executive search. modelo de consultoría y servicio

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Modelo de consultoría y servicio de reclutamiento de ejecutivos fundamentado en la cultura de la empresa-cliente, las competencias de las candidaturas y las expectativas de integración y aportes de valor a la organización.

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Reclutamiento y SelecciónModelo Fundamental de Actuación

Detalle de los procesos y fases para laconstrucción del marco y el enfoque para elservicio de consultoría orientada hacia laformación de candidaturas de valor.

Reclutamiento y Selección de PersonalConstrucción del Marco y Perfil de Búsqueda

Perfil Cultural del Cliente y del Área

de Integración

Antecedentes, Origen y

Focalización de la Necesidad

Descripción de las Áreas Clave de

Responsabilidad del Puesto

Exigencias y Expectativas de

Desempeño

Atributos y Competencias

Fundamentales y Deseables

Marco de Actuación y

Restricciones de Búsqueda

Contribución Esperada e

Indicadores de Gestión

Compensaciones y Condiciones de

Trabajo

Reclutamiento y Selección de PersonalEnfoque Metodológico

Proceso de Búsqueda, Evaluación y Selección

Construcción de Masa Crítica de

Prospectos

Entrevistas Iniciales

Focalizadas

Verificación y Evaluación de Referencias

Evaluación de Recursos y

Competencias Personales

Entrevistas de Profundidad

Entrevistas de Cierre

Recomendación de Candidaturas

Documento diseñado y preparado por:

Carlos Narvarte FischmannConsultor y Representante en EspañaStatus Consultores, Perú

Telf. (34) 686 118 036cnarvarte@statusconsultores.com.pewww.statusconsultores.com.pe

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