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La serie de “spots” que se acompañan apuntan a intentar ayudar a buscar formas de pensar de una manera diferente.Incluyen textos breves, de rápida lectura, que comentan en general las pautas emergentes de la preguntas realizadas sobre el paper inicial.Es importante que los lean y se armen nuevas serie de preguntas. Gracias
EL FUTURO NO ES SOLO LO QUE VENDRA
SINO TAMBIEN LO QUE NOSOTROS PODEMOS HACER
QUE VENGA
EL FUTURO NOS INTERESAPORQUE PASAREMOS
EL RESTO DE NUESTRA VIDA EN ÉL
NO ALCANZA CON LLEGAR AL FUTURO. ES NECESARIO INSTALARSE EN ÉL
PARA ASEGURAR EL DESARROLLO PERSONAL, CON EL ÉXITO PROFESIONAL Y ECONOMICO,
SOLO TENES QUE CONTAR CON EL DESEO DE PERTENECER AL GRUPO DIFERENCIAL
QUE TRAZA LOS NUEVOS CAMINOS
El analfabeto de mañana no será la persona incapaz de leer.
El analfabeto de mañana será la persona que no ha aprendido cómo
aprenderAlvin Toffler
LA IDEA ES QUE INVENTEN SU PROPIO CAMINO.
MUCHO SE HA ESCRITO SOBRE CÓMO ENSEÑAR
PERO MUY POCO SOBRE CÓMO PERMITIR APRENDER
“EN CUANTO AL FUTURO . . .TU TAREA NO ES PREVERLO,
SINO HACERLO POSIBLEAntoine de Saint Exupéry
LOS MEJORES HOMBRESPARA LAS OPORTUNIDADES,NO PARA LAS DIFICULTADES
No existe lugar inexplorado en el mundo.
Sí, existen algunos todavía no avasallados.
El desafío crucial del punto de inflexión
es barajar y dar de nuevo.
El primer objetivo es superar “de eso no se habla”.
LA PACIENCIA ES UN ARTE. APRÉNDANLA
QUE PREMIA SIEMPRE.
"Compartir el conocimiento es una acción de seres inteligentes,
que han comprobado que el conocimiento es un bien que
crece a medida que se lo comparte”
Prof. Mario Héctor Vogel
SI EL CABALLO PIENSA, SE ACABA LA EQUITACION
Para que la educación esté bien es necesario que,
tanto niños como adultos, aprendan en forma eficiente y apliquen
en forma correcta.
El problema es que la falta de transparencia, en la configuración de la dinámica relacional, que se
produce en la gestión de la interacción cotidiana de la sociedad,
contradice en la práctica los principios conceptuales formativos.
El enmascaramiento de la transgresión crea impunidad:
esto es perverso, porque se basa y justifica en la improvisación; la
impericia; la ineficacia; la inescrupulosidad.
Recuperar la capacidad individual de pensar sobre
nuestras necesidades discriminando las cuestiones que
nos afectan y no podemos resolver solos.
Antes del estallido siempre estamos a
tiempo.
No sé qué ni cómo pero hay que controlar.
El dominio del éxito está fuera de allí
donde se acostumbra a buscar.
El límite estará en la imaginación.
No hay estrategia exitosa sin comportamiento
acertado.
El surgimiento de los nuevos fundamentalismos (religiosos, políticos, étnicos) no es una involución hacia algún pasado primitivo, sino un fenómeno netamente posmoderno que nos enseña que la
economía digital puede coexistir con las creencias arcaicas.
Que uno puede trabajar en el proyecto más sofisticado de ingeniería electrónica y, al volver a su casa, rendir culto a sus antepasados o a la deidad de la creencia religiosa que corresponda, según el caso.
SON TIEMPOS PELIGROSOS LOS QUE NOS HAN TOCADO
VIVIR, PERO
MUY INTERESANTES.
El punto clave es que el flujo relacional
(interacción) siempre transporta
datos/referentes (comprensión).
