habilitación en cultura de seguridad

HABILITACIÓN DE ASESORES

INTERNOS EN:

CULTURA DE SEGURIDAD

LA HERRAMIENTA QUE PERMITE:

ATERRIZAR, IMPLEMENTAR Y DARLE

SEGUIMIENTO, ÉXITOSAMENTE,

A LA CULTURA DE SEGURIDAD

LAS EMPRESAS BUSCAN OBJETIVOS

ESPECÍFICOS

CON RESPECTO A LA

SEGURIDAD Y ESTO ES LIMITADO Y NO SUCEDE

EN AL 100%

CERO ACCIDENTES

CUMPLIMENTO DE LA NORMA AL 100%

APLICAR LOS MÉTODOS Y POCEDIMIENTOS EN TODAS

LAS TAREASPOR TODO EL PERSONAL

LLENADO DE FORMATOS AL 100%

REPORTES ENTREGADOS EN LA FECHA COMPROMETIDA

ESTO ES LIMITADO Y

NO OCURRE AL 100%

ESTE OBJETIVO ES

PROPIO

DE LOS RESPONSABLES

DE SEGURIDAD EN LA

ORGANIZACIÓN

Y ESTAS PERSONAS

SON PERCIBIDOS COMO:

GUARURAS, CAPATACES,

POLICIAS, AUDITORES CULPABLES

ESTO PROVOCA QUE LA

CULTURA DE SEGURIDAD

SE CONVIERTA EN:

DESGASTE, CARGA, TRABAJO EXTRA

POR EL QUE NO ME PAGAN,

ENDOSO DE CULPAS, PERSECUSIÓN,

JUSTIFICACIONES, ESCONDER

INFORMACÓN, ENTREGA DE

REPORTES A DESTIEMPO, ETC

OBSTÁCULO

FRENO

ANCLA

ESTORBO

COMPLICADO

MÁS TRABAJO INNECESARIO

EN ESTA CULTURA

EL OBJETIVO INDIVIDUAL SE CONVIERTE EN:

EVITAR LAS FALLAS

DARLE LA VUELTA

TRATAR, INTENTAR, PROCURAR

APARENTAR QUE CUMPLO CON

MIS TAREAS (Mucha actividad mecanizada)

SI HAY FALLAS ME RECUPERO LENTAMENTE

ESQUEMA DEL PROGRAMA

CAMBIO DE

MENTALIDAD

PRÁCTICA

EN CAMPO

CIERRE

COMPROMISOS

SEGUIMIENTO

• Habilitación de

Asesores Internos

• Práctica en campo

• Equipo Extra-ordinario

• Como pertenecer al

mismo

• Comité Guardianes del

Programa

• Tareas

• Revisiones Periódicas

PARA QUÉ, ESTE PROGRAMA ? A TODOS LOS NIVELES Y ÁREAS DE LA ORGANIZACIÓN:

PARA CREAR, IMPLEMENTAR Y DARLE

SEGUIMIENTO A LA CULTURA DE

SEGURIDAD

Habilitar Asesores internos que modelen, contagien,

apoyen e inspiren a todo el personal a adueñarse de los

procesos, darles seguimiento y cumplirlos

GENERAR UN AMBIENTE DE CONFIANZA EN LOS

PROCESOS, EN LAS PERSONAS Y EN LA EMPRESA PARA EL

ÉXITO PERSONAL Y DE LA EMPRESA

SEGURIDAD es una pieza integral y fundamental

para el éxito personal y de la empresa y…

CREAR

UN ESTILO DE VIDA

EN ESTA CULTURA

EL OBJETIVO PRINCIPAL SE CONVIERTE EN:

PENSAR POCO EXPRESAR EMOCIONES Y ACCIONAR RÁPIDO

PARTICIPANDO EXPRESANDO MODELANDO CONTAGIANDO

APOYANDO TOTALMENTE

100 % TIEMPO

SI HAY FALLAS USARLAS COMO MEDIDORES

APREHENDIZAJES YME RECUPERO RÁPIDAMENTE

IMPULSA

DA OPCIONES

FACILITA

PERMITE

AVANZA

GENERA

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