ejercicio fiscal 2011 programa de transversalidad de la perspectiva de equidad de género “este...
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Ejercicio Fiscal 2011
Programa de Transversalidad
de la Perspectiva de
Equidad de Género
“Este Programa es de carácter público, no es patrocinado ni promovido por partido político alguno y sus recursos provienen de los impuestos que pagan todos los contribuyentes. Está prohibido el uso de este Programa con fines políticos, electorales, de lucro y otros distintos a los establecidos. Quien haga uso indebido de los recursos de este Programa deberá ser denunciado y sancionado de acuerdo con la ley aplicable y ante autoridad competente”
Accio
nes R
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das 2011
Temas:
Participación política
Cultura Institucional
Prevención y Atención de la Violencia
Agencia Económica de las Mujeres
Fortalecimiento Institucional
Programa de Fortalecimiento a la Transversalidad
de la Perspectiva de Género 2011
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Total del recurso autorizado $ 2,227,850
Se firmó convenio de colaboración
Fortalecimiento a la Transversalidad de la perspectiva de equidad de género en la Administración PúblicaEstatal y Municipal del Estado de Guanajuato 2011
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10 Acciones a ejecutar
1,180 - Personas para beneficiar de manera directa
46 - Municipios Participantes
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Coordinaciones de Imug operando: Educación, Investigación, Prevención y Atención de la Violencia, Salud y Planeación
Coordinaciones de Imug - Apoyo:Relaciones públicas, Administración y Asuntos Jurídicos
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Tipo de Población a beneficiar
Población IMEF
Población de la APE
Población de la APM
Población Abierta
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OBJETIVOS6. Objetivo General:
Contribuir al fortalecimiento a la transversalidad de la perspectiva de género en la Administración Pública Estatal y Municipal en los temas de participación política, violencia de género, derechos humanos y cultura institucional.
Objetivos Específicos:
Contribuir al acceso de las mujeres en la toma de decisiones a partir del desarrollo de herramientas que potencien su empoderamiento y mediante la armonización de la normatividad estatal.
Desarrollar estrategias de intervención dirigidas a propiciar a las mujeres vivan una vida libre de violencia en el ámbito educativo y familiar, mediante capacitación a la comunidad educativa del nivel básico y a través de la atención en comunidades rurales.
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Objetivos Específicos:
Fortalecer la transversalidad de la perspectiva de género mediante la capacitación a las y los funcionarios de la administración pública estatal con el fin de impulsar políticas públicas tendientes a lograr la igualdad entre mujeres y hombres donde quiera que estos se desarrollen.
Contribuir que en la administración pública estatal se genere una cultura institucional con peg que prevenga y atienda el hostigamiento y acoso sexual así como propiciar la corresponsabilidad entre la vida laboral y familiar con el fin de que las y los funcionarios desarrollen plenamente sus potenciales.
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ModalidadAcciones para la incorporación de la perspectiva de
género en las políticas públicas
No. de meta
Descripción Tema de desarrollo
1 Desarrollar un estudio de legislación comparada en materia electoral en el estado de Guanajuato para contar con un análisis que permita la armonización en esta materia
Participación política
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Objetivo: Contribuir al acceso de las mujeres en la toma de decisiones mediante la armonización de la normativa estatal.
Acciones realizadas: Se encuentra realizó el marco teórico, actualmente en trabajo en campo mediante focus group.
Se desarrolló la metodología del trabajo en dos etapas:1.Revisión de la normativa2.Realización del instrumento para desarrollar entrevistas mujeres lideres políticas de todos los partidos políticos del estado
Avance: 40%
ModalidadAcciones para la incorporación de la perspectiva de
género en las políticas públicas
No. de meta
Descripción Tema de desarrollo
2 Desarrollar una guía de capacitación en incidencia política a través de dos talleres proyecto piloto
Participación política
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Objetivo: Contribuir al acceso de las mujeres en la toma de decisiones a partir del desarrollo de herramientas que potencian su empoderamiento
Dirigida a: Mujeres líderes de Partidos Políticos y Asociaciones Civiles.
Presupuesto autorizado y ejercido: $122,500
Partidos políticos convocados, registrados y participantes
Actividades: •Se impartieron 2 talleres con el nombre de “Liderazgo y Poder”, con una duración total de 16 horas cada uno y conformado por 4 módulos.
•Temas: •Nuestro entorno y el mundo que queremos•Liderazgo y poder femenino y;•Liderazgo en acción”.
Sede: Ciudad de Guanajuato
Fecha: 10 y 11 de octubre
Asistencia de 15 mujeres del PRI, PAN, Partido Verde y Nueva Alianza. .
