herramiebntas de gestion de sst
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Herramienta de gestión de
seguridad
Son documentos que nos permite evaluar
cuantitativamente el desempeño en seguridad
¿Qué herramientas de gestión de seguridad se utilizan?
1.- 5 Puntos
2.- IPERC
3.- PETAR
4.- CHEQUERA (Reporte de Incidentes)
5.- VEO
6.- INSPECCIONES
1. LOS
5
PUNTOS DE SEGURIDAD
Método de control de las condiciones y actos
inseguros que se presentan en el proceso
Y es realizado diariamente por el trabajador y
el supervisor durante el proceso
¿CUÁLES SON?
1. HE IDENTIFICADO los
peligros desde la entrada y el
camino hacia mi lugar de
trabajo
DEFINICION:
¿CUÁLES SON?
2. ¿ME ASEGURO que mi
área de trabajo, los equipos
y las herramientas están
en buenas condiciones?
3. ME ASEGURO que
estamos trabajando de
manera adecuada y segura
(estamos cumpliendo con
los PETS y Estándares?)
4. REALIZO con mis compañeros un diálogo
de 5 minutos sobre la Seguridad de nuestra
área de trabajo.
5. DESPUES DE CUMPLIR los cuatro puntos
anteriores, PUEDO EMPEZAR a realizar mi
trabajo? ME ASEGURO que podemos seguir
trabajando de manera segura durante toda la
guardia. Cualquier pregunta se la hago saber a
mi supervisor.
2. IPERC
I - DENTIFICACIÓN
P - ELIGROS
E - VALUACIÓN
R - IESGOS
C - ONTROL
IPERC
¿QUÉ SIGNIFICA ?
Es una herramienta de control de riesgos
IPERC
¿QUÉ ES ?
Para identificar los peligros, evaluar
los riesgos y controlarlos.
¿PARA QUÉ SIRVE ?
oTODOS LOS DÍAS ANTES DE INICIAR NUESTRO TRABAJO
oCUANDO SE CAMBIA DE ACTIVIDAD DURANTE LA GUARDIA
IPERC
¿CUÁNDO SE HACE?
I P E R C Análisis de Peligros, Riesgos y Controles
Código: F01.SG-SSO MQ Versión: v02-2011
Fecha: 14 Julio 2011
Página 01 de 01
LABOR / LUGAR: ----------------------------------------------- NIVEL: --------------------------- ZONA: ------------------------ FECHA: ------------------------------------------------------------
PARA USO DE LOS TRABAJADORES
Nombres y Apellidos Firma
Actividad a realizar :
PELIGRO ¿Qué me puede dañar o lesionar ? RIESGO
¿Qué puede pasar ?
Evalua ción
IPER
CONTROL BASE ¿Qué puedo hacer? Riesgo Residual CONTROL RESIDUAL
(PARA USO DEL SUPERVISOR)
Fuentes de energía / Situaciones peligrosas / actos, condiciones o tareas peligrosas
FUENTE: Eliminación, sustitución, control e ingeniería
MEDIO: Señalización, alertas y/o controles administrativos
RECEPTOR: EPP
SUPERVISOR Nombres y Apellidos
FIRMA Hora JEFE DE ÁREA FIRMA
ALTO
MEDIO
BAJO
0 - 72 horas
01 mes
Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo.
Evaluar si la acción se puede ejecutar de manera inmediata
Este riesgo puede ser tolerable
DescripciónNivel de
riesgo
Plazo
corrección
Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede
controlar, se paraliza los trabajos operacionales en la labor.0 - 24 horas
1Catastrófico(Muy Grave)
1 2 4 7 11
2 Fatalidad(Grave)
3 5 8 12 16
3 Permanente(Incapacitante)
6 9 13 17 20
4 Temporal(Trivial)
10 14 18 21 23
5 Menor(Primeros auxilios)
15 19 22 24 25
Común(Muy probable)
Ha sucedido(Frecuente)
Podría ocurrir(Poco Frecuente)
Raro(Poco probable)
Casi imposible(Muy Raro)
A B C D E
MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS
Se
ve
rid
ad
(C
on
secu
en
cia
)
Frecuencia(Probabilidad)
IPERCMINA QUIRUVILCA
3. PETAR
P - ERMISO
E - SCRITO
T - RABAJO
A - LTO
R - IESGO
PETAR
¿QUÉ SIGNIFICA ?
Es una herramienta de control de riesgos
PETAR ¿QUÉ ES ?
Para identificar los peligros, evaluar
los riesgos y controlarlos en
condiciones especiales
(ANORMALES)
¿PARA QUÉ SIRVE ?
Cuando las actividades son de ALTO
RIESGO (Trabajos en altura, en caliente,
rehabilitación de labores abandonadas,
izaje de madera, etc.) Cuando la actividad NO ES DE
RUTINA
PETAR ¿CUÁNDO SE HACE?
4.- Chequera
Es el reporte de un suceso inesperado relacionado con el trabajo que puede o no resultar en daños a la salud.
CHEQUERA (Reporte de incidentes)
¿QUÉ ES ?
Para identificar actos y/o condiciones
sub estándar y tomar el debido
control antes que suceda la perdida
¿PARA QUÉ SIRVE ?
V : Verificación E : Estándares O : Operativos
VEO
¿QUÉ ES ?
Para verificar el cumplimiento de los
estándares operativos en 33 criterios
¿PARA QUÉ SIRVE ?
6.- inspecciones
¿QUÉ ES ?
INSPECCIÓN
Es una proceso de observación metódica para examinar situaciones críticas de prácticas, condiciones, equipos, materiales, estructuras y otros. Es realizado por el jefe de área o supervisor.
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