parques adecuados yaccesibles, con infraestructura
que permita a las familias convivir
mientras se ejercitan. Y no sólo
tener buenas instalaciones,
sacarles provecho con torneos
relámpago o actividades periódicas.
Así como el Municipio se encarga
de facilitar que los habitantes
tengan un cuerpo sano, también
puede ofrecer servicios que
se enfoquen en cuidar el
bienestar integral para la niñez
y la juventud, ofreciendo apoyo
sicológico a quien le haga falta,
ya sea en casos de bullying o
cuando exista algún problema de
adicciones. Y como ciudadanosresponsables, los solidarenses
están dispuestos a participar
en más sesiones de consulta
en donde se reúnan padres de
familia, maestros, alumnos y
sociedad en general.
En un sitio rodeado de bellezas
naturales, es de esperarse que
exista fauna que cohabite con
los ciudadanos. Cuidarlos y
“HAY QUE PENSAR EN LOS NIÑOS, EN CÓMO PODRÍAN OCUPAR SU TIEMPO,PORQUE SE ESTÁN PERDIENDO LOS VALORES”.
“PROPONGO QUE HAYA UN CAMIÓN O CARRO DE SERVICIO PÚBLICO QUE SEENCARGUE DEL MANTENIMIENTO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS”.
“QUE EXISTA AYUDA PSICOLÓGICA EN LAS ESCUELAS CON PSICÓLOGOPOR EL TEMA BULLYING”.
“SUGIERO QUE SE LLEVEN TALLERES PARA NIÑOS PARAEVITAR LA DROGADICCIÓN, BULLYING”.
“QUISIERA QUE HAYA BRIGADAS DE CAPACITACIÓN ANIMAL Y MÁS CONTROLCON LOS PERROS CALLEJEROS”.
darles un tratamiento adecuado
también es responsabilidad del
Municipio sin importar si se
trata de especies silvestres o
de compañía. Para evitar que
estas últimas representen un
problema para la población,es importante contar con un
centro adecuado para el control
de los animales. no sólo para
evitar que estén en las calles si
no para promover adopciones.
4. PARTICIPACIÓN CIUDADAN
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62 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
OPINIÓN CIUDADANA EN FOROS DE CONSULTA
Sub-comité sectorial de Equidad de género
Las decisiones del Municipio
deben tomarse con una
perspectiva de equidad de
género para crear oportunidades
similares para hombres y mujeres.
La educación en este tema
es primordial para lograr que
permee en la sociedad, la
equidad debe enseñarse a los
niños y niñas desde pequeños.
Así, las campañas informativas
para evitar el maltrato y la
violencia hacia las mujeres son
primordiales en la construcción
de una sociedad más consciente.
Para los participantes un tema
importante a resolver es ofreceroportunidades de empleo
adecuadas para las madres
trabajadoras, ya sea con
jornadas laborales cortas o con
guarderías y estancias infantiles
con horarios más amplios
que les permitan trabajar
sin descuidar a su familia. La
“QUE LA MUJER SEA AQUELLA PERSONA QUE SE LE CONSIDERE UNAPERSONA ACTIVA, DESDE UNA PERSPECTIVA DE GÉNERO”.
“APOYAR A NIÑOS Y A NIÑAS PARA DESARROLLAR UNA EQUIDAD DE GÉNEROCON IGUALDAD, CON ESTO COMBATIRÍAMOS VIOLENCIA E INSEGURIDAD”.
“UNO DE LOS SECTORES MÁS AFECTADOS SON LAS MUJERES PARADESPLAZARSE A SUS TRABAJOS EN CUANTO LO QUE SE REFIEREAL TRANSPORTE PÚBLICO”.
“EL PRINCIPAL PROBLEMA QUE PRESENTA EL MUNICIPIO ES EL DE FAMILIASOCUPADAS TRABAJANDO, DEJANDO A LOS HIJOS EN UN ESTADO DE“ABANDONO” Y ELLO GENERA CONDICIONES DE TODO TIPO EN CONDUCTAS
NOCIVAS A LA SOCIEDAD”.
atención a la seguridad de las
mujeres, sobre todo en espacios
públicos, es primordial para que
puedan transitar y trasladarse
sin preocupaciones. Todas estasacciones llevarán al Municipio
a ser un espacio equitativo y
respetuoso de las mujeres.
