esquema para la presentación del proyecto de bsc

ESQUEMA PARA LA PRESENTACIN DEL PROYECTO DE BSC

CARATULA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS LOGOTIPO DE LA ESCUELA NOMBRE DEL PROYECTO DESARROLLADO INTEGRANTES FECHA PRESENTACIN

RESUMEN

INDICE

CAPITULO I: DESCRIPCIN DE LA EMPRESA1.1. Presentacin de la Empresa1.2. Historia de la Empresa.1.3. Posicin Competitiva 1.4. Anlisis Competitivo. (analizar el entorno de la empresa y cules son las Tendencias involucradas)

CAPITULO II: VISIN ESTRATEGICA.2.1. Planeamiento Estratgico: visin, misin y valores. Los objetivos estratgicos generales de la empresa.2.2. Definir el FODA de la empresa (Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), Matriz FODA y los Factores Crticos de xito.2.3. Definir las reas estratgicas de la empresa a analizar (Toda la empresa, Finanzas, Recursos Humanos, etc) identificar el rea y los objetivos estratgicos especficos de cada rea, identificar el responsable del rea. Si selecciona dos reas definir cul es la relacin causa y efecto entre las dos reas.2.4. Las Perspectivas Seleccionadas: utilizar las cuatro perspectivas definidas por Kaplan (Financiera, Clientes, Procesos Internos y Aprendizaje y Crecimiento), identificar los objetivos estratgicos en cada una de las perspectivas. (referencia diapositiva 4.Objetivos EstrategicosBN.pptx)2.5. Elaboracin Mapa Estratgico del rea seleccionada. (referencia diapositiva 4.Objetivos EstrategicosBN.pptx)

CAPITULO III: DESARROLLO DE LA IMPLEMENTACIN3.1. Elaboracin de Indicadores: Para cada perspectiva desarrollar los indicadores respectivos.

PERSPECTIVA ..

ObjetivoFactor relevante a medirEn quien se medirNombre del indicadorFormulaLnea BaseMetaFrecuencia de Medicin

3.2. Elaborar un diccionario de Indicadores

CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES4.1. Conclusiones 4.2. Recomendaciones

CAPITULO V: ANEXOS En los anexos estarn la informacin utilizada para la ejecucin del BSC