introducción a la rse y a las nuevas economias

Intro a la

Federico Seineldin @FedeSei

<intro>

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@fedesei

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@fedesei

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@fedesei

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@fedesei

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@fedesei

<El mundo>

<El mundo>

DESMADRADO

FUERA DE

ESCALA

Hoy

7000M pp

2050

9000M pp

$2p

$2p =

$2p = PBI 45 paises

3000.000.000 personas

3000.000.000 personas subsisten

3000.000.000 personas subsisten

- U$D 2 x día

1.200M niñ@s pobres

30K/día se nos ván

10.950.000N/año

<EL PLANETA>

<EL PLANETA>

NOS SUFRE!

Huella ecológica

2010 1.4 P

2050 -> 2 P

Sostenibilidad

Huella ecológica y Desarrollo humano

ESTADO “La cosa pública”

POLÍTICA GOBIERNO

EMPRESAS “El mercado”

LUCRO- TRABAJO PRODUCCION

exaltación de intereses sectoriales por sobre los del conjunto social

SOCIEDAD CIVIL

“El bien común” NO LUCRO SERVICIO

VOLUNTARIO

SOCIEDADES MENOS EVOLUCIONADAS

- Material desarrollado por IARSE® cedido gentilmente en Seminario Internacional de Intercambio entre Organizaciones Promotoras de RSE con apoyo de Fundación Kellogg -

DESINTEGRACIÓN SOCIAL

INTEGRACION  DE  LOS    3  GRANDES  SECTORES    SOCIALES    

INTEGRACION  DE  LOS    3  GRANDES  SECTORES    SOCIALES    

SOCIEDADES MAS EVOLUCIONADAS

ESTADO “La cosa pública”

SOCIEDAD CIVIL “El bien común” EMPRESAS

“El mercado”

La prioridad de los intereses comunes por sobre los sectoriales genera mayor sostenibilidad

del conjunto social

Un nuevo espacio para la construcción

de lo público

- Material desarrollado por IARSE® cedido gentilmente en Seminario Internacional de Intercambio entre Organizaciones Promotoras de RSE con apoyo de Fundación Kellogg -

INTEGRACIÓN SOCIAL

- Material desarrollado por IARSE® cedido gentilmente en Seminario Internacional de Intercambio entre Organizaciones Promotoras de RSE con apoyo de Fundación Kellogg -

RESPONSABILIDAD  SOCIAL  

RSG

RSE RSO RS

4  grandes  etapas  en  la  evolución    de  un  concepto  de  gesBón…  

Etapa de “empresa autista” de Milton Friedman

(solo rentabilidad)

Etapa de “Filantropía Activa”

(empresa que dona)

Etapa de Responsabilidad Social Empresaria

(visión integral de gestión)

Sobre una idea original del Dr. Bernardo Kliksberg

‘70

‘80

‘90

Etapa de la Empresa Ciudadana (integralmente activa)

21

- Material desarrollado por IARSE® cedido gentilmente en Seminario Internacional de Intercambio entre Organizaciones Promotoras de RSE con apoyo de Fundación Kellogg -

“Responsabilidad Social Empresarial es la forma de gestión definida por la

relación ética y transparente de la empresa con todos los públicos con los que se relaciona,

y por el establecimiento de metas empresariales compatibles

con el desarrollo sustentable de la sociedad; preservando recursos ambientales y culturales

para las futuras generaciones, respetando la diversidad y promoviendo

la reducción de las desigualdades sociales” Definición Vigente para sus Indicadores 2008

<Organización?>

Organización

Una  organización  Responsable  

Una organización SERA socialmente RESPONSABLE cuando sea capaz de

COMPARTIR la VIDA y la historia de una sociedad, CELEBRANDO en cada acción la

DIGNIDAD humana y RESPONDIENDO ÉTICAMENTE a los desafíos de su propio

devenir...

B Toro/ F Seineldin

Riqueza Conjunto de bienes, servicios, transacciones y valores que le permiten a los hombres y mujeres de una sociedad vivir dignamente y ser felices.

El dinero es un medio

R Caporali

Valor Social

Valor Ambiental

Valor Económico

Valores/Transparencia

Proveedores/Distribuidores

Consum

idores / Clientes

Com

unidad

Gobierno y Sociedad

Publico Interno

Medio A

mbiente

TRIANGULO VIRTUOSO DEL DESARROLLO SOSTENIBLE

Estilo de Gestión basado en una Ética de Cuidado

Involucra transversalmente a toda la organización

RSE = Compromiso de Triple Creación de Resultado

- Material desarrollado por IARSE® cedido gentilmente en Seminario Internacional de Intercambio entre Organizaciones Promotoras de RSE con apoyo de Fundación Kellogg -

Fines  de  la  empresa  

RESPONSABILIDAD  SOCIAL  EMPRESARIA  

RECONOCER GESTIONAR COMUNICAR

QUE LAS OPERACIONES

DE TODOS LOS DÍAS

GENERAN…

IMPACTOS EN EL

ENTORNO

ECONÓMICO

SOCIAL

AMBIENTAL

RESULTADOS A LOS

PÚBLICOS DE INTERÉS

- Material desarrollado por IARSE® cedido gentilmente en Seminario Internacional de Intercambio entre Organizaciones Promotoras de RSE con apoyo de Fundación Kellogg -

Fines  de  la  empresa  

Hasta AHORA

•  Generar rentabilidad •  Dar resultados •  Ofrecer empleo •  Ser eficientes •  Productivas