En algún momento lo altamente improbable
ocurre
La diversificación es una poderosa herramienta
contra la pérdida
Los modelos son necesarios, la experiencia es
indispensable
No se debe invertir en algo que no se comprenda
totalmente
Siempre medir y comparar la magnitud del beneficio y la pérdida
La otra prioridad es identificar los perfiles de resultados que
diferencian a la gestión apropiada y eficiente de la ineficiente o inapropiada para disparar la fase correctiva
de la situación
Los humanos nos empeñamos en investigar las cosas ya sabidas,
olvidándonos de lo que desconocemos. Ello nos impide reconocer las oportunidades
y nos hace demasiado vulnerables al impulso de simplificar, narrar y categorizar, olvidándonos de recompensar a quienes saben imaginar lo “imposible”.
“El que aprende y aprende y no practica lo que sabe, es como el que ara y ara y no
siembra.”Platón
“Un hombre que no arriesga nada por sus ideas,
o no valen nada sus ideas, o no vale nada el hombre.”
Platón
Estamos frente a requerimientos de Coordinación
Funcional que articulen la diversidad de terminales que
integran el valor agregado requerido
El escenario para esta dinámica, el tecnoproductivismo, dispara un perfil
comprensivo de nuevo tipo, con el dominio de recursos de simbolización (representación virtual de la secuencia funcional), codificación (activación de recursos transferenciales para
la puesta en común) y la simbolización (con la anticipación de los factores convergentes para
detectar potenciales desvíos)
Es necesario adecuar el modelo comprensivo del operador para alinear
las estrategias de desempeño con el Objeto de Negocio de la organización
(con qué gana y con qué no gana), procesando dichos datos/referentes
para convertirlos en diseños organizados de procesos. Es decir,
convertirlos información (datos organizados para la toma de decisión)
El surgimiento de la TEA genera diseños funcionales
descentralizados que convierten en imprescindibles a los procesos de
adecuación de las matrices comprensivas. Esta es una
responsabilidad de la capacitación estratégica.
Concepto de calidad: observar lo cotidiano para mejorarlo. Operar con lo
nuevo
El 10% de la capacidad plantea el valor de la
precisión.
Según Pareto el 80% de la energía debe centrarse en
resolver el 20% de las dificultades claves
Al sistematizar el reconocimiento de las Fortalezas y Debilidades propias
se adquiere la capacidad de darse cuenta con nitidez cómo son los otros
y quienes resultan los más convenientes para la alianza
formativa (formación de grupos de estudio) y quiénes son los negativos
que es necesario evitar u operacionalizar.
No nos atrevemos a muchas cosasporque son difíciles,
pero son difíciles porque no nos atrevemos a
hacerlasSéneca
Nadie opera contra el murmullo
El tiempo sólo te vuelve más viejo;
La vivencia participativa es la que te da la experiencia
En alguna medida, se juega con la necesidad de controlar las reacciones, frente a la dificultad para percibir el sistema de
relaciones presente en la realidad y darse cuenta
de la tendencia de la curva de desarrollo y del
tipo, dinámica y magnitud de dichas relaciones. Este dominio le permitirá
encarar la conversión de la dificultad en oportunidad.
El éxito depende de la forma en que cada uno
aplica sus fortalezas y controla sus debilidades.
El éxito depende de la planificación del proyecto profesional de cada uno.
TAKE IT EASY
No hay dos educaciones: hay dos interpretaciones;
una para la casa y otra para la calle
Los hombres inteligentes quieren aprender;
los demás enseñarAntón Chejov
Alerta; nos invade la obviedad.
El objetivo principal: ensanchar la ventana al
futuro
Sólo sabe la profundidad del pozo,
quien cae en él
El dirigente de mañana será, ante todo, un profundo
conocedor de hombres y un espíritu abierto a las corrientes
profundas de su tiempoIrene Chedaux
Un invento hace desaparecer todo lo que existió antes. La
verdadera ventaja competitiva de los nuevos diseños
tecnológicos está en que sean cada vez más fáciles de usar.