4. PARTICIPACIÓN CIUDADANA 4. PARTICIPACIÓN CIUDADAN
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64 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
OPINIÓN CIUDADANA EN FOROS DE CONSULTA
4. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Sub-comité sectorial de Servicios Públicos e Imagen Urbana
El servicio de recolección de basura es
uno de los temas que más preocupan a
la ciudadanía. Han visto mejoría en esta
administración, pero saben que aún
queda trabajo por hacer para lograr que
este servicio responda a sus necesidades.
Las sugerencias para mejorar incluyen
la creación de una cultura de separación
y reutilización de materiales, de manera
que disminuyan los residuos y se evite
el desperdicio, así cada ciudadano
cubre con su responsabilidad.Como
complemento,el Ayuntamiento podría
colocar botes de basura en más espacios
públicos para que la gente tenga un lugar
en dónde depositar la basura mientras
se encuentra fuera de casa, así se evitan
también obstrucciones en las coladeras.
Sugieren ampliar las brigadas de limpieza
de playas y educar a los visitantes para
que eviten ensuciarlas. Para prevenir la
proliferación de insectos y los problemas
de salud que éstos conllevan, mencionan
que los programas de descacharrización
y fumigación deben realizarse de forma
periódica para disminuir la incidencia de
enfermedades.
Nuevamente, como el Municipio está
en crecimiento y cada vez surgen más
colonias, el alumbrado en estas zonas es
indispensable para mejorar la seguridad de
los habitantes del Municipio.
4. PARTICIPACIÓN CIUDADAN
“ORGANIZAR INSTANCIAS EDUCADORAS PARA DIFUNDIR EL TEMA DE LASEPARACIÓN DE LA BASURA”.
“AHORA EL SERVICIO DE LA BASURA ES REGULAR”.
“EL TEMA DE LA BASURA ES UN PROBLEMA DE EDUCACIÓN.PROPONE PROGRAMAS DE CONCIENTIZACIÓN”.
“NO HAY ALUMBRADO PÚBLICO EN EL PARQUE PALMAS II”.
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66 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
OPINIÓN CIUDADANA EN FOROS DE CONSULTA
Sub-comité sectorial de Finanzas
Las finanzas públicas son
un tema que preocupa a los
ciudadanos porque representan
la base para la correcta
ejecución de proyectos en
beneficio del Municipio.
Para ellos, la planeación es
el camino para obtener más
apoyos de instancias estatales
y federales. Una adecuada
planeación permite prever
los tiempos para solicitar y
ejercer los recursos, mejorar la
estrategia para utilizarlos, ser
más competitivos y con mejor
capacidad de respuesta para la
ciudadanía. En la construcción
de estos programas y proyectos,
debe involucrarse a analistas,
académicos y expertos que
permitan profesionalizar la
utilización de los recursos.Losciudadanos de Solidaridad
encuentran en el Municipio
mejores oportunidades que los
lugares de donde provienen.
Muchos de ellos con gran
esfuerzo se han hecho de
espacios propios, por eso
sugieren que se regulen
predios que no tienen certeza
jurídica de manera que más
personas puedan acceder
a una vivienda propia. Las
oportunidades no se dan solas,
el espíritu emprendedor mueve
a los ciudadanos solidarenses,quienes no necesitan que
alguien les dé, si no que
les facilite la realización de
trámites para poner un negocio
propio.
4. PARTICIPACIÓN CIUDADANA 4. PARTICIPACIÓN CIUDADAN
“TENER ACUERDOS CON INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN QUE PUEDANAPOYAR EN EL ÁMBITO DE FINANZAS”.
“DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA ANUAL DE LOS FONDOS CONCURSADOS YPREVER LOS TIEMPOS DE LOS PROGRAMAS FEDERALES”.
