las 21 leyes del liderazgo de maxwell
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DIRECCIÓN DIRECCIÓN EMPRESARIALEMPRESARIAL
M.C. J. ROBERTO ESPINOZA P.
Todo empieza y termina con el Liderazgo
Su Liderazgo determinara el tamaño de su organización
El tamaño de la organización, nunca superara la efectividad del Líder. (Es decir, en una escala del 1 al 10, si la efectividad del líder es 4, el tamaño de la organización no superar 3)
Todos tenemos ciertos topes que limitan
nuestra efectividad como líder
El Desafió: Identificar esos topes
Trabajar y elevar dichos topes
Si no se puede influir en otros, mucho
menos se podrá dirigirlos.
En las organizaciones voluntarias, si el líder
no ejerce ninguna influencia sobre el resto,
simplemente, no lo seguirán.
Los Lideres se desarrollan, día tras día, a través de un proceso
Proceso, implica muchas veces fracaso
Proceso, implica crecimiento
Dos clases de Lideres: Emergentes y
Establecidos
Emergente: El que esta surgiendo, esta en el
proceso inicial para llegar a ser un líder
reconocido
Establecidos: los que están en posición de
Liderazgo
1era fase: “Maduración”
El Líder maduro, sabe que tiene deficiencias,
Humildad.
2da fase: “Manifestación”
Comienzan a parecer los frutos, trabajando las
deficiencias, otros identifican que hay un
liderazgo en usted
3er Fase: “Multiplicación”
Estoy formando nuevos Lideres (Evento Vs Proceso) Evento: Motiva – Proceso: Madura
Liderazgo, implica ir hacia alguna parte
Ese destino esta dibujado en la Visión
propiamente dicha (Imagen de Futuro)
Ahora, para llegar a ese destino debe haber
una hoja de ruta
Debe haber un Plan Estratégico para llegar al
destino
Por que querrán escucharnos? Por nuestras relaciones personales: Cuando saben a quien
conocemos.
Por el Servicio: Cuando se dan cuanta que nuestra intención es servirle.
Por nuestra integridad: Cuando vivimos lo que decimos.
Cuando nos identificamos con sus necesidades.
Cuando queremos darle algún valor agregado a sus vidas, cuando queremos ayudarle a desarrollar su potencial.
Por lo que sabemos: no por la extensión, sino por el contenido.
Por nuestra experiencia: Cuando hemos logrado algo (trayectoria)
Por nuestra convicción: Cuando demostramos convicción en lo que decimos (Pasión)
La confianza de los otros en fundamental en el liderazgo
La integridad, la verdad, proveerá confianza: Cuando un líder utiliza el engaño para liderar, esta en serias dificultades
Preguntas directas ->respuestas directas y sinceras, generan confianza.
Cuando hay confianza, el líder esta en terrenos firme La moderación, el equilibrio, la prudencia ->genera
confianza
Si hay respeto, hay terreno firme:
El respeto es algo que se gana, no que se impone
Liderazgo->posición de servicio-> habrá Respeto
La gente respeta a la gente que sabe donde va
Personan que enfocan a otros, siempre reciben
respeto
La situaciones que hay que ver con lentes de Líder: esto es todo el contexto incluido (desde un avión, no desde la tierra)
El líder debe captar las tendencias Intuir lo que ocurrirá Tener presente la historia, para vislumbrar el
porvenir Anticiparse al futuro Trabajar la visión, ayuda a desarrollar la intuición La intuición, el olfato, ayuda a delegar mas
efectivamente Ayuda a descubrir el potencial de la gente.
Usted sabe por que la gente lo sigue?
El magnetismo de un líder, puede impactar en otro en forma emocional.
El magnetismo de un líder, puede ser bueno o malo El magnetismo de un líder no es estático, puede ser
cultivado y madurado. El magnetismo de un líder atrae a seguidores
complementarios o iguales. El magnetismo hará que la gente haga lo que usted
hace.
Al escucharlo hablar pareciera que lo han
escuchado toda la vida.
El líder debe tratar de conectar con el corazón de
las personas antes de empezar a trabajar
Para un líder, la relación personal precede a los
resultados
Los líder son los que toman la iniciativa de
empezar la conexión
Son la personas en la cual multiplicaremos
nuestro liderazgo
Esta ley esta apoyada en otras leyes.
El desarrollo del Líder, dependerá en gran parte
de estas personas.
Alguien que viene a nuestro lado y nos ayuda a
desarrollarnos, es alguien que otorga poderes
Cuando uno otorga mas poder, recibe mas poder
En la mayoría de los casos tenemos, algún mentor
que nos ha otorgado poderes
Solo los líderes seguros otorgan poderes
Claves para convertirse en un líder seguro
Tener claridad de mi identidad
Quebrantamiento, (no autosuficientes)
Tener en claro el propósito, para que Dios te creó
Tener en claro la Visión
Generosidad, (Dar y Recibir)
Un líder no reproducirá mas de lo que es:
En una escala del (1 al 10), si usted es un líder 4,
sus lideres que forme en su equipo no superarán
dicho nivel.
Enseñamos lo que sabemos – Reproducimos lo
que somos.
El líder comunica la visión a la gente.
Es responsabilidad del líder llevar a su
gente a la victoria.
El líder crea el impulso.
Existe una confusión entre:
Hacer correctamente las cosas y hacer las cosas
correctas
No hay nada mas inútil que hacer algo con
eficiencia pero incensario.
La visión ayuda a establecer prioridades
Principio de Pareto (80/20)
Dios también tiene prioridades, tiene una visión,
tiene un plan.
Los lideres que hacen una entrega completa ->
obtiene gran credibilidad
Que estamos dispuestos a dejar,
para ser el líder que
Dios quiere que seamos
opciones
Cosas que tenemos que dejar
Una buena idea -> en un momento
inoportuno ->mala idea
Esta ley se apoya mucho en la ley de la intuición.
La Caridad de la Visión y un buen diagnostico del
escenario clarifica, cuando es el momento
oportuno.
Sumar o multiplicar?
Se necesita un líder para levantar a otro líder.
Se necesita un gran líder para levantar a muchos
lideres.
Cuando el líder se retira y deja en su
lugar a los que ha formado, allí recién
se puede apreciar y evaluar su
liderazgo.
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