Especialista es aquella persona
que sabe, cada vez más,
sobre cada vez menos.
Superespecialista es el que sabe
absolutamente todo sobre absolutamente nada
Si usted consigue mantener la calma mientras a su alrededor
todos están perdiendo la suya, probablemente
usted no entiende la gravedad de la situación
SOLO SE TRATA DE BUSCARDONDE NADIE MAS BUSCO
Los procesos de participación social son proyectos
estructurados con lazos profundos
La cuestión capital es descubrir el placer en cada
cosa que hacemos
Ante la falta de oportunidad para la adaptación (tiempo y
esfuerzo; permanencia y persistencia) es necesario
volver a revisar las estrategias de adecuación
Lo único que cada uno puede hacer, como profesional del área de diseño e
implementación de la gestión del desempeño, es invertir en el autodesarrollo para ayudar a
que todos en la empresa sean verdaderamente conscientes de la importancia de las relaciones, comprendan con todas sus implicancias cómo
afectan los resultados y trabajen para satisfacer en cada momento los objetivos de la
organización, al margen del lugar que ocupen en la misma.
La ética no nos transita. Nos habita.
Para encontrar las respuestas adecuadas hay que poder
hacer las preguntas correctas.
TRABAJAR EN LO QUE UNEDEBATIR EN LO QUE SEPARA
SE PUEDE HACER CUALQUIER COSA
MENOS EVITAR LAS CONSECUENCIAS
DE LAS DECISIONESKEYNES
LA TEXTURA DEL PENSAMIENTO
CAMBIA CON EL CONOCIMIENTO
EL PLACER DE ELEGIR DEPENDE
DE LA POSIBILIDAD DE CONOCER
INSTALARSE EN EL FUTUROCON LAS DECISIONES DE HOY
Sé bueno con el planeta
UN SIGLO COMIENZA MAÑANA
EL PERFIL DE LOS RESULTADOS
ES CONSECUENCIA DE SU ORIGEN
LA PASION SE EXPRESA EN SILENCIO, DEJANDO CORRER LA EMOCION
POR LA GEOGRAFIA DE UNA CARICIA
TODO TIENE SU ARTE,EN ESTA VIDA
EL CIRCULO ES PERFECTOPERO ES PERVERSO, AL
MISMO TIEMPO, PORQUE NO DEJA ESCAPAR
NADA
UN EXITOSO SE DIFERENCIAPORQUE HACE AQUELLOQUE LOS FRACASADOS
NO SE ANIMAN
UN BUEN JEFE NO SE NOTA CUANDO ESTA
PERO HACE FALTACUANDO NO ESTA
TODO ES CUESTIONDE MANTENER
LA ESPALDA ERGUIDA,EL PENSAMIENTO ABIERTO
Y LA EMOCION CALMA
EL DESAFIO PARA ENCONTRAR EL CAMINO
MAS CORTOENTRE DOS PUNTOS
ES CONSTRUIR UNA “RECTA”
Para las ranas del estanque de un templo
Los tallos de Loto son altos;Para los dioses del Monte
EverestUn elefante es bajo
Proverbio chino
El presente es lo principal del futuro
LOS ORDENADORES PUEDEN TRANSFORMARSE EN
INUTILES SI OLVIDAMOS QUE SOLAMENTE PUEDEN DARNOS RESPUESTAS.
Si quiere ser respetado, forme parte del camino hacia el éxito de alguien
Jac Fitz-enz
Un poco de información útiles más valioso
que una montañade datos irrelevantes
“Sé tierra –dijo el maestro- . La Tierra recibe las deyecciones de hombres y animales, y esto no le molesta. Muy al contrario, transforma las impurezas en
abono y fertiliza el campo”.
“Sé agua –dijo el maestro-. El agua se limpia a sí misma, y limpia todo aquello que toca. Sé agua en torrente”.
“Sé fuego –dijo el maestro-. El fuego hace que la madera se transforme en luz y calor. Sé fuego que quema y purifica”.