Primer taller
Sede: Ciudad de Celaya
Fecha: 17 y 18 de octubre
Asistencia: 25 mujeres
Segundo Taller
Partidos Políticos: PRI, PAN y Nueva Alianza
Asociaciones Civiles Promoción de Valores y Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias.
ModalidadAcciones para la incorporación de la perspectiva de
género en las políticas públicas
No. de meta
Descripción Tema de desarrollo
3 Capacitar a 5 Ayuntamientos: Huanímaro, Valle de Santiago, San Luis de la Paz, San José Iturbide, Comonfort y Yuríria en la aplicación del modelo para Prevenir y Atender la Violencia en 5 municipios.
Violencia familiar
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40 personas capacitadas en línea (30 horas)
Página www.redmadreméxico.org,mxFechas: del 28 de noviembre al 02 de diciembre
Temas Violencia en el estado de GuanajuatoCompromisos Internacionales y NacionalesDerecho a vivir una vida libre de violencia
40 personas a capacitar de manera presencial (30 horas)
Municipio Fecha de capacitación
Yuririra, Valle de Santiago*Posible integración de Huanímaro
5,6 y 7 de diciembre
San José Iturbide, San Luis de la Paz
7,8 y 9 de diciembre
Comonfort 13,14 y 15 de diciembre
Temas Dignidad de la personaViolencia, mujer, familia y derechos humanosTrabajo en equipoModelo de atención a la violenciaAplicación modelo de atención itineranteCalidad en el servicio
ModalidadAcciones para la incorporación de la perspectiva de
género en las políticas públicas
No. de meta
Descripción Tema de desarrollo
4 Atender integralmente a través de 2 equipos de profesionistas (psicólogas (os), trabajadoras (es) sociales, médicas (os), y abogadas (os) a 240 personas (mujeres, niñas, niños) y acciones y
Sensibilizar a 360 personas municipios de Yuríria, Abasolo,, Valle de Santiago, Tierra Blanca, San Luis de la Paz, Victoria, San José Iturbide y Huanimaro
Violencia familiar
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REGIÓN 1
Trabajo Social
Psicológico Jurídico Médico Mujeres Hombres Total
Valle de Santiago
42 13 26 11 38 4 92
Yuriria 71 27 10 34 58 13 142
Huanimaro 28 14 26 10 26 2 78
Abasolo 78 31 22 33 69 9 164
Sensibilización
Mujeres Hombres Total
Valle de Santiago 173 25 198
Yuriria 452 2 454
Huanimaro 23 0 23
Abasolo 213 8 221
Total 861 35 896
209 personas atendidas476 servicios ofrecidos
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REGIÓN 2
Trabajo Social
Psicológico Jurídico Médico Mujeres Hombres Total
San Luis de la Paz
20 10 7 2 15 5 39
Victoria 40 11 11 27 31 9 89
Tierra Blanca 22 9 8 9 17 5 48
San José Iturbide
20 8 5 10 16 4 43
Sensibilización
Mujeres Hombres Total
San Luis de la Paz 0 0 0
Victoria 103 56 159
Tierra Blanca 54 12 66
San José Iturbide 112 5 117
Total 269 73 342
102 personas atendidas219 servicios ofrecidos
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Total personas atendidas
311
Total servicios ofrecidos
695
Total personas sensibilizadas
1238
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ModalidadAcciones para la incorporación de la perspectiva de
género en las políticas públicas
No. de meta
Descripción Tema de desarrollo
5 Impartir tres seminarios a funcionarias/os de la educación para que cuenten con la formación necesaria para prevenir, atender el acoso escolar (bullying).