“CREAR Y SEGUIR ÍNDICES DE COMPETITIVIDAD”.
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68 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
OPINIÓN CIUDADANA EN FOROS DE CONSULTA
4. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Sub-comité sectorial de Seguridad Pública y protección civil
Para optimizar la seguridad
municipal, el cuerpo policíaco
debe ser el primer factor
de atención, los ciudadanos
sugieren que se debe ofrecer
capacitación a los policías,
tanto para mejorar su condición
física como para tener más
sensibilidad y principios éticos.
Con esto más un equipo nuevo
y útil, permitirá mejor atención
para habitantes y turistas.
Así como existe buena atención
en las zonas turísticas, los
ciudadanos quieren presencia
policiaca más frecuente en
las colonias y que se mejore
la infraestructura, sobre todo
las casetas ubicadas en los
parques.
Se aplaude el trabajo de los
policías pero siempre pueden
sumarse actividades de
prevención por parte de la
ciudadanía, por ejemplo, con la
creación de comités vecinales
y brigadas en las escuelas
para que tanto gobierno como
sociedad contribuyan a construir
un Municipio tranquilo.
“SE TIENEN DESCUIDADOS LOS MÓDULOS DE LOS FRACCIONAMIENTOS.QUISIERA QUE SEGURIDAD PÚBLICA TENGA UN CONTACTO POR MEDIODE LAS REDES SOCIALES”.
“RECONOZCO EL ESFUERZO DE LA POLICÍA POR EL SERVICIO. ES NECESARIOOFRECER SENSIBILIDAD Y ÉTICA PARA LOS OFICIALES”.
“ES IMPORTANTE QUE SE REHABILITEN LAS INSTALACIONES DE LOS BOMBEROS”.
“CREAR MÁS COMITÉS VECINALES, CREO QUE REALMENTE FUNCIONAN”.
Otro de los grupos que más
preocupa a la ciudadanía es el
de bomberos, desean que se
les otorguen mejores equipos
e instalaciones más adecuadas
para cumplir con su labor.
Por último, en lo relacionado
con la vialidad municipal, la
ciudadanía concuerda en que
es necesario estandarizar la
nomenclatura de las calles,
mejorar los paraderos de
autobuses y ampliar las rutas
para atender a las colonias
alejadas.
4. PARTICIPACIÓN CIUDADAN
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70 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
OPINIÓN CIUDADANA EN FOROS DE CONSULTA
4. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Sub-comité sectorial de Turismo y Desarrollo Económico
El turismo es la actividad a la
que se dedican la mayoría de
las personas en Solidaridad, por
eso, si se reciben más visitantes,
los beneficios se incrementan.Así, los ciudadanos creen que
la diversificación del turismo es
una estrategia para que no sólo
visiten el destino quienes están
interesados en disfrutar de las
playas, si no también, los que
prefieren el turismo alternativo,
de negocios, cultural, náutico
o gastronómico. Las opciones
que ofrece el Municipio son muy
amplias, hay que aprovecharlas.
Si bien los recursos naturales
representan un gran atractivo
para los turistas, la gente de
Solidaridad es la que hace la
diferencia. Los solidarenses sabenque la capacitación en idiomas y
cultura general a los prestadores
de servicios turísticos traerá
beneficios tanto para la población
como para los turistas.
Los participantes reconocen la
importancia de los emprendedores
y por eso el Ayuntamiento debe
apoyarlos, ofreciendo trámites
más sencillos, menos burocracia
“HAY VARIOS LUGARES PARA FOMENTAR EL ECOTURISMO, PEROEN OCASIONES NO TIENEN ACCESIBILIDAD”.
“LOS TRÁMITES PARA LOS EMPRENDEDORES SON MUY DIFÍCILES.PROPONGO QUE SE IMPULSEN SOLUCIONES DE VANGUARDIAPARA REALIZAR ESTAS ACTIVIDADES”.
“HAY QUE MIRAR HACIA OTRAS FUENTES DE EMPLEO Y QUE SEDISEÑEN POLÍTICAS PÚBLICAS PARA DIVERSIFICAR A LA ECONOMÍA”.