“Sé viento –dijo el maestro-. El viento esparce las simientes sobre la tierra, hace que el fuego arda con más vigor, empuja las nubes para que el agua
caiga sobre los hombres”.
“Si tienes paciencia como la tierra, la pureza del agua, la fuerza del fuego y la justicia del viento, entonces eres libre”.
Once minutos, Paulo Coelho
CADA PODER GANADO POR EL HOMBRE,
ES, A LA VEZ, UN PODER SOBRE EL HOMBRE
C. S. Lewis
EL VERDADERO VALOR COMIENZA POR EL MEDIO
PROVERBIO
Vivir es nacer a cada instante.Erich Fromm
Tu verdad aumentará en la medida en que
sepas escuchar la verdad de los otros.
Martin Luther King
Un espíritu ávido llega a encontrar alimento en una tierra árida.
J. Wasserman
Nadie sabe de lo que es capaz hasta que trata
de hacerlo.Marden
Tu capacidad de conocerla felicidad depende de
tu capacidad paraconocer el dolor.
Macedonio Fernández
NO PODEMOS LUCHAR CON EL FUTURO.
EL TIEMPO ESTA DE SU PARTEWILLIAM E. GLADSTONE
Sólo las empresas con capacidad para aprender
permanentemente, contarán conventajas competitivas para
enfrentarlas condiciones de excelencia
en el siglo XXI
Todos son iguales ante la ley de un mercado que premia,
indefectiblemente,al mejor.
Y condena al que se queda afuera.
EL IMPACTO DE TODAS LAS NUEVAS TECNOLOGIAS EN
TELECOMUNICACIONESE INFORMATICA SOBRE LOS MODELOS
DE GESTION ORGANIZACIONALES,HAN DESARROLLADO FORMAS
INEDITASDE HACER NEGOCIOS QUE PROVOCAN
LA TRANSFORMACION DE LOSCOMPORTAMIENTOS LABORALES
Tened el valorde equivocaros
Friedrich Hegel
El que repitelo que no comprende
no es superiora un asno
cargado de libroskhalil Gibran
No es que tengamospoco tiempo,
sino que perdemos muchoSéneca
AQUEL QUE TIENE OBJETIVOS CLAROS, NO PIERDE EL TIEMPO
Vladimir Lenin
No lo que decimossino lo que pensamos
se transparentaen el semblante
Marden
No tengáis miedo.El hombre ha sido creado
para ser feliz.Juan Pablo II
La raíz de todas las discordiases la soberbia
L. Vives
Una vez al año visita un lugar
en el que nunca has estado
Recuerda que a vecesno obtener lo que quieres
es una suerte
Aprende todas las reglasy luego infringe alguna
Lo que de raíz se aprende
nunca del todo se olvidaSéneca
QUISIERA SER LO QUE ERA CUANDO QUERIA SER
LO QUE SOY
VIVIR ES HOY UN PASATIEMPO PELIGROSO
SOLO ES DIGNO DE LIBERTAD QUIEN SABE CONQUISTARLA
CADA DIAGoethe
PARA PROGRESAR NO BASTA ACTUAR, HAY QUE SABER
EN QUE SENTIDO ACTUARB. le BON
LA ACCION NO DEBE SER UNA REACCION
SINO UNA CREACIONMao Tsé Tung
No mires nunca de dónde vienes, sino a dónde vas.
Beaumarchais
No mirar el futuro por el espejo retrovisor.
Mc Luhan
OJALA TE TOQUE DECIDIR EN SITUACIONES DESAFIANTESPARA HACER INTERESANTE
VIVIR EN UN MUNDO
ATRAYENTE
HACER SIEMPRE COSAS NUEVAS
EL ENVEJECIMIENTO LLEGA; LA MADUREZ SE BUSCA
APROVECHAR SIEMPRE LA AUDACIA
DE LA IMAGINACION
APROVECHAR LA EDUCACION COMO ESTRATEGIA
PARA REFORZAR A QUIENES LES HAN DICHO QUE SUS SUEÑOS
SON IMPOSIBLES
MUY POCOS ACIERTAN ANTES DE ERRAR
Séneca
LO QUE ES NEGOCIO PARA CUALQUIERA
NO ES NEGOCIO PARA NADIE.
