el entorno de la innovación en navarra: los centros tecnológicos y su relación con las empresas
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EL ENTORNO DE LA INNOVACIÓN EN NAVARRA:
Los Centros Tecnológicos y su Relación con Las Empresas,
un Estudio de Casos
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ÍNDICE
I. Motivación y objetivos
II. El entorno de la innovación
III. Resultados del análisis
IV. Recomendaciones y propuestas: CTs
V. Recomendaciones y propuestas: Empresas
I. MOTIVACIÓN Y OBJETIVOS
II. EL ENTORNO DE LA INNOVACIÓN
El Diamante de la Innovación
III. RESULTADOS DEL ANÁLISIS
1. Factores relevantes para el éxito de la innovación en
la empresa
La implicación de la dirección y la buena
coordinación entre las distintas áreas de la empresa
La visión comercial y la buena adaptación a las
preferencias de los clientes
La capacidad tecnológica de los trabajadores
III. RESULTADOS DEL ANÁLISIS
2. Valoración de los CTs:
Cumplimiento de los plazos: bueno /adecuado
Ritmo de trabajo: lento
Precio de proyectos de I+D: elevado
Precio de servicios: adecuado
Tratamiento de la confidencialidad: bueno
Nivel tecnológico: generalmente bueno; pero bajo a la hora de valorar la tecnología y los conocimientos de los
productos concretos que la empresa produce.
III. RESULTADOS DEL ANÁLISIS
3. Factores que contribuyen a impulsar la
cooperación con CTs:
Los programas públicos de ayudas
El acceso a conocimientos y la mejora de la
tecnología propia
El prestigio y la imagen
III. RESULTADOS DEL ANÁLISIS
4. Obstáculos a la cooperación tecnológica
La falta de experiencia o especialización del CT
La relación calidad (rendimiento)-coste
Escasa cultura de cooperación propia
El desconocimiento de los mecanismos de
cooperación
Escasa cultura de cooperación ajena
IV. RECOMENDACIONES Y PROPUESTAS: CTs
Entender mejor las necesidades empresariales –
modelos de gestión a la carta
Liderar el proceso de inserción de investigadores y
tecnólogos en el sector productivo. + movilidad y
permeabilidad.
Incorporar a los CTs personal especializado con
conocimiento de la industria real.
IV. RECOMENDACIONES Y PROPUESTAS: CTs
Estancias del personal del CT en las empresas.
Analizar la incertidumbre técnica de los proyectos así
como su viabilidad comercial e industrial.
Crear departamentos comerciales en todos los CTs
relación permanente con las empresas.
su tamaño sitio de referencia y excelencia en su
campo.
IV. RECOMENDACIONES Y PROPUESTAS: EMPRESAS
La innovación prioridad 1ª en la agenda de actuación de las
empresas. Los directivos liderar el proceso de innovación
empresarial.
El proceso de innovación debe estar integrado de forma explícita
en el modelo de gestión de la empresa; es importante incorporar
el plan de I+D en el plan estratégico de la empresa.
Revisar la evaluación, incentivos, reconocimiento y remuneración
de las personas vinculadas con la innovación.
EL ENTORNO DE LA INNOVACIÓN EN NAVARRA
Muchas gracias por su atención
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