“FACILIDAD PARA ABRIR EMPRESAS Y OFRECER ESTÍMULOS PARAAQUELLAS QUE SOBRESALEN”.
y más información para que
puedan abrir su propio negocio y
mejorar su situación económica.
Por último, sugieren regular
al comercio informal conactividades alternativas para
que sigan siendo productivos
sin necesidad de estar fuera de
la ley.
4. PARTICIPACIÓN CIUDADAN
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5.PLAN MUNICIPALDE DESARROLLO
2013-2016
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74 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESAROLLO 2013-2016
Bajo esta perspectiva, y tomando en cuenta el estado del Municipio
que arrojan estos datos, se observa que para llevar a Solidaridad a ser
un lugar a la altura de los ciudadanos, un espacio de oportunidades
en donde se facilita el emprendimiento y se favorece la inversión es
necesario cubrir las prioridades ciudadanas haciendo buen uso de
los recursos públicos y enfocando los proyectos en las necesidades
expresadas por los ciudadanos.
5. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
SERVICIOS AL TERRITORIO
SERVICIOS A LAS PERSONAS
DESARROLLO TERRITORIAL Y ECONÓMICO
GESTIÓN DEL AYUNTAMIENTO
Así, la labor del Ayuntamiento durante el periodo 2013- 2016
se centra en el seguimiento de actividades en 4 ejes principales:
Gracias a estos 4 ejes, se cubrirán las prioridades ciudadanasrelacionadas con el empleo; en ofrecer un gobierno eficiente;
en ampliar la infraestructura; incrementar y profesionalizar laseguridad; intensificar los aspectos educativos y proteger el medioambiente a través de los programas operativos de cada una de lasdependencias y direcciones que conforman el Ayuntamiento.
1
2
3
4
5. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLL
1. SERVICIOS AL TERRITORIO
El Municipio de Solidaridadse enfrenta a un momentoclave para seguir ofreciendo
cobertura de servicios al
creciente número de personas
que deciden hacer de éste su
hogar. Éste es un buen momento
para planear el crecimiento y
atender a quienes viven aquí y
a los que vendrán.
Ir de 10 mil habitantes a 193
mil en solo veinte años y
sostener la prosperidad de la
ciudad y calidad de vida de
los ciudadanos es un reto de
grandes dimensiones. Ofrecer
servicios públicos de calidad
para la población municipal
no es tarea de un día, requiere
planeación y visión para hacer
frente a los altos nive
de crecimiento esperad
para el Municipio. Ha
el momento, la cobert
de servicios públicos tie
porcentajes muy superiore
resto del país, continuar c
esos niveles es la finalid
primordial de este eje.
Garantizar servicios públicos de calidad en las comunidades de Solidaridad. Es
servicios están relacionados con el bienestar público, llevar agua potable a zon
en donde se requiera, proporcionar iluminación y otorgar servicios de limpie
de primer nivel, que transporten los desechos eficientemente y los concentren
espacios adecuados para ello.
1.1- Mantenimiento y mejora de los servicios públicos.
1.2.- Sistema Integral de Transporte y Comunicación.
1.3.- Sistema de limpieza del Ayuntamiento de Solidaridad
1.4 Promover desarrollo urbano ordenado y sustentable.
1.5.- Ampliación y mantenimiento de áreas verdes.
PARA LOGRARLO, SE SEGUIRÁN LOS SIGUIENTESOBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
Objetivo General
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Realizar acciones que permitan
ampliar la cobertura y calidad de los
servicios públicos que se ofrecen a
los habitantes, que contemplen el
crecimiento poblacional y la demanda
futura para garantizar la adecuada
atención.
1.1 MANTENIMIENTO Y MEJORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS
Líneas de acción
Implementar el programa
Iluminemos Solidaridad, el cual tiene
como objetivo alcanzar un 100% de
alumbrado público en el Municipio.
Repavimentar accesos principales
con materiales de calidad.
Lograr, con recursos municipales,
estatales y federales, la pavimentación
y rehabilitación del 100% de calles en
el Municipio como parte del Plan de
Imagen Urbana.