Walton
Observa, escucha y calla,
si quieres vivir en paz
La experiencia es algo que no se obtiene sino hasta después
de que se la necesita
ES NECESARIO ASUMIR LA CONCIENCIA DE QUE ES IMPOSIBLE SABER TODO, PERO MANTENIENDO LA RESPONSABILIDAD DE HACER LO
MEJOR QUE SABEMOS
LA SITUACION MAS DRAMATICA DE LOS HUMANOS ES COMPROBAR
QUE LA BUSQUEDA DEL SABER ES UNA MARATON INACABABLE, SIN LINEA DE LLEGADA , Y POR MEJOR PREPARADO QUE SE ESTE, LO DESCONOCIDO
SIEMPRE ESTARA AL FRENTE
“LA IMAGINACION ES MAS IMPORTANTE
QUE EL CONOCIMIENTO”.EINSTEIN
SER FIEL A LOS PRINCIPIOS DE HONESTIDAD, SOLIDARIDAD Y
RECIPROCIDAD ES UNO DE LOS VALORES
CENTRALESPARA CONSTRUIR EL PROPIO
CAMINO.
SUPERAR LOS PREJUICIOS FORMATIVOSY LOS PRECONCEPTOS
PERMITEN CONSTRUIR UN ESPACIO PROPIO
CON UNA FORMA DE PENSAR ORIGINALPARA CONVERTIR TIEMPOS ADVERSOS
EN TIEMPOS DE EXITOS.
EL DINERO NO PERMITE PRODUCIR SINO COMPRAR LO QUE SE
PRODUCE
En una lucha contra el mundo,
apuesta por el mundo FRANZ KAFKA
" En publicidad, cuando no aparece "la idea"
es imprescindible imaginársela"
''Para vivir una vida creativa, debemos aprender a perder el miedo a
equivocarnos''Joseph C Pearce
“No basta la curiosidad para ir hacia las cosas, hace falta rigor mental
para apoderarse de ellas".
EN LA SOCIEDAD DE LA IRRUPCION, CON GLOBALIDAD, INMEDIATEZ Y SIMULTANEIDAD,
NO HAY TIEMPO PARA PROCESOS ADAPTATIVOS.ES NECESARIO LA MUTACION DE COMPETENCIAS POR
TRANSFORMACION,CON LA MENOR PERDIDA DE ENERGIA.
LA TAREA PRINCIPAL SERA REMOVER LOS OBSTRUCTORES
ES DECIR,DESAPRENDER PARA APRENDER.
C. Medico Algañaraz
UNA BUENA NEGOCIACION COMIENZA CON LA DISPONIBILIDAD PARA
ESCUCHAR, PENSAR ANTES DE HABLAR
Y EVALUAR QUE ES LO QUE LA OTRA PERSONA
TIENE PARA GANAR O PERDER.
Dice Alvin Toffler:
. . . Se instala una nueva civilización que implica nuevos estilos familiares,
formas distintas de trabajar,una nueva economía...;
pero, esencialmente,una revolución en las formas de
aprendizaje.”
“La revolución tecnológica, que antes que nada es una
revolución de la inteligencia,representa una estrecha uniónentre la industria y la cultura”
“La revolución de la inteligencia” A Portnoff
LAS IDEAS, COMO LAS PULGAS, SALTAN DE UN
HOMBRE A OTRO. PERO NO PICAN A TODO EL MUNDO.
Stanislaw Lem
Todos vivimos bajo un mismo techo pero no
tenemos el mismo horizonteKonrad Adenauer
La inspiración existe. Pero tiene que encontrarte
trabajando.Pablo Picasso
TODA IDEA QUE MEREZCA ESE NOMBRE
DEBE SER PELIGROSA. Oscar Wilde
La gente que avanza en este mundo es la que persigue y busca las circunstancias que
desea y, si no las encuentra, las crea.