Violencia de género
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Bulliyng
Primer Seminario Fechas 21, 22 Y 28 de Octubre 2011
12 Horas (3 sesiones de 4 horas cada uno)
21 Instituciones de León, Guanajuato
Número de participantesMujeres Hombres Total
33 4 37
Bulliyng
Segundo Seminario Fechas 12 y 25 de Octubre 2011
14 Instituciones de Cortazar, Guanajuato
Número de participantesMujeres Hombres Total
12 13 25
Bulliyng
Tercer Seminario Fechas 15, 22 y 29 de Noviembre 2011
Instituciones 20 de Salamanca
Número de participantesMujeres Hombres Total
33 3 36
ModalidadAcciones para la incorporación de la perspectiva de
género en las políticas públicas
No. de meta
Descripción Tema de desarrollo
6 Impartir un taller de políticas públicas con perspectiva de género, dirigida a 30 enlaces de género de la administración pública estatal y municipal en su caso
Derechos humanos
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Fecha: 26, 27 de octubre y 7,8 de noviembreSede: Ciudad de Guanajuato
Taller de Políticas Públicas con PEG- Dirigida a enlaces género de la APE y APM
Objetivo: Impulsar una cultura de equidad entre mujeres y hombres en la Administración Pública
Duración de 32 Horas Distribuidas en 4 días sesiones
TemasModulo I Conceptos para la igualdadModulo II Situación y posición de las mujeres y los hombres en Guanajuato: Hacia un diagnóstico sobre la igualdad de género en el EstadoModulo III Los mecanismos para el adelanto de la mujer, realidades y retosModulo IV La perspectiva de género en la Administración Pública MunicipalModulo V Marco Normativo para la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres Modulo VI Aplicación de la perspectiva de género en la agenda estatal y municipal: Ámbitos y alcancesCaso práctico
25 Funcionarias/os participantes
ModalidadAcciones para la incorporación de la perspectiva de
género en las políticas públicas
No. de meta
Descripción Tema de desarrollo
7 Certificar a 40 funcionarias/os públicos en impartición de cursos presenciales de capacitación en perspectiva de género
Derechos humanos
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Objetivo: Fortalecer la Transversalidad de la perspectiva de género mediante la capacitación a las y los funcionarios de la administración pública estatal con el fin de impulsar políticas públicas tendientes a lograr la igualdad entre mujeres y hombres donde quiera que estos se desarrollen.
Dirigido a: Funcionarios y Funcionarias públicas de la administración estatal y municipal.
Presupuesto autorizado y ejercido: $160,000
18 Dependencias estatales y municipales convocadas:
1.Institutos Municipales de la Mujer2.IPLANEG 3.EDUCAFIN4.INAEBA 5.PGJE 6.Instituto de la Juventud7.COVEG 8.CEDAF 9.IECA10.SSG11.SEDESHU12.SEDETUR 13.SEG14.SP del Gobernador15.CEAG16.SFYA17.IEC18.COPIEG
Estatales (8) Municipales (10)
1. IPLANEG2. EDUCAFIN3. INAEBA4. PGJE 5. COPIEG6. Universidad de
Guanajuato7. Instituto de la Juventud 8. Imug
Institutos Municipales de laMujer de:
1. Celaya2. Comonfort 3. Dolores Hidalgo4. Irapuato5. León6. Salamanca7. Salvatierra8. San José Iturbide 9. Silao
10. Instituto de Planeación Urbana de Silao.
18 Dependencias participantes en capacitación y evaluación
Actividades Sustantivas
Se impartió un Curso-Taller Alineación a la Norma Técnica de Competencias Laborales en impartición de cursos de capacitación presenciales
Duración de 15 horas.
El curso taller se impartió en dos fechas: del 7 al 8 y del 9 al 10 de noviembre
Participación
Funcionarias Funcionarios
39 8
Posterior a la capacitación, fueron evaluados - 7 funcionarios y - 33 funcionarias públicas
en dos grupos - durante los días 15 y 16 de noviembre.
En este momento se encuentra en proceso el trámite de certificación.
ModalidadAcciones para la incorporación de la perspectiva de
género en las políticas públicas
No. de meta
Descripción Tema de desarrollo
8 Realizar dos mesas de trabajo con enlaces de género estatal y en su caso municipal para el seguimiento de acciones de transversalidad
Derechos humanos
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19 Instituciones participantes
1. INJUG2. PGJE 3. COVEG4. CGPP5. Instituto de Ecología6. Imug7. IPLANEG8. SFYA9. SSG10. ISSEG11. INAEBA12.SGP13.SEDESHU14. IECA15. IEC16.SESESP
Instancias Municipales de la Mujer17. Instituto Municipal de la Mujer de León18. Instituto Municipal de la Mujer de Silao19. Instituto Municipal de la Mujer de San José Iturbide
Participación de 30 Enlaces de la APE y APM - Experiencias en el trabajo de la peg
Acciones de apoyo en promoción de capacitación para el fortalecimiento del programa de transversalidad de la peg 2011
Funcionarias 20
Funcionarios 10
ModalidadAcciones para la incorporación de la perspectiva de
género en la cultura institucional
No. de meta
Descripción Tema de desarrollo
9 Crear un modelo de prevención, protección y sanción de las conductas de acoso y hostigamiento sexual considerando el protocolo del Inmujeres para el estado de Guanajuato
Cultura institucional
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Presentación de la propuesta y la metodología de trabajo por parte del proveedor al IMUG.