Llevar agua potable a
zonas alejadas.
Construir y rehabilitar guarniciones,
banquetas y pasos peatonales.
Reactivación y rehabilitación
del Centro de Bienestar Animal
Municipal CEBIAM y los vehículos
para asegurar el control de estas
especies.
Líneas de acción
Realizar un estudio de movilidad urbana
que involucre a las cámaras de
Solidaridad, arquitectos, ingenieros
civiles y expertos que permitan la
definición de un desarrollo urbano
planeado.
Conformar una cartografía
oficial y actualizada que
contemple proyecciones de
crecimiento esperado en el
Municipio.
Levantar un censo poblacio
y de negocios para cono
quiénes viven en Solidarid
a qué se dedican y
necesidades existen.
Revisar y adaptar el Plan de Desarrollo
Urbano para asegurar el crecimiento
controlado del Municipio.
1.3 PROMOVER DESARROLLO URBANOORDENADO Y SUSTENTABLE
Ofrecer un servicio profesionalpara un Municipio ordenado ysustentable, que satisfaga losrequerimientos ciudadanos yal mismo tiempo contribuya
para evitar las afectaciones almedio ambiente.
5. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 5. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLL
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1.4 SISTEMA DE LIMPIEZA DEL AYUNTAMIENTODE SOLIDARIDAD
Que la población cuente con un servicio de basura eficiente, limpio,consciente con el medio ambiente y moderno.
Líneas de acción
Analizar microfiltraciones en los
espacios de almacenamiento de
residuos a fin de cumplir con normas
sanitarias y ambientales.
Modernizar el servicio de recoja
de basura con mantenimiento
y adquisición de camiones
especiales para la correcta
recolección y transporte de los
desechos públicos.
Mejorar y ampliar el relleno
sanitario para evitar que el manejo
de desechos del Municipio afecte
al medio ambiente.
Capacitar al personal de limpieza para
lograr un buen manejo de los residuos.
Realizar campañas periódicas de
limpieza en la ciudad como parte
del programa de imagen urbana que
permitan evitar inundaciones durante
la temporada de lluvias.
Crear el Centro de Reciclaje
Municipal con equipos de
vanguardia.
Ofrecer cursos itinerantes para mostrar las formas y beneficios
de reciclado y reutilización de residuos.
1.5 AMPLIACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES
Que los ciudadanos de Solidaridad tengan más espacios para el esparcimientoy el deporte que les permitan un desarrollo armónico.
Líneas de acción
Rehabilitar parques y jardines en las
zonas habitacionales para proveer de
espacios para el esparcimiento.
Promover campañas de
reforestación periódica de la
mano de universidades
y ONG´s.
Involucrar al sector priv
para que sean co-responsa
del mantenimiento
de espacios públicos.
Instaurar jornadas quincenales de
remozamiento y mantenimiento de
lotes deshabitados en el Municipio que
involucren a los ciudadanos dueños de
terrenos en el Municipio.
5. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 5. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLL
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2. SERVICIOS A LAS PERSONAS.
Gracias a la gente de Solidaridad, el Municipio se convirtió de una villa de pescadores a unapotencia del turismo mundial. Quienes han construido su historia aquí han moldeado la identidaddel Municipio. Las personas son el recurso más importante, por eso, atender sus necesidades es
indispensable para contar con una sociedad armónica.
Ser un Ayuntamiento aliado que ofrece servicios personales de calidad, enfocados
en salud, educación, acción social, jóvenes, equidad de género y que permitan
el desarrollo personal y una mejor calidad de vida para todos los sectores,
enfatizando la labor enfocada en los grupos vulnerables.
