el emprendimiento social como marco de analisis

EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS.

EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCIAL

AUTORA : MARIA JACQUELINE SOLORZANO PINCAY

CARRERA CIENCIAS DE LA EDUCACION

NIVEL: SEPTIMO

SEDE:SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS.

TUTOR: DR. GONZALO REMACHE.

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*PREGUNTAS BASICAS

*NATURALEZA DE ESTE ESTUDIO

*MARCO CONCEPTUAL INTEGRAL

*EL LIDERAZGO DE LOS EMPREDIMIENTOS SOCIALES.

*FACTORES DEL EMPRENDIMIENTO SOCIAL

* INICIO DEL EMPREDIMIENTO

*EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE

ANALISIS

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*¿Cuáles son los factores de éxito clave y las prácticas inteligentes que llevaron a estas organizaciones a destacarse?

*La gestión de emprendimientos sociales en América Latina y España ha recibido bastante poca atención. Este libro analiza las prácticas empleadas por un conjunto de organizaciones sociales y empresarias iberoamericanas que han logrado un alto nivel de desempeño en sus iniciativas sociales.

*¿Qué diferencias y similitudes existen entre las prácticas de gestión social de las OSC y de las empresas?

*El análisis comparativo desarrollado en este libro representa un esfuer­zo de vanguardia para identificar y comprender las dimensiones comunes y distintivas de los emprendimientos sociales realizados por empresas y organizaciones sin fines de lucro.

**Debido a esta investigación apunta a identificar los

factores que contribuyen al desempeño superior en

emprendimientos sociales.

*El desempeño implica lograr algo prometido o esperado

por lo que se podría definir a las organizaciones de alto

desempeño como aquellas que logran cumplir las

expectativas de sus grupos de interés

*El proceso de investigación se articulo en función de un

marco de trabajo general compuesto por los factores

fundamentales de gestión de emprendimientos sociales

*Elementos de marco:

*Propósito primordial. Valor sociedad

*Factores de integración: Liderazgo, estrategia, cultura

organizacional.

*Mecanismos de implementación. Estructuras procesos

recursos humanos, financieros.

*Fuerzas contextuales. Fuerzas políticas, económicas,

sociales,tecnologicas,ambientales etc.

* Los emprendimientos sociales surgen como iniciativa de uno o

varios individuos.

* El liderazgo en emprendimientos sociales se entenderá como

la capacidad para hacer transformaciones y obtener

resultados sobresalientes

* La tarea del líder consiste en impulsar las transformaciones

organizacionales que permitan el crecimiento de los

emprendimientos a lo largo del tiempo.

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*HABILIDAD EMPRENDEDORA

*Es la capacidad de un individuo para identificar y

aprovechar oportunidades que le permitan iniciar

un emprendimiento in dependiente de los recursos

que tenga bajo su control.

*HABILIDAD DE DIAGNOSTICO

*Es la capacidad para estudiar con rigor y

comprender el conjunto de causas y

consecuencias, en el corto, mediano o largo

plazo, de los problemas sociales que aquejan el

entorno.

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* El abordaje de problemas

sociales y la mayor

comprensión del contexto en

el que operan las compañías

se han instalado en las

estrategias básicas de las

empresas lideres.

*Es un tipo de mecanismo educativo en la que la razón social es en primer lugar satisfacer a la vez necesidades de la sociedad. El emprendimiento social es una organización en la que se aplican estrategias empresariales implantadas en el marco educativo para alcanzar un determinado objetivo social.