-Adaptación del modelo publicado por INMUJERES que permita atender y sancionar las conductas de acoso y hostigamiento sexual en las dependencias de gobierno estatales en Guanajuato…al 90%
-Primera reunión de seguimiento y supervisión con IMUG
-Gestiones y reuniones de trabajo con las dependencias de gobierno estatal para que colaboren en el pilotaje del modelo
Actividades
-Acuerdo con el INJUG para el pilotaje del modelo
-Programación del pilotaje del modelo con el personal responsable de la administración del capital humano, del área jurídica y responsables de la aplicación de los manuales de procedimientos del Instituto de la Juventud Guanajuatense los días , 6 y 7 de diciembre en la ciudad de León, Gto.
-Avance de la metodología y marco teórico al 70%
-Inicio de revisión para ajustes
Actividades
ModalidadAcciones para la incorporación de la perspectiva de
género en la cultura institucional
No. de meta
Descripción Tema de desarrollo
10 Diseñar, publicar, distribuir y medir el impacto de 12 mil carteles de conciliación vida personal, familiar y laboral en las instituciones del gobierno del estado de Guanajuato
Cultura institucional
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80% de avance
Distribución en 77 Instituciones
- Administración Pública Centralizada- Administración Pública Paraestatal- Organismos Autónomos- Instancias de la Mujer
Instrumento de MediciónCuestionario
- Mensaje de la campaña es claro- Impulsar la igualdad de trato en el ámbito labor como familiar-Sensibilizar sobre la importancia de realizar actividades para fomentar la corresponsabilidad familiar.
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La Contraloría Social es un mecanismo por medio del cual, de manera organizada, las personas beneficiarias del proyecto, que las IMEF ejecutan con recursos autorizados por el PFTPG, verifican el cumplimiento de sus objetivos y metas, así como la correcta aplicación de los recursos públicos.
Las actividades de Contraloría Social serán ejecutadas por las beneficiarias (os) del Programa, a través de los Comités que se constituyan:
Modalidad A) Acciones para la incorporación de la perspectiva de género en las Políticas Públicas:
- Centros de Atención Itinerante.- Proyecto Piloto.
Modalidad B) Acciones para la incorporación de la perspectiva de género en la Cultura Institucional.
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Esquema de Contraloría Social
Este esquema se fundamenta en lo establecido en el numeral décimo de los Lineamientos para la Promoción y Operación de la Contraloría Social en los Programas Federales de Desarrollo Social emitidos por la Secretaría de Función Pública y en el 7.2 de las Reglas de Operación del PFTPG y contiene, los siguientes puntos:
a).-Difusión.
b).- Capacitación y Asesoría.
c).- Seguimiento.
d).- Vinculación.
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a).-Difusión
El INMUJERES publicará en su página electrónica, www.inmujeres.gob.mx, la información del PFTPG referente a:
•Las Reglas de Operación del Programa
•Población Objetivo (las 32 IMEF)
•Monto de los recursos otorgados por entidad federativa
•Mecanismos e instancias para presentar sugerencias.
•Quejas y denuncias, así como las causas que las motiven.
Trípticos para difundir la información relativa a la operación del Programa y de los procedimientos bajo los cuales funcionará la Contraloría Social
b).- Capacitación y Asesoría
El INMUJERES con el apoyo de la Secretaría de la Función Pública, establecerá un programa de capacitación y asesoría a las IMEF, el que promoverá la importancia y trascendencia de la Contraloría Social y proporcionará elementos para que se proceda a la constitución de un Comité por cada Proyecto.
A su vez, cada IMEF integrará su Programa particular de capacitación y asesoría dirigido a las personas integrantes del Comité de Contraloría Social.
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• La organización de los Comités se hará por Proyecto y tomando en cuenta a las beneficiarias (os) establecidas en este Esquema de Contraloría Social.
• Los criterios a tomar en cuenta para la integración de los Comités serán:
• Que sea conformado por igual número de mujeres y hombres;
• Que no se incluya a personal de la IMEF.
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c).- Seguimiento
El mecanismo de seguimiento a las actividades del Comité de Controlaría Social, es por medio de las cédulas de vigilancia, las cuales deberán ser capturadas en el SICS.
La Titular de la IMEF deberá de nombrar a un (a) responsable (o) de dar seguimiento a los trabajos de la Contraloría Social.
La DGIPG en sus visitas de seguimiento al Proyecto de la IMEF, podrá reunirse con el Comité para conocer el avance en el cumplimiento del Programa de Trabajo.
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d).- Vinculación
Las IMEF se podrán vincular con otras dependencias estatales, la Contraloría del Estado y con las Instancias Municipalesde las Mujeres para desarrollar acciones de Contraloría Social
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