2.1. Proporcionar mayor seguridad a los habitantes
2.2 Impulsar el deporte en Solidaridad
2.3 Promover la equidad entre hombres y mujeres
2.4 Atender a los habitantes de la tercera edad y a quienes
2.5 Alcanzar una amplia cobertura de vivienda
2.6 Brindar apoyos para el aprovechamiento escolar
2.7 Promover y mejorar las prácticas de salud
2.8 Aprovechar la diversidad cultural de Solidaridad
LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS EN LOS QUE SETRABAJARÁ PARA CUMPLIR CON ESTE PROPÓSITO SON:
Objetivo General
tengan alguna discapacidad
2.1 PROPORCIONAR MAYOR SEGURIDAD A LOS HABITANT
Lograr, a través de la capacitación,el equipamiento y la prevención,que Solidaridad sea un Municipioseguro, capaz de responder a lasnecesidades de una población encrecimiento y que, al mismo tiempo,fortalezca el tejido social desde la
raíz como medida de prevenciónen el largo plazo.
Líneas de acción
Colaborar con el Gobierno Federal
para la implementación del
mando único policial.
Equipar a la policía municipal co
patrullas nuevas para mejorar lo
operativos de vigilancia.
Colocar casetas de vigilancia
móviles para las colonias,
equipadas con cámara y una
computadora en donde puedan
reportarse denuncias y recibir
servicio inmediato.
Establecer cursos de c apacitación
periódicos para los policías
municipales. Énfasis en entrenamiento
físico y de reacción ante las
problemáticas ciudadanas.
Implementar el sistema de video
vigilancia en zonas prioritarias del
Municipio.
Impulsar y difundir hábitos de a
cuidado y de denuncia ciudada
Poner en marcha el programa
de Redes Ciudadanas para la
prevención, que se enfoque en e
monitoreo y seguimiento de los
delitos comunes.
Ofrecer asesoría en temas de
seguridad a los comercios,
restaurantes y centros de diversión a
través de capacitaciones periódicas y
campañas informativas.
Realizar campañas constantes d
prevención e información para
estar preparados en caso de
contingencia ambiental un mes
antes, durante y después de la
temporada de huracanes.
Reajustar el organigrama de
Protección Civil para que deje de
ser un instituto y se convierta en
una Dirección de área dependiente
de la Secretaría General. Así, se
incrementan sus facultades y acciones.
5. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 5. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLL
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Lograr que la práctica de actividadesdeportivas sea un hábito entrelos habitantes de Solidaridad; queel Municipio sea responsable delimpulsar una cultura deportiva entrelos ciudadanos y se incremente elapoyo a los deportistas destacados.
Líneas de acción
Realizar torneos deportivos semanales
en las distintas colonias del Municipio.
Promover clases deportivas en
los parques de las colonias del
Municipio.
Lanzar una campaña de
información para los jóvenes
enfocada en fomentar la
práctica de deportes y
la utilización de espacios
públicos.
Implementar clínicas deportivas,
impartidas por atletas de talla
nacional e internacional.
Impulsar el desarrollo de los talentos
deportivos de Solidaridad para
convertirlos en dignos representantes
del Municipio en competencias
internacionales.
Finalizar la rehabilitación de
espacios deportivos de mayor
envergadura.
2.2 IMPULSAR EL DEPORTE EN SOLIDARIDAD 2.3 PROMOVER LA EQUIDAD DE HOMBRES Y MUJERES
Convertir a Solidaridad en un Municipio modelo en equidad de género quese asegure de crear las oportunidades necesarias y definir obligacionescompartidas entre hombres y mujeres.
Líneas de acción
Procurar la equidad de género en las relaciones
laborales de las trabajadoras y empleados
municipales, así como la paridad en los cargosde alta dirección en el municipio.
Desarrollar campañas
informativas para sensibiliz
a la población en temas de
equidad y de género.
Implementar un program
municipal para la igualda
entre hombresy mujeres.
Crear guarderías de horario extendido
para que las madres trabajadoras
puedan contar con un espacio
adecuado para el cuidado de sus hijos.
Promover y gestionar la participación de las
mujeres solidarenses en los programas de
seguro de vida para jefas de familia.
Trabajar en conjunto con las
empresas establecidas en el
Municipio para la creación d
oportunidades de empleo c
horarios flexibles para
madres solteras.
Capacitar a madres jefas de familia
para la creación y atención
de microempresas familiares.