HOY, se pide más

+ Crear riquezas + Humanas + Proactivas + Comprometidas + Sostenibles + Amigables con el MA + Transparentes + Innovadoras

RSE = Gestión de 360°

Propio interés de la

Empresa

Empleados

Proveedores Clientes

Ambiente

Comunidad

Sociedad

Una forma de gestionar

que busca hacer cada vez más

compatibles y sinérgicos los distintos intereses y

expectativas de cada público

de interés o parte

interesada

- Material desarrollado por IARSE® cedido gentilmente en Seminario Internacional de Intercambio entre Organizaciones Promotoras de RSE con apoyo de Fundación Kellogg -

RSE: 3 puertas de entrada

Reacción Motivación Interés

C C C

Improvisar Planificar Anticipar

- Material desarrollado por IARSE® cedido gentilmente en Seminario Internacional de Intercambio entre Organizaciones Promotoras de RSE con apoyo de Fundación Kellogg -

Pautas  Rectoras  

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Desarrollo  Sostenible  (nivel  macro)  

Empresa  Socialmente  Responsable  

(nivel  micro)  

Crecimiento  Económico  

Equidad  Social  

Balance  Ecológico  

Calidad              y  Rentabilidad  

Desarrollo  Humano  y  Comunitario  

Uso  Eficiente  Recursos  

- Material desarrollado por IARSE® cedido gentilmente en Seminario Internacional de Intercambio entre Organizaciones Promotoras de RSE con apoyo de Fundación Kellogg -

¿Qué significa Responsabilidad? La capacidad de responder por nuestros propios actos. Ya sea por acción u omisión

“Nadie puede hacer el bien en un espacio de su vida, mientras hace daño en otro. La vida es un todo indivisible.”

M.Gandhi

Somos una comunidad de personas, recursos y aprendizajes colectivos puestos al servicio de un enjambre de empresas de las nuevas economías

Identificamos emprendedores con ideas con potencial de convertirse en empresas sociales consistentes

Nos comprometemos con ellas, nos involucramos activamente en su gestión, tomamos riesgos, buscamos juntos soluciones, y facilitamos el camino a su consolidación como soluciones de largo plazo para problemáticas sociales y/o ambientales

aceleradora

de empresas

sociales

Por  qué  las  empresas  sociales  

están  cambiando  las  reglas  de  juego  del  mercado  en  pos  de  un  sistema  centrado  en  el  bienestar  de  las  personas  que  hoy  no  Benen  necesidades  básicas  cubiertas  

Tienen  un  alOsimo  potencial  para  generar  empleo,    

esBmular  el  crecimiento  económico  y  generar  el  acceso  a  bienes  y  

servicios  críBcos  en  comunidades  postergadas    

mecanismos  de  mercado  para  solucionar  problemas  sociales  y  /  o  

ambientales  

Qué hacemos

Identificamos start-ups de empresas de las nuevas economías con alto potencial de impacto social y/o ambiental

Nos com

prometem

os con ellas  

Gestión compartida  

Acceso a redes  

Espacio de co-trabajo  

Financiamiento  

Contribuimos al ecosistema de empresas sociales e

inversión de impacto en Argentina

Empresas  Sociales  Njambre  

Situación  a  resolver  /  oportunidad  5,1  M  personas  con  discapacidad  en  ArgenBna,  2,8  M  con  discapacidad  motriz.  No  hay  en  LaBnoamérica  oferta  de  ropa  estéBca  y  funcional  a  las  necesidades  de  personas  con  movilidad  reducida  

Modelo  de  Negocio  Diseño,  producción  y  comercialización  de  ropa  adecuada  para  personas  con  discapacidad  motriz.  Venta  directa  a  través  de  referentes  claves  o  familiares  de  PCD  /  Internet  

Impacto  Que  las  personas  logren  mayor  independencia,  resguarden  su  inBmidad  y  mejoren  su  apariencia  aumentando  así  su  libertad  y  autoesBma  en  su  vida  coBdiana  

+ Info en www.amagi.com.ar

Equipo  Bea  Pellizzari,  Fundadora,  Directora  General  /  Valeria  Curi,  Coordinación  General  /    Javier  Llioy  /  Paula  Cardenau,  Inversora,  Estrategia  /  SebasLán  Córdoba  Moyano,  Legal  

Logros  y  Reconocimientos  ProtoBpos  de  prendas  listos  Ganadora  del  BidChallenge  ArgenBna  2010  Bea  Pellizzari  es  Emprendedora  Social  Ashoka  

Situación a Resolver / Oportunidad Incorporar al sistema productivo comunidades postergadas, generando insumos de alto valor agregado a partir de la recuperación de recursos naturales

Modelo de Negocio • Cultivo de lemnas (lentejas de agua), procesamiento y venta como insumo para la producción de bioetanol y bioplástico. • La producción genera empleo en comunidades rurales postergadas y a la vez depura aguas contaminadas. No compite con alimentos ni por tierras productivas • Clientes: empresas y municipalidades para tratamiento de efluentes; importadores de ácido láctico para bioplástico

Equipo •  Sebastián Lagorio,

Biotecnólogo, emprendedor de negocios biotecnológicos

•  Eduardo Merkovich biólogo, experto en usabilidad de tecnología

Outsourcing con impacto www.arbusta.org

aceleradora@njambre.org  

www.  Njambre  .org  

Gracias  !  

“No podremos construir un mundo diferente

si nos mantenemos indiferentes.”

M.Gandhi