La única manera de descubrir los límites de lo posible
es llegar hasta lo imposible.
Un trayecto de mil kilómetros
comienza bajo tus pies solo si están en movimiento.
"Quien tiene un por qué, seguramente encontrará un
cómo" Nietzche
La confianza en sí mismo es el primer secreto del
éxitoEmerson
Siempre que las cosas parecen fáciles es porque no oímos todas las instrucciones
Toda partícula que vuela, siempre encuentra un ojo
abierto.Ley de Atracción de las Partículas
Frente al cambio solo hay dos posibilidades:
participar en su producción o ser cambiado por él. A cada uno le
toca decidir su elección.
Lo importante es nunca dejar de aprenderAlbert Einstein
Esto lo sabemos: la tierra no pertenece al hombre. El hombre no ha tejido la red de la
vida; es solo una fibra de ella. Todo lo que le haga a la red se lo
hará a sí mismo, lo que le ocurra a la tierra, ocurrirá a los hijos de la
tierra…Carta de un jefe indio Seattle
“No es cierto que todo tiempo pasado fue mejor. Lo
que ocurre es que los que estaban peor todavía no se
habían dado cuenta…”Mafalda
En la amplitud, diversidad y complejidad del sistema de
interacciones de la sociedad (matriz vincular) siempre coexisten buenas,
regulares y malas decisiones. La distribución de la muestra define la estabilidad, la crisis o el estallido.
Cuando se prevén los peligros (y ese es el privilegio
de los prudentes), pronto se conjuran;
pero sí, desconociéndolos, se los deja crecer de modo que nadie los advierta, son irremediables,
le sugería Machiavello al Príncipe.
Lo que perturba y alarma al hombre no son las cosas sino las opiniones y figuraciones sobre
las cosas.Epicteto
Se reconoce a un timonel al final de la tormenta.
Séneca
La nueva tecnología es, al mismo tiempo, expresión de la cultura que la ha producido y agente activo en la creación y
modificación de esa misma cultura.H Reggini
Hoy son muchos los que buscan resarcirse de la alienación que es consecuencia de la
fragmentación de su vida laboral. Y muchos los que, en el intento de comprenderla y dominarla,
manifiestan su profunda necesidad de acceder por su intermedio a la tecnología, esa fuerza omnipresente y poderosa que
parece obedecer sus propias leyes de crecimiento perpetuo e inexorable
y a la que todo parece someterse.H. Reggini
Mediante la expresión “variables socioculturales” – señala Toffler –
quiero significar variables que denotan los cambios, la enseñanza, las
diferencias raciales y religiosas, la movilidad, los rasgos temporales, las actitudes hacia el sexo y la familia, así como otros factores algo marginados.
El adulto solo aprendió cuando puede pronunciar
“su” palabra.Paulo Freire
Las instituciones del Estado República y aún las monarquías constitucionales o los regímenes
autocráticos, son incapaces de irse modificando junto con la nueva
cultura y pronto, quizás, inadecuados para administrarla.
Gustavo Soler, Club de Buenos Aires
La clásica división de poderes, que ha enorgullecido a Occidente, se va
desnaturalizando ante la preeminencia del Poder Ejecutivo central y ante la
aparición de otras formas de Poder (las redes), que inciden en la comunidad
internacional y, por ende, en los Estados.
Gustavo Soler, Club de Buenos Aires
Al diluirse los ideales de la cultura industrialista y carecer de objetivos la
ideología, los partidos políticos –su consecuencia se han convertido en simples
“corporaciones para la toma del Poder”. Estos estamentos perdieron
representatividad y justificación en la confrontación para detentar todo el Poder
político de la Nación.Gustavo Soler, Club de Buenos Aires
Los fines enunciados por las ideologías mediante la lucha social y la ”transformación desde el Estado”
son proveídos hoy por la tecno-estructura científica y
automáticamente instalados por su evolución natural.