Enfatizar la prevención y
priorizar la atención detemas relacionados con
violencia de género.
Promover la implementación
de un observatorio de violencia
y género en el municipio.
Implementar un Sistema
Municipal para la igualdad
entre mujeres y hombres.
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2.4 ATENDER A LOS HABITANTES DE LA TERCERA EDAD Y QUIENES TENGAN ALGUNA DISCAPACIDAD
Realizar acciones que asegurenla integración laboral de estosgrupos vulnerables tomandoen cuenta sus necesidadesespecíficas. Enfatizar unacultura de inclusión social,que reconozca sus talentos yexperiencia.
Líneas de acción
Crear oportunidades laborales
adecuadas para los habitantes de la
tercera edad. Con jornadas cortas y
actividades específicas para ellos.
Ampliar, en conjunto con el sector
empresarial, las oportunidades
laborales para los solidarenses
con alguna discapacidad.
Realizar festivales y eventos
especiales para habitantes de la
tercera edad en conjunto con el
DIF municipal.
Adaptar espacios públicos del
Ayuntamiento para facilitar el acceso
a los habitantes con discapacidad.
Habilitar la casa del adulto mayor en
donde se ofrezca atención, servicios y
capacitación.
Habilitar playas con facilidades
de acceso para habitantes con
discapacidad, de manera que
puedan disfrutar de los espacios
naturales del Municipio.
Obtener certificaciones internacionales que avalen los esfuerzos del Municipio
para tener espacios públicos accesibles para las personas con discapacidad.
2.5 ALCANZAR UNA AMPLIA COBERTURA DE VIVIENDA
Planear y ejecutar planes devivienda digna para los solidarensesen situación vulnerable gracias ala buena gestión ante instanciasestatales y federales.
Líneas de acción
Regularizar terrenos y
espacios en el Municipio.
Promover un programa de vivie
para el personal operativo de la po
municipal.
Impulsar el programa vivienda digna para apoyar en la construcción del primer
hogar para familias de escasos recursos
5. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 5. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLL
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Lograr desde el ámbito de influenciamunicipal que a través de la tecnologíay el incremento de oportunidades, la juventud y niñez solidarense tengamás opciones de crecimiento y unamejor calidad en su educación.
Líneas de acción
Ofrecer conexión a internet gratuita
gracias al trabajo conjunto entre empresas
y gobierno municipal en parques, escuelas
y zonas turísticas del Municipio.
Fomentar el gusto por
la lectura entre niños del
Municipio con talleres y
actividades cotidianas.
Crear la Beca Aliada
para niños y jóvenes
sobresalientes en
cultura, deportes y
educación.
Ofrecer clases de inglés a niños sobresalientes que
cursen quinto y sexto grado de primaria.
Implementar cursos de capacitación
en oficios con horarios adecuados para
jóvenes que estudian en Solidaridad.
2.6 BRINDAR APOYOS PARA EL APROVECHAMIENTO ESCOLAR 2.7 PROMOVER Y MEJORAR PRÁCTICAS DE SALUD
Mejorar la salud de los habitantes de Solidaridad enfatizando laprevención y la atención, tanto en relación con adicciones como enactividad física. Construir el tejido social desde la raíz.
Líneas de acción
Realizar campañas informativas
para prevenir las adicciones.
Realizar campañas informativ
para mejorar las prácticas
nutricionales de las familias
solidarenses.
Crear programas para atenc
a los ciudadanos afectados problemas de drogadicción.
Enseñar técnicas para la
colocación de hortalizas
de traspatio.
Ofrecer atención sicológica gratuita
en las escuelas para los solidarenses
que lo necesiten.
Otorgar permisos necesarios
para la construcción de una
clínica del ISSSTE
en el Municipio.
Construir 50 domos en escuelas y parques del Municipio para que los
estudiantes tengan mejores espacios en donde puedan realizar actividades.
5. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 5. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLL
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Acoger y aceptar la pluralidad delMunicipio y convertirlo en el factorde identidad de los habitantes paraenriquecer la convivencia entre losciudadanos.
