executive search. modelo de consultoría y servicio
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Modelo de consultoría y servicio de reclutamiento de ejecutivos fundamentado en la cultura de la empresa-cliente, las competencias de las candidaturas y las expectativas de integración y aportes de valor a la organización.TRANSCRIPT
Reclutamiento y SelecciónModelo Fundamental de Actuación
Detalle de los procesos y fases para laconstrucción del marco y el enfoque para elservicio de consultoría orientada hacia laformación de candidaturas de valor.
Reclutamiento y Selección de PersonalConstrucción del Marco y Perfil de Búsqueda
Perfil Cultural del Cliente y del Área
de Integración
Antecedentes, Origen y
Focalización de la Necesidad
Descripción de las Áreas Clave de
Responsabilidad del Puesto
Exigencias y Expectativas de
Desempeño
Atributos y Competencias
Fundamentales y Deseables
Marco de Actuación y
Restricciones de Búsqueda
Contribución Esperada e
Indicadores de Gestión
Compensaciones y Condiciones de
Trabajo
Reclutamiento y Selección de PersonalEnfoque Metodológico
Proceso de Búsqueda, Evaluación y Selección
Construcción de Masa Crítica de
Prospectos
Entrevistas Iniciales
Focalizadas
Verificación y Evaluación de Referencias
Evaluación de Recursos y
Competencias Personales
Entrevistas de Profundidad
Entrevistas de Cierre
Recomendación de Candidaturas
Documento diseñado y preparado por:
Carlos Narvarte FischmannConsultor y Representante en EspañaStatus Consultores, Perú
Telf. (34) 686 118 036cnarvarte@statusconsultores.com.pewww.statusconsultores.com.pe