Gustavo Soler, Club de Buenos Aires
Entre tanto, las “mayorías” han ocupado las “prerrogativas” del
régimen autocrático y lo imponen mediante “conjuntos juramentados”
que desnaturalizan el sistema representativo.
Gustavo Soler, Club de Buenos Aires
Aparecen en el escenario mundial, como evolución de las antiguas
corporaciones, las Empresas Estados, independizadas de su país de origen y hasta de sus objetivos primitivos, para
disputar, a la par de la riqueza, su parte en el Poder Mundial.
Gustavo Soler, Club de Buenos Aires
La crisis política nacida de la decadencia de la ideologías de la Era Industrial, determina también el surgimiento generalizado de la clase científica que responde más a la “complejización” de la sociedad
post industrial. Son los yacimientos del poder moderno, estamentos racionales o-como los
denominara J. Galbraith- la Tecnoestructura. Tal fenomenología paulatina influye en las recientes
teorías políticas que intentan el análisis de la sociedad desprendiéndose de su primitivo
contenido histórico y emocional.Gustavo Soler, Club de Buenos Aires
La temida “brecha tecnológica” y la “magnagerial gap” han cesado de ser una antinomia entre los países de alto y bajo desarrollo.
La “aceleración del cambio” genera grandes ofertas de tecnología. El mundo resulta
más pequeño a cada momento y recepta tanto las nuevas técnicas como los equipos idóneos para su
manipulación. En muy poco tiempo ya no se podrá
gobernar desde los puestos de mando sin conocimientos muy específicos y capacidad para
asimilar y determinar una entre las múltiples opciones que asolarán los “centros de decisión”.
Gustavo Soler, Club de Buenos Aires
Por hallarse la computadora en la peculiar situación de ser una “máquina
que piensa” y compartir un atributo considerado hasta ahora exclusivo de
las personas, constituye una provocativo estímulo a la reflexión
sobre la naturaleza humana.H. Reggini
El futuro que nos aguarda nos presenta desafíos complejos, complicados y confusos para
predecir.
Dado que cada individuo es único y debe hacer frente a un contexto
histórico particular, las estructuras que desarrolla son en cada caso diferentes,
pero los procesos de desarrollo son regulares y pueden descubrirse mediante la elaboración de un
conjunto de principio generales.H Reggini
Asumir que todas las personas se encuentran dentro de algún grupo,
actúan en él, interaccionan con otras personas, se adecuan y
aúnan esfuerzos para lograr los fines propuestos.
C. Medico Algañaraz – Tecnología: la puerta a la transformación de la especie
Vivir en sociedad exitosamente compartiendo los significados convencionales en un circuito
interactivo generador de la transferencia para la puesta en
común (comunicación).C. Medico Algañaraz – Tecnología: la puerta a la
transformación de la especie
Establecer las nuevas formas de construcción de modelos comprensivos relevantes para enfrentar los dominios
específicos de la complejidad, complicación y confusión, que orienten
el desarrollo de la experiencia en el marco de la calidad y optimización de
los procesos y costos competitivos.C. Medico Algañaraz – Tecnología: la puerta a la
transformación de la especie
Diseñar propuestas de implementación centradas en el reconocimiento de la
posible inadecuación de las preexistentes, con sus respectivos modelos de des-aprendizaje, que
permitan el re-aprendizaje de nuevos modelos de intervención.
C. Medico Algañaraz – Tecnología: la puerta a la transformación de la especie
La modificación o transformación de las matrices cognitivas, es un recurso clave para abordar las
decisiones en las condiciones cotidianas, desde la habitualidad y no desde los acontecimientos
excepcionales, minimizando, con la creatividad del pensamiento alternativo de los humanos, los
efectos de distorsión de los modelos exclusivamente probabilísticos, sobre todo los
econométricos.C. Medico Algañaraz – Tecnología: la puerta a la
transformación de la especie
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