Líneas de acción
Promover una cultura integradora
y tolerante de los orígenes diversos
del Municipio.
Conformar convenios con los
sistemas de información de otros
estados para facilitar la realización
de trámites de los foráneos sin
necesidad de visitar sus lugares
de origen.
Otorgar facilidades para que las
personas que lleguen al Municipio
lo hagan suyo y lo conviertan en
su hogar.
Impulsar la convivencia intercultural a través de la realización de ferias periódicas en
donde se expongan la cultura, gastronomía y arte de las diferentes regiones del país y
del mundo.
Crear la Embajada para foráneos, un
espacio de atención e información
a migrantes en donde se facilite su
integración a la ciudad.
2.8. APROVECHAR LA DIVERSIDAD CULTURAL DE SOLIDARIDAD 3. DESARROLLO TERRITORIAL Y ECONÓMICO
Si el ritmo de crecimiento deSolidaridad se mantiene, seespera que la población futura,
en términos conservadores,
llegue a más de 500 mil
habitantes en 2025 y hasta
820 mil en 2050. Todas estas
personas necesitarán servicios,
empleo y oportunidades, por
eso, la preparación debe iniciar
desde ahora. Un Ayuntamiento
preparado para enfrentar estos
retos, aún cuando ocurran en
un periodo superior al trienio de
gobierno es un Ayuntamiento
responsable.
Conformar un futuro más próspero y sustentable en el Municipio, a través de
desarrollo económico y turístico, la creación de grandes proyectos y más empleos
siempre tomando en cuenta políticas que enfaticen el cuidado y conservación
del territorio y la naturaleza.
3.1 Ampliar la oferta turística y económica
3.2 Incrementar la promoción del destino interna
3.3 Mejorar la infraestructura para la promoción turística
3.4 Aumentar la oferta y capacitación del recurso huma
3.5 Hacer de Solidaridad un Municipio verde
3.6 Promover el cuidado de la infraestructura turística,
3.7 Favorecer el espíritu emprendedor y nuevos sectore
BASADOS EN LOS SIGUIENTES OBJETIVOS:
Objetivo General
y externamente
playas y paisajes
económicos
La atención a los habitante
primordial pero la planeac
para el futuro también lo
por eso, este eje contem
la construcción de un fut
prospero, para que las próxim
generaciones puedan seg
presumiendo Solidaridad.
5. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 5. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLL
5 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 5 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLL
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3.1 AMPLIAR LA OFERTA TURÍSTICA Y ECONÓMICA
Ofrecer más opciones para quienes visitan el Municipio, de manera que se amplíe elnúmero de visitantes y así existan más oportunidades para los habitantes.
Líneas de acción
Proponer, ante la Secretaría de
Economía Federal, el incremento
en los créditos productivos parael desarrollo de los prestadores de
servicios turísticos.
Impulso de actividades
económicas como el cultivo de
peces típicos de la región.
De la mano del gobierno estatal,
promover la diversificación del
turismo en el Municipio, para la
creación de proyectos de desarrollode turismo cultural, alternativo y de
esparcimiento.
Remodelar espacios públicos a través
del programa de empleo temporal.
Otorgar facilidades fiscales para los
empresarios que vengan a invertir en
el Municipio en áreas alternativas al
turismo.
Programa para el rescate del
Libro de Registro Municipal de
Apicultores, su ordenamiento,
actualización y fomento a la
competitividad.
Impulsar los productos de fabricación
local e incluirlos dentro del programa
Hecho en Quintana Roo.
Ordenar la fuerza pesquera
municipal, para fomentar la
competitividad y cuidado del
medio ambiente.
3.2 INCREMENTAR LA PROMOCIÓN DEL DESTINOINTERNA Y EXTERNAMENTE
Solidaridad es ya una potenciaturística mundial, sin embargo,es importante ampliar la base
de visitantes con personasde otros países y de otrosestados de la República paraasí aprovechar las ventajasque ofrece su preferencia poreste destino.
Líneas de acción
Firmar convenios de colaboración con
organizaciones turísticas para atraer
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